Многозадачность в Бизнесе: Почему Лучше Заниматься Сразу Несколькими Проектами?

Рет қаралды 2,974

4 ай бұрын

Еще больше и чаще пишу в канал t.me/bezsmuzi - подписывайтесь.
Наши проекты:
Защита от скликивания рекламы clickfraud.ru
Мониторинг цен конкурентов xmldatafeed.com/
Разработка мобильных приложений notissimus.com/
Мне можно писать вопросы здесь: t.me/maximkulgin
Многозадачность в Бизнесе: Почему Лучше Заниматься Сразу Несколькими Проектами?

Пікірлер: 9

@user-pe8ew9tq8z 4 ай бұрын

Я ИТ-шник с 15-летним стажем. Замутил бизнес. И знаете какой? Вы думаете это ИТ-бизнес? А вот нет. Это бизнес с кофейнями)) Я просто хорошо знаю что в ИТ бизнес не построить, разве что в 1С, но там тоже конкуренция жесткая

@MaximKulgin 4 ай бұрын

космос

@pavelkalinin9273 4 ай бұрын

Делайте 10 бизнесов в день, Имейте 8 источников дохода Инвестируйте 80% дохода прибыльные компании Блин мужики вы издеваетесь? Тут реально зашибают деньги а все проходят мимо

@user-nq8ij5te2c 2 ай бұрын

Спаааасибо! Супер совет!

@CreatorDreamer 4 ай бұрын

Вы высказались со своей стороны. Но если ваш инвестор, дал вам деньги на конкретную задачу, вы как будите выплачивать ему ожидаемый доход, если у вас силы уходят на другое. Опять же если инвестор дал денег, значит для него можно выделить 1-2 сотрудников. И по сути, если учиться "продавать", то не будет провалов. Проблема в том, что не может быть постоянного спроса и это факт. Поэтому нужно осваивать не новые бизнесы, а новые рынки. Это если касается одной конкретной идеи. Конечно нужно развиваться и дальше, так как ничто не может быть вечным.

@vl6003 4 ай бұрын

Это просто продукты (услуги) в одном вашем бизнесе. Но никак не разный бизнес, сфера то одна, даже потребитель и его портрет совпадает, поэтому вы и не распыляетесь. Если иметь даже 2 бизнеса в разных сферах, с разным портретом клиентов, например айти и юридические услуги, то поверьте, ничего хорошего из этого не выйдет, вы как минимум просядете в одном из бизнесом и скорее всего один бизнес будет постоянно поддерживаться из другого или начнёте натягивать одно на другое, то есть делать юридические услуги для клиентов из айти, что тоже как бы скорее всего закончится не очень хорошо, ибо встраивать в одну орг. схему, совсем другое направление, это прям очень плохо, часть сотрудников начнет распыляться на две сферы и кто знает какая им будет ближе и куда у них перескочит фокус.