مسیر موفقیت کاریتون اینطوری شروع میشه!چطور ستاره سازمان باشیم! چطور موفقیت رو در سطح فردی پیاده کنیم

Рет қаралды 10,809

CTRL + B by Nazanin Daneshvar - نازنین دانشور

9 ай бұрын

برنامه‌ریزی یه بخش مهم از مسیر موفقیته، اما چه بسیارند‌ کسانی که در این مرحله گیر‌ می‌کنند، مهمتر از برنامه‌ریزی توان و قابلیت اجراست!
تو این ویدیو نه تنها از تجربه شخصی خودم برای اجرای مسیر موفقیت گفتم، بلکه در مورد شاخص‌هایی حرف زدم که مطمینم یک فرد رو از یک همکار در سطح تیم تبدیل به ستاره چشمک‌زن سازمان میکنه، کسی که پله‌های ترقی جلوش نمایان میشن.
اجرا اونا ساده نیست اما اگر ساده بود دیگه معنادار نبودن.
اگر سوال چطوری موفق بشیم؟ چطوری لیدر باشیم؟ چطوری بدرخشیم؟ چطوری سقف‌های شیشه‌ای رو‌ کنار بزنیم از ذهن شما هم میگذره، این ویدیو در مورد خصوصیات و قابلیت‌های فردیه!
در دنیای پویای کنونی، برای موفقیت در یک سازمان، بیش از هر زمان دیگری، نیاز به داشتن مهارت‌های خاص و کلیدی داریم. در این ویدیو، ما به بررسی مهارت‌هایی که به شما کمک می‌کنند در سازمان به عنوان یک فرد موفق برجسته شناخته شوید، می‌پردازیم.
1. مهارت ارتباطی:
برقراری ارتباط موثر با تیم‌ها، مدیران، و همکاران از مهارت‌های اساسی برای موفقیت در سازمان است. توانایی شنیدن فعال و انتقال پیام‌های واضح و مفهوم به افراد دیگر اهمیت دارد.
2. مهارت‌های تیمی:
توانایی همکاری و کار در تیم، مهارت‌های تیمی را از جمله مهارت‌های کلیدی می‌سازد. ایجاد توازن بین تعامل اجتماعی و تحقیقاتی و همچنین توانایی حل اختلافات در تیم از اهمیت بالایی برخوردار است.
3. مهارت‌های مدیریت زمان:
مدیریت زمان به شما کمک می‌کند تا وظایف و پروژه‌های خود را به بهترین نحو مدیریت کنید. این مهارت برای افزایش بهره‌وری و کاهش استرس بسیار حائز اهمیت است.
4. مهارت‌های تصمیم‌گیری:
توانایی اتخاذ تصمیم‌های خوب و استراتژیک در مواجهه با چالش‌های سازمانی و افرادی از دیگر مهارت‌های ضروری می‌باشد.
5. مهارت‌های نرم:
از جمله توانایی همکاری، تفکر انعطاف‌پذیری، و حل مسائل می‌باشند. این مهارت‌ها به شما کمک می‌کنند تا در مواجهه با موقعیت‌های مختلف با خلاقیت و انعطاف پذیری عمل کنید.
6. توانایی یادگیری مداوم:
در دنیای متغیر امروزی، توانایی یادگیری مداوم از اهمیت بسیاری برخوردار است. شما باید آمادگی داشته باشید تا به تازگی‌ها آموخته و تغییرات را پذیرفته و به بهبود خود بپردازید.
با ما همراه شوید:
در این ویدیو، ما به تفصیل به بررسی این مهارت‌ها می‌پردازیم و نکاتی برای توسعه و بهره‌برداری از آنها در محیط کاری ارائه می‌دهیم. با ما همراه شوید و راهی برای موفقیت در سازمان خود پیمایید.
لایک کرده و اشتراک بگذارید:
اگر این ویدیو را مفید یافتید، لطفاً آن را لایک کرده و با دوستان و همکاران خود به اشتراک بگذارید تا همه از این محتوای ارزشمند بهره‌مند شوند.

Пікірлер: 106

@ParIran 9 ай бұрын

بسیار مفید بود خانم دانشور عزیز. ما تشنه بیشتر شنیدن این نکات از نگاه یک مدیر موفق هستیم، دریغ نکنید لطفا. و چقدر برق نگاهتون و شوق کلامتون تو این ویدیو و «بچه‌ها» خطاب کردن را دوست داشتم. برکت باشه براتون🙏

@elahejalalian5418 3 ай бұрын

چقدر لذت بردم از حرفاتون👌

@user-ht1ug8ks3y 2 ай бұрын

نازنین جانم من خیلی ازتون متشکرم .من آموزگار هستم و ازین ویدیوی شما بسیار آموختم🧡🌿

@LeyliAbasi 6 ай бұрын

سلام نازنین جان

@YBnfsdnd 2 ай бұрын

ممنون از مطالب اموزندتون ❤

@Sar53b Ай бұрын

احساس میکنم باید هر ویدئو رو صد بار ببینم تا با گوشت و پوست و استخونم یکی بشن. بی نهایت ممنونم از شما♥️

@elahemizban9642 5 ай бұрын

فوق العاده بود ممنونم🌹🌹🌹🌹🌹

@Shayan-eb2cx 7 ай бұрын

چقدر خوشحالم یوتوب فعالی❤

@zahrarahmani6673 4 ай бұрын

خیلی مفید بود ممنون من دوست دارم بیشتر برای یادگیری خودم وقت بذارم ولی شلوغی های کار و زندگی تو تهران نمیذاره خیلی ولی تلاشمو میکنم در هر صورت

@farhad_khakzad 9 ай бұрын

درود بر شما خیلی ممنونم ازتون با این ویدئو بسیار عالی. بعد از ی مدت کرختی، حس و حالم رو عوض کردید. خواهش میکنم که این مسیر و ادامه بدید. بسیار تاثیر گذار هستش. سپاس🌻

@farimahvatankhah 6 ай бұрын

خیلی ممنونم عالی بود

@saharmaleki-mz7ti 7 ай бұрын

عالی بود

@danialh5041 9 ай бұрын

بسیار مفید بود. ممنون منتظر ویدیو های بیشتر درباره ستاره چشمک زن هستیم.

@mostafamolaei2174 9 ай бұрын

عالی بود و کاملا مشخص بود چه درک عمیقی پشت این حرفها وجود داره امیدوارم مثل همیشه موفق و رو به پیشرفت باشید

@aliramezani-xw5ip 4 ай бұрын

واقغا عالی بود

@user-ze6ek3rg4u 4 ай бұрын

ای کاش یه گروه از پرداکت منیجر ها و بچه های استارت آپی در آلمان تشکیل بدین. من هامبورگ هستم و واقعا یه همچین گروهی از بچ‌های آلمانی میتونی بسیار برمون مفید باشه

@user-hb5xz5ke7v 5 ай бұрын

تنها کاری که می تونم انجام بدم تشکر و آرزوی موفقیت بیشتر برای شماس . تندرست و سلامت و شاد باشین .

@sarasayyad9425 7 ай бұрын

عالی ترینی نازنین جان. خوشحالم ک چنلتو پیداکردم😍🙌🏻

@controlbcast 7 ай бұрын

💛❤️

@parisabehrouz2408 6 ай бұрын

نازنین جان خیلی عالی بود ممنونم ازت. من انتقادی که داشتم اینه که یه مقدار نفس کم میارین موقع حرف زدن نفس نفس میزنین و این منو کمی nervous میکرد

@flluniaasadi-lz4pi 5 ай бұрын

سلام نازنین من چقدر خوشحالم که تورو پیدا کردم وباهات اشنا شدم و مدام با خودم میگم کاش زودتر از اینا اشنا شده بودم باهات بیشتر برامون تولید محتوا کن من وامسال من خیلی نیاز داریم که تو یاد بدی تجربیاتت رو و بیایی دانشت رو با ما به اشتراک بزاری❤

@gg-bl8qp 9 ай бұрын

عالی بود خانم دانشور عزیز

@user-rr7le2jk2t 5 ай бұрын

چقدر جمله‌ی بهترین خودتون باشید حرف توشه! ممنون برای محتوایی که با ما به اشتراک میذارید

@rozamoazeni5753 9 ай бұрын

خانم دانشور عزیز. خیلی مفید بود همونطور که انتظار میرفت. ممنونم ازتون ❤

@fatemehtoghraee3533 6 ай бұрын

من وااقعا از ویدیوهاتون لذت میبرم٬ بسیار تاثیرگذار .خیلی ممنون از محتوای مفیدی که به اشتراک میذارید🙏🤍

@parsdevcode-fatemehkhosrav1449 9 ай бұрын

نازنین جان من هر سه ویدیو شما دیدم و واقعا ازتون یاد گرفتم. این ویدیو خیلی عالی بود یعنی تجربیاتی بود که راحت بدست نمیاد مرسی که مایندست و تجربیاتتون در اختیار ما میگذارید. منتظر ویدیوهای بعدی شما هستم. مرسی که هستید❤️❤️❤️❤️

@pouriamahshourian108 5 ай бұрын

درود برشما خانم دانشور عزیز مرسی که این اطلاعات فوق العاده رو به اشتراک میذارید 🌹🌻

@saharmaleki-mz7ti 7 ай бұрын

در بهترین زمان ممکن شنیدم ممنون از شما خانم دانشور عزیز

@ashkfathisaffar9796 9 ай бұрын

بسیار عالی 👌🏼👌🏼👌🏼 واقعا نکات درست و کاملی رو گفتی.

@controlbcast 9 ай бұрын

دمت گرم رفیق

@radmehrdadkhah5577 5 ай бұрын

خانم دانشور از مطالبی که لطف میکنین و به ما انتقال میدین بسیار سپاسگزارم.برای ما که در ابتدای مسیر هستیم بسیار مفید هست. از لطف شما سپاسگزارم. پیروز باشید.

@ShivaAkef-rg6fy 9 ай бұрын

بسیار مفید.منتظرم موضوعات بعدی هستیم🙏🏻

@mohammadnajarzadeh4104 9 ай бұрын

سلام خیلی عالی منتظر ویدیو های بعدی هستیم

@parhamallahyar7908 9 ай бұрын

نمیدونم چه طوری باید ازتون تشکر کنم.امیدوارم این ویدئو ها ادامه پیدا کنه

@alifarhadi658 6 ай бұрын

excellent

@miladrahimi1307 6 ай бұрын

درود برشما کلاس درس بود ، واقعا ممنون از شما بیشتر از این مطالب بزارید لطفا

@hamedalikhanpour 9 ай бұрын

مرسی خانوم دانشور عزیز تجربیات شما حقیقتا ارزشمند و گران بهاس با آرزوی سلامتی و شادی برای شما🤍🤍

@asalbhr 7 ай бұрын

ممنونم از شما خانم دانشور بزرگوار، بسیار عالی

@minamoradi7693 18 күн бұрын

نکاتی که شما عرض می‌کنید به منی که تازه میخواهم وارد بازار کار شوم بسیار مفید هستش، انگار تجربه‌هایی که باید در طی چند سال اولیه کار کسب کنم را شما در ویدئوها به طور خلاصه به من یاد می‌دهید و این بزرگی شخصیت شما رو می‌رسونه

@elahesaberi2703 13 күн бұрын

چون فرمودين كه اول كارتون هست، فكر ميكنم مفيد باشه كه بدونين كجا از "عرض كردم" استفاده ميكنيم و كجا از "فرموديد يا فرمايش كرديد" استفاده ميكنيم

@Derikvandasghar 9 ай бұрын

از میلیاردها تومن ارزشمند تر بود حاصل چندین سال تمرین بود من نصف در سیستم دولتی و‌نصف در سیستم خصوصی هستم کاش این اتفاقات در سیستم دولتی میوفتاد اما دارم باز تلاش میکنم

@mehdiansarinezhad 9 ай бұрын

زنده باد. سپاس بابت انتشار محتوای آموزنده.🙏

@aidasheikhi 8 ай бұрын

سپاس از آموزه های عالی تون خانم دانشور

@mahsasalehi3307 9 ай бұрын

مرسی خانم دانشور عالی بود لطفا باز ادامه بدید من در ابتدای کارم هستم تو المان .. عالی بود

@yasminkasaie9335 9 ай бұрын

خانم دانشور.. بی نظیر بود.. حداقل تونستم بفهمم در جایگاه درستی هستم..و اونجایی که هم دارم اشتباه میکنم و رفتار جایگزینش رو هم فهمیدم. ممنونم

@sayehkhn4632 6 ай бұрын

وقت بخیر خانم دانشور.. ممنونم.. متاسفانه در بسیاری از شرکت‌ها میبینیم که لید و منیجر یک بخش بخاطر اینکه پوزیشن خودش به خطر نیفته، اجازه نفوذ و کارکرد بیشتر و کارآمدتر به کارشناسها نمیده و تلاش میکنه حذفشون هم بکنه.. اونجا باید چکار کرد؟

@faezesaeedi1570 9 ай бұрын

مرسی خیلی خوب بود و چقدر نیاز داشتم❤😊

@aynaznorouzi8354 9 ай бұрын

خیلی ممنون بابت تجربه ای که در اختیار گذاشتید

@azinkatiraee6684 9 ай бұрын

ممنون مفید بود👍🏻

@hosseinalibabaei7005 6 ай бұрын

بسیار عالی بود امیدواردم این سبک ویدیوها رو ادامه بدید

@nedahaghgoo7972 9 ай бұрын

عالی بود، خیلی ممنون که تجربه های ارزشمندتون رو باهامون به اشتراک میذارید🙏🙏🌱

@abedafshar7245 7 ай бұрын

عالی بود.دلایل درگیری با رئیسم رو فهمیدم😅

@leilafallah 8 ай бұрын

یکی از بهترین محتواهایی بود که در مورد زندگی حرفه ای به زبان فارسی دیدم. امیدوارم بیش از پیش موفق باشید و منتظر ویدیوهای بعدی شما هستم.

@mehdiarezomand7929 7 ай бұрын

مرسی از وجودت❤

@Kavemallaki-SEO 9 ай бұрын

بسیار مفید و کاربردی بود، ممنون ازتون

@aliy6792 9 ай бұрын

عالی

@mahbalife 5 ай бұрын

کاش روز اول شروع به کارم این ویدیو رو دیده بودم😢

@yasminkouzegari1 9 ай бұрын

عالی بود ۱_ پرواکتیو باشیم ۲- اماده وارد جلسه بشیم و در جلسات مشارکت کنیم ۳- بیرون از زمین بازی خودمون فعالیت و مسئولیت بگیریم بدون انتظار ۴- معذرت خواهی کنیم اگر اشتباه کردیم ۵- ددلاین را هوشمندانه بذاریم ۶- بر اساس دیتا حرف بزنیم ۷- مهم ترینش اینکه پروسه مهم نیست نتیجه مهمه ۸- گزارش به اعضای تیم بدیم که اون ها رو اپدیت نگه داریم

@farzadabbasi2874 9 ай бұрын

خیلی عالی بود از شما سپاسگزارم

@alikhani3666 7 ай бұрын

❤❤

@MF-gm8zc 9 ай бұрын

سلام.بی نهایت سپاس . عالی بود.🌹

@Amir-youtube. 9 ай бұрын

سلام و درود عالی بود خانم دانشور

@AIStationByCoral 6 ай бұрын

Thanks Nazanin, so proud of you I do believe all of the advices you mentioned in the video💪🔥 Keep going

@sinaafshari1835 8 ай бұрын

بسیار آموزنده بود. ❤

@azamerfanfard1916 9 ай бұрын

عالی بود ❤

@user-ln4wg6do7u 9 ай бұрын

ممنون عزیزم مهربونم استفاده کردم

@sabamirshahi637 9 ай бұрын

بسیار عالی بود سپاسگزارم👌🏻💖🌷🙏🏻

@SamSoltani 9 ай бұрын

مرسی از اینکه باهامون به اشتراک میذارید :)

@amirarsalan6926 9 ай бұрын

Excellent

@jamalverp7534 9 ай бұрын

چقدر مفید ، دقیق و کاربردی بود. دمتون گرم منتظر ویدئوهای بعدی هستیم.

@controlbcast 9 ай бұрын

خوشحالم برای این فیدبک، تلاشم همین بود

@LeyliAbasi 6 ай бұрын

سلام نازنین جان یه سوال مهم اگر دوستان دیگ هم در این مورد میتونن کمک کنن خوشحال میشم. مساله اینه ما تیم مارکتینگ هستیم و لید سازمان از طریق ما هست اما این کار ما دیده نمیشه و پایین ترین حقوق در سطح سازمان مربوط به تیم ما هست من برام سواله چطور میشه این عملکرد وتخصصی که دیده نمیشه رو با مدیری که با ما ارتباط نداره نشون بدیم مساله اینه که تنها پل ارتباطی با مدیر کل سازمان مدیر واحد هست ولی ایشون هم تخصصی درباره اینکه چطور این عملکردو میشه نشون داد؟

@user-ht1ug8ks3y 2 ай бұрын

نازنین جان فقط ممنون میشم بهم بگید کدوم ویدیوتون مربوط به تمرکز کردن هست که داخل ویدیو گفتید

@saramirtaghi1998 6 ай бұрын

من متوجه شدم نجات‌دهنده هستم😢😢

@1Tasani 9 ай бұрын

خیلی خیلی خوب بود این ویدیو و آموزنده👌🏻 واقعا نتیجه مهمه برای سازمان نه مسیر فرآیند، و واقعا تمرکز تمرکز و تمرکز باعث میشه اون نتیجه درست و بگیریم و بس✅ لذت بردم از ویدیو

@fatemeh_si2844 9 ай бұрын

عالی بود خانم دانشور تشکر که این وقت را گذاشتید حتما بررسی و اجرا میشه؛ مشتاق هستم و ممنون می‌شم ادامه دار باشه و اینکه یک سوال داشتم اونهم اینکه مرز بین اکتیو بودن و یک قدم بیشتر برداشتن و دخالت در وظایف همکار دیگر چی هست؟ چون گاها این دو مورد ممکنه به جای همدیگر برداشت بشه چطور میشه مورد اول را رسوند؟ تشکر و شمام موفق باشید

@marymc6701 7 ай бұрын

thank you for empowering Iranian women! today was a rough day for me, but YT made it easier for me to get through it by recommending your channel, keep going Mrs. Daneshvar. im watching from Urmia. sepas!!!!🥰

@controlbcast 7 ай бұрын

Wonderful!

@mahyamansouri6747 9 ай бұрын

چقد عالی بود خانم دانشور. ممنون از توضیحات کاملی که دادین. تفاوتهای ادم های نجات یافته و درخشان، کلی کمک میکنه که بفهمیم دقیقا چقد توی هر کدوم ازین دسته ها قرار داریم و برای بهتر شدن دقیقا باید روی چه چیزایی بیشتر تمرکز کنیم. مرسی واقعا ❤

@HosseinKianAra 6 ай бұрын

اره ویدیو قبلی نور پشتون بود خیلی تصویر تاریک بود

@zohreameri2223 6 ай бұрын

خانم دانشور کاش ویدئوها شماره داشتن نمیدونم کدوم شروعه!توی ویدئو گفتید شماره ۱ یا ویدئو شماره۲ !!!!

@fatemearab1991 4 ай бұрын

فرق بین پرو اکتیو بودن و نظر دارن درباره هرچی ک وجود داره با اینک دخالت نگنیم تو کاری ک بهمون مربوط نیست چیه؟

@favouritesdas773 4 ай бұрын

متاسفانه امروز بی انگیزگی باعث میشه تو سازمان کنار بکشیم و بعضا دیگه امیدی برای ادامه نداشته باشیم

@Matamjid68 5 ай бұрын

مرسی عالی بود تجربه استفادتون از reMarkable چطور هست ؟

@controlbcast 5 ай бұрын

عالی :)

@Atefeh_Estaji 9 ай бұрын

ممنون خانم دانشور . بسیار ویدیو مفیدی بود 🙏

@mahsab9736 9 ай бұрын

بسیار عالی و کابردی بود👍🏼 چقدر خوشحالم که تجربیاتتون رو دارین در اختیار میذارین، مرسی واقعا😍

@jimbo0o 9 ай бұрын

❤

@miladrahmani8051 9 ай бұрын

محتوای عالی. واقعا از ویدیوهاتون استفاده کردم.

@farnooshsalehi6644 9 ай бұрын

خانم دانشور عزیز. بی نظیر بوووووود. به شدت استفاده کردم و قرار بکنم. هر جمله تون چیزی بود که کاملا خلا ش رو در مسیر رشد شغلی حس میکردم. تک تک جملات و کلماتتون.

@zeinabnikrad1118 9 ай бұрын

خیلی ممنونم از نکات کاربردی و مفیدی که با ما مطرح کردید.

@marjanm1627 18 күн бұрын

توی دنیای ایده آل این حرفها درسته ولی همه محیط های کاری انقدر منیجرها با کمالات و فهمیده نیستند و با تلاش برای استار شدن بازم به جایی نمیرسی و سرکوب هم میشی. بهتر بود اولش یه لیستی از نشانه های محیط کاری سمی میدادین و اگر محیط برای رشد مناسبه اونوقت اینکارارو بکنین برای ستاره شدن. یکی دیگه اینکه هیچ وقت بیشتر از ۸ ساعت در روز کار نکنین. سلامت بدن مهمتر از ستاره شدنه

@user-cd6fr1dw1d 9 ай бұрын

من مشكل اساسيم تمركز كردنه نه بخاطر مشكلات بيرون از من باكه بخاطر ADD داشتن و به شدت جلوي پيشرفت منو گرفته من چيكار ميتونم بكنم؟ درمان با قرص هم جواب نداده چون ثاتيرات جانبيش زياد بود

@dariche61 9 ай бұрын

با این حقوق های ضعیف اکثریت انگیزه و انرژی ندارن باید تناسب بین درآمد و هزینه ها باشه

@Hamed-Asghari 9 ай бұрын

از ایران درود میفرستم بر شما ، قوی ادامه بدید

@maryta5750 9 ай бұрын

خانوم دانشور من شاینینگ استار درخشانی هستم پس اما دایم قیچی شدم و چون حامی نداشتم ، شرایط منو به زانو دراورده دیگه! مدیر بخشی شده بودم در استامبول، زبان ترکی و انگلیسی متوسطه خوبه ولی تمام این فاکتورا که نام بردین داشتم،اما پندمی کرونا شد شرکت بسته شد،زلزله شد خونه گرون شد ، دلار رف بالا یهو چندین برابر و تعدیل نیرو شد! الان با دست و پای شکسته باید برگردم به همون تهرانی که با زیراب زنی پرو بالمو قیچی کرده بودن! کوله باری جز یه مشت نا امیدی و حزن ندارم

@mahsaasadzadeh2546 9 ай бұрын

عالی بود. ممنون که وقت گذاشتید و این ویدیو رو ضبط کردید❤

@star50ir 3 ай бұрын

به نظر من فقط از دید مدیر به این موضوع نگاه نکنیم. من بعنوان یک کارمند همیشه بیش از تعهد عمل کردم و بالاتر از تارگت بودم اما بعدش مدیر بجای پروموت من یک نیروی ناظر بیسواد آورد که من تو بدیهیات باهاش مشکل داشتم حتی زبان منو نمیفهمید ک منو تو تله های حاشیه ای می انداخت که فقط جلوی پیشرفت کار گرفته بشه نشون بده من اونقدر که میگن تعریفی نیستم

@sb2552 5 ай бұрын

ببخشید ولی ما که بهمون اندازه که به رییس و هم تیمی و منیجر و شف چه ایرانی، المانی و امریکایی احترام گذاشتیم فقط بی احترامی دیدیم. منم یاد گرفتم از همون اول که وارد محل کار بشم فقط قیافه بگیرم.