مسیر موفقیت کاریتون اینطوری شروع میشه!چطوری ستاره سازمان بشیم.در سطح سازمانی چه نیازهایی هست!-دوم

[@ArminPourreza]

واقعا عالی بود خانم دانشور، لطفا اینا رو ادامه بدید ممنونم ازتون افرادی مثل شما که از تجربه ها صحبت میکنن کم هستن و باید بیشتر باشن.

[@asimansoori2422]

مرسی از شما

[@yousufbaselar426]

ممنون از ويدیوی پربارتون ❤

[@zahrarahmani6673]

ممنون عالی ❤

[@SamB864]

مرسی 😉❤

[@minikite]

تمام مطالبی که گفتید حتی به درد زندگی هم میخوره. چقدر ارزشمنده کسی مث شما تجربیاتتون رو با بقیه به اشتراک میذارید..پشت هر جمله کلی تجربه هست. ممنون ازتون🙏🙏

[@leberman]

بسیار عالی بود، ممنون از اینکه تجربیاتتون رو مطرح کردید و این بسیار ارزشمند هست 💐

[@gildagh8925]

سرکار خانم دانشور عزیز خیلی ممنون از ویدیوهای بسیاااار مفید🙏🏻🙏🏻🙏🏻🙏🏻

[@arezou1651]

خیلی ممنون از زحماتتون و وقتی که میزارید

[@narimanesmaielyfard8058]

هر دوی ویدیوها رو دیدم و خیلی مفید بود. ممنون بابت به اشتراک گذاری این تجربیات. اما در مورد طرز لباس پوشیدن و ظاهر که صحبت کردید به نظرم حداقل در خارج از کشور و در حوزه تک این حرفا دیگه مدت هاست منسوخ شده. من خودم چند ساله در برلین کار میکنم و مثلا یکی از همکارهای آقام که در سطح دپارتمان مرتبه بالایی داشت و برنامه نویس پرینسیپال بود و از قدیمی های شرکت بود همیشه موهاش رو دو گوشی میبست و حتی تو زمستون فلیپ فلاپ میپوشید با جوراب های لنگه به لنگه و کلا پوشش عجیبی داشت ولی یکی از افراد مهم دپارتمان بود و همه همیشه براش جایگاه بالایی قایل بودیم و نظراتش هم برامون کمک کننده بود. همکارهای زیادی هم داشتم که بسیار خبره و موفق بودن ولی تتوها و پیرسینگ های عجیب غریب داشتن و ... فکر میکنم دیگه خیلی وقته ظاهر و نوع پوشش رو انتخاب شخصی فرد میدونن و تاثیر اونچنانی در مسیر رشد و توسعه فردی در سازمان نداره.

[@faezesaeedi1570]

مرسی واقعا نکاتی که می گین خیلی آموزندست👌🏻🌻🥰

[@rojiinsoufii1676]

فوق العاده بود ، چقدر خوشحالم با شما آشنا شدم😍

[@nedahaghgoo7972]

خیلی خیلی ممنون از به اشتراک گذاشتن تجربه های ارزشمندتون❤🙏🌱

[@Kavemallaki-SEO]

کلی یاد گرفتم، ممنون زیاد

[@Amir-youtube.]

سلام و درود خانم دانشور عالی بود

[@hamidabrishami6663]

خانم دانشور بسیار آموزنده بود. واقعا لذت میبرم از صحبت هاتون. آرزوی موفقیت دارم براتون. ای کاش ستاره هایی مثل شما در ایران میماندند.

[@elaherezaei6476]

نازنین جان عزیز، خیلی ممنونم از ویدیوی بسیار عالیتون، از مسائلی صحبت کردین که جاش واقعا خالی بود و چقدر خوب که شما با خرد و درایت با ما به اشتراک گذاشتین🙏❤️🍀 راهتون پر نور💫

[@controlbcast]

❤️✨

[@mohammadnajarzadeh4104]

بسیار آموزنده و مفید در مورد چگونگی همکاری بلند مدت با بهترین نیروهای شرکت هم در ایران صحبت کنید

[@danisdaniss9254]

❤

[@MahsaMohtavi-jt9df]

ممنون بابت راهنمایی هاتون . ممکنه ی رفرنسی برای بررسی زمینه کاری و تحصیلی ارائه بدین که چطور بتونیم بررسی کنیم مسیری که میخوایم انتخاب کنیم

[@mahsasalehi3307]

عالی بود من کارم تازه تو المان شروع کردم خیلی مفیده خواهش مبکنم بازم ادامه یدید

[@MHMlk]

ممنون خانم دانشور عزیز اطلاعات به شدت کارامد و عالی بسیار ممنونم🌹🙏🏻 فقط داشتم فکر میکردم چی میشد اگر این امکان وجود داشت که میتونستیم با شما در یک تایم کوتاه و فضای مناسب در رابطه با گره‌ها و مسائل بوجود آمده در شغلمون مشورت داشته باشیم تا به کمک تجربیات و نظر شما به راه‌حل و نتیجه برسیم و از گمراهی بیرون بیاییم.

[@ZahraH-u7s]

خیلی ممنونم از صحبت های اموزنده ای که دارین🌹🌹🌹 فقط اگه بشه تو ویدیو هاتون اخرش یا توی توصیحات زیر ویدیو خلاصه ای از نکات رو هم داشته باشیم که بتونیم تو زمان کمتر هم مطالب مهم تر رو داشته باشیم

[@FaKakaee]

سلام خانم دانشور عزیز.خیلی خیلی ممنون از ویدئوهاتون .من تک تک شون را چندبار دیدم و به دردم خورد و دارم سعی می کنم تو زندگیم پیاده شون کنم.اما این ویدئو دقیقا خود همون کارهایی بود که من تو هر سازمانی که بودم پیاده کردم ودر سازمان معتبر آخر منو به نقطه مدیریت رسوند. انگار من همون آدمه بودم که وقتی شدم مدیرفنی شرکت همه جایگاهمو قبول داشتن جز خودم..وکمی که به سختی و یک آدم قلدر رسیدم ترسیدم و عقب نشینی کردم...و الان دارم می فهمم اشتباهمو که شاید از کمبود اعتماد به نفس ویاور پذیری خودم بوده نسبت به خودم.همیشه ترسی که داشتم این بوده که من اگه مهاجرت کنم آیا چنین جایگاهی رو با این خصوصیات می تونم بعد چند سال تو سازمان ها برای خودم بدست بیارم.و با این ویدئوشما من فهمیدم واقعا هنوز این انسانیت و این ارزش های اخلاقی نا نوشته مهم هستند و می تونند انسانها رو به نقطه خوبی برسونند و الان فقط بحث باورکردن و اعتماد به نفس شخصی در کنار شغل پیدا کردن هست که باید برای من در کشور دیگه دغدغه باشه که ممنون می شم در این زمینه هم اگه می شه راهنمایی بفرمایید

[@fahimehrezayi1585]

خانم دانشور اگر ممکنه ویدئویی در خصوص نوشتن بیزینس پلن یک کسب و کار داشته باشید، ممنونم.

[@mrsarchitect4336]

سلام در مورد هماهنگی میان وظایف مادری و مسئولیتهای شغلی صحبت بفرمایید.( خصوصا در شرایطی که دسترسی به مهدکودک باکیفیت در شهرستان و حمایت خانواده خودت نداشته باشی)

[@controlbcast]

حتما برای خودمم خیلی مهمه، صحبت میکنیم

[@EM-zv5wc]

بسیار ممنون نازنین جان .فقط در حین صحبت های شما سوالی که خیلی ذهن من رو مشغول کرد این بود که چطور باید work life balance ایجاد کنیم ؟بعضی از مواردی که اشاره می کردید به زمان گذاشتن بسیار روی کار و تمرکز روی کار مربوط می شد اما از طرف دیگه اون آدم یک زندگی شخصی هم داره که لازمه بین کار و زندگی شخصی اش،سلامتیش تعادل برقرار کنه و حتی بخش مهم تر اینکه چطور بلد باشیم استراحت درست و مناسب داشته باشیم که برای یک روز کاری دیگر پرانرژی و فرش باشیم .چون آدمی با این خصوصیات اگر نتونه انرژی از دست یافته اش رو بازیابی کنه در بلند مدت فرسوده میشه .ممنون میشم اگر امکانش بود در مورد این ایجاد بالانس بین کار و زندگی شخصی هم توضیح بدهید

[@MitraKhosravi-z9q]

سلام میشه لطفا چندکتاب در زمینه مدیریت مدیر معرفی بفرمایین؟

[@mahsasalehi3307]

و یه سوالی در مورد تعامل با همکارا . من تازه اومدم به شرکت و همکارم حتی درست سلام نمیکنه خیلی عجیبه ، من خودم شروع کننده بودم چند بار اما زیاد اینگیج نمیشه

[@tedited3136]

نازنین همه اینهایی که میگی درسته اما نهایت ستاره شدن در ایران ماهی ۱۴-۱۵ هست . یعنی زیر خط فقر . پس طبیعی هست دلیلی برای این سختی ها نباشه

[@controlbcast]

شما متوجه نکته اصلی نشدی، آدم‌ها برای رشد خودشون تلاش میکنن تا چیزی که بقیه میبینن و میدن بابتش! انتخاب با شماست نهایتا

[@SamB864]

یه پرسش ، با یه مدیر کم سواد و کم شعور باید چطور ارتباط درست برقرار کرد ، کسی که اندازه ی میزش نیست اما اون میزو پارتیش بهش داده؟

[@maedehshahabi4744]

عالیییی بود ❤

[@mhkpage2058]

واقعا ممنونم 🙏🏻 .. من به عنوان یه پسر ۲۱ ساله یه سری ازین مسایل رو نمیدونستم .. لطفا در مورد فضای کاری که خانواده ها در اون حضور دارن هم صحبت کنین چون فکر میکنم توی ایران خیلی هست و یه سری حد و مرز های خودشون رو نمیدونن به طور مثال من خودم پیش پدرم کار میکنم و هم پدر و هم من ، نوع رفتار سر کار و توی خونه مون فرقی نداره

[@MaryamTeimourzadeh]

عالی و کاربردی

[@yasminkasaie9335]

سلام خانم دانشور عزيزم.. خسته نباشيد. ممنون از اطلاعات فوق العاده و مفيدي كه در اختيار ما ميزاريد. من چند تا سوال داشتم: اول اينكه وقتي اين فرهنگ بازخورد دادن و بازخورد گرفتن در سازمان جا نيوفتاده چه بايد بكنيم؟ من سعي ميكنم به طور دوره اي با تك تك افراد جلسه برگزار كنم تا ازشون فيدبك بگيرم ولي خيلي به خودم فشار وارد ميكنم كه بهشون فيدبك بدم. چون اكثرا حالت تدافعي و انكار رو ازشون ميگيرم. سوال دومم اينكه؛ اگر سازمان ما پروموشن نداشته باشه، چه كار بايد كنيم؟ منظورم اينكه مثلا يكي از همكارا از من پروموشن جايگاه ميخواد، به اين دليل كه مدتيه (٤سال) اينجا كار ميكنه و ميخواد كه از لحاظ رتبه مقداري بالا تر از اين جايگاه باشه، من دارم سعي ميكنم اين جايگاه رو ايجاذ كنم ولي لزوما به اون جايگاه در سازمان نيازي نيست ولي چون نيروي كارامدي هست من ميخوام اين جايگاه رو براش ايجاد كنم، ايا اين كار درسته؟

[@nazanin.assadi]

واقعا فوق العاده بود از بهترین مطالبی بود که تابحال در زندگیم یاد گرفتم ممنونم ازتون✨🌸

[@FNavid-n5v]

من کار خوبه رو هرجوقع انجام دادم کلی سودرسوندم و کلا ازبین بردن ارزششو

[@Mehregan-j9w]

بابا دست خوش نازنین جون، دلت عشق❤

[@marziehmohammadi374]

درود بر شما 😊

[@shimasaleh1189]

ممنون، بسيار آموزنده بود، دقيقا دغدغه هاى أين روزهاى من بود و ويديو شما بسيار كمكم كرد.