متى يجب أن تغيروا فكرة شركتكم الناشئة/مشروعكم

متى يجب أن تغيروا فكرة شركتكم الناشئة/مشروعكم - الدليل الكامل Pivoting

Рет қаралды 1,113

Unleash Now - Nidal Qanadilo نضال قناديلو

Күн бұрын

تغيير فكرتكم هو من أهم القرارات التي يمكن أن تتخذوها في شركتكم الناشئة/مشروعكم التجاري وأكثرها تأثيرها على نجاح أو فشل شركتكم. يقدم الفيديو تحليلًا شاملاً لهذا الموضوع، حيث يوضح (1) معنى تغيير الفكرة إلى فكرة جديدة. والمقصود به هو تغيير المشكلة أو الحاجة و/ أو تغيير الفئة المستهدفة (الجمهور المستهدف) ، (2) تحليل البيانات المعطيات والتحولات السوقية التي ستؤدي بكم لاتخاذ هذا القرار الاستراتيجي المهم، (3) الأسباب التي قد تدفعكم إلى التردد في تغيير الفكرة، و(4) الحالات التي يجب فيها تجنب التغيير.
Pivoting
يتميز هذا الفيديو بتوفير نصائح مفيدة للرياديين/الرياديات حول كيفية اتخاذ هذا القرار المهم بشكل فعال، بما في ذلك النظر في العديد من العوامل المتعلقة بتحليل البيانات والتغيرات السوقية، بالإضافة إلى التفكير في العوامل النفسية والاجتماعية التي تؤثر على هذا القرار. يمكن للفيديو أن يساعد الرياديين/الرياديات على اتخاذ قرارات استراتيجية مهمة للحفاظ على نجاح شركتهم الناشئة/مشروعهم التجاري
0:00 مقدمة
0:34 المحور الأول: ما المقصود بتغيير الفكرة pivoting
0:59 المحور الثاني: متى يجب أن تفكروا بتغيير الفكرة
1:04 عدم نجاح المنتج/الخدمة
1:35 عوامل خرج سيطرتكم
2:18 ربحية أعلى
2:54 عدم توفر الموارد المالية
3:16 حدسكم
3:30 أسباب التردد
3:47 الأمل الزائف
4:14 الحب الأعمى لفكرتم
4:29 الشعور بالخسارة
4:44 الخوف من الفشل
5:24 الانطباع الخاطيء عن المثابرة
5:46 لوم الآخرين
6:09 المحور الثالث: متى يجب أن تتجنبوا تغيير الفكرة
6:14 كثرة الأفكار
6:31 تغيير الفكرة بشكل سابق لأوانه
6:52 تجنب إطلاق المنتج/الخدمة
7:17 عدم الوضوح حول الفكرة الجديدة
7:44 لا دعم من المستثمرين
7:59 ابذلوا قصارى جهدكم إذا قررتم أن تغيروا
8:22 تغيير الفكرة سيعزز فرص نجاحكم
Pivoting
عن المنصة
تهدف هذه المنصة الى مساعدة رواد الأعمال والشركات الناشئة في العالم العربي ما يشمل الأردن والسعودية ومصر وغيرها من خلال الفيديوهات التعليمية التي تعطيهم النصائح والاستراتيجيات الأساسية لتأسيس وتوسيع وإدارة شركات ناشئة ومشاريع ناجحة. تغطي الفيديوهات مواضيع هامة مثل تطوير الأفكار التجارية، التحقق من فرضيات المشكلة/الحاجة والمنتج واختباره قبل الإطلاق في السوق، دراسة وتقييم حجم السوق، المناخ التنافسي، تقدير المخاطر، جذب التمويل والاستثمار، الإدارة المالية الحصيفة للشركات، وأهمية وكيفية إيجاد الشركاء المؤسسين. ستتعرفون أيضًا على أهمية التكيف مع التغيرات في السوق واتخاذ القرارات الصحيحة لتغيير فكرتكم إذا لزم في الوقت المناسب لضمان استمرارية شركتكم وتحقيق الربحية. تعلموا كذلك كيفية تبني نموذج العمل المناسب لشركتكم الناشئة أو مشروعكم، واستكشفوا طرق صقل خصائص وتصميم منتجكم لإعطاء الفوائد التي تلبي احتياجات العملاء المستهدفين ما يشمل الفهم العميق للأسباب التي ستجعل فئتكم المستهدفة من العملاء يقبلون على منتجكم بشكل كبير وكيفية استغلال تلك الأسباب لتحسين جودة هذا المنتج او الخدمة
باختصار، تهدف هذه الفيديوهات التعليمية الى توفير المعرفة والأدوات اللازمة لمساعدة الرياديين وأصحاب الشركات الناشئة والمشاريع على تحقيق النجاح والنمو المستدام لأعمالهم وتعزيز معرفتهم بأساسيات ريادة الأعمال وإدارة الشركات الناشئة ما سيساعدهم على التفوق في مشاريعهم وتحقيق النجاح المستدام