【南場ガチ1on1】チームにおける『価値が高い人』とは？！

[@DeNA-Business]

南場さん出演の過去の人気動画はこちら 【南場ガチ1on1】南場と社員のリアルな1on1を公開します。 kzbin.info/www/bejne/f5mTpWyHj890pas 16歳なのに東大で研究？！スーパー高校生が南場智子やYOUTRUST岩崎さんに事業プレゼン【デライトピッチ】 kzbin.info/www/bejne/r4jViIagdsd2eK8

[@hatsuentou]

とても面白くとても共感できとても参考になる動画でした。 南場オーナー、DeNaベイスターズで知ったのでこの呼称とさせていただきますが、あれだけ人心を掴み、成功に導くだけの魅力と能力をまざまざと見せつけられた動画だと感じました。 もっとこういった動画を見たいです。

[@しまじ-z3p]

厄介な人とのミーティングを入れる、、、なるほどなあ。

[@佳伸園畠]

8:32 備忘録

[@mori46810]

面白い対談でした！

[@yamato6684]

お二人がマネジメントで意識されていることを伺えて、気づきのある動画でした！ガチガチに強くなるだけじゃない、頑健性の高い組織づくりを感じました。

[@visualeffect]

動画編集の方へ：せっかく良いお話がされているのに、バックの音楽が耳障りで支障になってしまってます。音楽のリピ（今の音楽では3秒くらいですよね）の周期が短すぎるところ原因かと思います。もう少し長めの音楽にしてみたらいかがでしょうか？

[@kaminari-boo]

知識競争しがち、分かります…スゴク反省です。なので「わからない」ってこと、わからない自分を受け入れるっていいですね。

[@DeNA-Business]

コメントありがとうございます。 事業家のDNAの運営の三浦と申します。 私も対談を見ていて、「わからないという自分」を理解し、それを認めた上で、乗り越えていくのが重要ですし、非常に難しいことなんだなと思いました！

[@banbiossa]

読書会の話めっちゃいい話だな

[@管理-i3g]

動画感謝します！

[@中尾亮太-v4v]

流石です。。仕事の取り組み方も尊敬できるし、思考の整理が非常に早い。。、こんなレベルが高い人と一緒に仕事したいな

[@DeNA-Business]

コメントありがとうございます！ 事業家のDNAの運営の三浦です。 私も仕事をしていて携わる方々が思考の整理が早かったり、自分なりの仕事のやり方を持っていたり、目標に対して愚直だったりと、日々尊敬し参考にしながら取り組めるので、素晴らしい環境だなと実感しています！

[@左投右打]

やっぱりいいリ－ダ－は違うなぁ。ウチの会社は社長のイエスマンしかいなくなった。提言しても却下しかされないから誰も何も言わなくなった。耳の痛い事言う人が大事ってホントその通り。

[@erumunndo]

この動画を見るのは脳のエネルギーが必要な気がしました。勢いの無くなって来ている自分を明確に自覚しました。

[@篠危険太郎]

9:40

[@itch724]

ヤスアキ痩せたなと思ってしまった

[@kafka7]

拾われない伏線があり、現実もそう。その言葉に、 良い小説のリアルさは、そんな無駄に思えるスカした裏切りから感じ取れてたことにふと気づきました。

[@maynekko]

導入が何もないので何を話すのかどういう動画なのか分からないまま進んでる感じがします。南場さんの隣の方は誰ですか？

[@professorchannel]

仕事、頑張ります！

[@pig_rose13]

頭の良い人のトークで凡人には何言ってるかわかんねぇや

[@adosute2017]

永久ベンチャーとはどういう意味ですか？

[@1000lemans3]

先日、ビールかけで元気を補充されたのでは？

[@Yoshifusa.Asahina]

なるほど。この企業が謳う「Delight」というスローガンがいかに実態と乖離していて、経営者や従業員たちが見ているものはユーザーの“データ”（売上）のみで顧客満足度や信頼関係という要素は全く見えていないことが非常に良くわかる良い動画である。

[@kotamizutani5431]

なんで？

[@shouten7150]

自分でやらない人ほど文句は一人前だよね

[@Yoshifusa.Asahina]

何もやっていないというならその根拠を明確にしてもらいたいね。 まさか何の根拠もないただの中傷じゃないよな？@@shouten7150

[@AoAssi9564]

立ち返る価値観があることが重要なのである

[@ahan1207]

顧客満足度を無視してる企業がベイスターズをあそこまで人気球団にできますかね？

[@カルピスソーダ-r2x]

この会社の人達の動画を何本か見たけど用語が難しくて基本何言ってるかわからない

[@takeshi1117]

話がふわふわしていて何いってんのかわかんない😢

[@JP_news-z3h]

ハイコンテクストな部分はあるけど、めっちゃロジカルだし実際的でふわふわはしてないよ〜

[@がんばれひらもとくん]

理解力….

[@hyperion0710]

確かに優秀な人特有の抽象度高めの話ではあるね 動画を止めて自分で具体例を考えながらゆっくり理解してみるといいとおもう

[@takahiro5591able]

編集のテンポが良いのも有りますが、会話自体はかなり具体的な実例や経験を話されてるので それぞれの言葉の意味だけでも理解ってると内容を掴み易いと思います

[@kekot1514]

いい加減、社長とか資産家を敬うのやめたら？優秀な人なんて腐るほどいる。社会に必要な仕事してる人、いっぱいいるよ。

[@shouten7150]

その優秀な人を活かせるか？が上に立つ人の質で変わるんやで。スポーツで例えるなら選手、監督、オーナーの違いかな。 それに敬うのをやめろって言うなら代わりにやってくれ。感謝もされないのに人の上に立って責任だけ負うなんて誰がやりたいのか。

[@kekot1514]

@@shouten7150 感謝されないことなんて誰だってあるよね。 利益の配分でみてみても、サラリーマンが頑張ってもボーナスやリターンは微々たるもので、株主や経営層がもってくよね。 逆に会社が傾いたらサラリーマンがリストラ対象になるよね。 モチベーションあがる？社長や株主は頑張った分だけリターンがあるよね。 経営っていう仕事はそんなに優秀な人しかできないのかな？工場で毎日重たい荷物を仕分けて低賃金で日銭を稼ぎ、将来が見えない人は相当辛いだろうし頑張ってるし、社会の役にも立ってるよね。 毎日データ眺めて会議して、ほとんど変わらないようなそれっぽい指示だすことも大切かもしれないけど、世の中には多くの地味なお仕事もあります。資本主義でお金を持つことに目が眩むと、社会が歪んでいくと思うな。

[@設定-s1f]

南場さん敬わずに誰を敬うのか逆に聞きたい

[@百さん-x6v]

いわれたとおりにやったら、ほかの締め切りの仕事が間に合いませんで、怒られました。責任は取ってくれるんですか？

[@トーマスエリエリ]

それは、言われる前にほかの締切がある仕事が間に合わなくなる可能性があります、と報告してから引き受けているのでしょうか？

[@SuperMasa4649]

ここにこんなコメントしてる人間性・人間力の時点で何しても無駄だよ（ネタで書いてるならごめんね）