Нарушил - уволили: 9 кардинальных правил промбеза АЛРОСА

[@ОлегАрестов-ж8ж]

Абсолютно ничего кардинального я не услышал. Вы хоть понимаете, что означает слово - кардинально?Кардинально - от латинского cardinālis “главный, основной”. То есть если вы меняете что-то главное, основное, меняете в корне, то вы меняете это кардинально. Вот теперь скажите, что вы там поменяли в корне, кардинально? Всё, о чем промямлил этот рыжий паренёк - это всё было, все эти правила были акцентированы. Контроль исполнения этих правил так же был на высоком уровне. В трудовом кодексе есть и была ранее статья позволяющая работодателю уволить работника за однократное грубое нарушение правил промбезопасности. Ничего нового мы не услышали. И почему именно девять, а не восемь или не десять? Как вы любите красивые цифры, типа 2*2=5, сделай два шага, постой две минуты и вспомни пять правил. Проходили уже это. Глаза людям замазываете, видимо фантазия иссякла и прилепили слово - кардинально. Если уж хотите, то для начала необходимо разделить ответственность между субъектами в смене (Разделяй и властвуй), т.е. надо менять производственный процесс на уровне рабочий - горный мастер - начальник участка, причём кардинально менять, вплоть до уровня психологии. Понятно всем, что надо сохранить здоровье и жизнь работников, но надо и понимать зачем, собственно работник выполняет ту или иную работу. В первую очередь - ему нужны средства для планирования жизни его семьи и работник хочет их заработать, а вот обеспечить безопасные условия для выполнения сменного планового задания должен его руководитель - в первую очередь начальник участка. Для начала надо вернуть в производство институт звеньевых и бригадиров - ответственных и за мотивированных за выполнение производственных заданий. Бригада, звено должно быть обеспечено всеми средствами, включая техническими для такой работы, несомненно быть обучены безопасным методам работы. Горный мастер должен знать об объёме сменного задания в свою смену у своих работников и его единственная и главная задача - обеспечение безопасных условий труда и контроль безопасных работ. Горного мастера нельзя привязывать и требовать с него выполнение объемных заданий - это ответственность бригадира и звеньевого. Тогда, в смену, каждую минуту есть ответственное лицо, которое заинтересовано постоянно в обеспечении безопасности на рабочих местах и спрос за безопасность с мастера сменного или механика и прочее. Вот тогда горный мастер точно не допусти работников в не проветриваемый забой и не позволит нарушать технологию ведения закладочный работ и прочее, кстати, зарплата и премия горного мастера не должна зависеть от выполнения или невыполнения месячного плана, только от наличия или отсутствия нарушений на вверенном ему объекте и оперативности пресечения этих нарушений. Сменные руководители первого уровня отвечать должны за проведение и организацию безопасных условий на рабочих местах и больше ничего и отчитываться он должен своему начальнику участка только за это, а бригадир смены (звеньевой) должен отчитываться за выполненные объемы. Хватит считать простых работников малыми детьми, это обученные, высококвалифицированные специалисты, необходимо нагрузить их ответственностью за производство работ ну и конечно замативировать. На местах всегда должен быть некий конфликт интересов "плановый объём против обеспечения безопасных условий". Со временем все втянутся и никакого конфликта не будет. Вот это, например, и есть кардинальная поправка. А сейчас как - в конце смены доклад горняка нач. участка, в основном, об выполненном плановом объеме. Я это привёл как пример кардинальности. А интервью конечно позорное, ещё и с библейскими заповедями сравнили. Разве глупость и библейскую мудрость можно сравнивать?

[@chuckoff55]

Увы, компетентных специалистов давят, оставшиеся люди занимаются такой вот хернёй, полезного от них даже ждать нет смысла.