Никогда не оценивай проект в часах. Story Points лучше

  Рет қаралды 1,498

StringConcat

StringConcat

Күн бұрын

Пікірлер: 17
@kathwoo
@kathwoo 6 ай бұрын
хехех, когда менеджер сидит и смотрит видос 😀
@МарияШульга-п9я
@МарияШульга-п9я Жыл бұрын
Прикольно конечно, но , как вообще планировать и закладывать сроки менеджеру при использовании сп?
@ДмитрийКочанов-н8я
@ДмитрийКочанов-н8я Жыл бұрын
Интересный ролик, но такая проблема возникает когда нет формулы расчета трудоемкости выполняемой работы. Когда она есть то, задачи выполняются за то время которое просчитано и указано в плане. Собственно о том как посчитать трудоёмкость работы и на её основе составить план в человекочасах, человекоднях автор ролика и говорит. Менеджер должен уметь это считать.
@stringconcat
@stringconcat Жыл бұрын
Согласен, планирование - дело не легкое. А если не секрет, не покажите формулу по которой вы считаете?
@ДмитрийКочанов-н8я
@ДмитрийКочанов-н8я Жыл бұрын
@@stringconcat Трудоёмкость это обратный показатель производительности труда. Производительность труда это количество продукции произведенное за определенное время, на каждого сотрудника участвовавшего в его производстве. Измеряется количеством продукции в штуках или в денежной стоимости. Трудоемкость это показатель деятельности предприятия отражающий затраты рабочей силы на производство единицы продукции. Т.е. он показывает сколько сотрудников и сколько времени потребовалось на производства товара. Существует много видов трудоёмкости и для каждого существует своя формула. Например фактическая трудоемкость считается так количество часов / объем произведённой продукции Средняя трудоемкость считается так время/число работников/ объём произведённой продукции Затем их сравнивают с плановым показателем трудоёмкости. Вот очень коротко в общих чертах. Я только учусь, так что подробнее ответить не могу. Но в целом я думаю, что расчет трудоемкости и планирование производственного процесса это не одна форма, а как минимум несколько а также это алгоритм действий которые необходимы для получения объективных данных. Для разных видов деятельности будет своя трудоемкость и своя скорость выполнения работы, а Также эти показатели будут разными для каждого коллектива. Но могу сказать, что вы нашли интересный метод для определения трудоёмкости задачи в условной сложности. Если бы я не знал трудоёмкость отдельных операций и всего процесса производства товара, то я также попытался спрогнозировать его через условные единицы сложности каждой операции.
@daniilklopotenko8601
@daniilklopotenko8601 3 ай бұрын
​@@ДмитрийКочанов-н8я В ролике вообще-то обсуждалась проблема в оценке разработки ПО., а не оценка производства 50-ти банок сгущенки)) Эта формула в данном случае неприменима
@ДмитрийКочанов-н8я
@ДмитрийКочанов-н8я 2 ай бұрын
@@daniilklopotenko8601 Тут говорилось о том как адекватно посчитать трудоёмкость работы в человеко часах
@proofit404
@proofit404 Жыл бұрын
Лучший 🎉
@sergey8366
@sergey8366 Жыл бұрын
никогда не оценивате в sp - это не работает. просто смиритесь что сроки едут и все.
@ДмитрийКочанов-н8я
@ДмитрийКочанов-н8я Жыл бұрын
В целом работник или в вашем случае разработчик не Должен сам на вскидку называть срок выполнения работы - этим должен заниматься менеджер и не просто называть случайный срок, а считать сколько в сумме выйдет на все операции и сколько каждая операция отдельно займет по времени. Нужно учитывать изменения производительности труда со временем (обычно к концу дня/рабочей недели/ месяца эффективность снижается) Учитывать стаж каждого сотрудника, из-за разного стажа и опыты скорость выполнения одних и тех же задач будет разной. Нужно так же считать например сколько строк кода на разных этапах производства пишет один человек за час. (Цифра будет меняться от стажа, от фазы производительность труда и т.д.) Т.е. очень важно рассчитать параметры по которым можно будет оценить объем проделанной работы и скорость её выполнения. Т.е. менеджер по идее должен знать это и уметь считать, придумать способ как посчитать когда это новая или уникальная операция.
@bulsond
@bulsond Жыл бұрын
"....сколько строк кода на разных этапах производства пишет один человек за час..." - так оценивали работу программистов в 70-х годах прошлого века. У программистов свои игрушки. Agile разработка называется, когда именно программеры, а не менеджеры оценивают задачи, которые берут(выбирают) в разработку.
@akolchanov83
@akolchanov83 Жыл бұрын
Анальные боли ))))
@YuliyaAnts
@YuliyaAnts Жыл бұрын
Как я могу поделиться этим видео если столько мата вначале? 😅 можно без мата записать тоже самое?))
@stringconcat
@stringconcat Жыл бұрын
Point Taken, что называется. Но простите, набитые шишки внесли свою окраску. Так же в свое оправдание могу сказать, что сквернословие применялось точечно и исключительно для внесения акцентов :)
@YuliyaAnts
@YuliyaAnts Жыл бұрын
@@stringconcat я понимаю, но к сожалению, не могу отправить коллегам такой ролик, хоть и информация в нем подана хорошо))
Random Emoji Beatbox Challenge #beatbox #tiktok
00:47
BeatboxJCOP
Рет қаралды 65 МЛН
Amazing remote control#devil  #lilith #funny #shorts
00:30
Devil Lilith
Рет қаралды 15 МЛН
ТЫ В ДЕТСТВЕ КОГДА ВЫПАЛ ЗУБ😂#shorts
00:59
BATEK_OFFICIAL
Рет қаралды 3,8 МЛН
Car Bubble vs Lamborghini
00:33
Stokes Twins
Рет қаралды 43 МЛН
Как оценить проект в Story Points
9:42
Hillel IT School
Рет қаралды 8 М.
YDS: Scrum Teams Should Stop Using Story Points!
7:49
Agile for Humans
Рет қаралды 6 М.
IPHONE OR XIAOMI OR NOKIA?!!😂📱
0:33
Kan Andrey
Рет қаралды 2,8 МЛН
Обзор Pixel 9 Pro / XL
16:17
Rozetked
Рет қаралды 454 М.