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@elianawagner59732 жыл бұрын
Trabalho com OKR desde 1998. Em toda minha carreira, em empresas multinacionais, vi muitas coisas mudarem o tempo todo e inteiro. A única coisa que SEMPRE se manteve, foi o OKR.
@marciolerner2 жыл бұрын
Simples e direto!!!
@gesselorena4302 жыл бұрын
Excelente explicação, obrigada por compartilhar!
@Presleyson Жыл бұрын
Parabéns! Muito boa a sua explicação!
@rogeriogoncalves14422 жыл бұрын
Parabéns pelo vídeo! Muito didático e esclarecedor, o melhor que eu vi sobre o tema.
@CoblueBr2 жыл бұрын
@marileiferreira89303 жыл бұрын
Fabuloso...
@CoblueBr3 жыл бұрын
Obrigado Marilei!
@phanton88sx3 жыл бұрын
Nunca tinha ouvido falar dessa forma. Parabéns!
@CoblueBr3 жыл бұрын
Obrigado pelo comentário Isaque. Quando você olha para os pilares do modelo fica muito mais fácil de entender como tudo funciona.
@nemiasmota45723 жыл бұрын
Excelente aula sobre OKR. Parabéns, vá em frente, desejo Muito Sucesso. 🤗
@CoblueBr3 жыл бұрын
Muito obrigado Nemias!
@luancunha5083 жыл бұрын
Que show! Muito boa a explicação e de fácil entendimento. 🤩
@CoblueBr3 жыл бұрын
Obrigado Luan!
@marcusfelipepereira52013 жыл бұрын
Boa tarde pessoal, gostei bastante do vídeo, parabéns pelo conteúdo! Tenho uma dúvida é relacionada a organização apresentada no minuto 7:02, no qual você mostra uma árvore OKRs como exemplo. No modelo apresentado eu entendi que o que está no topo como primeiro nível é o OBJETIVO da empresa ("Ser a empresa referência de OKR no Brasil") e já no segundo nível você tem os 6 OBJETIVOS (das áreas dentro da companhia, digamos assim) que terão cada um deles seus próprios KRs no nível abaixo, correto? Obrigado!!!
@CoblueBr3 жыл бұрын
Olá Marcus, obrigado pelo feedback. Exatamente isso. No exemplo que utilizamos foram construídos OKRs para a empresa e para as áreas. Mas esse desenho da árvore/organograma de OKR depende do design organizacional de cada empresa. Por ex: uma empresa que trabalhe no formato de SQUADs, ao invés dos OKRs das áreas, teríamos no organogramas os OKRs de cada SQUAD. Espero ter ajudado!
@karinamorillo15693 жыл бұрын
Muito bom!!!
@CoblueBr3 жыл бұрын
Obrigado Karina
@welber.santos Жыл бұрын
Muito boa a aula. Sou formado em ADM e estou em busca de um conhecimento que possa desembocar em prática, ou seja, que seja útil. Esse curso consegue entregar isso?
@stephanyquintela48703 жыл бұрын
Sensacional! Muito claro e motivador!
@CoblueBr3 жыл бұрын
Boa Stephany. Aqui somos motivados por OKR!
@eduardo_paulino03 жыл бұрын
O OKR pode ser usado como ágil nas tarefas diárias?
@CoblueBr2 жыл бұрын
Um OKR é o resultado final de uma série de tarefas e atividade que você irá realizar. Você pode utilizar o OKR como um filtro para saber quais tarefas priorizar. Ex: Se um de seus resultados-chave é "Aumentar minhas vendas digitais em 10%", e voce tem duas tarefas "Tarefa 1: Treinar equipe de vendas externas" ou "Tarefa 2: Lançar campanhas de google ads", qual das tarefas você irá priorizar e qual irá descartar baseado no resultado que se comprometeu em alcançar? Esse é um exemplo de como o seu OKR irá servir como base e filtro para suas tarefas diarias. Se uma tarefa não impactar no seu OKR, ela deve ser deixada de lado. Espero que tenha sido útil. Abraço!
@nathaliapatrocinio76003 жыл бұрын
Podemos dizer que a diferença do okr para metas é que nas metas temos uma remuneração no fim do ano?
@CoblueBr3 жыл бұрын
Olá Nathalia. Nós aqui na CoBlue e boa parte da literatura sobre a metodologia, não recomendam vincular os OKRs com remuneração variável ou bonificações. Então, você pode considerar essa uma das diferenças do OKR para metas mais tradicionais (as outras diferenças estão no vídeo). Mas temos vários exemplos de clientes que utilizam OKR junto com bonificações e têm dado certo para eles. É um tema bem complexo e interessante que merece um vídeo sobre, o que acha?