Обзор Asana за 10 минут. Платформа для управления компанией.

В этом видео мы за 10 минут показали, как выглядит изнутри и работает платформа Asana, софт №1 в мире по управлению проектами и задачами компании.
Демо-курс по управлению проектами в Asana: clck.ru/339TSz
Внедрить Asana с экспертами ROCKET - clck.ru/339SDn
8 практических занятий, чтобы внедрить методологию Agile - clck.ru/339SG2
Мы открыли для себя Asana 5 лет назад, после того, как перепробовали массу аналогичных приложений типа Trello, Jira, Planfix и прочих. Ни одно из них не закрывало наших потребностей даже на 50%.
Внедрение Asana разделило нашу жизнь на «до» и «после».
______________________
Наш Telegram-канал про облачные решения для бизнеса t.me/rocketclo...
VK: rocket_red
______________________
Смотрите также:
10 причин, почему Asana лучший инструмент для управления компанией • 10 причин, почему Asan...
Как управлять компанией с помощью Asana • Как управлять компание...
______________________
Появились дополнительные вопросы?
Обращайтесь в ROCKET:
Телефон: [phone]
Почта: [e-mail]
Сайт: rocket.red/?ut...
______________________
ROCKET. Мы делаем продажи системными

[@lifeAsia]

Какая приятная подача материала! Отличный звук, картинка, спокойный голос. Все по делу, без лишних заставок и эффектов, без воды. Всем бы брать пример!

[@rocketred]

Огромное спасибо за приятные слова! Мы стараемся делать полезный контент

[@lifeAsia]

@@rocketred Спасибо вам :-)

[@roomslaver8628]

Лучшего рабочего трекера для ведения задач на рынке нет нигде. Асана объединяет все команды в один инструмент, и не важно кто эти люди, уборщицы или разработчики, интерфейс так разработан умно, что он подходит абсолютно всем и главное, это максимально удобно, а API...в ней можно делать очень много интеграций. Асане честь и хвала...говорю как dev, ушедший с асаны не по своей воле на убогую jira.

[@NataliaZabolotna-q6p]

Я установила для фирмы и не могу в ней работать,она очень для обывателя замудренная. Пыталась сделать цикличную встречу на разное время в 1 проекте, потратила час и не сделала

[@roomslaver8628]

@@NataliaZabolotna-q6p мы просто передвигали DD после каждой встречи, но для циклов использовали обычно гугл календарь

[@Mumtozakhon]

все четко и ясно. спс. очень удобная программа

[@user-pv1qj4df8k]

Молодец Константин, все четко и по делу

[@rocketred]

Спасибо за вашу обратную связь!

[@vlgstw]

1. Уведомления в моб .версии не приходят (к due date) 2. Задачу нельзя назначить на себя сразу, без дополнительного клика. Поэтому - не нужно.

[@powergames1377]

в лидертаске это вроде можно. По крайней мере я с такими проблемами не сталкивался. можете из интереса затестить

[@SunnySunshine74]

Спасибо!

[@Igor-dp8uh]

Добрый день. Подыскиваю себе таск-менеджер для ведения проектов. Собираюсь использовать персонально. Асана понравилась больше всех, но есть один супер минус и не знаю что с ним делать. В бесплатной версии нет самого важно инструмента, хронологи (Ганта). А премиум можно купить только минимум на 2 человека (а это около 20 долларов а месяц)…. Ну как так то….

[@rocketred]

Мы думаем, что эффективная работа сотрудников оправдывает эту стоимость)

[@ЕвгенийС-ч3ж]

Асана действительно одна из лучших, но из-за проблем с оплатой из России, перешли на Кайтен, у них оплата в рублях. По характеристикам - очень даже норм и в каких-то моментах даже лучше Асаны (наглядная отчетность, оповещения в месенджерах и закрывашки для юрлиц).

[@stargazer76]

Спасибо ;)

[@NataliaZabolotna-q6p]

Я пыталась сделать цикличную встречу на группу людей,котрые запланированы с разн цой в час-два ...ничего не проучилось

[@Творчествоиискусство]

Здравствуйте! У меня юридический вопрос. Правомерно ли со стороны рекрутера требовать без оформления трудового договора либо ГПХ перед началом не работы даже, а обучения подписать договор о неразглашении информации от сотрудников? Должна ли в этом договоре стоять печать компании и подпись руководства, если это кадровое агентства, а не ИП? Речь веду про должность бизнес-ассистента.

[@rocketred]

Здравствуйте, мы не оказываем юридические услуги) Не владеем информацией

[@ВладимирЛ-б5ъ]

Здравствуйте. Когда есть 2-3 связанные задачи, то при попытке переместить сроки одной задачи, съезжает хронология других связанных задач. Есть ли возможность оставить связанные задачи, но без смещения всей цепочки?

[@rocketred]

Кажется там в режиме тайм лайна есть такая галочка. Здравствуйте

[@Vikki_tori_black]

здравствуйте. подскажите пожалуйста, как вы изменили фон на доске в асане?

[@rocketred]

Здравствуйте, когда то давно баловались с браузерными расширениями и накодили смену фона) сейчас уже не актуально

[@maximusfw]

Про цели подробнее бы ) А как замеряется % выполнения ? На видео у вас есть статусы: нет статуса, по плану, под угрозой..

[@rocketred]

Здравствуйте! есть более подробные обзоры Asana на нашем канале: 1. kzbin.info/www/bejne/g2rRaJtugtuUmas 2. kzbin.info/www/bejne/gpmkiZafYsaklZY Статусы: по плану, под угрозой, отстает и т.п. проставляются вручную сотрудником при заполнении еженедельного отчета. Показатели, которые нужны для подсчета % выполнения цели, так же вносятся вручную.

[@roomslaver8628]

@@rocketred там есть метрики, которые можно вывести, хотя бы сыро, просто с сортировкой по кол-ву выполненых задач указав точный срок.

[@ДмитрийБрагин-у7к]

Какие отличия платной- бесплатной версии?

[@rocketred]

Можете ознакомиться с тарифами и отличиями по ссылке: asana.com/ru/pricing

[@JUSpenskaya]

А какой у вас платный тариф выбран?

[@rocketred]

используем Бизнес тариф

[@nigarhasanova1831]

Добрый день. Как установить тайм трекер?

[@rocketred]

Здравствуйте! Подскажите вы хотите просто установить тайм трекер или вас интересует отображение времени в Asana? Если второй вариант, то мы сами писали интеграцию с Time Doctor.

[@Mr1ClassBoss]

Здравствуйте. А как они относятся к русским компаниям? Не выключат доступ?

[@rocketred]

Выключат, с 1 апреля думают

[@Mr1ClassBoss]

@@rocketred ну вот капец… я только понял что именно функция «Потрфель» очень мне важна. А есть другие платформы с «портфелем»?

[@rocketred]

@Mr1ClassBoss есть, посмотрите weeek.net, мы туда переезжаем

[@AlexAlex-hh5im]

Иллюзия контроля проекта. Что асана, что трелло, что джит. Видишь циферки, какие-то процессы и думаешь что всё идёт гладко, пока не уходит тех лид, а потом вскрывается что проект уже год шел в тупик и что его невозможно дальше доделать кроме как удалить и начать новый, но в процессе уходят все программисты за тех лидом и вот вы сидите с красивой табличкой завершенных процессов.

[@rocketred]

Видимо вам не повезло с тех лидом. По проекту есть статусы и в них обычно пишут что происходит, если не пишут то можно задать вопросы. Ну и человеческий фактор и софт в этом контексте не особо связаны - софт в этом точно не виноват и ничем бы не помог.

[@AlexAlex-hh5im]

​@@rocketred Я тех лид 😅 Софт виноват в том что не отображает взаимосвязи между проблемами и глубину их сложности. Иными словами, делая условную машину, вы видите статус "двигатель выполнен", но при этом создаётся заметка или новая таска что обнаружилось что двигатель не поддерживает ни одно из существующих в мире видов топлива. Но для вас это некая новая, сторонняя таска, за пределами ваших задач. Ведь двигатель то рабочий. Руководство решает: "сделаем эти задачи, а потом будем разбираться с проблемами". Когда машина собрана, выясняется что она не может ехать т.к. топлива не существует. Во всех этих асанах невозможно показать что выполнение какой-то таски уменьшит время на выполнение другой таски, или разблокирует выполнение другой таски, или создаст прогнозируемые новые задачи и баги, или что если её сделать между конкретными двумя тасками то какая-то другая таска с багом не возникнет. Невозможно показать целостность системы. Невозможно показать какие таски создают бюрократическую нагрузку, обработка которой превышает время на саму задачу. Ну и т.д.

[@grigory_m]

@@AlexAlex-hh5im это не проблема софта, а проблема управлений в вашей команде, софт не может заменить человеческие отношения

[@AlexAlex-hh5im]

@@grigory_m я не говорю что софт проблемный. Я говорю что этот софт не является реальным обзором на действительность проекта. И что если менеджмент оторван от реальности и следит лишь за метриками, то есть все шансы что проект не будет выполнен. Нужно понимать что эти карточки не являются документом и истиной. Это не план выполненных работ. Они лишь что-то вроде заметок для специалистов. Распределение приоритетов и порядков в них исключительно менеджментом является деструктивным. Короче, центральная мысль такая: это просто черновые заметки карандашом в блокноте чтоб не забыть что-то сделать. Не больше. Если человек их воспринимает иначе, начинает строить какую-то структуру из них, метрики, то он создаёт проблемы проекту.

[@trouble_starter]

подскажите а какой продукт позволяет вам прогнозировать и анализировать все то, что вы описали в комменатрии?

[@DanilKlimov-x9v]

А что скажите про российский трекер - аспро.agile? Нашел его, когда искал аналоги трелло, вроде неплохой..

[@rocketred]

Добрый день! С данным трекером не сталкивались. Посмотрим его функционал. Возможно, запишем распаковку сервиса