Ще б розкрити тему про стихійне керування. Я думаю деякі СЕО навіть не розуміють цього, буде корисно 👌
@ppvych15 күн бұрын
Згоден, тема стихійного управління може відкрити новий погляд на бізнес-процеси. Деякі CEO дійсно часто діють за інтуїцією чи випадковими імпульсами, не розуміючи, як саме це впливає на компанію загалом. Розбір цього питання точно стане корисним, особливо якщо показати, як це відображається на ефективності та фінансових результатах! 👌
@saltofwhisdom14 күн бұрын
Як ви відноситесь до ситуативного менеджменту? Коли треба відкинути обрану стратегію та скористатися вікном можливостей, яке зумовлено гучним трендом, або різкою зміною конʼюнктури
@ppvych14 күн бұрын
@@saltofwhisdom Дякую за це питання! Якщо стратегія грамотно побудована, їй потрібно слідувати завжди, адже стратегічні цілі не можна змінювати. Проте тактику, тобто плани, потрібно коригувати залежно від контексту. Більш детально відповім на це в наступному ролику