品管七大工具：魚骨圖介紹、特性要因分析圖(Cause and Effect Analysis)

[@maki810711]

感謝教導

[@工作熊]

😁😁

[@lee-wr1kv]

這種會有盲點嗎？ 比如說某某部門一起講好 要推卸責任給哪個部門 所以最後變成對某部門倒大楣 但是最後也沒有找到真因

[@工作熊]

勾心鬥角作工程就累人了。扯政治就永遠沒有真相。

[@卓淑萍-z6j]

謝謝，很清楚

[@工作熊]

You are welcome!

[@劉家瑜-v8j]

感謝教學

[@工作熊]

😊

[@monkeyformosa3739]

Thanks!

[@QQ005566]

沒人要當品管，勢力不討好，是一種可笑的職業，104，1111萬年職缺

[@工作熊]

如果已精實生產來說，品管與測試都是沒有產出的，但是又有幾個公司可以做到呢?目前的業界品管仍然是個必要的角色，每一行都有其難處與優點的，等你發掘。

[@ahrorabdurahmanov5440]

你 能不能联系我 我在乌兹别克斯坦 请联系一下

[@工作熊]

有緊急事，請先從自己身邊的資源找起，如果該花錢解決的，就花錢找專業的公司處理。網路上的資訊不見得都是對的，而且人家也不是你的小弟，更沒有領你薪水，沒有招之則來的～XD! 個人不接受即時通訊之類的問詢。如果有問題可以留言說明問題，但工作熊不見得什麼都會就是了，而且個人也不見得對你所碰到的問題及背景有多少瞭解，不要抱太大的期望。

[@oscarcheng9085]

感謝教導

[@工作熊]

You are welcome.