Пара слов про Общие центры обслуживания (ОЦО)

Поговорим про Общие центры обслуживания (ОЦО) или Shared Services centers (SSC), обсудим зачем они нужны, как работают и в какой бюджет обходится запуск.
Ссылка на пример докладной записки: disk.yandex.ru/i/nimYH0GQ6b6q-Q
И не забывайте подписываться на телеграм-канал: t.me/prizhimov

[@user-ud4dh2se6t]

Добрый день. Тема, как и все , интересная. С удовольствием смотрю все ваши ролики. Поделитесь своим опытом по использованию в компании ERP. Плюсы и минусы . Спасибо

[@user-jf9vt5ut9r]

Ну анимация... Ну глубочайшее почтение!))) Про ролик молчу, и так ясно, что огонь) Дмитрий - молодец! Сложные темы - простыми словами... Супер круто

[@alexdarkman123]

Дмитрий, ОЧЕНЬ интересно и познавательно.Посмотрел еще несколько роликов и пересмотрю думаю весь набор с Вашего канала.А документ приложенный - это просто кладезь стиля изложения предложения по автоматизации производства и учета(даром что на английском, но программер с 25 стажем читает такие документы как на русском=)), снимаю шляпу.Сам думал, что на паре а4 листов могу для директора завода изложить кратко и емко план по модернизации учета от начальника отдела АСУ, но этот документ добавил мне с десяток мыслей как доносить идеи.Красиво, четко, по существу, действия, риски, минимизации рисков,план Б=) Браво!

[@DmitriyPrizhimov]

Спасибо! Искренне рад быть полезным )

[@jasurjonrustamovich5496]

Большое спасибо

[@user-uv2oj5mo4p]

Тема ОЧЕНЬ интересная. Огромная просьба продолжить. Если можно, 2 комментария. 1. На днях прослушала вебинар про продвижение нашей продукции (в данном случае косметической) в Турцию. В составе необходимых действий (помимо сертификации, найма таможенного брокера, поиска местного партнера, выбора маркетплейса и т.д.) было найти склад в Анкаре (потому как подавляющее большинство заказчиков жило в окрестностях и хотело бы получить свой товар в течение 1-2 дней). Я поняла, что если каждая компания будет решать один и тот же круг задач это просто не рационально. Не каждый дойдет до финиша. Чтобы повысить вероятность на успех надо бы что-то вроде ОЦО, например, склад под товары российского происхождения, бухуслуги. Большинство вакансий, как мне кажется, должны бы занять местные, но вопрос контроля (IT) остается за нами. Система оплаты смешанная, половина сдельно для заинтересованности в успехе по сути совместного предприятия. Мы пытаемся сейчас выйти на рынки Ирана, ОАЭ, Индонезии и т.д. Мне кажется, идея с ОЦО в части продвижения экспорта проста и гениальна.

[@user-uv2oj5mo4p]

2. На одном из ресурсов, посвященном обсуждению продаж некой продукции металлообработки, я услышала комментарий, что несмотря на проблемы падающего спроса, избыточного предложения и тотального демпинга, те компании, которые готовы на инвестиции, хотят закупать лучшее/новое оборудование, в т.ч. чтобы обеспечить меньшую зависимость от импортных комплектующих. Прозвучало, что кооперации минимум. Если она есть, то только в ситуации недостатка мощностей для удовлетворения спроса в период его сезонного роста, когда часть заказов отдается конкурентам. Так вот, покупать каждому станочный парк с ЧПУ, лазерные агрегаты и т.п. Ну, нет слов. Как мне кажется, часто дорогостоящего оборудования могла бы быть на ОЦО и предоставляться в повременную аренду. Может я и не права, т.е. по ряду причин (которые я недопонимаю) оборудование ДОЛЖНО быть здесь и сейчас. :)) Продвигать экспорт у нас призван РЭЦ. Родится ли у них идея о создании ОЦО - вопрос. Продвигать кооперацию в части совместного использования оборудования вроде как должны инжиниринговые центры. Что-то не слышно об успехах...

[@user-qg6zg6nd2x]

ОЦО вещь спорная... есть и + и -...не факт что будет экономия, нагрузка на на работника ОЦО будет как на 2-3 на месте + качество тоже будет страдать, а как следствие и появление ошибок....вопросов много среди которых и качество интернета и т.п.

[@msc_Noname]

Ростов-на-Дону ❤️

[@valeriy_seregin]

Вопрос не по теме выпуска: как Вы организовываете обучение персонала? Как контролируете качество данного процесса? Как понимаете в кого нужно вкладываться, а в кого - нет? И следом идёт тема продвижения по службе со взглядом как сверху, так и снизу. Как организован механизм продвижения?

[@DmitriyPrizhimov]

Тема большая, наверное в коротком комментарии ответить будет сложно. Я в ближайшие недели планирую стрим про карьеру, напомните, пожалуйста. Обсудим.

[@user-gj4jm2pn3o]

Дмитрий. добрый день! А есть возможность пригласить вас к нам на выступление на программе переподготовки кадров для управленцев крупной судостроительной верфи?

[@DmitriyPrizhimov]

Добрый день. Напишите мне в телеграм @armatamanu