Quy trình quản lý nhân sự đỉnh cao mà bất cứ CEO nào phải biết | Phạm Thành Long

[@longguru]

Bí quyết giúp tôi không còn phải có mặt ở công ty mà công ty vẫn chạy: kzbin.info/www/bejne/bIichpamjLB4bpo

[@tamvachautran6832]

Nhảy vào miệng người khác là sở trường của Long

[@nhattien9391]

Cảm ơn Thầy ạ! Em lại học được cách khi đánh giá lại thứ gì đó cần ghi hoặc vẽ lại lên giấy ta sẽ đánh giá nó đúng hơn là mình tưởng tượng. Khi vẽ ra được các bước ta sẽ suy luận logic để tìm ra điểm sai của quy trình ta đang làm. Em học được cách xây dựng quy trình mới như thế nào , sửa đổi nó ra sao, học được cách đào tạo nhân viên như thế nào cho chất lượng, quản lý nhân viên ra làm sao...còn nhiều điều nữa nhưng em ghi nhiều quá sợ thầy đọc mỏi mắt hic. Em cảm ơn Thầy ạ! Chúc thầy 1 ngày làm việc vui vẻ! Em hẹn sẽ sớm gặp Thầy trực tiếp tại các khoá học hi!

[@mariahienvuyoutube7123]

Ngưỡng mộ thầy quá ! Thầy rất thông minh và giỏi ạ !

[@ledangthi]

1. Quy trình 2. Kiểm tra quy trình 3.1 Đơn giản hoá 3.2 Hệ thống hoá 3.3 Tối ưu hoá 3.4 Tự động hoá 3.5 Nhân bản hoá 3.4 Tối ưu hoá 4.1 Dậy 4.2 Dỗ 4.3 Doạ 4.4 giết

[@biquyetthanhcong68]

Quy trình quản lý quá chuẩn thầy.

[@longguru]

bài học e học được từ video là gì?

[@nguyenaaron3080]

B1: theo - nói cho người ta biết cần làm gì - giảng lý thuyết. B2: show - chỉ cho họ thấy mình làm như thế nào B3: try - mình làm cùng họ, cho họ làm, mình giám sát và chịu trách nhiệm B4: do - làm thật và rút kno

[@ucBuiMinh-qe4lw]

Hay quá thầy ơi

[@phatthien8018]

trên cả tuyệt vời!

[@diemchitranthi]

Cảm ơn thầy bài này hay quá

[@thanhinh2573]

2k1 đã xem lời thầy giảng quá tuyệt luôn 🥰

[@lananhgermany6314]

Em cảm ơn bài giảng của thầy ạ

[@vn.nguyenhaiduong]

Cảm ơn Thầy về tất cả... Biết ơn người Thầy vĩ đại vô biên. Chúc Thầy và mọi người tràn đầy sức khoẻ và mọi điều tốt đẹp... Yêu Thầy 🥰

[@toanlythaynhatao3495]

Quá hay :)) nhưng vẫn là lý thuyết.

[@levanqui1837]

Tu- Tư- Văn. Hành- Hiểu- Học Người chưa biết thì học để làm, còn người biết thì làm để học. Chúc bạn nhiều may mắn

[@AnhHoang-oe7sf]

Em tự nhân thấy mắc 02 lỗi cơ bản lặp lại 12 năm nay: 1. " làm thay nhân viên" . Vì nhắc đi nhắc lại, làm đi làm lại không OK, cuối cùng lại quay về " máng lợn cũ" tự làm cho nhanh. 2. Quản lý theo cảm xúc.

[@anhchangkeokeo8346]

em cảm ơn thầy

[@TuanNguyen-nu3kw]

Rất cần phải học

[@inhlucvlog5120]

Chúc thầy 1 ngày tuyệt vời🍀

[@longguru]

Cám ơn e. Hãy chia sẻ video để lan toả giá trị đến nhiều người !

[@inhlucvlog5120]

Dạ ạ

[@daynauankhinhdoanh9399]

Đa cấp chuyên nghiệp

[@tovanphucofficial2882]

Quá hay , bao lâu nay giờ em mới hiểu!

[@QuangNguyen-iv7mh]

Lý thuyết thôi thầy ạ

[@nguyenduykhanh_net]

Hay quá ạ

[@longguru]

Hay như thế nào Richidea ?

[@nguyenduykhanh_net]

@@longguru E học được cách trình bày làm sao đơn giản hơn ạ.

[@tinhhoavanhoa]

Hay quá anh ơi

[@longguru]

Hay như thế nào Tinh hoa Văn hoá ?

[@tinhhoavanhoa]

@@longguru , xem anh dạy nhiều rồi nên khôbg nói cái cụ thể nữa.

[@longguru]

Quy trình quản lý nhân sự đỉnh cao mà bất cứ CEO nào phải biết.

[@dannybui3435]

Phạm Thành Long Official e cảm ơn thầy

[@longguru]

@@dannybui3435 bài học e học được từ video là gì?

[@dannybui3435]

@@longguru quy trình chuyển giao. Có sai thì sửa từ cái gốc chứ không sửa từ cái nhánh. Sửa rồi lại truyền thông lại cho các nhánh và liên tục sửa đổi đến khi có quy trình hiệu quả, đơn giản và ai cũng áp dụng được. 2. Dạy dỗ dọa giết 3. Quy trình dạy 4. Cách thực hiện quy trình

[@haitrieu1697]

Chị này đang làm thêm xưởng rộng lắm.

[@tantan3342]

Nhờ anh phân tích, nếu vn rộm 63tỉnh thành còn 9tỉnh thành thì sao?

[@hoangsama2958]

chào Thầy! không liên quan cho lắm nhưng em nhìn Thầy cứ Ngầu Ngầu sao á he he

[@PhongNguyen-fk9fb]

Thầy ơi tuyển nhân viên trong cty Cung chất lượng > cầu chất lượng Cung chất lượng= cầu chất lượng Thì trạng thái nào là tốt nhất và tại sao ạ E c.ơn thầy nhiều ạ

[@tuongviphannguyen5611]

Ủa sao hay ngắt lời vậy nhỉ

[@khanhlinhnguyen3169]

Xin lỗi .cho em xin phép cmt video này 1 chút ak .chị này muốn hỏi là thằng màu xanh lá cây nó nghỉ vc hoặc chuyển nó sang bộ phận khác thì thằng màu xanh lá cây bàn giao lại cv cho thằng màu tím ntn để thằng màu tím đạt doanh số cao hơn hoặc bag thằng trước mà ko bị tụt doanh số

[@thimaonguyen337]

Nếu làm thị trường c cho 2 người đi làm chung voi nhau 2-3 hôm chỉ dạy cách lam việc giao Tiệp ntn voi khách hang?

[@minhtientran1481]

Chuyển giao tốt nhưng đại lý ko thích cái tác phong của thằng sau, cách đối nhân xử thế của nó ko bao giờ giống thằng trước được thì cũng là 1 vấn đề làm cho đại lý ko thích->>> giảm doanh số

[@Hanh65531.]

Chuyển giao thằng sau => cho đại lý khác ạ 😂😂😂

[@luutuananhofficial]

Thị trường loạn lắm

[@KhanhLe-kl7pu]

Vẫn là Phạm Thành Long, sai ở đâu sửa ở đấy... kakaaaaaaaa.

[@h.thai_fishingvlog3690]

Trùm hỏi leo.

[@cuga4439]

Bà này là doanh nhân phát triển hệ thống tới mức đó. Mà cái cơ bản ko nắm được. Khó hiểu.

[@dulich-nhatrang8079]

Chan vay ma cung qua troi nguoi like

[@longguru]

Bạn không hiểu hay là không thích nội dung này vậy?

[@longguru]

Đăng ký kênh Phạm Thành Long Official: goo.gl/Ca1Vg3 để cập nhật video mới nhất.

[@xeonglanh-xebaoon1984]

3

[@choichungconlon4046]

Love

[@longguru]

Thái Phạm học được gì từ video?

[@huuhuytran2035]

1🎉🎉🎉

[@trungnguyen-cn8mr]

460 lượt xem ít nhỉ 😅

[@longguru]

Giá trị trao cho mọi người là yếu tố quan trọng hơn lượt xem

[@xaynhaepmyhome7700]

Không xem thì sao biết giá trị.

[@trungnguyen-cn8mr]

@@xaynhaepmyhome7700 kkk, mấy clip này nên nhiều người xem mới phải, đúng không

[@dunghoang6655]

Sao ông phạm thành long này nói chuyện hay cắt ngang nhỉ? Đúng nhưng hơi lỗ

[@HDAOGIAHAN]

Mình cũng thấy vậy. Rất dễ gây khó chịu cho người nói và người nghe

[@nongtraiphuongnam]

Ông này không biết gì, chỉ giỏi cắt ngang!

[@manhsonnguyen496]

Thầy sai

[@ngantranthi5829]

Cha này k biết gì

[@dinhvuongnong3951]

Im mẹ mồm đi

[@minhthai2720]

=))))

[@caccongioimusic689]

Hay quá ạ