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【ニデック永守重信:EV戦争の勝者は部品メーカーだ】車は30万円になる/2025年が分水嶺/イーロン・マスクの評価/中国メーカーとの戦い方/モーターも電池も標準化していく/日本は自動車王国でいられるか
18:45
【永守重信氏に聞く、2025年超予測(後編)】EVでやられた理由/成功と妬みと失敗/生成AIの次は健康・アンチエイジング/AIの分身はいらない/永守式健康法/売上高100兆円への道/日本の政治も変わる
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Қайрат Нұртас - Не істедің (Cover) Roza Zergerli - İstedim
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【ニデック永守重信:後継者問題とTOBを語る】なぜ後継者選びで失敗したのか/日本の経営者は甘い/TOB活発化で日本の資本市場が変わる/私がナマズになる/後継者を選ぶ基準は何か/株価は社長の通信簿
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PIVOT 公式チャンネル
Күн бұрын
Пікірлер: 101
@pivot00
Жыл бұрын
<9 questions|ニデック創業者 永守重信> ①後継者問題とTOBを語る:kzbin.info/www/bejne/gYqah4Rre6mfnac ②EV戦争の勝者は部品メーカーだ:kzbin.info/www/bejne/gobYnGR-ibKVqKM ③私は120歳まで働く:kzbin.info/www/bejne/f3K6oaOfo8qjmJI
@norihikosasaki2743
Жыл бұрын
永守会長のインタビューを3夜連続で配信。第1回は、後継者問題とTOBについて。第2回では、世界のEV競争とモーター戦略、第3回では、今後の世界と日本、若者へのメッセージなどを聞きます。
@colorcx
Жыл бұрын
佐々木さん、今回の企画。ありがとうございました!
@lim8539
Жыл бұрын
大変ありがたいです。またこのような貴重な動画を企画して配信していただきたいです❤
@rabbitreallifeinjapan2194
Жыл бұрын
ありがとうございます😊感激の一言🤩です。
@HARUKI1994
Жыл бұрын
永守さんを呼べるまでに成長したピボットがすごい
@メイ-x3r
Жыл бұрын
すげーーーー、永守さん見参!!! 投資の勉強がてらPIVOTは拝見していますが、やはり投資には経営者の話を聴くの大事だと思います。 これからもどんどん素晴らしい企業の経営者のお話が聞きたいです。 個人的には信越化学の斉藤社長やSMCの高田社長を希望します。
@bis8070
Жыл бұрын
ユーチューブにこんな大物が出るなんて!?すごい
@屋根裏情報チャンネル
Жыл бұрын
過去にモーターメーカーにいたものです。 ニデックからの転職者が結構いた気がします。 超ブラックで超有名でした。
@ゴルゴル-o2l
Ай бұрын
@@屋根裏情報チャンネル ニデックの社員は優秀でしたか?
@Wata2018
Жыл бұрын
株価は社長の通信簿だとすると、今の株価低迷では永守会長とコベ社長は落第でクビですね。
@OPT4716
Жыл бұрын
サラリーマン社長と創業者は生き物として違うよ。 サラリーマンはどこまで行ってサラリーマンという生き物だけど、創業者は親分とか組長とかそういう生き物だよ
@LOT23550
2 күн бұрын
3部とも全部観ましたが本当に素晴らしい内容だと思いました。 ただ仕方ないことですが永守会長のスタイルは多くの若手に受け入れられないのも事実だと思います。 それは生まれ育った環境に左右される所であり 終戦間近の焼け野原状態の日本に生を受け、ハングリー精神で会社を成長させてきた永守会長のような先人の訓示は敷かれたレールの上を歩いてこれた人達には受け入れることは難しいものなんだと理解しております。 しかし就職氷河期という焼け野原を経験した私には理解出来る所が大きかったです。 ためになるお話をありがとうございました。
@AIKOTAKEUCHI
Жыл бұрын
佐々木さんは傾聴が非常に上手いですよね。ニュートラルな感じが私が好きですし、だからピボットよく見ますし。永守さんにも臆せず上手く話を引き出していてすごいなぁ👏✨✨
@snoop_077
Жыл бұрын
株価はこの1年で半値以下まで落ち込み、ニデック(旧日本電産)はガチで正念場を迎えていると思う。 決算会見等の動画をみると、令和の時代とは思えない永守のパワハラ体質に正直ひいてしまうのだが、 株価が回復しなければかかる体質はもう許されないだろう。
@11totoful
Жыл бұрын
株価は社長の通信簿。最近のニデックの株価を省みて、有言実行を期待します。
@TT-nc4nk
Жыл бұрын
うおー佐々木さんがスーツ着てる!永守さんだもんな〜
@46natsumikoba
Жыл бұрын
いつもと違う空気感でした☺️
@tyutyuo
Жыл бұрын
今はうまくいってても日本電産は京都系で激務な割に給料普通だから優秀な人材を集める障壁になってる
@まめちゅぶ
Жыл бұрын
こんばんは🌉配信ありがとうございます 後編、楽しみにしています😊
@Hirockyyyy
Жыл бұрын
おもしろいーーー!!!めっちゃ参考になりました、こういう企画と実行してくださりありがとうございます‼️
@activistinvestor3563
Жыл бұрын
永盛さんのことはリスペクトしている。 ただ、後継者3人連続でうまく行かないというのは根本的な問題が背景にあるように思える。 こうなってしまうと優秀な人材はニデックに行きたくなくなるよな。
@mori46810
Жыл бұрын
貴重なお話ありがとうございました!
@tansan-denchi4991
Жыл бұрын
従業員の給料上げずに、日本が元気になるはずないと思うが。
@hirokawa4878
Жыл бұрын
V字回復で株価下げ続けてるのはなぜ。 この爺さん見たらとても胡散臭く感じる。悪いこと全部人のせいにしてる。
@THE-uy6mm
Жыл бұрын
すげええええ本物だあああああ 思わず声でちゃいました。
@mm18677
Жыл бұрын
この人にとっての経営って株価、企業拡張ゲームなんだろうね。 従業員に対する感謝も思いやりも感じられない… 存続は大前提として、企業の真の存在意義って何なんでしょうね…
@TK-yk8mc
Жыл бұрын
おぉ!永守さん!
@あで-c1e
Жыл бұрын
1年で社員の10%以上が退職するのはさすがに何かあるんでしょうな
@スズキ工房
Жыл бұрын
スタートアップ増やすには企業買収増やすしかない
@狼煙-n3w
Жыл бұрын
これから伸びる会社だと思うんだけど、従業員の給料が…なんだよね。
@hidetravel5934
Жыл бұрын
ニデックって、多くのM&Aをしてきた結果、グループ企業が増えすぎて、どこが何をやってるのか、永守さん以外が分からなくなってるのでは?それが、外部から、いくら優秀な人を連れてきても、機能しない理由だとしたら、後任をやれる人材は限られてくる気がする。
@せせせ-l7s
Жыл бұрын
しばらくニデックの株はホールドしようと思います。
@a-chan7239
Жыл бұрын
こういう古い日本的な体質での経営が、どこまで通用するかが課題。やりきれるなら伸びるだろうけど、時代が変わって、人材の性格も変わって、年々厳しくなってゆく。どこまでできるか見もの。たぶん、失敗するね。^^
@souaoki6131
Жыл бұрын
買収される側の会社の従業員が嫌がりまくるのはなぜやろうね?竹中的思考では「労働者が甘い」となるのかね?
@AIKOTAKEUCHI
Жыл бұрын
おー佐々木さんのスーツ姿だぁ✨✨
@設定-s1f
Жыл бұрын
引き抜いて退任させた前社長のことをここまでボロクソに言うの大人気ないというかモラルがない 経営力は高いかもしれんけど、人間力は低いな。インタビューアーも一緒になってヘラヘラして失敗ありきで聞いているけど、公平中立であれよ
@oxxogogo
Жыл бұрын
こういうインタビューしてると、pivotもどこかで頭打ちになってくるかもですね。
@好きな事で生きるプロゲーマー自
Жыл бұрын
社長候補の5人の副社長の経歴を拝見する限り、自分がそうなりたかった経歴を追いかける、永守さんの劣等感が見えてきます。 そして、永守さんとは相容れないYesマンだから、やはり前回と同じ結果になる気がしました。 kzbin.info/www/bejne/gYqah4Rre6mfnac
@ajisio105
11 ай бұрын
株価は社長の通信簿😂半減してるけど
@JapaneseStockInvestor
Жыл бұрын
次は、孫さんと柳井さんをお願い致します!
@さかぐちニコフ
Жыл бұрын
ホントに佐々木さんは聞き上手やな
@mawago1
Жыл бұрын
Good job
@koutya
Жыл бұрын
すごく貴重なお話をしてくれてるんだけどヨダレすするような音がキツいw
@san13md
Жыл бұрын
確かに😆 何すすりか数えて欲しいですね笑
@hirot2706
Жыл бұрын
もう今やザ・ブラック企業になってるけどな笑
@hibitokuraki746
Жыл бұрын
結果、まわりはYesマンばかりになりましたね。
@ちば-g6h
Жыл бұрын
アニキがスーツ着てる 天皇の御前でグラサン外したEXILEみたいな
@takahirolionheart201
Жыл бұрын
すげえ!永守さん!こんな大物に出てもらえるとは!
@hmaliasmaggie
Жыл бұрын
問われたこと全てに明快な答えがある。余裕がないところから這い上がってきた人は眼の前のことを片付けるのに集中しすぎて、広い視野が欠けていることが多いのだけど、総て的確に答えられる見識はどうやって身に付いたのかそこに興味がもたれる。
@painko007
Жыл бұрын
永守会長だ~ありがとうございます。会長丸くなりましたね。EV事業が軌道に乗り始めたからかな?笑 (*´ω`*)
@ちゃわんおわん
Жыл бұрын
民主主義が未来云々なら会社も未来云々と考えてみさせるのは良いなぁ。テクノロジーはアホな戦争や壊滅的な環境破壊がない限り発展方向で進んでいくだろうから、変革とかじゃなくて正常な進歩を考えればいいだけ。株式の改変や改革だって色々出てきてもいいと考えられるでしょ。
@MM-vm6zb
Жыл бұрын
この人が辞めたら株価が上がるって言われてるけど、新社長になっても足を引っ張り続ける感じですね。。京都の企業らしい。
@arefugeeoutoftokyo
Жыл бұрын
息子さんには継がせないのが美学だったようですが、外から自分と同じ役割をこなせる人を連れてくる方がよほど難しいのかもしれませんね。
@杉山保-b9l
Жыл бұрын
豊田章男会長とは真逆、カリスマ性の高い人で非常に怖い経営者です。 社員は安心できないと思う。
@鳥男爵
Жыл бұрын
名経営者、永守さん。超大物ですね。
@2.4-D
Жыл бұрын
社長さん、まあ決して悪い人ではないのですが… 後継者は選ぶもんじゃなくて社内で育てるもんだと思うし、社外からの後継者もニデックを選ぶ権利がありますよね。社長が選ばれる側だと理解できてないことが後継者選びに限れば失敗の原因じゃないですかね…😅 家族だからこそ、周りの目を気にせず褒めたり修行させたり、ダメ出しがし易いメリットを分かっていないのでは。
@kevineigo
Жыл бұрын
佐々木さんがスーツ着てる
@takahirolionheart201
Жыл бұрын
永守さんは尊敬する経営者ではありますが、時代遅れになっている考え方があると思います。 昨今は会社は株主だけでなく、ステークホルダーのもの、という考え方になってきています。 お客様、株主、経営者、社員、取引先、地域社会etc.のものです。 会社が株主のものという考え方だと、ビッグモーターやジャニーズ事務所のような輩を生んでしまいます。これはよくないとみんなが感じ始めているので、社会はそのように変わっていくでしょう。
@point_yuu_YouTube
8 ай бұрын
KUASでは、理事長が学校に来て公演されることがあります!!
@eishin4601
Жыл бұрын
やはり、コンサルというものは、会社を壊していく。所詮一番上には、莫大な資産を持っているグローバリスト達がいる。
@isaqrsuccess5280
Жыл бұрын
成田さんが言うように団塊の世代は引退すべきだと思う
@真田昌幸-x2c
Жыл бұрын
レベルが低いね~ アホゆうすけの言うことを鵜呑みにするとは
@ペロシ-v1s
11 ай бұрын
妄想もここまで来れば本物。 さよなら。
@maxkatukingu1151
Жыл бұрын
こんな番組でてくれるのか
@ami2940
Жыл бұрын
永守さんはすげぇ…
@dfdafish
Жыл бұрын
pivotできないJTCの象徴
@torakoara1
Жыл бұрын
この人のいちばんの「失敗」は、「引き際」なのでは?
@そら-p7m
Жыл бұрын
ひと段落ではなく、いち段落です。永守さんの方が正しい。
@shibainushibainu-x9e
Жыл бұрын
引退しない方がいいね。後継者はこの方がいなくなってから考えれば良い。
@pm3999
Жыл бұрын
永守さん、素晴らしい成功者ですが、ヤッパリまだ商売人のレベルのお方ですね、未だ寿命はあります今後の御成長を期待しています
@橘拓朗-k8j
Жыл бұрын
ゲスト豪華すぎ
@OPT4716
Жыл бұрын
人を見る目はほんと裏切られるよな。分かってるようでそうでもないのが人を見る目。みんな失敗するw
@tarotomato9304
Жыл бұрын
正直、世代交代のために30代とか40代の人に株式含めて賭けるぐらいじゃないと今後厳しいと思うな 叩き上げの経営者としては尊敬の念しかない
@ぽんすけ-q2e
Жыл бұрын
この人はマジでレジェンド、、 M&A成功率も半端じゃないしな〜
@asaichban9842
Жыл бұрын
自分のクローンを作ればいい 120まで生きるんなら その間に出来るいるだろう
@hogo2113
Жыл бұрын
候補者はみんな外からでは?大卒から育った人は一人も無いじゃ?
@soshina3
Жыл бұрын
ニデックグループに勤めていたけど、良くしてくれた方が次期社長に名を連ねてて嬉しい反面辞めなければ良かったとプチ後悔
@こうぞう-m5f
Жыл бұрын
佐々木さんないすー ありがと
@shiioda8665
Жыл бұрын
まさかの永守さん!
@tomokiy1514
Жыл бұрын
正直、こんな社長の下では働きたくないな。売上、利益が良ければ、良い会社、意義のある会社って訳じゃない
@inagakix
Жыл бұрын
京都に出張されていたんですね。京都駅すごい人でしたでしょう。お疲れ様でした。by京都市民
@sallyjones718
Жыл бұрын
よくこのお方をブッキングできましたね。
@takhashi
10 ай бұрын
永守さんは何故喋ってる途中にズーズーとヨダレをすするの?😮
@森野クマ-i7k
Жыл бұрын
優秀であったなら日産はああ放っていなかったわけで、そういう会社から後継者を呼んだのがそもそもの間違いだったと思います。
@keishou1623
Жыл бұрын
空っぽ、なんだよ。
@こうちゃん-r2d
Жыл бұрын
歳は関係ない、優秀な人は現役でどこまでもやるべきだ❤
@user-ot6bi8of2d
Жыл бұрын
話に何の目新しさや面白さも無く、眠くなる。日本の低成長を物語ってる典型的な経営者に見えた。
@YK-YK-YK
Жыл бұрын
前任者disってて草
@nekoneko4022
Жыл бұрын
関さん、この二人を名誉毀損かなんかで訴えませんか? まあ人間のレベルが違うから、とりあわないのでしょうね。
@ynakata6947
Жыл бұрын
流石にスーツ着てますね(笑)
@あああたろう-o5i
Жыл бұрын
話がダラダラ長いわ
@thaisei186
Жыл бұрын
忘れてた もちろん給料激安 もう年だから我慢するしかないが、工場長クラスが大学卒業時にこいつに騙されて入って今でも恨んでると言い切る
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