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【社長引退】OWNDAYS 田中修治/社長交代を伝える日に密着/会社が好調な今なぜ辞めるのか?/倒産寸前→売上400億円 "破天荒フェニックス"の胸の内に迫る
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Жазылу 2,1 МЛН
PIVOT 公式チャンネル
Күн бұрын
Пікірлер: 54
@pivot00
Ай бұрын
PIVOTアプリなら広告なし、バックグラウンド再生が可能です ダウンロード → app.adjust.com/1d5sauhe
@yo-op5kb
Ай бұрын
「自分の能力が足らなくて悲しい」 こんなに正々堂々と負けられるのは本当にかっこいい。 社員の方が羨ましいよ。
@user-ht5lf7nh7v
Ай бұрын
日本に足りないのは、ここ。
@user-ht5lf7nh7v
Ай бұрын
権利にしがみつかない姿がカッコいい。
@user-tl3kg3ki2y
Ай бұрын
@@user-ht5lf7nh7v 田中さんがカッコいいのは同意だけど、株を手放すわけじゃないんだから権利や支配力は全く変わりません。似た例でサイバーエージェントも社長交代すると言っているけど構造は一緒。競わせて社内を活性化させる手法の一つです。
@kusukusukusu
Ай бұрын
カリスマ社長の交代、どんなんだろう、と動画見始めたんですがとても良かったです。ちょうど、バトンリレーでトップスピードのままバトンが渡される感じ。自分を超えて巣立っていくビジネスを万感を込めて語る様子に、ジンときました。 OWNDAYSの独自のビジネススタイルはこれから変わり続けるでしょうが、その未来が幸多からんことを。 数年ぶりにメガネ作り直しに行きます👓
@user-up7ch9uj5z
Ай бұрын
この潔さ良さは旧体制で30年も40年も平気で会社に居続けて、でかい顔してる方に見習ってほしい。
@user-up7ch9uj5z
Ай бұрын
まあ、どれだけ言っても効かない図太さでそうなってるから、まず難しいんだけどね…
@MD-gf5mr
Ай бұрын
ご本人の最初の著書を読んだ時からファンになりました。ご自身の感じた限界のようなものについても率直に話されていて、逆に凄いと改めて感じました。そこまで自分と会社を客観的に判断して動ける人は多くないと思います。
@mayunishi-tr1jh
Ай бұрын
「トップが潔く次へ席を譲る」東京都選挙が行われている中すごく心に刺さりました。
@user-wm1sq8mw7c
Ай бұрын
うーん??それとこれとは別では、、、
@user-io1xv4hy5g
Ай бұрын
この社長さんは本当に尊敬できる数少ない経営者の1人。 本も読ませていただきました。
@torumiyauchi2155
Ай бұрын
全ての書籍を読み、様々なメディアや映像もみます。講演も聞きにいきました。 尊敬する経営者であり、ファンです。 今回の意思決定も納得です。潔い良い!!
@sneakers0213
Ай бұрын
他の経営者と違って偉ぶらない、無駄なプライドを持たず素直に自分を認め邁進される田中さんに憧れます。僕も田中さんみたいな経営者になりたい。
@user-pm8zq7wx5v
Ай бұрын
田中社長の改革にエンタメを入れる戦略は学びしかありません。 長きに渡りお疲れ様でした!
@wkeisuke131
Ай бұрын
見た目、喋り方、声、考え方、男が惚れる人間やと思う
@kitayoshi7692
Ай бұрын
ただただ理にかなってて潔い。 私もそぉでありたいと思う映像でした。 有難うございました🙇♀
@user-or7rg7pj2l
Ай бұрын
やっぱりPIVOTはこうでなくっちゃ!
@dokuzetsu.
Ай бұрын
次世代にバトンを渡す大人はかっこいい。
@Webtiengnhat
Ай бұрын
本当に尊敬しましす。
@user-xk3zt3to2v
Ай бұрын
会社・社員の発展のために交代という手段を潔く実行できることも経営力の高さゆえなのだと思いました。かっこいいです
@hitomih8888
Ай бұрын
その時々で田中社長の密着を拝見してきましたが、遂に後進に譲るフェーズに達したのですね。 インドのLenscart社とのシナジー効果がめちゃくちゃありますね! 社員は生き生き働けそうです。
@user-bn2mg5xg5j
Ай бұрын
金子眼鏡とフォーナインズのJapan Eyewear Holdingsが半年前に東証上場してから勢いすごいし、メガネ業界の風向きが変わったんかな
@hiroohidaahh
Ай бұрын
田中 修治社長にはめちゃくちゃ影響を受けて中途の面接にも行きました。書籍やメディアで知った考えも、その時の経験も全て今の僕の考えの礎になっています。
@TK-qy2nt
Ай бұрын
こんなにも洒脱で、しかし内に秘める熱気は誰よりもあって、経営者としての才能も華もある漢は他にいるかね?
@akapapa3694
Ай бұрын
管理職の解散総選挙は全ての企業で取り入れる価値のある制度ですよ。 これは民主主義の根本理念とも通じます。 自分達のリーダーをその組織に属している人全員で選び、選ばれたリーダーの下で全員一丸となって発展を実現させる。 リーダーとなる人にも、リーダーを選ぶ人にも、 それぞれの立場に応じた責任と役割がある。 その思いを全員で共有して切磋琢磨する事がとても大事なんだと思いますね。
@user-be8mh4ul5m
Ай бұрын
お疲れ様でした。
@user-tg6fn9fe2g
Ай бұрын
こういう人がもっといたら、今の日本みたいなていたらくはなかったんだろうけど。。。
@user-cr3yt2pj5y
Ай бұрын
7:45 著者も購入していたのですが、意外と古風な考え方も持ち合わせてるんですね。 休みが休みでないという風潮を感じました。
@tositakasakajo3921
Ай бұрын
社長交代の大ニュースはオンデーズのチャンネルでの発表はありまか❔ メガタローちゃんとの掛け合い見れなくなっちゃうの😢
@user-rp1lk5uv6t
Ай бұрын
カッコ良過ぎる!
@handlejapan
Ай бұрын
横顔こんなだったっけ?
@shirubasyan-71
Ай бұрын
え?どういう意味?
@user-rz9mt6dz3f
Ай бұрын
鼻の整形をしてるのかな。
@user-wjgtpdmq
Ай бұрын
前より全体的に顔が突っ張ってる?まあこれからはおじさんも美容にお金をかける時代だよ
@design6628
13 күн бұрын
0-1の社長ではない。 勘違いなされないよ。 運。 そのタイミングなら世の中の50%が同じ道を歩めた。 0→1とは天と地の差。 堀江さんは0→1
@user-xk7ij6cv7k
Ай бұрын
いい回だった こういうのが見たかった
@Kei-kf5ct
Ай бұрын
退任理由も素直だなぁ 0→1を作るのは得意なのでしょうが
@iiduka
Ай бұрын
かっけぇ
@airan8357
Ай бұрын
格好良いぜ
@user-kz6in1lq8x
Ай бұрын
会長かい!
@user-dl3hc6lj7c
Ай бұрын
店長で500万か やっぱリテールは安いな
@shirubasyan-71
Ай бұрын
まあ、そうね😊
@o.h.r.rogers
Ай бұрын
「遊びたいからっス!」
@kore.yotaro
Ай бұрын
レンズカートと統合当初は英語なんて話せなくてもいいでしょと田中節が出ていたが厳しかったか。
@user-dn5ig3sq3j
Ай бұрын
みんなメガネかけないのね😢
@user-tt2qu6lx5l
Ай бұрын
田中会長、ちょっと氷室ぽいw。
@usamitomoaki
Ай бұрын
潮時でしたよね
@nanashi64371
Ай бұрын
メガネってそない需要あるん?
@user-be8mh4ul5m
Ай бұрын
まず中国とかは視力矯正に力入れてるからメガネかける人劇的に少なくなるんじゃない。
@user-fb2pc3mr3j
Ай бұрын
令和の歌舞伎者
@user-be8mh4ul5m
Ай бұрын
インドは優秀な奴が多いな、+500と-500の人間がめっちゃいるイメージだな。 普通は13:42ここからが田中の仕事なのにな。力不足と言っているが遊びたいだけかな。 経営統合進めて社員に任せるのは厳しいって。 売上げ1000億目指すってどっかで言ってたけど力不足で片づけるのは悲しいな。 売上げ1000億は10年以上かかりそうだな。
@user-tv5ip5go3q
Ай бұрын
会社なんて能力に合わせて役割分担するのは当然では? で、メインの改革は社長が引っ張っていくべきでその能力は部下の方が得意だから社長交代したーという流れだから指摘してる内容はどうなんかと。
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