Потерять все контракты и выиграть. Валентин Казанжи о новой эре Kennerton

#управление_изменениями #антикризис #change_management
28.02.2024 в Аналитическом Центре при Правительстве РФ прошел круглый стол об управлении развитием. (Подробнее kinsmar...) Предложение Kinsmark.com соорганизатору состояло в том, чтобы посмотреть на проблематику изменений глазами одного основателя, одного менеджера и одного лидера мнений и благодаря им рассмотреть изменения:
- в отрасли (Нурмагомед Мурадович Джафаров, Ассоциация литейщиков РФ) • #Управлениеизменениями...
- крупной компании (КБ "Ил"),
и
- в предпринимательской структуре (Валентин Валерьевич Казанжи основатель и руководитель Kennerton Audio Equipment).
Доклад В.В. Казанжи размещён по решению Управляющего Центра Международной Гильдии Лидеров Перемен Kinsmark.com в рамках проекта БИЗНЕС : МОБИЛИЗАЦИЯ • Бизнес : Мобилизация. ...
Чем интересен этот кейс для изучающих Импрувмент?
1. За 18 лет существования компания прошла все традиционные кризисы роста, характерные для предпринимательских структур. Это отличный пример как адаптационных изменений, так и развивающих.
2. Шин в главе 1.5. книги "Дао Белой Вороны:..." собирает в таблицу все отличия предпринимателя от руководителя. Перед вами редкий пример осознанности в предпринимательстве. Его иллюстрируют также ответы на вопросы о помощи государства и удержании качества.
3. В нескольких главах Шин объясняет, что предпринимателю (в отличие от руководителя) из всей Триады Роста нужна только её Первая ступень - социогеномика (elena-markushi.... Валентин Казанжи познакомился с ней ещё в 2004-м и с тех пор вопросы мотивации он решает успешно, а не "как все".
4. Если кто-то ищет примеры патриотизма в бизнесе или имена русских брендов, известных за рубежом больше, чем на родине - пожалуйста.
Благодарим за участие авторов фото Z.Project, Евгения Назарова и Артемия Лебедева.
Cайт проф. сообщества Kinsmark.com
Библиотечный Архив Сообщества markus.spb.ru
Подборка спец. литературы по темам, связанным с управлением изменениями elena-markushi...
Контакт: [e-mail]