Pra você ficar fera em Discovery Interno - Product Management

[@rafael1898]

Muito bom, tem pouquíssimo conteúdo disponível para produtos internos.

[@DiogoBeckerProductManagement]

Muito obrigado pelo feedback, Rafael! tamo junto!

[@yukisam18]

Caraca muito bom, parabens pelo conteúdo!

[@DiogoBeckerProductManagement]

Obrigado pela mensagem!!! tamo junto!

[@mari.avilas]

Oi Diogo! Estou estudando gestão de produtos. Um exemplo, para um produto novo, aplicativo que será desenvolvido possivelmente com no-code, que precisa ser testado internamente em 2 semanas. Nós fazemos discovery, Roadmap, etc? Ou utilizamos um design sprint para ser mais ágil e cumprir esse prazo menor?? Tenho essa dúvida em relação a prazos curtos, onde não podemos levar meses estudando o produto.

[@DiogoBeckerProductManagement]

Olá Mari, blz? O design sprint é uma forma de fazer rápido e já conseguir testar. Depois, quando for das continuidade eu recomendo começar a documentar e estruturar melhor as fases de Discovery e Delivery, para conseguir pensar nas melhorias de forma estruturada

[@OCCaroline]

E quando os stakeholders chegam com uma oportunidade de negócio já pronta (vulgo solução). Como deve ser o Discovery?

[@DiogoBeckerProductManagement]

Temos que usar como um "input" no processo. Mas durante a fase do Discovery pode ser que a gente encontre alternativas melhores para o problema (ou mesmo achamos mais problemas). Então precisamos ter um bom relacionamento com stakeholders para conseguir definir o que vamos fazer e o que não vamos.