Produire plus, tout en travaillant moins : Nicolas Hennion at TEDxIssylesMoulineaux

[@francoiselamarque9887]

Super pragmatique !!! 👍👍👍 Merci

[@aflouatabdelwedoud56]

Merci beaucoup pour ces astuces à très haute valeur ajoutée

[@christianmaschika2871]

En effet, cette méthode est très efficace mais pas facile pour un support informatique (car les fameuses interruptions arrivent toutes les 30 mins. Et sont impossibles à éviter)

[@nicolashennion-liberezlabe5639]

Merci Christian pour ce retour. Vaste sujet que les contrats de support ! Ces contrats tiennent effectivement rarement compte du cout des interruptions. En gros ceux qui en tiennent compte revoient à la baisse leurs engagements de réactivité (4h, 1j, 2j...) pour les problèmes non bloquants -et ça passe très bien le plus souvent-, et réservent la très haute réactivité aux problèmes réellement bloquants.

[@jetshoot]

Tout le blabla managérial et du dev perso sur la gestion du temps. En effet quand on est maitre de ces décision ça peut être valable mais la pour un salarié c'est différent. Déjà on va arrêté arec l'entreprise rempli de plein de potes . Non non c'est rempli de gars qui veulent monter à tout prix donc c'est plutôt la grosse compétition et ça arrange bien le patron.

[@jerome69]

Pour résumer, si tu as un travail manuel, tu n'as aucune chance d'être efficace puisque pour être organiser, il faut travailler dans un bureau avec un tableau exel. ;)

[@jetshoot]

Ne te fies pas a leur conseils. C'est du blabla pour faire croire qu'on gère. Généralement ces abrutis font grossir leur influence pour vendre plus de blabla aux pigeons qui y croient.

[@SuperDenonciateur]

produire plus = gaspiller les ressources

[@nicolashennion-liberezlabe5639]

Merci Marc :-) le titre pourrait certainement être amélioré effectivement. Est-il possible néanmois que votre équation dépende de ce qu'on produit ? selon qu'on parle de produits matériels, ou plutôt de service, de conseils et de remises en question comme évoqué dans ce TEDx.

[@dbbd5501]

Ça fait pas prof en milieu de travail...je préfère la technique des journalistes face aux invités...nbr de mn par point à aborder

[@jetshoot]

Le truc bidon .... Consulter deux fois par jour ses mail. Alors moi ça tiens 1 mois et après je suis viré .

[@nicolashennion-liberezlabe5639]

Merci pour ce retour, il faut m'envoyer votre manager ! On fera ensemble le calcul entre ce que coutent les interruptions à son équipe ( 1 à 2h par jour et par personne probablement) et ce que rapporte ce qu'on appelle l'état de Flow et qu'on atteint quand on limite sérieusement les interruptions (+30% de performance pour chacun, tout en étant beaucoup moins fatigué). Ca lui donnera des éléments pour se faire une idée plus réaliste. Nicolas

[@vanitasvanistatum2730]

Chez moi ça tient 1 jour, le mail est le principal canal de com, ensuite il y a Skype

[@bertrandcarbonneaux]

C'est du grand n'importe quoi ! Il faudrait qu'il apprenne à s'organiser, cet homme-là. Cette histoire de colonne EXCEL unique, c'est totalement contre-productif : dès qu'on a un moment, on regarde la colonne et on s'occupe de la 1re tâche ? Et si on n'a pas le temps de s'y mettre, on ne la fait pas ? Tu parles d'une organisation...