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Una planta industrial se enfoca a unos objetivos específicos que son la base de los principios de la distribución, . Muther (1977, p.15) propuso: Disminución del riesgo para la salud y elevación de la seguridad de los trabajadores; Incremento de la producción; Disminución de los retrasos en la producción; Áreas Lean: ahorro de área ocupada, reducción del material en proceso, acortamiento del tiempo de fabricación, reducción del trabajo administrativo, logro de una supervisión, disminución de la congestión y confusión