ZARZĄDZANIE PRACOWNIKAMI - Jak robić to dobrze? | Magdalena Wojtkowiak SE #1

- Kup bilet na Święto Kapitalizmu: przygody.tv/swieto2/ - KZbin dla biznesu: przygody.tv/uslugi/ - MilkyIce: przygody.link/MilkyIce

[@kajaszyma7715]

Może w końcu przedsiębiorcy i pracodawcy zrozumieją i zauważą, że to że biznes się kręci to nie wszystko... Trzeba też zadbać o ludzi, relacje wewnątrz firmy, zasady. Prosimy więcej takich odcinków 🙏👍.

[@MagdalenaWojtkowiak]

Biznes + Relacja = trwały sukces

[@michaz1541]

@@MagdalenaWojtkowiakDużo jest firm gdzie są kierownicy lub inne osoby za coś odpowiedzialne ale musza prosić o zgodę na decyzję prezesa firmy. Jak ktoś sam podejmie decyzje to jest wtedy pieklo

[@MagdalenaWojtkowiak]

@@michaz1541 oj tak niby mają zadanie oddelegowane i biorą za nie odpowiedzialność, ale decyzyjność jest gdzie indziej. Paranoja …

[@krzysztofomilian7295]

Dziwię się, jednocześnie nie mogę wyjść z podziwu, że taka wiedza jest udostępniana za darmo.

[@MagdalenaWojtkowiak]

To jest wierzchołek góry lodowej, ale wdrożenie tego daje mega rezultaty😎

[@krzysztofomilian7295]

@@MagdalenaWojtkowiak domyślam się, że to dopiero początek. Nie mogę się doczekać dalszej części serii.

[@marcinjurczynski]

Fajny początek serii! Procesy przewijają się wszędzie. Dobrze, że mówimy o nich co raz więcej

[@MagdalenaWojtkowiak]

Odczarować procesy w firmach😀 to byłoby coś😉

[@MagdalenaWojtkowiak]

Odczarować procesy w firmach😀 to byłoby coś😉

[@marcinjurczynski]

Próbowałem to odczarować w moim wywiadzie na kanale PP, zachęcam do obejrzenia :)

[@MagdalenaWojtkowiak]

Podaj linka z chęcią obejrzę

[@MagdalenaWojtkowiak]

Dziękuje

[@p.p.9917]

Mega wartościowy materiał. Podziękowania dla całego zespołu za przygotowanie tej serii!

[@monikakazmierczak6295]

Merytorycznie, ciekawie i na temat. Czekam na kolejne wideo!

[@MagdalenaWojtkowiak]

Dziękuje, zapraszam na kolejny🔥

[@miieczu]

To jest tak niesamowity kanał, że wszystko przekopie tutaj u was!

[@efekt24]

Konkretny odcinek

[@MagdalenaWojtkowiak]

Dziękuje zapraszam również na mój kanał i do kolejnego odcina z serii a będzie już niebawem😀

[@pawep.1049]

Powiem to zartobliwie - "żeby mnie jakas baba uczyla zarzadzania!?!" 🤪 A na serio - jest Pani świetna, super sie Pani sluchalo, super porady, dziekuje 😁

[@MagdalenaWojtkowiak]

Dziękuje i zapraszam do mnie na kanał YT

[@kasia5338]

Bardzo ciekawy wywiad!! Dziękuję bardzo!!

[@MagdalenaWojtkowiak]

Dziękuje

[@MsOlaah]

Wow swietna rzeczowa wiedza

[@MagdalenaWojtkowiak]

Dziękuje

[@piotr.glowing6097]

Sygnały od dołu nie są niczym nadzwyczajnym. Tylko ja bym nigdy nie szukał sposobu na zmianę całej firmy, zaczynając od własnego zespołu/komórki organizacyjnej, jeżeli jestem tylko pracownikiem. Zmiany w firmie muszą wyjść od właścicieli. W przeciwnym razie nic się nie zmieni. A już nie wspominam o rewolucjonistach, bo Rewolucja Francuska sama zabiła swoich ojców😉

[@_kowiak_8138]

Super odcinek Tego mi brakowało na tym kanale

[@grynszpanful]

Świetny materiał!

[@MagdalenaWojtkowiak]

Dziękuje

[@hevlaropole4367]

Jakie mądre rady.. Dziękuję.

[@MagdalenaWojtkowiak]

Zapraszam na poprzedni z maja o motywowaniu i na kolejny, który będzie niebawem, a więcej jest na moim kanale YT

[@magdalenaen1987]

Kurczę, pracuję w korpo i maile dupochrony oraz walki między działami to moja codzienność 😆

[@MagdalenaWojtkowiak]

Niestety tak jest chociaż coraz więcej firm pracuje nad tym aby wyeliminować takie zjawisko. Dupochrony pojawiają się jak brakuje zaufania i ludzie nie chcą brać odpowiedzialności.

[@magdalenaen1987]

@@MagdalenaWojtkowiak albo, to moja obserwacja, nie wiedzą za co de facto odpowiadają

[@MagdalenaWojtkowiak]

@@magdalenaen1987 tak też. Brak klarowności.

[@michaburzynski5022]

@@MagdalenaWojtkowiak w punkt

[@madlenaaw7984]

@@MagdalenaWojtkowiak Tylko co jeżeli faktycznie ludzie nie chcą brać odpowiedzialności? Czy hmy "własne bezpieczeństwo" jest wtedy ok czy nie? Dziękuję :)

[@kingamoska6486]

Dziękuję za ten wywiad, abolutnie w moim obszarze zainteresowań. Zgadzam się w 100% z tym co zostało powiedziane. Natomiast nie rozumiem dlaczego pomimo ciągłego mówienia o tym np. w podcastach, pisania postów na LIn, szkoleń w obszarze zarządzania/liderowania niewiele się zmienia i cały czas pojawiaja się te same problemy, wszędzie. Ludziom chyba po prostu się nie chce. Dostałem się na stanowisko kierownicze, wystarczy, po co się rozwijać, po co zmieniać. Ja w pełni nie mogę wykorzystać kompetencji, bo patrzą na mnie jak na świra w momencie stawiania ludzi/pracowników na 1 miejscu. Chciałabym kiedyś trafić do firmy, która faktycznie wygląda tak jak Pani Magda opisuje.

[@MagdalenaWojtkowiak]

Takich firm jest coraz więcej i to bardzo cieszy. A opinią innych warto jest przestać się przejmować i robić swoje. Tylko ludzie słabi i zakompleksieni oceniają negatywnie innych- tych co chcą coś zrobić. Mądry dojrzały przedsiębiorca który osiągnął sukces doceni starania i wysiłki bo wie jak wygląda droga na szczyt. A poza tym co nas powinny obchodzić opinie osób które same nic nie robią, tylko siedzą i krytykują.

[@dorotanee4815]

A to ja jestem takim pracownikiem, który szkoli się za swoje😅 jakbym słyszała o sobie 👍

[@KarateKrzys]

Dla mnie odcinek zapowiadał sie mega ciekawie ale brakowało mi konkretów i opowieści na przykładach z zycia firm. Merytorycznie, wartościowo ale troche zbyt powierzchownie / poradnikowo. Mimo wszystko na plus i obejrzałem do końca z notatkami. Pozdrawiam

[@marcinkrowicki5903]

Fajny odcinek, ale zadanie pytań to tylko część drogi, jeśli ludzie mają przejąć odpowiedzialność, a nie da się im narzędzi/nie wyjaśni na podstawie czego mają te decyzje w swoim zakresie odpowiedzialności podejmować, pytania (i odpowiedzi) niewiele dadzą. Ale to może temat na kolejny odcinek ;).

[@atw7736]

To aż boli jak firmy w Polsce działają na papierze i kiedy patrzy się na raporty, strony, spotkania to wszystko jest cacy a potem spytasz jednego menedżera, który w takiej firmie pracuje i on mówi: ja już nie mogę, nie wytrzymam z tymi ludźmi. I najgorzej że w 8/10 przypadków to nie ci ludzie są problemem, ale zarządzanie, które utknęło w latach 90-tych

[@MagdalenaWojtkowiak]

Dokładnie tak!

[@piotrpopowski3023]

Co ja jako pracownik mogę zrobić, by wymóc od pracodawcy takie wiadomości? Jak mogę wdrażać takie rozwiązania będąc w środku organizacji? Może taki aspekt warto poruszyć

[@magorzata5265]

A co zrobić kiedy pracownicy szantażują pracodawcę że się wszyscy zwolnią. Jeśli oni coś spieprzyli i nic nie wolno im powiedzieć bo zaraz wszyscy mówią że odejdą z pracy

[@MsOlaah]

Tak mowa o polskich firmach to powiem ze w kraju mamy przynajmniej opisy stanowisk za granica nawet tego brak a "zarzadzanie" to kompletny dramat ludzie bez wiedzy bez doswiadczenia

[@piotr.glowing6097]

Niestety złe sytuacje rozwiązuje się najcieżej. Nie ma zaufania już do siebie nawzajem, więc nawet do szczerych chęci zmiany podchodzi się podejżliwie. A poziom nieufności i podejrzliwość jest tym większy im dłuższy staż w jeden firmie ma ten kierownim, dyrektor. Skoro tyle czasu nie robil dobrze, to jak niby teraz to zrobi? Takie są ludzkie rozterki

[@beataboruszkowska245]

Wydaje się, że zadać pytanie to nie jest jeszcze problem. Moim zdaniem wiedzieć co zrobić z odpowiedzią to dopiero wyzwanie.

[@MagdalenaWojtkowiak]

Tak bo pytanie i odpowiedź zwiększa świadomość i OMG z tym trzeba coś zrobić😀 i dopiero wtedy zaczyna się zabawa🔥

[@piotr.glowing6097]

Niestety w dorosłe życie nie wchodzi się z umiejętnościami, które pozwalają na budowanie i zarządzanie zespołem. Ba, nawet posiadanie podbudowy merytorycznej jest żadko spotykane. Szkoły śresnie i uczelnie nie są mocne w doatarczaniu takich treści.

[@grand_off_jim]

Magda rulezzz

[@MagdalenaWojtkowiak]

Dzięki…

[@M.A.G.N.E.T.E.R]

Ciężka sprawa :)

[@TheWikar]

korpomyślenie jak zgnoić ludzi

[@ianazu38]

co za chaos :/

[@mariuszkurek5791]

Kilkadziesiąt minut a konkretów na 5 minut. Mowa trawa nic nie wnosząca nowego . Mówi pani o oczywistosciach. Największym problemem polskich firm są bardzo słabi menadżerowie, bojący się o własne stanowisko

[@PulsechainMaxi]

Ja nie uznaję kobiet w biznesie.

To nie oglądaj naszego programu. Nie chcemy mieć tak bardzo zacofanych światopoglądowo widzów.

[@rafaroszczyk6573]

Niestety biologii nie da się oszukać. Ludzie to nie są zaprogramowane roboty, których działa można zawsze przewidzieć. Autorowi kanału proponuję zejść na ziemię i zdjąć z siebie białe prześcieradło pobrudzone czymś brązowym. ;)

[@sylkoc758]

A dlaczego nie uznajesz ?

[@rafaroszczyk6573]

​@@sylkoc758bo pewnie ma złe doświadczenia. Z kobietami ciężko się współpracuje, bo one nie potrafią działać szybko i skutecznie. Wolą trwonić cenny czas na debatowaniu o problemach zamiast je prosto i skutecznie rozwiązywać. Ich sposób na problemy to tak naprawdę droga na około, czyli tworzenie nowych problemów, z którymi oczywiście to inne osoby muszą sobie radzić. Tracą masę czasu, bo trzeba zorganizować spotkanie, ustalić kto jest potrzebny, znaleźć wolny termin i miejsce dla całej grupy, przygotować dane w przystępnej formie, przypilnować żeby wszyscy dotrzymali terminu spotkania, ustalić co poszło źle i dlaczego, przyjąć metodę działania naprawczego, wyznaczyć osoby odpowiedzialne za poszczególne działania, potem przypominać im i sprawdzać czy wykonali już swoje zadanie itd. itd. i na koniec słyszysz tekst od męskiej części grona, że my niepotrzebnie się spotkaliśmy. W prawdziwym biznesie trzeba działać szybko, bo ktoś może być szybszy od ciebie i wtedy przegrywasz rywalizację. Kobiety nie potrafią rywalizować w tak naturalny sposób jak robią to mężczyźni, którzy są tego uczeni od dziecka. Kobiety najczęściej muszą dopiero tego się nauczyć, co nie przychodzi im łatwo, bo "czym skorupka nasiąknie za młodu..."

[@sylkoc758]

@@rafaroszczyk6573 Znam kilka bardzo ogarniętych Kobiet gdzie faceci im do pięt nie dorastają faktem jest że kobiety mają mniejszą skłonność do ryzyka ale ich cech można wykorzystać do czegoś innego niż walka na ringu ja mam kobiety u siebie w dziale ofertowym i trzeba przyznać że są dużo bardziej dokładne niż faceci Myślę że Błędem jest uogólniani

[@TheWikar]

czysta propaganda