- Kup bilet na Święto Kapitalizmu: przygody.tv/swieto2/ - KZbin dla biznesu: przygody.tv/uslugi/ - MilkyIce: przygody.link/MilkyIce
@kajaszyma77152 жыл бұрын
Może w końcu przedsiębiorcy i pracodawcy zrozumieją i zauważą, że to że biznes się kręci to nie wszystko... Trzeba też zadbać o ludzi, relacje wewnątrz firmy, zasady. Prosimy więcej takich odcinków 🙏👍.
@MagdalenaWojtkowiak2 жыл бұрын
Biznes + Relacja = trwały sukces
@michaz1541 Жыл бұрын
@@MagdalenaWojtkowiakDużo jest firm gdzie są kierownicy lub inne osoby za coś odpowiedzialne ale musza prosić o zgodę na decyzję prezesa firmy. Jak ktoś sam podejmie decyzje to jest wtedy pieklo
@MagdalenaWojtkowiak Жыл бұрын
@@michaz1541 oj tak niby mają zadanie oddelegowane i biorą za nie odpowiedzialność, ale decyzyjność jest gdzie indziej. Paranoja …
@krzysztofomilian72952 жыл бұрын
Dziwię się, jednocześnie nie mogę wyjść z podziwu, że taka wiedza jest udostępniana za darmo.
@MagdalenaWojtkowiak2 жыл бұрын
To jest wierzchołek góry lodowej, ale wdrożenie tego daje mega rezultaty😎
@krzysztofomilian72952 жыл бұрын
@@MagdalenaWojtkowiak domyślam się, że to dopiero początek. Nie mogę się doczekać dalszej części serii.
@marcinjurczynski2 жыл бұрын
Fajny początek serii! Procesy przewijają się wszędzie. Dobrze, że mówimy o nich co raz więcej
@MagdalenaWojtkowiak2 жыл бұрын
Odczarować procesy w firmach😀 to byłoby coś😉
@MagdalenaWojtkowiak2 жыл бұрын
Odczarować procesy w firmach😀 to byłoby coś😉
@marcinjurczynski2 жыл бұрын
Próbowałem to odczarować w moim wywiadzie na kanale PP, zachęcam do obejrzenia :)
@MagdalenaWojtkowiak2 жыл бұрын
Podaj linka z chęcią obejrzę
@MagdalenaWojtkowiak Жыл бұрын
Dziękuje
@p.p.99172 жыл бұрын
Mega wartościowy materiał. Podziękowania dla całego zespołu za przygotowanie tej serii!
@monikakazmierczak62952 жыл бұрын
Merytorycznie, ciekawie i na temat. Czekam na kolejne wideo!
@MagdalenaWojtkowiak2 жыл бұрын
Dziękuje, zapraszam na kolejny🔥
@miieczu Жыл бұрын
To jest tak niesamowity kanał, że wszystko przekopie tutaj u was!
@efekt242 жыл бұрын
Konkretny odcinek
@MagdalenaWojtkowiak2 жыл бұрын
Dziękuje zapraszam również na mój kanał i do kolejnego odcina z serii a będzie już niebawem😀
@pawep.1049 Жыл бұрын
Powiem to zartobliwie - "żeby mnie jakas baba uczyla zarzadzania!?!" 🤪 A na serio - jest Pani świetna, super sie Pani sluchalo, super porady, dziekuje 😁
@MagdalenaWojtkowiak Жыл бұрын
Dziękuje i zapraszam do mnie na kanał YT
@kasia5338 Жыл бұрын
Bardzo ciekawy wywiad!! Dziękuję bardzo!!
@MagdalenaWojtkowiak Жыл бұрын
Dziękuje
@MsOlaah Жыл бұрын
Wow swietna rzeczowa wiedza
@MagdalenaWojtkowiak Жыл бұрын
Dziękuje
@piotr.glowing6097 Жыл бұрын
Sygnały od dołu nie są niczym nadzwyczajnym. Tylko ja bym nigdy nie szukał sposobu na zmianę całej firmy, zaczynając od własnego zespołu/komórki organizacyjnej, jeżeli jestem tylko pracownikiem. Zmiany w firmie muszą wyjść od właścicieli. W przeciwnym razie nic się nie zmieni. A już nie wspominam o rewolucjonistach, bo Rewolucja Francuska sama zabiła swoich ojców😉
@_kowiak_81382 жыл бұрын
Super odcinek Tego mi brakowało na tym kanale
@grynszpanful Жыл бұрын
Świetny materiał!
@MagdalenaWojtkowiak Жыл бұрын
Dziękuje
@hevlaropole43672 жыл бұрын
Jakie mądre rady.. Dziękuję.
@MagdalenaWojtkowiak2 жыл бұрын
Zapraszam na poprzedni z maja o motywowaniu i na kolejny, który będzie niebawem, a więcej jest na moim kanale YT
@magdalenaen19872 жыл бұрын
Kurczę, pracuję w korpo i maile dupochrony oraz walki między działami to moja codzienność 😆
@MagdalenaWojtkowiak2 жыл бұрын
Niestety tak jest chociaż coraz więcej firm pracuje nad tym aby wyeliminować takie zjawisko. Dupochrony pojawiają się jak brakuje zaufania i ludzie nie chcą brać odpowiedzialności.
@magdalenaen19872 жыл бұрын
@@MagdalenaWojtkowiak albo, to moja obserwacja, nie wiedzą za co de facto odpowiadają
@MagdalenaWojtkowiak2 жыл бұрын
@@magdalenaen1987 tak też. Brak klarowności.
@michaburzynski50222 жыл бұрын
@@MagdalenaWojtkowiak w punkt
@madlenaaw7984 Жыл бұрын
@@MagdalenaWojtkowiak Tylko co jeżeli faktycznie ludzie nie chcą brać odpowiedzialności? Czy hmy "własne bezpieczeństwo" jest wtedy ok czy nie? Dziękuję :)
@kingamoska64862 жыл бұрын
Dziękuję za ten wywiad, abolutnie w moim obszarze zainteresowań. Zgadzam się w 100% z tym co zostało powiedziane. Natomiast nie rozumiem dlaczego pomimo ciągłego mówienia o tym np. w podcastach, pisania postów na LIn, szkoleń w obszarze zarządzania/liderowania niewiele się zmienia i cały czas pojawiaja się te same problemy, wszędzie. Ludziom chyba po prostu się nie chce. Dostałem się na stanowisko kierownicze, wystarczy, po co się rozwijać, po co zmieniać. Ja w pełni nie mogę wykorzystać kompetencji, bo patrzą na mnie jak na świra w momencie stawiania ludzi/pracowników na 1 miejscu. Chciałabym kiedyś trafić do firmy, która faktycznie wygląda tak jak Pani Magda opisuje.
@MagdalenaWojtkowiak2 жыл бұрын
Takich firm jest coraz więcej i to bardzo cieszy. A opinią innych warto jest przestać się przejmować i robić swoje. Tylko ludzie słabi i zakompleksieni oceniają negatywnie innych- tych co chcą coś zrobić. Mądry dojrzały przedsiębiorca który osiągnął sukces doceni starania i wysiłki bo wie jak wygląda droga na szczyt. A poza tym co nas powinny obchodzić opinie osób które same nic nie robią, tylko siedzą i krytykują.
@dorotanee4815 Жыл бұрын
A to ja jestem takim pracownikiem, który szkoli się za swoje😅 jakbym słyszała o sobie 👍
@KarateKrzys Жыл бұрын
Dla mnie odcinek zapowiadał sie mega ciekawie ale brakowało mi konkretów i opowieści na przykładach z zycia firm. Merytorycznie, wartościowo ale troche zbyt powierzchownie / poradnikowo. Mimo wszystko na plus i obejrzałem do końca z notatkami. Pozdrawiam
@marcinkrowicki59032 жыл бұрын
Fajny odcinek, ale zadanie pytań to tylko część drogi, jeśli ludzie mają przejąć odpowiedzialność, a nie da się im narzędzi/nie wyjaśni na podstawie czego mają te decyzje w swoim zakresie odpowiedzialności podejmować, pytania (i odpowiedzi) niewiele dadzą. Ale to może temat na kolejny odcinek ;).
@atw77362 жыл бұрын
To aż boli jak firmy w Polsce działają na papierze i kiedy patrzy się na raporty, strony, spotkania to wszystko jest cacy a potem spytasz jednego menedżera, który w takiej firmie pracuje i on mówi: ja już nie mogę, nie wytrzymam z tymi ludźmi. I najgorzej że w 8/10 przypadków to nie ci ludzie są problemem, ale zarządzanie, które utknęło w latach 90-tych
@MagdalenaWojtkowiak Жыл бұрын
Dokładnie tak!
@piotrpopowski3023 Жыл бұрын
Co ja jako pracownik mogę zrobić, by wymóc od pracodawcy takie wiadomości? Jak mogę wdrażać takie rozwiązania będąc w środku organizacji? Może taki aspekt warto poruszyć
@magorzata5265 Жыл бұрын
A co zrobić kiedy pracownicy szantażują pracodawcę że się wszyscy zwolnią. Jeśli oni coś spieprzyli i nic nie wolno im powiedzieć bo zaraz wszyscy mówią że odejdą z pracy
@MsOlaah Жыл бұрын
Tak mowa o polskich firmach to powiem ze w kraju mamy przynajmniej opisy stanowisk za granica nawet tego brak a "zarzadzanie" to kompletny dramat ludzie bez wiedzy bez doswiadczenia
@piotr.glowing6097 Жыл бұрын
Niestety złe sytuacje rozwiązuje się najcieżej. Nie ma zaufania już do siebie nawzajem, więc nawet do szczerych chęci zmiany podchodzi się podejżliwie. A poziom nieufności i podejrzliwość jest tym większy im dłuższy staż w jeden firmie ma ten kierownim, dyrektor. Skoro tyle czasu nie robil dobrze, to jak niby teraz to zrobi? Takie są ludzkie rozterki
@beataboruszkowska2452 жыл бұрын
Wydaje się, że zadać pytanie to nie jest jeszcze problem. Moim zdaniem wiedzieć co zrobić z odpowiedzią to dopiero wyzwanie.
@MagdalenaWojtkowiak2 жыл бұрын
Tak bo pytanie i odpowiedź zwiększa świadomość i OMG z tym trzeba coś zrobić😀 i dopiero wtedy zaczyna się zabawa🔥
@piotr.glowing6097 Жыл бұрын
Niestety w dorosłe życie nie wchodzi się z umiejętnościami, które pozwalają na budowanie i zarządzanie zespołem. Ba, nawet posiadanie podbudowy merytorycznej jest żadko spotykane. Szkoły śresnie i uczelnie nie są mocne w doatarczaniu takich treści.
@grand_off_jim2 жыл бұрын
Magda rulezzz
@MagdalenaWojtkowiak2 жыл бұрын
Dzięki…
@M.A.G.N.E.T.E.R2 жыл бұрын
Ciężka sprawa :)
@TheWikar Жыл бұрын
korpomyślenie jak zgnoić ludzi
@ianazu382 жыл бұрын
co za chaos :/
@mariuszkurek57916 ай бұрын
Kilkadziesiąt minut a konkretów na 5 minut. Mowa trawa nic nie wnosząca nowego . Mówi pani o oczywistosciach. Największym problemem polskich firm są bardzo słabi menadżerowie, bojący się o własne stanowisko
@PulsechainMaxi Жыл бұрын
Ja nie uznaję kobiet w biznesie.
Жыл бұрын
To nie oglądaj naszego programu. Nie chcemy mieć tak bardzo zacofanych światopoglądowo widzów.
@rafaroszczyk6573 Жыл бұрын
Niestety biologii nie da się oszukać. Ludzie to nie są zaprogramowane roboty, których działa można zawsze przewidzieć. Autorowi kanału proponuję zejść na ziemię i zdjąć z siebie białe prześcieradło pobrudzone czymś brązowym. ;)
@sylkoc758 Жыл бұрын
A dlaczego nie uznajesz ?
@rafaroszczyk6573 Жыл бұрын
@@sylkoc758bo pewnie ma złe doświadczenia. Z kobietami ciężko się współpracuje, bo one nie potrafią działać szybko i skutecznie. Wolą trwonić cenny czas na debatowaniu o problemach zamiast je prosto i skutecznie rozwiązywać. Ich sposób na problemy to tak naprawdę droga na około, czyli tworzenie nowych problemów, z którymi oczywiście to inne osoby muszą sobie radzić. Tracą masę czasu, bo trzeba zorganizować spotkanie, ustalić kto jest potrzebny, znaleźć wolny termin i miejsce dla całej grupy, przygotować dane w przystępnej formie, przypilnować żeby wszyscy dotrzymali terminu spotkania, ustalić co poszło źle i dlaczego, przyjąć metodę działania naprawczego, wyznaczyć osoby odpowiedzialne za poszczególne działania, potem przypominać im i sprawdzać czy wykonali już swoje zadanie itd. itd. i na koniec słyszysz tekst od męskiej części grona, że my niepotrzebnie się spotkaliśmy. W prawdziwym biznesie trzeba działać szybko, bo ktoś może być szybszy od ciebie i wtedy przegrywasz rywalizację. Kobiety nie potrafią rywalizować w tak naturalny sposób jak robią to mężczyźni, którzy są tego uczeni od dziecka. Kobiety najczęściej muszą dopiero tego się nauczyć, co nie przychodzi im łatwo, bo "czym skorupka nasiąknie za młodu..."
@sylkoc758 Жыл бұрын
@@rafaroszczyk6573 Znam kilka bardzo ogarniętych Kobiet gdzie faceci im do pięt nie dorastają faktem jest że kobiety mają mniejszą skłonność do ryzyka ale ich cech można wykorzystać do czegoś innego niż walka na ringu ja mam kobiety u siebie w dziale ofertowym i trzeba przyznać że są dużo bardziej dokładne niż faceci Myślę że Błędem jest uogólniani