Quali sono gli ostacoli all'efficacia di un Team?

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Credi che conoscere e individuare i principali ostacoli che limitano la prestazione di un team ti sarebbe utile ?
Sono Costantino Bertucelli e come Performance Coach aiuto professionisti, manager e team aziendali a convertire impegno e tempo in risultati.
In questo video vediamo insieme le tre macro tipologie che possono ostacolare le prestazioni di un team aziendale
Prima macro area: gli ostacoli di natura culturale
1) Ambito di lavoro troppo logico e razionale che conduce a un ostacolo nello scambio di opinioni e nella sinergia.
2) Mancanza di tempo determinata dall’assenza della cultura de ll’investire tempo oggi per risparmiarne domani e raggiungere un risultato migliore; si ritiene normale e produttivo lavorare sempre in emergenza.
3) “Si è sempre fatto così” ovvero grande resistenza al cambiamento, specie se accompagnato dalla richiesta di sviluppo di nuove competenze.
4) Eccessiva fiducia nei dati numerici, a scapito delle persone che lavorano al nostro fianco
5) Tendenza all’omologazione, a fare come fanno gli altri; se intorno a noi vediamo team poco efficienti, ci adeguiamo e adagiamo.
Seconda macro area: gli ostacoli di natura personale
1) Propensione alla critica distruttiva
2) Scarsa predisposizione alla fiducia negli altri
3) Frustrazione e bassa motivazione
4) Paura di esporsi verso gli altri componenti il team accompagnata dal timore del loro giudizio.
5) Idea del possibile errore non come normale momento all’interno di un percorso di crescita, ma come severo fallimento che mina la mia autostima.
Terza macro area: Le Tossine
1) Retrobottega
Si intende la comunicazione non ufficiale che interferisce con quella utile al funzionamento del team. Certo, esiste una componente fisiologica di discorsi fatti alle spalle di colleghi e leader, ma il “retrobottega” non può costituire la struttura principale delle relazioni interne.
2) Fuoco amico
E’ costituito da tutto ciò che il collega fa quando ostacola o addirittura distrugge il lavoro di un collega del team.
3) Frasi killer
Tutte quelle espressioni che uccidono lo spirito di squadra, come ad esempio:
“Se non ci penso io, qua dentro finisce male”
“Ci fosse più gente come me in quest’ufficio, sarebbe un’altra cosa”
“Ottima idea ma non va bene per noi”
“Quello che proponi non può funzionare perché qui abbiamo sempre fatto così”
Abbiamo visto le tre macro aree che rappresentano i più frequenti ostacoli allo sviluppo delle prestazioni del team. Allenati a riconoscerle per evitare che possano essere presenti nel tuo team di lavoro.
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Ciao, a presto!
#CostantinoBertucelli #PerformanceCoach #EfficaciaTeam
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