Recursos Humanos y Criminología: Acciones para reducir la rotación de personal

La conexión entre los departamentos de recursos humanos y seguridad como socios de negocio es un componente básico para el éxito de cualquier organización.
Por ello a partir de este episodio estaré compartiendo varias ideas, teorías, estrategias de trabajo y muchos contenidos sobre la vinculación entre ambas áreas.
El tema de este episodio es uno de los más complicados, a todas las empresas no importa si se dediquen a vender hamburguesas, preparar café o construir naves espaciales, a todos les afecta la rotación de personal.
La rotación de personal es un indicador, un termómetro de varias circunstancias que no deben ser ajenas a un profesional de la seguridad. 
 
 

[@nicolasbg8014]

Gracias por todo lo que nos está enseñando

[@nicolasbg8014]

Dios lo bendiga siempre 🙏

[@emmanuelpimentelcalderon9865]

Muy buena información¡!

[@criminologiacorporativa]

Gracias Emmanuel!

[@christinamx9327]

WOW, ME DEJO CON GANAS DE APRENDER MÁS

[@nicolasbg8014]

Desde Bogotá colombia 🤗🤗🤗🤗🤗

[@Joseph-so5dn]

En el tema del "gato por liebre", una forma de verificar la información podría ser mediante boletas de pagos en empresas anteriores, así también se me ocurren fotos o algún otro tipo de prueba complementaría al número telefónico de referencia laboral. Igualmente sería bueno tratar de hacer una pequeña investigación previa del entrevistado, o sea, tras pasar ciertos filtros y antes de la entrevista final. En internet, hay páginas dónde verificar información sobre deudas por ejemplo. Teniendo contactos en la policía, se puede verificar sí la persona tiene denuncias más allá de lo que diga un papel impreso traído por el postulante. Bueno, son ideas que espontáneamente se me vienen a la mente.

[@mauriciolara5368]

Min 15:24 psicofonias?

[@criminologiacorporativa]

Jajajaja no, Mauricio. Mis hijos jugando. En otros se oye mi perro, los vecinos... En fin. Es complicado 😂

[@robertosalazar4192]

Pero un experto en seguridad en su interventoría lo primero que nos dijo es que una persona en un puesto como vigilante era nocivo para la misma, hicimos pruebas con personas con más e tres años y efectivamente hallamos muchas falencias en la prestación del servicio.

[@nicolasbg8014]

Buenas tardes señor Prieto

[@nathaliegarcia8289]

excelente información Maestro, este nuevo curso no se me pasa

[@marleensandoval3279]

excelente tema muy bien desarrollado, ha sido de mucho valor para la empresa.

[@criminologiacorporativa]

Marleen Sandoval muchas gracias por escuchar el podcast y por tu gentil comentario!

[@erikdelvillar479]

sigan así sobre recursos humanos, me ayudo demasiado para hacer mi tarea.

[@criminologiacorporativa]

¡Gracias Erik, me da gusto que hayas encontrado contenido útil. No olvides suscribirte y activar notificaciones para que te lleguen más contenidos de criminologia corporativa. ¡Que tengas un gran día!

[@nicolasbg8014]

Soy Jairo Barreto

[@mrsatan5041]

Es ridículo decir decir que se elige por desovediencia a la autoridad a un presidente, si al elegir una opción estás obedeciendo al sistema que sólo te da esas opciones. Ya si la gente elige por estupidez a alguien tendrá razones válidas o no. Más estúpidos son quienes llaman estúpidos a quienes no piensan igual.

[@gabrielcervantesj9188]

Duras demasiado en la introducción en todos tus videos. El resto es muy bueno

[@criminologiacorporativa]

Gabriel Cervantesj gracias por tu comentario!

[@robertosalazar4192]

Si podría ser más breve, tks