経営者のChatGPT 5パターン～孫正義さんなど19名の経営者に学ぶ、マネジメントの生成AI活用

[@gon2gon2golf]

壁打ち相手としてはチャットGPTは使えますね。営業資料を作成したらチェックはやってます。チャットGPTからのアドバイスが気に入らない場合には、突っ込むと結構いい論議ができます。優秀な我が社の専務です。

[@remote-work]

いいですね！

[@eggmanx100]

使い方として、キャラクター同士でディベートをさせるというのが面白い。 ２人～５人ほど作ってやらせてみるか 議長役、ボケ役、突っ込み役・・・w

[@remote-work]

ですね！浅めなやり取りになりがちなので、プロンプト設計や介入は必要です！

[@minorusagami]

今回はとても良かったです。 トップの経営者はめちゃくちゃ活用してるんですね。私も頑張ろう。！

[@remote-work]

あざます！ガンガン活用しましょう！

[@ironmankatsu777]

楽しい😀情報ありがとうございます。 分析のところは、購入させて頂いております書籍「最強の仕事術」にございましたのを思い出しました。😊

[@remote-work]

ありがとうございます！😀

[@方舟Ark]

NVIDAの製品を検証できる人はいませんか？もしかして、AIやゲーム機などの性能が判る人とか紹介してください。

[@tststs2222]

AIの予測で陥りがちな外挿、内挿問題におちいる危険性を感じます。　 過去のデータをもとにAIつかってモデルをつくると、成功率は高まりますが、どんどん幅がせばまっていく弊害があります。（例）DM送る先の効率化をするとレスポンス率はちゃんと高まってコスト削減にはなりますが、新しい顧客の開拓ができず全体の売上は先絞る.... いろいろな会社さん過去にマーケティングでAI使って大失敗こいてます。 GPTつかって経営判断する場合も同じ過ちがおきそうです。斜陽産業や、新しいこと一切やるなといわれてる２代目社長ならよいですが....

[@remote-work]

それは確かにご指摘通りですね！AI任せにせず、自分でも考えたら振り幅をもつのが大事ですね！

[@侍庭悪伊留守度]

なぜNECの生成AIを取り上げないのかなあ？知らないの？

[@川島貴仁]

ジェミナイ→ジェミニ Google日本法人、日本経済新聞でもそう表記しています。発音が気になります。

[@SaGa2Wagnus]

本場でゴダイヴァでも 日本ではゴディバ みたいなもんじゃね？