Рет қаралды 3,066
يغطي هذا الفيديو المؤشرات الرئيسية للأداء والأرقام المهمة التي يجب أن يراعيها الرياديون والشركات الناشئة لضمان استدامة الأعمال والنجاح. من خلال إدارة المالية الفعّالة وتحليل التكاليف، يتعرّف الفيديو على مفهوم المدرج ومعدل الاحتراق وكيف يمكن استخدامهما لتحديد المدة الزمنية التي يمكن أن تستمر فيها الشركة بالنقود المتوفرة قبل الإفلاس.
يساعد الفيديو الرياديين والشركات الناشئة في اتخاذ قرارات استراتيجية مهمة لإطالة حياة الشركة قدر الإمكان، مع التركيز على تطوير مسار الشركة الناشئة نحو الربحية. يُظهر الفيديو كيفية تحسين الربحية والنمو اتخاذ القرارات الضرورية لإطالة حياة الشركة قدر الإمكان من خلال التفكير المنهجي والتأكد من جدوى المشروع.
يُلقي الفيديو الضوء على أهمية التركيز على نمو الشركة وكيفية تحقيق ذلك من خلال تحديد المؤشرات الرئيسية المناسبة وتنفيذ تحسينات مستهدفة. بالإضافة إلى ذلك، يسلط الفيديو الضوء على تطوير استراتيجيات لضمان نجاة الشركة وتعزيز ربحيتها واستدامتها على المدى الطويل
باختصار، يغطي الفيديو المؤشرات الرئيسية/الأرقام التي تعطي الرياديين/الرياديات والشركات الناشئة المعلومات التي يحتاجونها بشكل دائم ومستمر من أجل:
- معرفة المدة التي تغطيها النقود المتوفرة قبل إفلاس وموت الشركة الناشئة
- اتخاذ القرارات الضرورية لإطالة حياة الشركة قدر الإمكان
- تطوير مسار الشركة الناشئة إلى الربحية
- التركيز على نمو الشركة
0:00 المقدمة
0:33 المحور الأول: المؤشرات المتعلقة بإفلاس/موت الشركة
0:41 حساب المدرج runway
2:38 المسار الى الربحية
2:53 استراتيجيات تجنب الإفلاس والوصول الى الربحية
3:09 1 تخفيض النفقات
5:55 2 زيادة المبيعات
7:04 3 الحصول على تمويل
8:41 المحور الثاني: المؤشرات المتعلقة بنمو الشركة
10:02 راجعوا أرقامكم/مؤشراتكم باستمرار
10:43 راجعوا نفقاتكم
10:58 لا تهملوا أي جزء من نفقاتكم
11:47 المسؤولية تقع عليكم بالكامل
تمويل شركتكم الناشئة - كيف تحصلون على استثمار؟: • تمويل مشروعكم/شركتكم ا...
عن المنصة:
تهدف هذه المنصة الى مساعدة رواد الأعمال والشركات الناشئة في العالم العربي ما يشمل الأردن والسعودية ومصر وغيرها من خلال الفيديوهات التعليمية التي تعطيهم النصائح والاستراتيجيات الأساسية لتأسيس وتوسيع وإدارة شركات ناشئة ومشاريع ناجحة. تغطي الفيديوهات مواضيع هامة مثل تطوير الأفكار التجارية، التحقق من فرضيات المشكلة/الحاجة والمنتج واختباره قبل الإطلاق في السوق، دراسة وتقييم حجم السوق، المناخ التنافسي، تقدير المخاطر، جذب التمويل والاستثمار، الادارة المالية الحصيفة للشركات، وأهمية وكيفية إيجاد الشركاء المؤسسين. ستتعرفون أيضًا على أهمية التكيف مع التغيرات في السوق واتخاذ القرارات الصحيحة لتغيير فكرتكم إذا لزم في الوقت المناسب لضمان استمرارية شركتكم وتحقيق الربحية. تعلموا كذلك كيفية تبني نموذج العمل المناسب لشركتكم الناشئة أو مشروعكم، واستكشفوا طرق صقل خصائص وتصميم منتجكم لإعطاء الفوائد التي تلبي احتياجات العملاء المستهدفين ما يشمل الفهم العميق للأسباب التي ستجعل فئتكم المستهدفة من العملاء يقبلون على منتجكم بشكل كبير وكيفية استغلال تلك الأسباب لتحسين جودة هذا المنتج او الخدمة
باختصار، تهدف هذه الفيديوهات التعليمية الى توفير المعرفة والأدوات اللازمة لمساعدة الرياديين وأصحاب الشركات الناشئة والمشاريع على تحقيق النجاح والنمو المستدام لأعمالهم وتعزيز معرفتهم بأساسيات ريادة الأعمال وإدارة الشركات الناشئة ما سيساعدهم على التفوق في مشاريعهم وتحقيق النجاح المستدام
افلاس شركتي, افلاس مشروعي, ربحية الشركة, منع الخسارة, زيادة الربحية, ريادة الاعمال الرقمية, افلاس الشركات