چقدر جای خالی چنین محتواهایی در ایران حس میشد. واقعا لذت بردم و منتظر ادامه هستم
@mohamadhasanzeinali3674Ай бұрын
چقدر این انتقال تجربه ها ارزشمنده . و چه حیف که خیلی کمه. ممنون از به اشتراک گذاری
@zelenbalam10 ай бұрын
اسنپ گروسری نه تست مینویسه نه QA داره ، دوست نزدیک من اونجا کار میکرد . واقعاً ژست جناب احسان آراسته که مدافع سرسخت test coverage خودشو نشون میده جذابه !
@JustmeJustmeOO7 ай бұрын
ایده defensive programming برای Golang شبیه به تجربه شخصی سخنران بود بیشتر تا بررسی دقیق ابزاری مثل Golang. قدم هایی خوبی در این باره که let it crash در Golang اتفاق بیفته برداشته شده، مثل حذف try-catch و قابلیت panic-recover به صورت ایزوله برای goroutine ها
@mahdishojaierad88819 ай бұрын
خیییلییی قشنگ ، خیلی برام کاربردی بود ، مچکرم برای این کانتنت خوب
@mohsensajadi114110 ай бұрын
مناظره خیلی خوبی بود. هر کدوم از موارد رو میشه خیلی بیشتر راجع بهش صحبت کرد. اگه بتونید ترتیبی بدید که مثلا راجع به متودولوژی توسعه خیلی دقیق تر صحبت کنید تو شرکت های مختلف خیلی سودمنده. مثلا اسکرام رو چه جوری بهبود داده بودید. چه جوری تخمین میزنید پروژه های بزرگ رو و چقدر ددلاین ها اهمیت دارن و اینکه تو خود تیم این تسک رو چه جوری میشکنید.
@avebrahimi10 ай бұрын
بسیار عالی - برداشت من از کل ویدیو این بود که ایده آل در تولید محصول و بخصوص نرم افزار این است که عملا همه تیم دلسوزانه به نوعی صاحب محصول باشند و سازمان موفق سازمانی است که موفق شود این فرهنگ را رواج بدهد- متدولوژی و ابزار لایه بعدی است
@oswaldcobolpot897810 ай бұрын
😅😅😅😅😅😅 برداشتت خیلی اوسکولیزم بود 😂😂😂😂😂😂
@Michael_Andish10 ай бұрын
واقعا عالی بود دمتون گرم خیلی آموزنده بود و لذت بردم.
@mohammadaliranjbaran87610 ай бұрын
بسیار عالی... بازم این این مباحث به اشتراک بزارین اطفا
@ai__768 ай бұрын
واقعا آموزنده بود...ممنون
@mhdslh415810 ай бұрын
خیلی خوب بود. ای کاش یه پنل هم بزارن برای راهنمایی برنامه نویسها. حمیدرضا شبیه chatgpt حرف میزنه! bullet point
@AmirMotahari10 ай бұрын
از این ویدیو واقعا لذت بردم عالی بود
@mohammadmodarreszadeh297610 ай бұрын
بسیار عالی خسته نباشید به نظرم جا داشت ابراهیم نبیئی راهبر ارشد فنی علی بابا در این پنل حضور داشته باشند تسلط و تجربه ایشون خیلی می تونست به مباحث مطرح شده کمک کنه
@nassersafareneia74619 ай бұрын
ممنون از گفتگوی خوبی که شکل دادید، چطور میشه نردبان تو یه استارت آپ 50 نفره با تیم فنی 5 نفره پیاده کرد؟ مشکل اصلی استارت و آپ ها اینکه به اندازه کافی نیرو برای لول 4 و 5 ندارن بنظرم این مشکل تو شرکت های بزرگ هم هست مشکل استارت آپ بیشتره، چون نیروی بااستعداد که رشد میکنه تو نردبان، به سرعت مهاجرت میکنه به شرکت های بزرگ داخلی و استارت آپ میمونه و هزینه ای که برای آموزش نیرو کرده
@cyaxaress9 ай бұрын
محتوای نابی تولید کردید، سپاس فراوان لطفا ادامه بدید
@smahdifazli365510 ай бұрын
ممنونم بابت این به اشتراک گذاری دانشتون
@alirezaeian77248 ай бұрын
سلام، خیلی عالی بود. برای New Manager orientation برنامه یا سورس مشخصی هست که قابل بنچمارک باشه و بشه تو شرکتامون به کار بگیریم؟
@AhmadBadpey9 ай бұрын
ممنون از شما بابت به اشتراک گذاری این ویدئو. برای بنده خیلی تاثیرگذار و مفید بود. فقط اینکه جناب مختاریان ما چه جوری میتونیم با شما ارتباط بگیریم ؟
@yousefmatinfard51768 ай бұрын
دمتون گرم. بسیار حرفه ای و مفید
@motamedrezaie10 ай бұрын
تشکر از به اشتراک گذاری
@yasamanmastoory9 ай бұрын
عالی بود
@jalalsadeghi6610 ай бұрын
بحث نردبان شغلی جالب بود
@mohammad-rezaei201810 ай бұрын
بسیار عالی ممنون 🙏
@LowziPersian10 ай бұрын
ممنونم بابت اشتراک همچین محتوای نابی
@mehranr68210 ай бұрын
آدرس اون شرکت ۵۰۰ متری تو ونک رو میشه بگید؟ 😃
@erfangholizadeh10 ай бұрын
به جز نظرات حمیدرضا که یه مقدار باهاش مخالف بودم بقیه ویدئو عالی بودش
@farrshadeftekhari10 ай бұрын
عالی بود واقعا🙏
@CreativeMindswithPython10 ай бұрын
با سپاس بنظرم سیستم آموزشی ما اصلا کارگروهی و فرهنگ کار گروهی رو به افراد یاد نمیده ، امتحان های فردی ، تکلیف های فردی و بعد انتظار داریم کارها گروهی انجام بشه ، ممنون میشم نظر شما رو هم بدونم
@oswaldcobolpot897810 ай бұрын
چشم بسته غیب گفتی داکتر 😂😂😂😂😂😂😂😂😂
@parsdevcode-fatemehkhosrav144910 ай бұрын
چه انسانهای باعث افتخاری. کاش منم میدونستم و شرکت میکردم
@oswaldcobolpot897810 ай бұрын
به چی افختار میکنی اوسکول 😂😂😂😂😂 به آدمهای فیک 😂😂😂😂😂
@webgeek_ir10 ай бұрын
ممنون از شما
@faridalaghmand480210 ай бұрын
عالی بود.
@oswaldcobolpot897810 ай бұрын
ارواح عمه ات 😂😂😂😂خیلی عالی بود 😂😂😂😂😂😊
@poorya_prz10 ай бұрын
عالي
@oswaldcobolpot897810 ай бұрын
باقالی 😂😂😂😂
@reza.kharaei10 ай бұрын
thank you for share 🙏
@mjavadsabet10 ай бұрын
مرسی از احسان اراسته
@samp228610 ай бұрын
عالی
@oswaldcobolpot897810 ай бұрын
باقالی 😂😂😂😂😂
@mahdiyounesi62510 ай бұрын
چزا نفر اول لهجه خاصی داره.
@behnamfarnoushfar21210 ай бұрын
شما منابع انسانی رو نمی تونی خارج از جامعه تحلیل کنی این تحلیل ها همگی مبناش بر اینه که داخل شرکت چه کنیم نکته اونجا هست که امثال کوگل شرکت هایی هستند که شما حاضری سطح پایین نردبانش باشی ولی این برای هر شرکتی صدق نمی کنه انتهای این قضیه اینه که میام بیرون میرم یه جای دیگه اونهم با توجه به بازار شرکت خارجی و فریلنس که الان زیادند و آمار بالای مهاجرت و صد البته این فرهنگ سازی زمان و هزینه لازم داره که شرکت با این اوضاع اقتصادی روز به روز در حال تضعیف هستند وگرنه دلیلی نداره شرکت ها چند نقش رو به یک نفر بدهند در حقیقت این خود شرکت ها هستند که این افراد رو خلق می کنند به خاطر کاهش هزینه ای که معلول اوضاع خارج از شرکت هست
@hamedjahanyan66948 ай бұрын
کیان جان چیزی که شما میگی اصلا اسکرام نیست یه ذهنیت هست خودت درست کردی نمیدونم از کجا آواردی... دوست داشتی میتونیم باهم صحبت کنیم.
@arminabbasi42479 ай бұрын
آقای آراسته واقعآ بعید میدونم تابحال تو یه پروژه شخصآ درگیر توسعه نرم افزار بوده باشه. حضور امثال ایشون تو همچین پنلهایی جز وقت تلف کردن نیست. جایی که همه دارن از تجربه صحبت میکنن و خیلی شیوا و زیبا صحبت میکنن کسی مثل ایشون فکر میکنه هرچی اصطلاح شکسته و بی مورد انگلیسی به زبون بیاره با سواد تره! Conversion rate for what? Speaking non-sense out of context doesn't make you any smarter my friend.