Рет қаралды 246
Хотите стать новым участником разбора с Ириной Посниковой? Заполняйте анкету: forms.gle/TG8D7tGbcwkMJy4x5
Всем привет,
С вами Ирина Посникова.
Очень часто мы хотим управлять командой, чтобы она нас воспринимала как руководителя, мы хотим хороших отношений с командой и при этом мы хотим получать результат и деньги.
Где найти ту грань, чтобы в желании наладить контакт с командой не стать им подружкой и завоевать настоящий авторитет.
Сегодня на примере, Екатерины, руководителя группы закупок рассмотрим, почему так сложно при переходе на руководящую должность получить авторитет у сотрудников, которые работали до этого.
Что мешает руководителям-новичкам сразу занять именно роль руководителя?
Почему руководители попадает в эту ловушку?
#руководитель #управление #бизнес #иринапосникова #команда #мотивация
00:00 - Запрос на разбор
05:15 - Сотрудники воспринимают как подружку
10:55 - В чем основная роль руководителя
12:22 - Что нужно, чтобы управлять
15:09 - «Реализую свое предназначение»
18:13 - «Ведьма, меняющая жизни людей»
20:04 - Почему не получается прийти к - чего «я хочу»?)
26:18 - Как я буду управлять своей командой?
30:33 - Стратегия Екатерины
35:07 - До встречи!
✅ Подписывайтесь на канал: @IrinaPosnikova
✅ Больше актуальной информации по управлению командой, как выстроить свой авторитет, расти и не упахиваться, можно найти в Telegram-канале: t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Чтобы получать свежую и актуальную информацию по решению задач в управления командой, подписывайтесь:
➤Telegram Ирины Посниковой: t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
➤Instagram* для руководителей: @irina_posnikova
*Instagram принадлежит компании Meta запрещенной и признанной в России экстремистской организацией