【森岡毅】リーダーに相応しい人

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名言の桃太郎

Күн бұрын

Пікірлер: 423

@charley3084 Ай бұрын

心に突き刺さった。ありがとうございます。

@kao3046 17 күн бұрын

ホントにそうです😢 だからこそ、良いところも言葉にして伝えるよう心掛けてます。

@JOJO-pc8lc 2 ай бұрын

今の上司がまさに厳しい人で辛い時もありましたがお陰で凄く成長出来自信も付きました。いざというときは助けてくれますし。難しいところですが私はこれで良かったと思います。逃げ出す人もいるでしょうが感謝しています。

@blanket55 Ай бұрын

そういうアンタみたいな社員ばかりなら良い会社が即効作れるだろうな

@大内裕介-e2e Ай бұрын

そういう裏を読み解く社員が貴重

@まなちゃんママ-t1g Ай бұрын

今まさに、それを職場で求められています。それを教えてくれた上司に感謝です。

@joejoejonjoejoe 20 күн бұрын

俺こんなコメントしたっけなって思ったけどアイコン同じなだけだった

@natsu72-p4e Ай бұрын

ありがとうございます。ちょっと心が救われます。

@biriget352 4 күн бұрын

自分の会社の上司が自分が辛くなるであろうにもかかわらず自分達のために厳しく指導してくれて、指導がおわった次の日には心配もしてくれてほんといい上司やなっておもいます！

@おかき-z7e Ай бұрын

今迷ってばかりいる自分が、頑張る力を得る言葉でした。ありがとうございます。

@ボンバイエ小松 Ай бұрын

わかる。俺がいつも優しい言葉をかけるのは、自分が傷つきたくないからだ。心が疲れないように自分を守ってる。

@kingk5357 Ай бұрын

分かる。私が厳しい言葉をかけるのは常に相手や全体を考えていってる

@ボンバイエ小松 Ай бұрын

@ かっちょええやん

@nnnnooohI2 Ай бұрын

@@ボンバイエ小松でもお前のおかげで俺は仕事行くの楽になってるぞ

@ボンバイエ小松 Ай бұрын

@@nnnnooohI2 イケメンすぎ。救われた。

@ちょこざい-j5h Ай бұрын

それも立派なことだよ。傷つけていい人なんかいないよ自分をふくめてね。

@sessses7777 2 ай бұрын

本当に正しく指導できる人ならいいが、間違った厳しさならリーダーも部下も最悪そして大体間違った厳しさである人に優しいのは自分に優しいのではなく、自分が辛かったから人に優しいっていう人も多い成功している人が言ってる言葉だから正しいと思って鵜呑みにするリーダーが増えないことを願う

@su9514 Ай бұрын

相手の成長を諦めれば、どれだけでも優しくなれます。上司部下だけでなく先輩後輩、親子、教師と生徒もみんなそうだけど、優しい人っていうのは単に諦めてるだけのことも多い。

@たろたろ-s3n 2 ай бұрын

孤独を受け入れ、人の為に尽くせる人が本物の人の上に立つ人なんだとは思う。

@SO-yw4wp Ай бұрын

最近、仕事で責任者を任されるときに感じることがあります。育てたい社員の今後のためにも、ビジネスのためにも、「それが正しい」とわかっているけど、臆病が優ってうまく動けない時があります。その度に、これまで責任者をしてくれていた先輩に対して、尊敬や感謝が溢れてきます。

@neogucchi 2 ай бұрын

厳しかろうが優しかろうが、それが誰のためであるか？で好かれるか嫌われるかは決まるんじゃないかな。そして、「リーダーは嫌われるものだ」を言い訳にして信頼される努力を怠ってしまわないようにしたい。

@rsvpxxxxxxxx Ай бұрын

大事な視点ですね嫌われる人がいいリーダーではありませんからね

@増村京子 27 күн бұрын

@@rsvpxxxxxxxxさんそう思います。このお話がすべてだとは思いませんでしたので。同様に感じました。

@yymmkk71428 Ай бұрын

優しい言葉だけが優しさでないからね。そういうことを分かって指導できる人が良い上司だと思う

@gengen2011oct 2 ай бұрын

本当にそうだと思う。相手が気づき成長のためには、伝えなきゃならない時があって。でも嫌われたくないからって共感や雰囲気で終わらせちゃうけど、本当はその先を伝えなきゃならないんだよね。自分自身も次の階段登らなきゃって日々葛藤しながら仕事してる。

@akあっき Ай бұрын

考えさせられます。できるかは自分次第ですね。理想のリーダー頑張ります！

@ayu.hamasaki07 Ай бұрын

嫌われるのが当たり前だからってそれを盾に相手を追い詰めるような言い方をするのは良くない。言わなくてはいけないことを理由を含めて適切に伝えてくれれば嫌いにはならないよ。いろんな人間がいるから相手に合わせて適切に伝えるのは非常に難しい。それが出来るリーダーは尊敬するな〜

@丸まりも-t9h 29 күн бұрын

本当に同感です🎉

@kn3737 Ай бұрын

それで私は自分が壊れてしまいました。自分に優しくあることも必要なことだと思いたい。どんなリーダーがいてもいい、結局は人。

@4kg809 16 күн бұрын

どんなリーダーがいてもいいって解釈はおかしい単純にあなたはリーダーに不向きな人間ってだけ自分が壊れたとか結局は人とか、自分かわいくていざとなったら逃げるような人間はそもそもリーダーの器じゃないよ

@もとだん 2 ай бұрын

本当にそうですね。だから管理職辞めました。俺の性分には合っていなかった、毎日辛かった、孤独だし、言いたいことも言えないし、上からも圧力だけがくる。

@matumatuna9544 Ай бұрын

やばい。これだけで涙腺緩んだ。

@由紀神谷-u5s 20 күн бұрын

まさしくその通り。由紀はそれみたい。本当に優しい人は汚れ役をかってまでもちゃんと正しい事を教えてあげる。その時に責められたり文句をいわれたり傷付いても。それが本当の優しさ。自分を守り保険をかけて自分のメリットだけを考える。これが優しいという事にはならない。その人の事を考えたら冷たっぽい態度やコミニケーションを取る事が愛ある優しい人なんだと。良く判断して貰いたい。どうもありがとうございました。😊😅😮😢🎉😂❤

@mocosakuraume Ай бұрын

リーダーになられる人はたいへんてすね。言いにくい事も言わなければならない事もあるんですね。みんなと仲良く平和を乱さないようにする事も大変難しい事だと思います。でもその中に傷つけられた人がいる場合、傷つけられた人を守るため、傷つけた人に、厳しく助言する必要があるかもしれません。それを言うことによって自分が嫌われるリスクを負います。誰でも嫌われたくはないですよね。そういう意味でリーダーをされている人は大変だと思います。誰でも万人受けする事を丸く丸く言っておけば楽だからですね。それを全体を見て本物の平和を考えるため、言いにくいことを毅然として助言するリーダーは凄いと思います。傷つけた人の為にも傷つけられた人の為にもなりますし、その人たちの幸せのためでもあるんですよね。そのようなリーダーの犠牲の上に平和があるんでしょうね。自分には神様がいてその方の考えを皆に話しています。人間を作った方なので何が幸せで何が不幸に繋がるか教えてくださっていますので、その事を皆に伝えています。言いにくいこともありますが、皆の命がかかっているので言います。😅💦 考えさせられる動画を配信してくださりありがとうございました。

@mkmtkmim1115 2 ай бұрын

そうだよねぇ。当たり前だけど上にいけばいくほどたくさんの決断をしないといけない。優しいだけではやってけないよ。

@ニュート-e1m 22 күн бұрын

これ、難しいよね。今まさにリーダー的な所を託されているけど、みんなと和やかにやりたいから厳しいこと、嫌がるようなことは言わないのが正しいと思ってた。けど、自分が嫌われないようにっていうのが本当の理由だったんだと思う。自分が苦しい思いしたくないから、ミッションより自分を優先してたんだなと。

@miurat7636 2 ай бұрын

全く同感です。本当にその通りです。いつも葛藤との戦いです、だからリーダーは辛い。

@デエガクセイ 2 ай бұрын

自分が辛くなるのは嫌だっていい言葉

@blind8720 Ай бұрын

厳しいけれど頼りになる上司はしんどいと思うことはあっても、辛いと思うことはなかった。いざとなれば、怒られるけれど、その上司が一緒に何とかしようとしてくれるのが分かってたので。むしろ自分のせいで一緒に責任とらされることの方が、上司に申し訳なくて辛かった。逆に優しいけれどいざというとき逃げる上司は、本当に辛かった。誰にも頼れないと感じてたし、実際そうだった。責任も自分に押し付けてきたし。正直、後者の上司の方が能力は高かったし、仕事もできたけど、一緒に仕事するなら、絶対に前者の上司だった。

@秋風-m6k 3 күн бұрын

勉強なりました。

@ワオ-d5x 2 ай бұрын

違うと思うなあ。言いたくない事言ったら相手が変わるいう前提の理屈やろこれ。人間そんなに変わらんと思うで。はっきりと言わずにいかにやる気を出させて気づかせるかというテクニックが必要やと思うで。正論ぶちかますのは簡単やし頭使わんでええし自己満足やし楽やし相手から嫌われて慕われないしでええ事はあんまりないと思うな、いかに嫌われずに舐められずにやる気を出させて気づきを与えられるかやと思うで。

@taku4594 2 ай бұрын

激しく同意です。正しいことを伝わるように伝える術を学ぶ必要がありますよね。同じことを伝えても、伝え方で印象も全く違います。伝えるシチュエーションや伝える相手によって伝え方は変えます。手段を変えれば、嫌われる必要がないこともあります。嫌われるしかない時もあるけど💦

@kmqtpj 2 ай бұрын

楽では無い

@ただの人-d5o 2 ай бұрын

優しくする人、冷たくする人、が同一であるとは一言も言ってないのがこの理論のミソだよな。リストラの決断がそうじゃん。業績悪化で無能から切って、生き残った人で頑張る。生き残った人にとっては優しいけど無能にとっては厳しいだけ。状況によるからこんなもの格言でも何でもないんだよな。

@abcdef-jw7is 2 ай бұрын

まぁめちゃくちゃ結果出してる人だからこの人が正しいっしょ

@ワオ-d5x 2 ай бұрын

@@abcdef-jw7is このレベルの人だと雇われ社員には参考にならないんやないかな。一般の人間と何から何までちゃうからな。

@わん-v4n Ай бұрын

勘違いしちゃいけないのは｢リーダー＝嫌われていい人｣ではない。どれだけ仲がいい人でも、大して会話しない人でも、客観的な判断は平等に下す必要があり嫌われる覚悟が必要ということ。クールは冷静かつ厳しく判断できる人の意で、冷たい態度を取る人のことではない。人に優しく、時には厳しく突き放す、その両立ができる人が真のリーダー。

@TAKAZooooo 2 ай бұрын

確かにそうだな、と思います。但し、間違った考えを持って人に厳しくする人もいるので厳しい人を優れたリーダーと思い込まないように注意が必要…だと思います。

@tiger-gt6eq Ай бұрын

人を育てるのに時代なんか関係無くて、一対一での信頼関係をどう築いて行くかだと思って教育してます。ただ自分の場合は上に立つ事を嫌って常に２番手でいますが…w予め厳しい事も沢山言うし、キツイ言い方も人間だからしてしまう。そう伝えて毎回指導してます。これが嫌そうだなと感じれば即座に切り替えますが、これまでその経験はありません。巣立った後輩は今は優しく新しい後輩を指導してくれてますw今では笑い話となりましたが、こちらの指導に熱意と真心を感じて頑張ってくれてたそうです😊

@1021ryuuma Ай бұрын

あくまで大事なのはこれが｢リーダーが持つべきもの｣ということリーダー以外の人間が場のために和やかな言葉を発したり、慰め合うのくらいなんの問題もない

@れん-t7i Ай бұрын

まじで同感リーダーっていかに信頼されるかが大事だけど、時にはメンバーから反感買わなくちゃいけない時もたくさんあると思う理不尽にあーだこーだ指図してる人は論外だけど、リーダー頑張ってる人にはまじでめちゃくちゃ感謝してるし、今の自分はその責任を負えるほどの根性と勇気が無いからもっと強くなりたいな

@gumi5477 Ай бұрын

深いな。確かに…自分が辛くなりたくないから、他人に優しくするのは分かる。グサグサくるな。

@るふる-f6h Ай бұрын

優しいことと、自分が嫌われたくないだけなのを混同しちゃいかん。

@sai1836 13 күн бұрын

ただリーダーもモチベーションが必要。無理に頑張り過ぎて、全ての責任を背負って鬱になって沈んでいく人もいる。無理はし過ぎずに。リーダーは辛いが、その先の成功を手にした時に、最後の喜びも待っている。私も頑張ります。

@Natsumaron58 2 ай бұрын

以前の上司は私には､とても厳しくそんな人だった。ただ厳しいじゃ無く矢面に立って､部下も守るし「みんなを連れてご飯､食べに行っておいで」と自身は参加しない慰労会に💰もだしてくれてた。後輩達が働き易い様にと。常日頃から「私は嫌われても良い。貴方が気を配って部署を纏めなさい」言われてた。後輩達もそれがわかってたから､仕事もがんばれたんだと思う。今の私があるのは､その人のお陰です。

@qiaoshan331 2 ай бұрын

まさにこの動画で言っているような方ですね。

@kinakomochi_ Ай бұрын

正しさを突きつける時、それは自分にも突きつけてきてる。だから、本当に苦しい。でもそれを選ぶ。

@夏-v7d Ай бұрын

私がやっていた事は間違いではなかったと自信がもてました。しかし、厳しい事を言うと冷たいと嫌われ、リーダー職を追われ部署異動になりました。何が正解だったのか悔みましたが、この動画を見て救われました。前に進めそうです。

@なんJ民_smith-j3t Ай бұрын

ちゃうねん…嫌われ続けるだけがリーダーやないんよ、指摘はする、厳しい言葉も使う、だけどその言葉で折れそうになる人にはちゃんと優しい言葉もかけてあげる、それがリーダーなんよ…厳しい言葉バンバン浴びせて自分が嫌われればそれでいいって人は自分をただ追い詰めてるだけの不器用な人なんよ、厳しい言葉吐きまくってこれはお前を思ってのことなんだよって、相手からしたら知らねぇよなんだよ…確かに厳しい言葉も大事、それは分かる…でもそれしか言えない人は纏め役としては向いていないよ。厳しい言葉を吐く人となーなーで済ませる人の間を上手く使い分けられる中立をしっかり出来る人がリーダーだと俺は思うよ。

@ちみにゃーんズ Ай бұрын

おお！いいお話をありがとうございます😊

@ptakanaga1102 Ай бұрын

チームリーダーになってから、このリーダーのために働きたいと思えることよりも、このチームのために頑張りたいと思うことの方が難しいことに気づいた。人に使われるのがどれほど楽だったか、リーダーのありがたみがやっと分かった。

@やままやー-u7h Ай бұрын

正にその通り！皆に好かれてるリーダーは意味が無い！本当は誰だって楽しく嫌われずに働きたいし生活したい、でも年齢や立場なりの役目ってのがあってそうするしかない！その場しのぎの優しさは、後でその人が困ったり傷ついたりするから。でも一番辛いのは、漫画やドラマみたいに感謝されないし、当時育ててくれた人に感謝を伝える事もできないんだよね。

@reo_369 Ай бұрын

愛情ある冷たさとマウント取りの冷たさの判断は発っする言霊のエネルギーで伝わるもの　昭和人より進化してる新世代には時代遅れの冷たさは必要なくなる

@yumikohosokawa2681 2 ай бұрын

クールとは、誰もが冷静さを保つ意味で必要です。しかし、冷酷さは不要です。全ての事に適正に話して良い時と、悪い時がある！！！その意味について本当に忍耐強く優しい人に理解力がある。言い訳がましいと全然ダメ！偽りを語るのは、論外！🙅‍♀

@miliongod8907 2 ай бұрын

ビジネスは甘くない無責任な綺麗事良くない

@yumikohosokawa2681 Ай бұрын

@@miliongod8907 🙅‍♀️他人に冷酷で厳しい人間こそ自分に甘い！！！だから、戦争が起きている‼️

@jammak8982 2 ай бұрын

私も会社の為に自分の上司に異見しました。左遷されました。わたしにも35人の部下がいてその上司として当時チームとして会社の為に発言しました。私は子供もいますし、正義感は強かったのであの日の判断は今でも間違っていないとおもいますし、みんながその上司に噛みついてくれました。嬉しかったです。その仲間達の想いをしれたので十分です。

@ぽこたん-z8p 2 ай бұрын

格好良いです。子供や部下は親や上司の背中を観て育つと思います。

@ぼーくり-o6d 2 ай бұрын

？

@a-mick848 2 ай бұрын

？？

@日本丸大好き 2 ай бұрын

@@jammak8982 涙がでるほどいい話でした

@Sアカウント-x1y 2 ай бұрын

会社の判断は正しかったと感じられるコメントですね😁

@kumalta3172 Ай бұрын

とても共感しました。ありがとうございます。

@凜と華やかに 2 ай бұрын

本当にこれ。実際に実行する時は苦しい。でも、それに慣れてはいけない。葛藤の毎日です。

@cnctpn Ай бұрын

上司が言ってました自分だってみんなに嫌われたくてやってるんじゃない、でも、仲良しこよしでなーなーで終わらせちゃいけない、いけないと思ったら心を鬼にして指導しないといけない時があるんだよと。今まで言われたら萎縮して凹んだりもしたし、今もそういう時はあるけど、なんかそれを聞くと真に指導を受け止めて頑張ろってなりました

@はらはらココロ Ай бұрын

友だち等いらないんだよ！が、良い言葉でした。成功者の方の言う言葉、やっぱり違う。

@空-s7h 2 ай бұрын

自分に優しくいたいです

@mizushimayasu74 2 ай бұрын

仕事の為に自分を作るのは嫌ですよね。

@herusii5554 2 ай бұрын

それも良し！適材適所。辛いも人によって強弱があるので全然良いと思います。

@cnctpn Ай бұрын

なんか、今の自分にめっちゃ刺さりました。クールの解釈が冷酷でなく冷静にという意味なのがミソ

@asagimadara-xd9eg Ай бұрын

他の伝え方❤もある。これ以上心の病は増やしたくもないし、嫌われる勇気といいますが、優しい言葉の魔法的伝え方はある🎉

@NARUTO-mn7rl 2 ай бұрын

今の時代、ハラスメントが強くなってきてるから、この考え方を遂行するのはなかなかスキルがいる

@柴犬-n8e 2 ай бұрын

スキルと言っている時点で無理だろうねだってスキルじゃないもん！心構えだから

@クジラ22号 2 ай бұрын

@@柴犬-n8e受けて側のな

@まじ-k6q 2 ай бұрын

@@柴犬-n8e言う側だけじゃなく、双方に心構えがいるだろうね

@flow_fps 2 ай бұрын

@@柴犬-n8e ドン！！

@plum6623 Ай бұрын

怒り方を間違えてる人が多いと思います。

@まいまい-x6k Ай бұрын

ホントに良いリーダーって恐れられても嫌われないよね。

@丸まりも-t9h 29 күн бұрын

確かに🎉

@増村京子 27 күн бұрын

そう思います❗

@アンガスポーク Ай бұрын

ほんとその通りだと思う。上っ面だけの評価で物事決める人が多すぎる。

@love22steak.43 2 ай бұрын

みんな色々苦労してるんやなぁ。俺も管理職だけど、周りには余計な議論はせず、正論で人が動くと思っているアホもチラホラいるわ。嫌われつつも正論でねじ伏せるリーダーの裏には、納得してもらうために言語化できる人が動いてたり、サポートしている人がいるから成り立つ。そして、支えられてる自覚は一切ない。人間性が優れた管理職は、恐れられる事はあるが嫌われてはいない。啓蒙が足りない部下に視点(気づき)を与えることは必要だが、その気づきを与える過程にどの程度リーダーが関わるかで関係性も変わってくる。所詮、部下と仲良くなりすぎたら要望ばかり上がって板挟みになるから、自分から距離をとって現場の声を聞かず、実態を把握できないまま嫌われていくのがほとんどのパターンだと考えてる。嫌われるリーダーも掘り下げると、人柄や仕事のやり方、コミュニケーションの頻度も関わってくると思うが、部下が納得して生産性の高い仕事を出来ていればとりあえずOKだが、組織的への帰属意識と情熱を持たせられれば、あとはなんとかなると思ってる。最終的には部下が自分と同じようなスタンスで部下を育て始めてルーティン化すれば良い。が、そこまで会社の基盤を強くしてもリターン少ないし、価値のある行為として認知できる上層部は少ないね。理想的なリーダーとなるには、相当な愛情がないと無理。もはやボランティア精神。笑

@user-je1zq2cs1m 2 ай бұрын

厳しければ正しいってのも間違い

@qiaoshan331 2 ай бұрын

動画の内容は「厳しければ正しい」なんて意味になってないけどね。

@満月-p9y 2 ай бұрын

読解力皆無で草

@満月-p9y 2 ай бұрын

@@qiaoshan331それな

@まじ-k6q 2 ай бұрын

正しいか、そうでないかを見極められる、受け手の能力も必要だよね。

@鹿-n7b Ай бұрын

優しい人は…って一般化してるから。その逆について指摘したコメントで、ちゃんと読解力あると思うよ。

@SH-hj3te 2 ай бұрын

それをやりすぎる人間もたくさん見てきたけどリーダーとして長く続いたのみたことない　バランスよね

@ねっこ-z3y 2 ай бұрын

それでも私は優しい人が好き

@JIU-JITSU1997 2 ай бұрын

同じく

@姓名-r5f 2 ай бұрын

このコメントすき

@メニー-l4g 2 ай бұрын

優しさをどう捉えるか

@ペテルサガン 2 ай бұрын

自分にとって都合の良い事しか言わない＝優しい→薄っぺらい

@ああ-r1i3m Ай бұрын

叱ってくれる人が優しいと思います。甘やかすのはただの親切。

@godmountain-b1c 2 ай бұрын

間違いだと思う人にとやかく怒る人は、「お前の為に言ってんだ」だの「会社ってそういうもんだ」って謎の常識だ？普通こうだ？とか言って暗示かけてくるけど、間違いだよ。優しくできない人は、人としてどうかしてるだけ

@hanamichi244 2 ай бұрын

優しくばかりするのはとても楽なことなんだよ。全員が楽なことばかりしていたら会社は立ち行かないんだよ。だから人を育てて成果を挙げるってのはとっても辛くてしんどい事なんだよ。人の上に立つ、ってのは社長だろうが新人教育だろうがとても大変でとても責任が伴う事なんだよ。

@MC-zz6lm 2 ай бұрын

@@hanamichi244 優しくすることと、甘やかすのは違う。優しさの中に確かな厳しさ（内容）があるのに、なぜか人は傷つかない。そういう接し方（姿勢）や伝え方（言葉選び）が大事。厳しいからカッコいい（クール）というのは、さすがに短絡的なイメージ・ありがちなわかりやすさ。小説などの文学に触れることや、時に幼少目線への立ち返りが足りないから、とにかくやり遂げれば、それがリーダー、という、実は盲目さ。

@qiaoshan331 2 ай бұрын

動画の意味を理解できてないな。「人にとやかく怒る」なんて話はまったくしてないのですが。

@MC-zz6lm 2 ай бұрын

@@qiaoshan331 それは、そういう解釈って話だろ？各々で感覚はちげーんだよ。あとは、各々がその1人の話を聴いて納得できるとか腑に落ちるとかってこと。

@満月-p9y 2 ай бұрын

⁠@@qiaoshan331 ほんとそれな。やはり中小零細で働くような何というか地頭があまりよろしくない凡人？には理解できない理屈なんやろなと

@まじ-k6q 2 ай бұрын

怒鳴る必要はない、客観的な問題点のみを伝えて、問題解決を自分で出来るように援助をすればいい。

@seita6446 2 ай бұрын

凄く納得出来ます。本当の優しさに気付く人が増えて欲しいと思ってしまいます。その厳しい優しさに気付いて行けば、詐欺師やホストさんに騙される人が減って行くのではないかとも思えます。

@ジョー太郎-w6n Ай бұрын

今月昇進して、部下への指導方針に悩んでることを上司に相談したら、嫌われる勇気をもてと言われました。この動画は一皮剥ける為に参考になりました。

@mohi675 Ай бұрын

おめでとうそんなあなたに言葉をプレゼント「正面の理、側面の情、背面の恐怖」

@legend-of-chikupen Ай бұрын

2番手が優しい言葉をかけたりその後の本人の思いや感情を聞いたり逃げ道を作るのも大事。正しさだけが全てではないので。 2番手はその人にリーダーはどう思ってるかあなたはどう評価され期待されてるかも伝えていくと次に繋がる。チームでそれぞれが役割を演じて例えそのとき嫌われてもいつかしっかり成長してリーダーを担いでくれますよね⭐︎

@フォルクマン管ハバース管 Ай бұрын

「言われているうちが花」とはよく言ったもので、一見煩く思えますが言う方も労力を伴うんです。他人(の成長)に興味がない、自分が楽できればいい人ほどその場しのぎの優しい言葉をかけるんです。他人に全く興味を持てなくなり適当にやり過ごす自分が今日寂しい限りです。

@musent555 Ай бұрын

それでも人が寄ってくる着いてくる人はリーダーですね嫌われても構わないと言っているが、本当に嫌われている人がリーダーになると部下は不幸でしかないよ

@sweetlove1981 2 ай бұрын

現代の親や学校の教師もこれに近くなった気がする。

@Neko-bg1dw Ай бұрын

普段優しい人だけど冷たくもできる人は人望あるんだよなただ人に冷たいだけの人は人望がない

@NA-q5t Ай бұрын

初めて気づきました。リーダー孤独と葛藤してる時があります

@弘明高島 17 күн бұрын

会社の社長は　皆さんそうだと思いますよ　社会教育の為に　私にはそう教えてました❤

@丸丸-q9k 2 ай бұрын

自分が良い人でいたい、嫌われたくないタイプのリーダーだと、チームはまとまらなくて、不満だらけになりやすい。

@worldbeautiful9810 Ай бұрын

リーダーというより、頭が良い人が陰から人々を幸せにする仕掛け、努力の事でしょ。リーダーなんて、才能なくてもなってしまう。出来ない人は出来ない。

@syu5054 2 ай бұрын

会社で出世してる奴の多くは、ある程度部下を犠牲にしてでも仕事の成果を挙げてる奴が多かったな…

@herusii5554 2 ай бұрын

仕事なんかで辛くなるの本当にしょうもない。

@ますたーちーふ Ай бұрын

なんでわざわざ二極にすんねん優しい口調でもなんでも相手に不快な思いさせずに上手いこと命令できる人が1番いいに決まってるだろそれが難しいからみんなで目指そうでいいのになんでわざわざ嫌われる方を崇めて優しい方貶すねん

@earlycafe050 Ай бұрын

クール＝嫌われる、とは限らない気がします。今時の部下には特に昔と違って、接し方が重要ですし。。。辛さの感じ方もリーダーそれぞれだし、どう捉えるかは人によるのではないでしょうか。特に伝え方などをリーダー格の人も学ぶ事が大事かと。

@st.5950 Ай бұрын

いや私が見た最高のリーダーは今の会社の社長(上場ベンチャー)だけど、彼は誰にも嫌われていない。本当にすごいリーダーは厳しくも部下から慕われるよ。嫌われて当たり前の様に思っているなら、それは単にマネジメントスキルや人間性の欠如だよ。

@shimokitacpa1698 Ай бұрын

古いね。こういう価値観は合わないな〜本当に必要なことを言う＝厳しくなるみたいな発想がおかしいと思います。本当に必要なことを優しく相手に合わせて伝えられるのがベストだと思います。まぁこんなこと言うと、それじゃ甘いとか人が成長しないとか言う人がいますけど、厳しくされなきゃ成長できないことが問題だと思いますね

@aoking1029 Ай бұрын

私は正しい事を行なったつもりが、アルバイトにパワハラだと思われ、会社を辞める事になりました。正しい事は時に人を傷つけるといいますが、今の日本ではパワハラと言われたらアウトです。

@legend-of-chikupen Ай бұрын

怒ると叱るは区別しましょう。怒る上司は感情コントロール出来てない。叱る上司は冷静で事実と改善点を「完結」に伝えてくる。叱った後は切り替えができます。そこに優しさはいらないです、感情なので。叱るは愛情。

@日本丸大好き 2 ай бұрын

仕事をあるべき姿に持っていきたいでなきゃ、生まれてきた意味がないんだ。好き嫌いじゃないんだ

@専用brave-m6q Ай бұрын

リーダーとして絶対的な信頼感があればいいだけ

@クローズサンタ 2 ай бұрын

すごく理解できるんですが、理不尽に感情的に言う人が多すぎて、鬱で仕事やめた経験があります。リーダーにはクールでクレバーであってほしいです。

@89556mm 2 ай бұрын

大事なのは部下にどれだけ理解をさせれるかって所非情に当たってもケアはするもんだ

@わらび餅-c8v Ай бұрын

これがまた難儀な話で、その時に必要な言葉、改善を促すとか注意する、だけならいいけど私は仕事できるからってやつは罵倒も混ぜてくるんだよね。なんなら叱りと八つ当たりを吐き違えてる。叱られた側がありがたみに気づくのも時間がかかるけど、自己満で他人を貶してることに気づけないやつもおるのが社会です

@くるりん-h1u 2 ай бұрын

甘々はよくないね…クール🆒

@rrrxxx719 Ай бұрын

誰か教えて欲しい。人を動かすという意味では、マーケターはお客さんに嫌われないように行動変容を促すけど、なぜ社内の人間になったら嫌われてでも行動変容を促すことが正しいとなるのか。

@サンダーソン-o9v Ай бұрын

マーケティングは消費者目線重視なので、求められているものであれば必ずしも正しいものである必要はない。漫画ワンピースの内容は現実ではありえない、科学的にも論理的に正しくないが、売れる。だが、ワンピースの作者は様々な技法で論理的にワンピースを書いてる。ワンピースを書くのにゴムゴムの実を食べることはできない。あくまで現実的な制約の中で書くことしかできない。もちろん現実は部下の能力もバラバラで、優しい説明だけでは理解されない時もある。それどころか、聞かない場合もある。それだと仕事にならないので強制力が必要。だから怒れるリーダーがいる。