Słowo 16: Struktura MACIERZOWA - 50 słów, które musisz znać zarządzając projektami

[@mateuszgierczak3409]

Fajne wyjaśnienie. Też miałem 2 szefów i nie było to łatwe. Odnośnie nagrań jeśli możesz to narywaj trochę głośniej. Mam wszystko na 100 % i jak prowadzę samochód to słabo słychać. Zostawiłem łapkę w górę :)

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

Dzięki. Hm... jeszcze głośniej? Postaram się :).

[@chakoyatube]

@@zarzadzanieprojektami-mkapusta efekty dzwiękowe zdecydowanie za glosno wzgledem glosnosci "wykladu" :)

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

@@chakoyatube Dzięki. Przekazuję do Działu Montażu Multimediów ;)

[@inaina5992]

Witamy w Matrixie, w prawdziwym świecie, nudzić to się nie będziesz :), tylko jak przetrwać mając dwóch lub więcej szefów? Umiejętność negocjacji, współpracy, zdolność i chęci do wypracowywania kompromisów i rozwiązywania konfliktów, czyli szeroko rozumiana elastyczność i efektywna komunikacja są szczególnie ważne w świecie Matrixa i mam tu na myśli każdą ze stron takiego Matrixa (szefów - pracowników - zespoły)

[@sylwiagrzesiek2002]

Od lat próbuje przekonać zarząd do takiej pracy, niestety bezskutecznie😕 Na własną rękę z moim zespołem tworzymy takie czasowe poziome zespoły ale globalnie nie ma póki co szans Jakieś rady?

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

Moje doświadczenie pokazuje, że musi zaboleć, bo wtedy "jakoś dajemy sobie radę" nie wystarcza i zaczyna się szukać rozwiązań. Możliwe, że zarząd po prostu nie widzi problemu, bo z ich perspektywy liczby się zgadzają. To zresztą dosyć racjonalna, wbrew pozorom postawa, bo zawsze coś by się poprawiało. W takiej sytuacji lepiej działa oddolne "chcemy rozwoju dla nas" i inwestowanie w zespół.

[@samuelsphere7876]

Super tło !

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

Dziękuję w imieniu całego zespołu odpowiedzialnego za zrobienie tła :) Miło, ze zauważyłeś taki detal :)