SCRUM - метод управления проектами. Обучающий мультик для вас и ваших сотрудников!

[@user-bk2mp5km2l]

Так кратко и понятно принципы работы этого метода ещё никто не представлял! Спасибо)

[@business.women55]

Это генеально ❤! Проста супер за 5-минут всё объясняли ❤ все максимально сделали.

[@ederayakymenko9896]

Мультик супер! Все очень понятно. Спасибо

[@Vladidas01]

несколько роликов потребовалось посмотреть про СКРАМ - ничего не понять толком, чтобы найти наконец этот ролик гениальный. Все понятно за 5 минут - спасибо!

[@MIKAEL93100]

Спасибо большое. Наглядно видно всё

[@Lemon-dh4fz]

Моё почтение авторам. Просто БРАВО!

[@natasinyuk8673]

Очень хорошо подана суть, нет многозадачности. Разбить на задачи и раставить приоритеты. На бумаге легче внести коррективы, нежели переделать сделаное! логично!

[@MrRuvimRubish]

Очень круто сделали! Все максимально понятно. Спасибо

[@brakovannyi5376]

спасибо за ваши старания очень познавательно

[@kostya_phoenix]

Спасибо за красочное и познавательное видео!

[@taigaaisaka201]

Очень крутой вариант представления информации выбрали! Спасибо за Ваш труд 💖

[@MariiaTaran]

какой же крутой ваш видос!!! аплодисменты !

[@Obayan]

Гениально. Коротко, наглядно, ясно. Без воды.. Моё почтение =)

[@user-to9ze3ot8c]

Очень круто ! все очень просто и понятно показано, спасибо ВАМ !

[@dmitrijmotevich2905]

оТлИчНоЕ ВИДЕО!!! Все наглядно и понятно, СУПЕР!!!

[@dmitriymirian7320]

отличное ознакомительное видео, спасибо!

[@stunningcall5406]

Потрясающе! Благодарю💫

[@kostavalin6918]

Великолепная подача!

[@svetlanasnowmusic]

Какой классный ролик! Все понятно сразу

[@adilzhannurkasymov3928]

Круто ребят! Всё просто и понятно! Спасибо)

[@ivanivanov7456]

Супер ролик, спасибо большое!

[@stanlyu5219]

Это гениально!!!! Спасибо 🙌

[@tineldr8680]

Очень круто! Спасибо!

[@olgasommerverien6629]

Охрененно, ребята! Спасибище!

[@aleksandrzelenskiy4000]

Отличная анимация, все ясно и по делу

[@user-fe6wh5sf5k]

Супер!! Быстро и понятно

[@evgenyobukhov1496]

Это самое лучшее что я видел!!

[@PhilakTeT1]

Шикарно и понятно! Спасибо!

[@user-xi8yc2ng8p]

Это бомба! Получила массу удовольствия!)

[@user-zl8np4vd6v]

Период 03:18 - 03:40 Конспект. В команде должно быть максимум 5-7 человек. Больше человека, больше разговоров и меньше дел. Команда: Даша (подруга)

[@Boyarsskiy]

2:13 - Собянин по agile работает

[@gastroVovchik]

Это просто офигенно!!!

[@maxbezpalov6029]

Период : 0:30 - 1:00 Конспект: в видео было показано два определения слова scrum: 1. Метод командной игры в регби. 2. Метод управления проектами. Выбор между более важным: процессы или люди; документы или продукт; сотрудничество или переговоры; следование планам или способность меняться. Правильные ответы(более важные): Люди, Продукт, сотрудничество и способность меняться - это ключевые принципы SCRUM Непонятные слова/смысл: - Мысли, идеи, вопросы: - Полученные знания : основа понятие метода SCRUM Как планирую применить знания на практике : скорее всего применю в будущем бизнесе Команда (те с кем планирую обсудить ) : Илья(друг), родители.

[@OlesUkr]

Ключевые принципы скрам: - люди - продукт - сотрудничество - способность меняться

[@talisias]

Отличное видео, спасибо)

[@dmitryvlasov931]

Главное это общение, а у персонажей ртов нет. Беда.

[@gevbaloyan1000]

Самая лучшая комментария ,который я прочитал в етом году

[@user-dw4xm1sb7o]

Очень красиво и главное что все рассказали!

[@OlesUkr]

Ты понимаешь, что значит шаг 30 секунд ? Ты посмотрел формат комментариев? Посмотрел как другие делают ?

[@blankablanka6556]

Боже, это прекрасно!

[@LadyJenechka]

Круто! Спасибо!

[@suspiciousgoose7904]

Очень крутое информативное видео - благодарю

[@sergiusincredible5607]

Отлично, спасибо!

[@aramayis_mirzoyan]

Понятно и доходчиво!

[@antond.7332]

с 3:06, может он больше всех работал и устал, поэтому уснул?

[@_.qualis._4606]

По этому те двое посмотрели на него, потому что он должен сделать всё. А те ничего ?

[@user-qp1fx8gt4w]

Это разработчик. А остальные - архитектор и аналитик ))

[@AleksanderBabayev]

А не надо работать больше всех. Надо придерживаться нормы. Устал - отдохни! Не доводи себя до изнеможения.

[@AleksanderBabayev]

@@_.qualis._4606 Всегда есть к чему придраться...

[@igorkachkovsky5700]

@@AleksanderBabayev Надо у задач спринта ставить реалистичные оценки. И в реале, в отличие от сферического скрама их соблюдать. А так - да отдохни - конечно. После кучи совещаний, которые этот скрам предполагает. Ну и всякие затычки проблем в проде после релиза(но это уже совсем не скрам, но тоже бывает). Ну и раз все такие гибкие, то пофиг на спринт. Если заказчик затупил, то выкидываем часть задач и суём взамен. Если же делал их, так, чтобы за раз решить несколько проблем, то ССЗБ. Ну и если пришёл на работу, ради результата(а не чтобы его раз в две недели переделывать), и не ради болтовни, то взбесишься, но к сожалению, когда уже вложишь кучу своих сил в дело(у вас ведь гибкая команда - значит часто надо было кучу разных задач брать на себя).

[@numbero4740]

Чем больше людей больше разговоров и меньше дела есть е важных человека это скрум мастер он следит за работой и организовывает совещания

[@Monana666]

Спасибо! интересное, лёгкое и доступное видео

[@just.mahmud77]

Отлично! Мне было полезно

[@kickstarter240]

Это лучшее объяснение в рунете

[@maxbezpalov6029]

Период : 4:30 - 5:29 Конспект: Повторение выполнения поочередных действий метода SCRUM: 1. Доска (ключевой инструмент) - Видно, как выполняются задачи и где есть проблемы 2. Совещания (до и после каждого спринта) +ежедневные stand-up по 15 минут 3. Только один проект, никакой многозадачности! Непонятные слова/смысл: - Мысли, идеи, вопросы: повторение мать учения) Полученные знания : закрепил изучение метода SCRUM. Как планирую применить знания на практике : возможно использую в будущем бизнесе. Команда (те с кем планирую обсудить ) : Илья(друг), родители

[@TridoknayT1]

Наглядно понятно и ясно, спасибо, классно!

[@bisexually]

Стоп дмитрий

[@TridoknayT1]

@@bisexually не понял вас

[@ka3antip13]

Посмотрев данный ролик, понял, что на прошлой работе рабочий процесс был построен, оказывается, на скрам, а разработку вели на каскаде, понятно почему такой бардак был.

[@nerveid]

Быстро! Познавательно! Качественно! Спасибо, было интересно!))

[@mavlonubaydullaev9972]

Красава, четко сделали👍

[@maxbezpalov6029]

Период : 3:30 - 4:00 Конспект: команда - есть два обязательных персонажа: SCRUM-мастер (работает с командой, организует совещания, контролирует эффективность процесса, устраняет Припять втяну в работе); владелец продукта (работает с клиентом) Непонятные слова/смысл: - Мысли, идеи, вопросы: а кто второстепенные по важности персонажи в команде? Полученные знания : есть основных персонажа в SCRUM команде Как планирую применить знания на практике : возможно буду организовывать свои SCRUM команды и буду внедрять туда как минимум два основных персонажа. Команда (те с кем планирую обсудить ) : Илья(друг), родители.

[@maxbezpalov6029]

Период : 1:00 - 1:30 Конспект: в видео объясняется как работает SCRUM на примере - заказчик делает заказ посадить лес, исполнители решают не делать всю работу целиком(не создавать сразу весь лес), а засадить небольшой участок. После клиент оценивает и просит добавить дополнительные элементы. Непонятные слова/смысл: - Мысли, идеи, вопросы: Очень хороший совет - сначала создать пример заказа для того что бы клиент увидел и возможно захотел что-нибудь изменить Полученные знания : не браться за весь проект сразу Как планирую применить знания на практике : скорее всего применю в будущем бизнесе Команда (те с кем планирую обсудить ) : Илья(друг), родители.

[@OlesUkr]

Метод управления проектами

[@OlesUkr]

Ключевые принципы скрам: - люди - продукт - сотрудничество - способность меняться

[@OlesUkr]

Кто именно из участников чата ?

[@user-ht5lv6rl9q]

*Период:* 03:00 - 03:30 *Конспект:* Таким методом эффективность рабочего процесса видна всем Команда SCRUM - оптимально 5-7 человек. Чем больше человек в команде, тем больше разговоров и меньше дел. *Непонятные слова:* нет *Мысли, идеи, вопросы:* В начале книги Говорилось что лучше не иметь команды вообще. *Раздобытые знания:* Команда SCRUM - оптимально 5-7 человек *Как я применю знания на практике:* Не брать огромный штат сотрудников. *Команда:* Участники чата ЭБД, Тимур

[@numbero4740]

Благодаря скрум у получается хороший результат

[@HoldonColdfield]

Очень славно!!!

[@user-zl8np4vd6v]

Период 02:47 - 03:18 Конспект. Показывают инструменты SCRUM, это карандаш, стикер и доска. В доске должно быть 3 пункта. Это в планах, в процессе, готово. Таким образом, мы пишем в стикеры задачу, и перемещаем по вариантам. Это дает возможность руководителю, а так же команде видеть работоспособность команды. Полученные знание: Идея подходит не только для командных работ, но и для единственного человека. Каждый сталкивался с ленью, и благодаря этому методику, можно увидеть свой прогресс. Команда: Даша (подруга)

[@farafara8885]

Классно. Спасибо.

[@alex3gubatenko]

ПЕРИОД: 5:00-конец КОНСПЕКТ: Мы сделали качественно и вовремя! Клиент остался доволен. Все благодаря методу управления SCRUM!! НЕПОНЯТНЫЕ СЛОВА: нет РАЗДОБЫТЫЕ ЗНАНИЯ: Метод работает эффективно и прост! МЫСЛИ, ИДЕИ, ВОПРОСЫ: Метод работает эффективно и прост! КАК Я ПРИМЕНЮ НА ПРАКТИКЕ: Повторю все! И Более подробно изучу некоторый материал. КОМАНДА: Александр(брат),мама

[@user-ht5lv6rl9q]

*Период:* 02:00 - 02:30 *Конспект:* Работа над проектом выполняется спринтами «забегами» по 1-4 недели. Чем короче спринт, тем легче внести изменения. По итогу спринта - продукт/услуга, который можно показать клиенту. Совещания - до и после спринта. До - ставим задачи: на этой недели садим березки *Непонятные слова:* нет *Мысли, идеи, вопросы:* спринт-продукт *Раздобытые знания:* Работа выполняется спринтами, чем он короче - тем легче изменения. Результат: продукт/услуга, который можно показать клиенту. *Как я применю знания на практике:* Буду применять метод управления проектами: SCRUM *Команда:* Участники чата ЭБД, Тимур

[@murrmiaow]

И в конце бобер вылез. Это я так понимаю, отдали проект с недофикшеными багами и костылями :D А вообще - самая большая ложь кроется в самом начале. Этот стиль работы *не* ориентирован на людей. В режиме постоянных спринтов нормальный, психически здоровый человек продержится года два-три. А потом бежит свет за очи.

[@user-wd6cu9wt6s]

Владимир, возможно метод был не правильно организован. Если все правильно работают (мастер, владелец продукта и команда), то всё получается и укладывается в срок).

[@AleksanderBabayev]

Вы не любите котов? Вы не умеете их готовить.

[@igorkachkovsky5700]

@@user-wd6cu9wt6s Применительно к IT. За 2 - 3 года планирования на 1 спринт вперед - где-то 40 -60 раз будут реализованы временные решения, которые выльются в головную боль. Заказчику не объяснишь, почему с ростом проекта(если задачи похожих типов) разработка замедляется. При росте команды будут появляться опытные лица, на которых неравномерно распределены обязанности, из-за уникальности навыков. Им ещё на совещании отдуваться, чтобы объяснять всё остальным, т.е. помимо повышенной нагрузки, ещё эти бла-бла-бла, которые другие не поймут, и будут на расслабоне делать вид, что всё норм(им ведь действительно норм.). Т.е. про объем команды - правильно в видео. Но при этоим разбейте при росте команды всё на несколько таких команд и хаос обеспечен уже по другой причине - нет проработанных письменных договоренностей между ролями. ИМХО самое слабое место - отсутствие планирования. Т.е. вместо того чтобы посидеть нормально с заказчиком и скурпулезно выяснить детали - устроили цирк с конями, где первые две недели все только будут понимать, что он хотел. А последние пол года - будут страдать, от того что он захотел потом, ибо ни документации(каждую неделю требования менялись), ни чего-то ещё(если записывать совещания, то жизни не хватит просулшать). Всё же считаю, что планировать настолько насколько возможно(конечно, ТОЛЬКО если есть квалификация, чтобы не накосячить в пути решения), релизовать прототип методом скрама, а дальше разбить остальное на задачи, и начать делать с тех, что самые рискованные и сложные. Хоть со скрамом, хоть без. И у заказчика план тоже будет на руках, и у новых сотрудников, если потребуется сменить

[@user-ug7li7mu8w]

@@igorkachkovsky5700 И тут Вам при росте проекта приходит на помощь надстройка в виде канбана))

[@user-fr1vm3mw5f]

@@user-wd6cu9wt6s скрам вводять переважно там, де раніше були проблеми з відставанням, тому рідко трапляється, що вводять його не для того, щоб загнати людей в жорсткі рамки динамічної роботи

[@user-fm7zo1zo2r]

Супер!

[@micook4104]

Период : 2:30-3:00 Конспект: (Продолжение про совещания) После спринта обсуждают выполнение задачи. Ежедневные stand-up На Stand-up обсуждают текущее положение дел. Обычно это занимает не больше 15 минут. Инструменты Scrum: доска, стикеры, карандаш. На доске размещают стикеры по мере выполнение задач (Планируется, В процессе, Выполнено) Непонятные слова/смысл:Отсутствует Мысли, идеи, вопросы: Отсутствует Раздобытые знания : Рациональное использование стикеров и доски Как планирую применить знания на практике : Я планирую выделять таким способом заказы Команда (те с кем планирую обсудить ) : Полина (моя подруга) и мой друг, Вова

[@_soulPC_]

Спасибо!

[@user-zd2ms6bt9v]

Супер

[@dontworison5994]

Занимательно!

[@user-ht5lv6rl9q]

*Период:* 05:00 - Конец *Конспект:* Мы удовлетворили клиента SCRUM - метод управления проектами *Команда:* Участники чата ЭБД, Тимур

[@ruslan_production_video8465]

This video is the best!!!

[@elenabystrova8112]

Super!!!!

[@liluakalaninr7293]

Период: 2:30-3:00 Конспект: После- обсуждаем выполнение. Например: Как работать лучше в следующем спринте? Ежедневный stand-up- обсуждение ткущее выполнение дел не более 15 мин!!! Инструменты SCRUM: доска, стикеры и карандаш. Доску делят на 3 столба: 1- В планах, 2- в процессе, 3/ готово. Задача спринта на стикера перемещаются по доске по мере выполнения. Непонятные слова: нет. Мысли, идеи, вопросы: нет. Раздобытые знания: проведение stand-up, инструменты SCRUM. Как планирую применить знания на практике: буду проводить стэндапы и идея со стикерами мне очень понравилась. Возьму на заметку. Команда: я-Ажара, участники чата ЭБД

[@user-ht5lv6rl9q]

*Период:* 02:30 - 03:00 *Конспект:* После - обсуждав выполнение: как работать лучше в следующем спринте? Ежедневные stand-up - обсуждаем текущее положение дел (не более 15 минут). Инструменты SCRUM - Доска, стикеры, карандаш. Размещаются в три колонке последовательно: в плане, в процессе, готово. Задачи спринта на спикерах перемещаются по мере выполнения. *Непонятные слова:* нет *Мысли, идеи, вопросы:* Про три колонки со стикерами я слышал и читал в книге «Жёсткий менеджмент», у меня как раз есть доска, но на ней нет для этого столько места - прийдется купить продолжение её и вмонтировать в стену *Раздобытые знания:* Если использовать SCRUM, то стоит проводить ежедневные stand-up обсуждая текущее положение дел, но не более 15 минут. *Как я применю знания на практике:* *Команда:* Участники чата ЭБД, Тимур

[@blackdooker]

шикарно

[@teamexploringmotor7894]

Класс!!!

[@user-zl8np4vd6v]

Период 02:22 - 02:47 Конспект. До и после спринта, по принципу метода SCRUM делаются совещание. В нем обсуждается задачи которые нужно сделать. Еще каждый день нужно делать stand up. Не более 15 минут. В нем нужно обсуждать текущее положение дел. Полученные знание: Узнал что нужно сделать совещание и поставить цели. А так же каждый день, не более 15 минут обсуждать текущее положение дел. Как планирую использовать знания на практике: в будущем когда будем командой работать на одном проекте. Команда: Даша (подруга)

[@micook4104]

Период : 0:30-1:00 Конспект: В данном отрывке нам объясняют про значение слова Scrum. Scrum-это метод командной игры в Регби, так же Scrum является метод управления проектами. После этого расставляют основные принципы этого метода (люди, продукт, сотрудничество, способность меняться) Непонятные слова/смысл: Не понятно что имеют под словосочетанием "Способность меняться" Мысли, идеи, вопросы: Отсутствуют Раздобытые знания : что означает слово Scrum, главные принципы в Scrum Как планирую применить знания на практике : С помощью раздобытых знаний я смогу правильно действовать и обозначать принципы, которые в будущем приведут меня к правильно выполненой задаче Команда (те с кем планирую обсудить ) : Полина (моя подруга) и мой друг, Вова

[@ihar.welder]

Cool 👍

[@maxbezpalov6029]

Период : 1:30 - 2:00 Конспект: мгновенная связь заказчика с клиентом. Идея показывать заказчику пример работы обосновывается тем что можно легко вносить изменения в основную работу. Метод помогает понять что важно клиенту, и сделать нужный ему продукт. Бэклог - все задачи по проекту выстраиваться по приоритету . Непонятные слова/смысл: - Мысли, идеи, вопросы: важнá по очередность и план Полученные знания : хороший метод что бы с точностью узнать предпочтения клиента Как планирую применить знания на практике : планирую применить в общении с клиентами когда буду предлагать свои услуги Команда (те с кем планирую обсудить ) : Илья(друг), родители.

[@targaryen5752]

клааасс!

[@user-mv7br3tb7g]

Период : 0:30 - 1:00 Конспект: в видео было показано два определения слова SCRUM: 1. Метод командной игры в регби. 2. Метод управления проектами. Люди, Продукт, сотрудничество и способность меняться - это ключевые принципы SCRUM Непонятные слова/смысл: Мысли, идеи, вопросы: Полученные знания : основа понятие метода SCRUM Как планирую применить знания на практике : возможно применю в будущем бизнесе Команда (те с кем планирую обсудить ) : Никита(друг), родители.

[@user-ht5lv6rl9q]

*Период:* 00:30 - 01:00 *Конспект:* Выполнение проекта - Долго? Сложно? Плохо? SCRUM - эффективное решение проблемы. SCRUM - это метод командной игры в регби, а еще это метод управления проектами. Что важнее? Процессы или люди? Документы или продукт? Сотрудничество или Переговоры? Следование планам или Способность меняться? Правильные ответы: (Ключевые принципы SCRUM) - Люди, продукт, сотрудничество, способность меняться. *Непонятные слова:* нет *Мысли, идеи, вопросы:* *Раздобытые знания:* принципы SCRUM - Люди, продукт, сотрудничество, способность меняться. SCRUM - метод управления проектами *Как я применю знания на практике:* Перейду на новый метод управления teddyavocado *Команда:* Участники чата ЭБД, Тимур

[@user-fi8sx9zb5l]

Период : 00:00 - 00:30 Конспект: Показывается то как заказчик делает заказ но не получает желаемого результата Непонятные слова/смысл:Нет Мысли, идеи, вопросы:Сколько людей не получили желаемого результата когда обращались до этой фирмы (которая зделала заказ не правильно) Раздобытые знания : Я узнал что всегда нужно уточнять детали заказа потому что есть шанс что всё зделають не так как хотел ты Как планирую применить знания на практике : Когда буду что-то заказывать всегда буду уточнять детали заказа Команда (те с кем планирую обсудить ) : С друзьями которые смотрят видео эбд или с чатом эбд

[@ArtemShaban]

Топичик!)

[@user-ht5lv6rl9q]

*Период:* 01:00 - 01:30 *Конспект:* Как работает SCRUM? Например, задача: посадить лес. Не сразу нужно браться за всю территорию - засаде небольшой участок и покажем клиенту. «Клиент»: больше березок! И посадите землянику! И еще хочу пруд в лесу! Мы: «Хорошо» *Непонятные слова:* нет *Мысли, идеи, вопросы:* нет *Раздобытые знания:* В предложенном примере стоит задача посадить лес, клиент делает поправки *Как я применю знания на практике:* Буду слушать поправки, пожелания клиента *Команда:* Участники чата ЭБД, Тимур

[@micook4104]

Период : 3:30-4:00 Конспект:В работе метода Scrum присутствует два главных персонажа. Scrum-мастер. В его обязанности входит работа с командой, восстановление эффективности проекта и устранение проблем. Непонятные слова/смысл:Отсутствует Мысли, идеи, вопросы: Отсутствует Раздобытые знания : То что в команде есть две главные персоны. И то что эти люди играют важную роль Как планирую применить знания на практике : Если у меня будет возможность выбрать этих людей, то я буду выбирать ответственных, умелых людей Команда (те с кем планирую обсудить ) : Полина (моя подруга) и мой друг, Вова

[@user-ki2xg6sp4g]

Отличный мультик,

[@illiavarenyk2973]

Музыка топ

[@sanjarumarov87]

все классно, понятно и красиво! 👍

[@user-dr3gu4qo7e]

Период: 3:30 - 4:00 Конспект: при скрум-системе в команде большей чем 7 человек, эффективность работы падает в разы, так как разговоров становится все больше, а дела - меньше. В команде должно быть два обязательных персонажа, первый из которых - скрум мастер. В его обязанности входит: ¶ Контроль работы ¶ Совещания ¶ Контроль эффективности ¶ Устранение препятствий в работе Мысли, идеи, вопросы: обязательно ли менеджеру заниматься исключительно организационными вопросами, или он параллельно может работать с остальными над задачами? Непонятные слова: нет Команда: учасники ЭБД чата, Семен

[@user-dr3gu4qo7e]

Период: 2:30 - 3:00 Конспект: после каждого спринта все учасники команды собираются и проводят стэндапы нп более 15 минут. Инструменты скрума: доска, стикеры и карандаш. На доске расклеиваются и перемещаются стикеры с задачами по мере их выполнения: свободная задача, в работе и закрытая задача. Мысли, идеи, вопросы: есть одна онлайн-платформа, работающая точь-в-точь как эта доска, отлично подходит для тюнынешних изоляционных условий) Если надо, могу найти и подсказать. Непонятные слова: нет Команда: учасники ЭБД чата, Семен

[@user-fi8sx9zb5l]

Период : 2:00 - 2:30 Конспект:Робота делается чём коротше спринт тем легче вносить изменения Непонятные слова/смысл: Нет Мысли, идеи, вопросы: Нет Раздобвтые знания :Я узнал что такое спринт и зачем он нужен Как планирую применить знания на практике : Планирую в следующем проекте внедрить спринт Команда (те с кем планирую обсудить ) : С друзьями которые смотрят видео эбд или с чатом эбд

[@user-mv7br3tb7g]

Период : 4:00 - 4:30 Конспект: Второй обязательный человек это владелец продукта(работает с клиентом: осуществляет связь между клиентом и командой). Scrum не терпит многозадачности, чем больше разных проектов, тем меньше эффективность. Непонятные слова/смысл: Мысли, идеи, вопросы: Полученные знания : Как планирую применить знания на практике : Команда (те с кем планирую обсудить ) : Никита(друг), родители.

[@stevebrown3796]

Откуда это, где можно увидеть оригинал на разные методологии и.т.п по тестированию?

[@user-ht5lv6rl9q]

*Период:* 04:00 - 04:30 *Конспект:* Владелец продукта, он работает с клиентом: осуществляет связь между клиентом и командой. Клиент: А можете мне еще заодно дом построить? Мы: SCRUM не терпит многозначности Мы теряем время, когда переключаемся между разными проектами. Каждый новый проект - 20% потерянного времени. *Непонятные слова:* нет *Раздобытые знания:* Владелец продукта, работает с клиентом. SCRUM не терпит многозначности. В Скурим есть два обязательных персонажа: Мастер и Владелец продукта. Каждый новый продукт 20-15% потерянного времени *Как я применю знания на практике:* Не брать дополнительные проекты. *Команда:* Участники чата ЭБД, Тимур

[@alex3gubatenko]

ПЕРИОД:03:30-4:00 КОНСПЕКТ: Чем больше людей, тем больше разговоров и меньше дела. Есть 2 обязательных персонажа.1)SCRUM-мастер, он организует совещания, контролирует эффективность процесса, работает с командой и устраняет препятствия в работе. НЕПОНЯТНЫЕ СЛОВА: нет РАЗДОБЫТЫЕ ЗНАНИЯ: Кто такой SCRUM-мастер и его обязанности. МЫСЛИ, ИДЕИ, ВОПРОСЫ: Подробнее ознакомится с его обязанностями и, что он делает. (Скорее всего посмотрю видео-ролик) КАК Я ПРИМЕНЮ НА ПРАКТИКЕ: В своих проектах было бы интересно побыть в роли SCRUM-мастера. КОМАНДА: Александр(брат),мама

[@yevgeniykolokoltsev2379]

Хороший пример с домом и лесом. Для типовых горизонтальных задач скрам вполне годится. А вот дом - развалится. Да, чуть про поддержку продукта не забыл. После скрама клиента лучше сразу в игнор лист загонять.

[@illianovosad4504]

00:30 - 01:00 Scrum ето метод командной игры в регби а так же метод управления проектами. Самое важное ето люди, продукт, сотрудничество и способность менятся

[@alex3gubatenko]

ПЕРИОД: 00:30-01:00 КОНСПЕКТ:В первой минуте говорится о том, что означает SCRUM в разных профессиях. А также разбираются вопросы: Что важнее? И ключевые принципы SCRUM. НЕПОНЯТНЫЕ СЛОВА: нет МЫСЛИ, ИДЕИ, ВОПРОСЫ: Я подумал, что смогу применить в своем проекте. РАЗДОБЫТЫЕ ЗНАНИЯ: Ключевые принципы SCRUM - люди,продукт,сотрудничество,способность меняться. КАК Я ПРИМЕНЮ НА ПРАКТИКЕ: Постараюсь запомнить и в случае необходимости применить на практике. КОМАНДА:Александр(брат),Мама

[@numbero4740]

Период 30-1 скрум развивает командный дух учит ценить каждого

[@otamanAZ]

Дякую

[@user-dr3gu4qo7e]

Период: 0:00 - 0:30 Конспект: заказчик понимает что ему нужен конкретный продукт (в данном случае - лес), ему же дают пустыню с кактусами, он недоволен Непонятные слова: нет Мысли, идеи: нет Команда: учасники чата ЭБД, Семен