SCRUM vs Kanban vs Waterfall. В чем разница?

Запись На бесплатную неделю Курсов по Тестирование ПО в США:
testpro.io/azatYT021121
Cвязь со мной:
/ zak1off
t.me/azatblog
Инвестиции:
Зарегистрируйся на Robinhood получи акцию в подарок:
bit.ly/2N8gZml
Зарегистрируйся на WeBull получи 2 акции в подарок
bit.ly/38xQ2jD
В этом видео поговорим о методологиях разработки ПО, а именно SDLC, SCRUM, Kanban и Waterfall.
SDLC (Sofwtare Development Life Cycle) - жизненный цикл любого программного продукта. Он состоит из 6 этапов:
1. Идея
2. Требования
3. Дизайн
4. Разработка
5. Тестирование
6. Релиз
Waterfall - линейный подход к разработке. Противоположность SCRUM. Разработка проводится последовательно, без показа промежуточных результатов заказчику. Примером может послужить система Windows.
Agile - это философия, сбор ценностей того, как следует разрабатывать продукт. Подробнее почитать о принципах можно здесь: agilemanifesto.org/iso/ru/pri...
SCRUM - подход к рарзработке, опирающийся на ценности Agile. В своей основе содержит так называемые "спринты", т.е. обычно двухнедельные итерации, в течение которых полностью выполняется SDLC. Scrum состоит из следующих этапов:
1. Backlog grooming
Обсуждение всех задач, которые нужно выполнить в течение всего периода разработки продукта.
2. Spring plannig
Определение того, какие задачи взять на реализацию из backlog grooming и выполнить в этом спринте (2 недели).
3. Daily meetings (stand ups)
Ежедневные встречи команды разработчиков, тестировщиков и тим лида (руководителя команды разработчиков) с целью обсудить прогресс и проблемы, с которыми столкнулся каждый из команды.
4. Demo meeting
Показ результатов спринта всей команде, и, иногда даже заказчику чтобы показать что разработка не стоит на месте и есть прогресс.
5. Retrospective
Обсуждение того, что было хорошо, что плохо в спринте и что можно улучшить в следующем.
Kanban
Представляет собой доску в Jira с 3 колонками: To do, In progress, Done. Отсутствуют дейли митинги

[@neji_69]

Привет, в принципе прикольно рассказываешь) но есть недочёты!) Дейли это не отчётная встреча , а статусная ) разница в том, что на статусной встрече вы синхронизируетесь между собой, для того чтобы представлять, что сейчас происходит с задачами. Успеваете, не успеваете, есть ли блокеры или проблемы. Если выявлена какая то проблема, то всей командой обсуждается как можно решить) по сути задаются 3 вопроса : 1) что мы смогли сделать вчера, для достижения цели спринта? 2) что мы планируем сделать сегодня, для достижения цели спринта? 3) и какие проблемы мы видим , которые могут помешать нам достигнуть цели спринта? А отчетная встреча, это когда ты приходишь и твоя цель расписать все так чтобы не вкоем случае не подумали что ты бездельничал. За частую это может перерастать в такую популярную штуку как "Имитация бурной деятельности" - вот я сходил там с этим поговорил , с этим провел встречу , с этим порешал проблему.) По сути вся эта инфа не значительна для дейли, потому что ни как не приближает к той самой цели спринта!) На самом деле бывает трудно понять где та грань между отчетной встречей и обсуждением задач, но со временем все становиться яснее) И еще один комментарий... Канбан это не методология на равне со скрамом и для многих это будет неожиданно. Канбан это метод и поэтому он может спокойно встраиваться по верх скрама , он не заменяет его!) Это одно из заблуждений. На днях вышел долгожданный скрамгайд , где об этом четко говориться!)

[@Haden620]

Азат, спасибо за передачу полезных знаний, очень понятно всё объяснил. И спасибо большое за список определений всего сказанного в описании к видео, можно спокойно сосредоточиться на просмотре видео и информации, не отвлекаясь на конспектирование))

[@TheShugarCherry]

Наконец нашла понятное объяснение! Спасибо большое!

[@Balooga1]

Спасибо за информацию!

[@laylashark]

Спасибо, очень четко и доходчиво!

[@user-px8bd9we2y]

Не могу удержаться, что бы не поблагодарить автора за видео. Очень сжато, понятно и информативно. Спасибо!

[@faresmosbakh2827]

Супер! Понравился формат и подача материала

[@user-fm7zo1zo2r]

Очень понятно всё объяснил, спасибо!

[@kseniiakaliuta9622]

Спасибо за видео !

[@user-xz3uk8qs3i]

Спасибо вам за подачу информации, самое понятное разьяснение , которое только смогла найти )

[@HoldonColdfield]

Спасибо за передачу. Передача пушка.

[@violettatarasova9982]

Очень информативно, все стало на свои места)))

[@azat-zak]

Спасибо)

[@xenommmy]

Спасибо, хорошо все разъясняется!

[@nillneo]

Спасибо биг, очень полезно!!!

[@user-ls6ql2ne2s]

Понятно и подробно, спасибо!

[@margaritamorozova9258]

Спасибо большое!!! Подробно и по полочкам!

[@veronicachayevskaya7978]

Спасибо за отлично поданную информацию !

[@Moon-mochi12]

Можно побольше таких видео, так чётко всё объяснили

[@olhashehda6936]

Спасибо большое! Очень полезное видео!

[@evgeniya_is]

Большое спасибо, все очень понятно.

[@kaiumshakirzianov4423]

Спасибо! Кратко и познавательно!!!

[@azat-zak]

Спасибо)

[@EseniyaLopashova]

Очень круто объяснил, самое главное: с примерами !! MERCI

[@AndreyPier]

Азат, спасибо! Законспектировал!

[@AnnaJoy-gs2wc]

Спасибо! Очень классный ролик, все понятно! 😊

[@user-xv1bm7en9f]

Спасибо тебе большое, всё очень понятно

[@zoom5348]

Все понял, очень интересно!!

[@user-mw1uf8tf7w]

Спасибо, весьма понятно!

[@dariab8070]

Очень понятно, спасибо

[@iaroslavdavydiak6439]

Все супер информативно👍

[@morkovmitaya]

Отличное видео, всё понятно. Большое спасибо)!!!

[@user-gg5jt6yt7j]

Спасибо, отлично рассказано.

[@user-qy2zk8qr1h]

Спасибо, узнал много нового

[@nikitaryzhov8276]

Спасибо большое, очень компактное, внятное объяснение, желаю успехов!

[@user-wo6di6nq7y]

Автор, спасибо! У вас талант объяснять материал :) Мне стало все четко ясно. До просмотра видео были вопрос - а зачем моя компания перешла на agile метод и работает с ним через платформу аспро аджайл? Теперь я понимаю пользу) Было бы круто еще добавить тайминг к видео.

[@user-qh3ot8ks5w]

Спасибо!

[@nurbekmuminov5019]

Спасибо большое, было очень понятно. Если есть возможность сделайте подробное видео о пленнинг покер

[@ChillyWily]

ребят нужна помощь! как правильно сохранить журналы браузера для багрепорта заранее спасибо видосу лайк

[@andreaskase7296]

Собираюсь учиться у вас на курсах на QA, Азат, подскажите, подойдёт ли МакБук Эир на новом чипе М1 для учебы и работы или нужен другой пк с чипом Интел?

[@provisor7996]

пойдет,с лихвой хватит

[@user-ct2px7hp3e]

спасибо, очень информативно объяснил почему на моем текущем месте далеко не эджайл))) с меня лайк

[@THE4yk]

Азат, все понятно. Спасибо. Но что делает QA пока разработчики только разрабатывают первую фитчу?

[@slavanikulin8069]

что делают тестеровщики в начале спринта?

[@user-hp2cg6px8c]

Баля, опять непонятно, Agile и Scrum - это разные вещи? Везде их сравнивают, а в этом видео говорил об Agile, а потом внезапно Scrum - чем отличаются-то? Или Agile - это абстракция над Scrum? Просто сказал "Agile - философия, подробно не будем, почитайте сами. Scrum - это..." - а??

[@roman_zh1]

Долго ждал видео и пропустил его выход) Зато узнал, что в моей компании scrum :) спасибо, максимально информативно

[@badfyrepytweed3374]

Как ты устроился на работу не зная методологий?))

[@mikeseorg2148]

А почему спрашивают о том как делать, разве ТЗ нет?

[@user-om6nf8vs3i]

отличное изложение!

[@Kisanindakianal]

Если вы что то не поняли, ничего страшного, потому что практически все что он сказал НЕ ВЕРНО. В канбан методе есть встречи они называются каденции, там ещё и роли есть, только ни кому не говорите. В скраме почитайте о ценности которую должна нести команда. Оценки 1 point = 1 день, так давайте оценивать в днях. Это лишь малость. Как можно сравнивать Фреймвок vs Метод vs Методология

[@alexs9391]

не скинете ссылку на более профессиональное и качественное объяснение? Каждое видео что я успел посмотреть противоречит предыдущему

[@zvezdyn]

про поинты тоже удивился)

[@dnr_8365]

Он молодец хотя бы за то, что я наткнулся на ваш комментарий и пойду копать глубже, спасибо!

[@igornosenko171]

В канбане нет дейликов и пленнингов? Это что-то новое :)

[@Mr.Ketler]

Если нет совсем знаний по тестированию, только английский язык, с чего начать?

[@azat-zak]

С изучения теории по тестированию. Для ознакомления можно взять книгу Романа Савина "Тестирование DOT COM", далее идти на курсы

[@violettatarasova9982]

@@azat-zak о я правильно начал, как раз дочитываю эту книгу, очень дохотчиво и с юмором описано

[@Mr.Ketler]

@@azat-zak спасибо , а после прочтения точно уже можно курсы "осилить "?))

[@user-qu1bl8vm9b]

@@violettatarasova9982 я лично видел достаточно вакансий qa trainee, где больше всего ценится английский b2, а остальному научат

[@meteysh]

Супер. Молодец! Спасибо. Жаль что scrum много глубже, но по факту компании используют только то что ты описал.

[@fedorkorolev13]

👍🏻

[@Irinaki777]

👍🏻👍🏻👍🏻

[@TheEasyflap]

Вы говорите что 1 point = 1 рабочему дню, а приводите пример что у нас будет 50 поинтов на следующие две недели, как понять ?

[@electricityofmind6300]

это у всей коммандой в общем количестве. Стори пойнты это как очки, оценки сложности каждое стори/задание. Не обезательно 1 очко быть 1 день. Тоест не обезательно оценивать сложность работы как количество времени. Для некоторых команд 5 очков это 1 день работы одного програмиста, а для некоторых это 5 дней, а для некоторых - никак не связано по времени. Команда сама решает что означает одно очко и если связывать количество очков со временем

[@KonstantinSiniavskii]

У него шерсть кошачья на футболке?

[@Olga_world]

"Это не стоит 3 поинтов, 5 поинтов будет вполне достаточно" - это как понимать? На 11 минуте.

[@Daymos90]

Он там обсуждал повышение с 5 до 8 поинтов ранее, просто не удачно выразился.

[@lilianaisayeva4262]

Поинты=человеко дни? Спорный момент... Зачем тогда их вводить? Кажется, они вмещают в себя больше, чем время, а так же сложность, ясность и риски.

[@user-eb7ro1bz8k]

Нашел баг на стартовой картинке видео "Aglie" . Ура я тестировщик

[@schoolboytv9493]

сойдет

[@user-bu7gb1kf7z]

А где канбан?

[@eazye7059]

Слишком много склеек видео

[@muminovdilshod844]

Aglie))

[@svetlanagermanovich1806]

пф, какое отношение вотерфол имеет к безопасности? автор явно не понимает, о чем гооврит. банковские приложения давно разрабатываются по скраму!

[@veraamerkel9798]

спасибо за легкое и интересное объяснение

[@wisets1203]

В заголовке одно, а по сути в видео несколько другое. Сорян за неконтенткороекность. Слишком подробно о скрам. Имхо лучше в начале коротко сказать суть, в чем разница. А потом уже раскрыть подробнее, либо сделать отдельные ролики с разбором каждой методологии. А так я слушал 95% известной мне информации, и в конце получил куцый хвостик про канбан, причём вообще суть канбана упростил до невозможности. Канбан не знает. Я потом посмотрел, но суть главная канбана не просто в отсутствии церемоний и одной задаче одновременно

[@knasonov]

Боже. Нет такой методологии - waterfall. Не неси пургу.

[@G.V.3]

Шикарно и доступно рассказали. Благодарю