Scrum или Kanban? Что и когда применять? Практические советы

► Онлайн-курс «Запуск Канбан Инициатив»: neogenda.com/lki?...
Первая ступень в изучении Канбан Метода. Присоединяйтесь!
► Книга Алексея Пименова: «Канбан Метод. Базовая практика» 👉 www.piter.com/product/kanban-...
В видео Алексей Пименов, основатель компании Neogenda, Канбан-тренер и эксперт в области стратегического менеджмента, говорил о разнице между Scrum и Kanban. О специфике использования этих методов; об особенностях Канбан Метода; о совмещении Scrum и Kanban.
Какой метод больше нравится вам? Делитесь в комментариях своим мнением.
0:00 В чём разница между Scrum и Kanban?
1:42 Что выбрать: Scrum или Kanban
2:09 Как использовать Scrum?
3:11 Ряд событий Scrum
3:54 Особенности Kanban Метода
5:01 Различие Scrum и Kanban
5:18 Scrumban - совмещение методов
▼ Смотрите другие видео про Канбан Метод:
Канбан метод простыми словами • Канбан метод простыми ...
Что делать, если Scrum НЕ ПОДХОДИТ? Практический опыт CPO • Что делать, если Scrum...
Kanban-системы для ТОП менеджмента • Kanban-системы для ТОП...
Тенденции в использовании Канбан Метода. К чему идем? • Тенденции в использова...
► Плейлист Технологии управления. OKR, Scrum, SAFe, Business Agility • Технологии управления....
▼ О компании
«Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы - команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео / @neogendacom
► Сайт Neogenda neogenda.com/⠀
► Telegram t.me/neogenda
► Instagram / neogendacom
#Neogenda #АлексейПименов #kanban #scrum #канбан #agile #бизнес #управление #менеджмент #руководитель #стратегия

[@neogendacom]

► Онлайн-курс «Запуск Канбан Инициатив» neogenda.com/lki? Первая ступень и надежная платформа в освоении Канбан Метода. Присоединяйтесь! ► Книга Алексея Пименова: «Канбан Метод. Базовая практика» 👉 www.piter.com/product/kanban-metod-bazovaya-praktika

[@user-sy7er6oi9l]

Алексей, спасибо! Наконец я поняла разницу 😅

[@user-bj4kg1ge4i]

мне представляется, что при реализации конкретного проекта в подходе к методам и инструментам разумно руководствоваться спецификой проекта, логикой и здравым смыслом , а не на какими-то готовыми схемами и шаблонами И вовсе не важно, как модно будет называться такой подход к разработке Всякий метод, будь то scrum,kanban и прочее - был выработан для конкретного проекта и был в том случае оптимален Шаблонный подход к принятию того или иного метода позволяет брать метод и не задумываться о разумности его применении в каждом конкретном проекте Так проще, безусловно ( как в армии шутят, "безобразно,но единобразно")