BAGAIMANA MENGHADAPI KARYAWANMU YANG MASA BODOH - Tom MC Ifle

[@nengtsuroyah3987]

Mengatasi karyawan bodoh yakni evaluasi 1. Recruitment system 2. Kontrol system 3. Perhatian dengan hal kecil : disiplin, ritual 4. Membangun culture Thanks coach ilmu ya, semoga ditambah ilmu ya oleh Tuhan

[@h.habibuddinspd.i6877]

Mantap

[@mametoelt8194]

Menghadapi kary masa bodoh 1. Evaluasi rekrutmem 2. Kontrol system & SOP 3. Bangun disiplin kecil 4. Memiliki Rutinitas (pagi doa sore evaluasi) 5. Membangun budaya perusahaan

[@alifanprakoso8074]

Hidup itu pilihan. Kalau mau patuh sama pimpinan ya harus bersyukur. Kalo mau pengen lebih ya harus keluar. Tapi ya harus bener2 yakin keluar. Soalnya hidup itu resiko. Berani keluar zona nyaman ya harus berani survive.

[@TomMCIfle]

setuju

[@santosofitri4518]

Generasi sekarang,rata" tidak bisa bekerja.tapi minta gaji gede.. Dan pinter main film..

[@dausnofi8972]

Rugi banget baru tau chanel ini . Kenapa ga dari dlu . Terimkasih pak masukan dan saran nya Terbaik

[@DodyNugra]

Heran video sebagus ini masih ada yang tidak suka🤔🤔🤔 toxic banget ini yang dislike sumpah

[@wawansuteja8312]

Mantap coach, yg seringkali jd masalah adalah kita & HRM sudah recruit & psiko test orang itu.Dan dari segi skill dia jg sesuai dgn yg dibutuhkan tapi setelah dia bekerja seringkali kenyataan berbicara lain. Keasliannya mulai muncul: dia suka menunda, kurang maksimal bekerja, orangnya toxic.Akibatnya perusahaan harus keluarkan dia & mencari karyawan baru

[@CeritaWikee]

Sering ketemu yg kayak gini.abis itu sebarin kalo kita cerewet :D

[@rulynot20ultra12]

Menghadapi generasi terkutuk harus tegas biar orang mau bilang apa urusan dan sandaran kita tetap jangan goyah ke tuhan yg maha esa, klo dapat karyawan segitunya bagus di pecat aja mungkin tuhan kasih sinyal ke kita Dia tidak cocok dg kita dan tuhan mau kirim orang yg terbaik, cari terus orang jangan putus asa. 🙏 🙏 🙏

[@kamarvika]

Maka dari itu jangan terlalu mengadalkan psikotest...karena psikotest tidak menjamin karyawan tsb bagus

[@usagitsukinota5186]

- Tukang catut = pencuri. Saya setuju jika ybs dikeluarkan. Jika yang terjadi adalah uang tsb tetap digunakan untuk keperluan perusahaan dgn "subsidi silang" karena perusahaan tidak mau mengeluarkan uang sesuai kebutuhan, maka hal tsb bukan "tukang catut/ pencuri". Struk/ kuitansi/ sejenisnya bisa digunakan sbg bukti. - Kerjakan sesuai job description dgn maksimal. Jika memang di luar tugas, maka pemberi tugas juga wajib memberikan kompensasi. Jika mengemukakan hal yg benar tp dikeluarkan/ disalahkan, atau dengan kata lain "minta tolong kok maksa", maka budaya perusahaan tersebut perlu ditinggalkan. Ayo, maju terus pengusaha & pegawai Indonesia !!! 🇮🇩💪👍

[@deltacaesario4048]

Sebagai bawahan sudah betul, kerjakan saja apa yg menjadi job des kita...g perlu cari muka mengerjakan p yg bukan kerjaan kita...do your job, go home and get paid

[@RadenYohanesGunawan]

👍👍

[@MuhammadArif-uo2zc]

"Bukan urusan saya" kalimat yg sering sya dengar😄

[@KUCINGHOKI]

pengalamannya keren ini om, sip2. saya pernah itu punya karyawan yg tiap datang ga semangat, ada yg itu bukan urusan saya, ada yg selalu bilang saya gabisa, ada yg pemarah dan bawa2 masalah dijalan dan dirumah ke kantor. alhamdulilah semua sudah keluar hhe.

[@FLASHBANG66]

Caranya bikin dia keluar gimana bang? Saya juga punya team kerja yg kek gitu juga.. Mau ambil tindakan tegas, tapi kok usianya lebih tua dari saya..😂😂 dilema juga sih.

[@gkaizerg]

Buat kalian yg berpikir semua boss pengen dipuja diberi senyuman itu kalian salah!! Yg penting kerja sebaiknya dan attitude biasa saja kaya ketemu org biasa juga sudah cukup!!kalo pekerjaan kalian biasa2 saja trus bisa bad attitude seperti pandangan sinis,nada bicara tinggi ya TAU DiRI!! Kecuali kinerja kalian genius bisa 4-5x karyawan biasa ya mgkin bisa dipertimbangkan..sudah kerja biasa saja buat tempat kerja ga nyaman mending cari orang yang baru, sama2 cari uang lebih baik memberikan kenyamanan 1 sama lain !

[@dokben8044]

salam kenal sy dari lampung, kab.tanggamus, salam kenal n sukses selalu pak Tom, mantap Tutorial nya pak... trima kasih

[@Popopo494]

Teringat sewaktu masih aktif namun jarang sebijak ini terima kasih..,

[@JengTitin]

Duluu kami pernah punya kary, awalnya bagus, tp mgkn krn dia silau dg jabatan, eh berubah dong attitude nya. Mulai berani memanipulasi kary lain (modus bantu tabungan kary, ternyata uangnya ditilep, parahnya dia fitnah kami/owner bahwa uangnya kami pakai utk daft haji). Naudzubillahimindzalik! Syukurlah ada kasus denda pajak yg bikin dia terpaksa berhenti (drpd kami lapor polisi). Ternyata belakangan ketahuan bahwa selama 1,5 th dia mark up laporan dana operasional, bahkan ada klien kami lapor bahwa dia mark up nilai omset. Wow! Kami bersyukur Allah selamatkan perusahaan kami dari manusia serakah itu..

[@adityapuspalenna1051]

Bnr bngt, Kryawan yg Pikirannya Negatif & py Katakyer yg tdk baik akan sgt mnguras Waktu Krja & Energie Bosnya.

[@muhammadhendra624]

Isi nya ilmu semua.... Saya bersyukur karena ada orang Indonesia yang pintar seperti pak Tom

[@TomMCIfle]

Terima kasih, mari sama-sama belajar

[@preyuli5555]

Dan ga pelit ilmu ❤️ makasih coach

[@misteride5507]

Tehnik negosiasi nya hebat bisa jadi aset unik untuk tim 😄

[@mrwagimin879]

Pengalaman Pribadi sangat bermanfaat trimks

[@Erfan_yudiarso]

Sumpah asli ni sifat si ank kacau yg kerja satu krjaan ma aku... Dia kerja kacau gx ad satupun yg suka ma dy... Kerjaan msa bodoh pnting dy gx repot... Msuk kerja sllu nelat... Blm wktu istrhat dh ngilang... Klo lmbur suka ngilang lama... Pulang blm waktunya dh ilang... Klo brang rusak lempar kesalahannya ke orang lain... Asli coach... Tp herannya mandor dh dksih tw ttp mmprthankn dy... Smpai saya yg udah gx kuat pngin kluar dri kerjaan... 😭😭

[@cicikresti]

Terimakasih pak, semoga sharingnya bisa bermanfaat untuk kita semua..

[@boluasin3492]

Terima kasih coach

[@ikinajah9039]

Menarik bgt

[@teguhsuprapto9701]

Terima kasih atas ilmunya, cuma yg kami alami didaerah utk diterapkan di ASN agak susah, justru terkadang kalau kondisi staff tidak kondusif karena kita terapkan ilmu tersebut, malah kita dinilai dari pimpinan pusat dianggap tidak mampu...buah simalakama. tks

[@sondangsaragih-sl5yj]

Tapi banyak juga atasan yg masa bodoh ! Tidak menghargai hasil kerja karyawan .

[@MulyadyChandra]

Terima kasih untuk sharingnya, Pak. Khusus untuk bagian yang Bapak katakan soal orang yang dikeluhkan banyak orang, saya punya kasus ni, Pak : Dalam sebuah perusahaan, ada seorang Manager yang budaya kerjanya sangat baik, sangat dedicated pada perusahaan, smart, dan sangat positif dalam bekerja. Tapi masalahnya, Atasannya pilih kasih dan jauh lebih dekat dgn staf biasa ketimbang Managernya. Akibatnya staf yang dekat dengan Atasan jd Nge-Bossy dan ga mau nurut Manager itu. Satu waktu, Sang Manager menegur bawahannya. Si Manager malah dilaporkan ke Atasan, dan dia dinyatakan bersalah. Trus muncul banyak complain ttg si Manager, di mana dia dikatakan bermasalah dengan banyak orang di perusahaan (padahal cuma bermasalah dengan bawahan yang dekat dgn Atasan sang Manager). Kalo kejadiannya seperti itu, apakah di mata Bapak (let's say Anda tidak tahu keseluruhan cerita, pokoknya hanya dengar berita kalo Manager itu "bermasalah" dan ga bisa bekerja sama dengan banyak orang), Manager itu memang tepat untuk didemosi atau dipecat?

[@SobatKerja]

Saya merasa de javu denger kisah Bapak.

[@reandhrina77]

Dejavu

[@gandungjuniawanchannel]

Like & dislike itu yg buat perusahaan gak akan maju yg ada malah mundur karena orang yg ingin membawa pembaharuan malah jd tumbang

[@anakagunggdesinarputerasub1443]

Serasa dejavu dengan kisah yang bapak tulis. Tapi klo menurut saya lebih baik Manager tersebut keluar karena masih banyak perusahaan yang memiliki company culture positive mau menerima apalagi orang yang berdedikasi tinggi kepada perusahaan

[@kawitwidodo3997]

Selamat siang pak tom, terima kasih untuk videonya.. Tetapi tidak ada solusinya.. Apa yg harus dilakukan manager utk menangani masalah tersebut..

[@playhardinkscreenprinting1464]

semoga bisa saya terapkan di vendor saya, yang mau buat seragam karyawan bisa kepoin kita hehe

[@rendyrajwa9174]

Semoga bisa saya terapkan dan terimakasih motivasi nya

[@TomMCIfle]

Sama-sama👍👍

[@DON_EDGAR.14]

Terima kasih ilmu nya pak Tom, sangat bermanfaat untuk saya 🙏

[@TomMCIfle]

terima kasih juga telah membagikan video ini

[@205yan]

Kontrol sistem maksudnya yg bagaimana ya pak? Bisa tolong di jelaskan lebih lanjut

[@ryasryatun2552]

Saya punya karyawan kaya gtu...masa bodoh 😭 kurang inisiatif, di bilangin g mau karna merasa dia sudah menguasai semua...jdy seakan nglunjak gitu

[@CROW-tf2ox]

Kalau pimpinan kita yang sering cari muka dan suka cari-cari kesalahan bagaimana ya cara menghadapinya?

[@admempegpm8879]

coach bahas topik cara memaksimalkan karyawan yang kurang produktif.

[@virgoboy.circle]

Terimakasih coach saya jd bs belajar dari video ini

[@Masjoe914]

Daging banget ilmu nya

[@jilenagori1013]

Hallo Coach, Thanks untuk informasi yang sangat bermanfaat. kapan rencana ke Semarang lagi? Thank you

[@TomMCIfle]

Siap! Tahun depan mulai jalan lagi

[@arsyahrifai777]

Ini tepat seperti yg sdng sy alami

[@ainunjasmine3562]

Misalkan seluruh masyarakat jadi PNS bergaji lumayan juga tidak apa apa seharusnya. Karena ikan sudah dapat hidup di darat. Buat buku bisa strees. Air dekat ambilnya jauh. Memetakan bidang Ada perkebunan, perikanan, keamanan hiburan dan media.

[@andykenda7811]

Sering dilema dapat karyawan masa bodoh malas,dll mau di eksekusi TPI HRD susah dapat karyawan pengganti 😢

[@jonasimbolon5860]

Di kantor gw ada semua org kaya gitu hahaha Celakanya, gw jadi ketularan, dpt indikator yg pertama I have to save myself 😩

[@mariaputri7226]

Karyawan digaji bukan untuk menjadikan bosnya idola dan bukan untuk menjilat bosnya tapi untuk melalukan pekerjaan sesuai jobdesk nya. Karena anda memberi gaji ke karyawan juga ada limitnya, maka jangan harap karyawan mencurahkan tenaga dan pikirannya unlimited. Mau dia masabodo, mau dia dibelakang atau didepanmu kelihatan males, tinggal dilihat aja hasil kerjanya. Selesai ga? Hasilnya baik ga? Objektif aja. pekerjaan karyawan anda adalah objek nyata, maka nilai dia dari hasil kerjanya. Kalau anda tuntut dia selain kerjanya beres tp harus selalu senyum sama anda, harus kelihatan selalu semangat, harus kelihatan care sama pekerjaan orang lain sana sini, ya balik lagi anda berani ngasi gaji berapa?

[@Zackar299]

Ini kebalikan prinsip saya. Kalo saya bekerja akan kuberikan kemampuan maksimal saya, mengerjakan tugas sebaik mungkin kadang mengerjakan sesuatu diluar tugas saya. Sampai perusahaan tempat saya bekerja benar2 membutuhkan saya dalam setiap keputusan perusahaan. Dengan begitu jika saat minta kenaikan gaji ke manajemen perusahaan dengan mudah saya bisa bernegosiasi untuk naik.

[@veromulia4782]

@@Zackar299 Ini baru betul... Yg diatas itu sy yakin posisi dan gajinya disitu2 aja dan lama2 akan tergantikan, percuma pintar tapi suka menuntut apa yg didapat duluan sebelum membuktikan apakah pantas utk mendapatkan yg diharapkan. Mending buka perusahaan sendiri bos, ga cocok lu kerja team. (Kerja di orang belum tentu tdk bisa sukses dan menjadi profesional di kerjanya).

[@Zackar299]

@@veromulia4782 iya saya sudah punya perusahaan sendiri dengan karyawan puluhan juga. Tapi saya juga kerja di perusahaan besar nasional juga sebagai pegawai. Jadi saya bisa melihat 2 sisi secara berbeda, sebagai karyawan dan sebagai owner.

[@egip301]

@@Zackar299 khusus yg bisa nego gajih ya pa. kalo yg umr..? ga tau kan.. smua punya job desk nya masing2. apa anda type yg suka ngabil kerjaan orang lain..? melihat dua sisi.? saya mah ngakak aja bacanya🤣🤣

[@aulmotbil8677]

berat upgrade nya klo pemikiran seperti itu

[@namikotzengtr]

Biar imbang anda ulas juga penyebab karyawan jadi masa bodoh,

[@kusmawati8030]

Di tempat kerjaku sering bgt dapet karyawan masa bodoh cape negornya apa lagi saat kita butuh Karyawan

[@gugelgua6864]

Kayaknya pernah denger pimpinan sebuah negara, bilang bukan urusan saya😂.. Duuuh, jadi teladan yg pahiit

[@hermansu7877]

Terima kasih

[@dreamfileanime973]

Jika kawasan industri dan katoran mungkin cocok teori2 sperti ini di terapakan...tapi coba anda memimpin perusahaan di pabrik2 warga tempatan..salah ngomong aja pulang di tungguin bawa golok😂 Lebih mudah ngatur karyawan kontrak ketimbang karyawan tetap...di ancam phK malah seneng..

[@perumahanbagusmanado5991]

Makasih sharingnya coach. Saya ingin bertanya soal membuat bisnis autopilot, kebetulan saya berencana buka rumah makan ayam bakar. Yang saya bingung coach kalau nanti sudah skala besar bahan bakunya (misal paha ayam) apa harus dihitung satu2 waktu masuk? Atau percaya aja sama supplier kalau dibilang masuk 500 ya percaya aja (gak dihitung satu2, nanti kalau kurang gimana coach)? Makasih sebelumnya coach.

[@TomMCIfle]

Harus ada kontrol sistemnya.

[@perumahanbagusmanado5991]

@@TomMCIfle Apa coach ada buku yang membahas secara komprehensif materi tersebut?

[@TomMCIfle]

@@perumahanbagusmanado5991 Sumbernya dari berbagai buku. Tapi saya ada rencana membuat video khusus membahas hal ini. bisa lihat di belajarbisnis.podia.com

[@perumahanbagusmanado5991]

@@TomMCIfle baik coach, terima kasih.

[@daniellim3225]

Maaf kurang paham No 1 dan 7 bedanya apa coach? Terima kasih coach

[@KehidupankecilJkt]

Intinya jadi bos juga mesti punya empati terhadap si karyawan, kecuali kalo udah gak bisa diobatin terpaksa di lempar 😂😂

[@ferryjayadi3316]

Thats what moneys for.

[@fachrijahri1580]

Coach, mohon ijin bertanya terkait "bukan kerjaan saya" dalam jenis struktur perusahaan departemental, bukankah tiap pekerjaan ada bagiannya masing2?

[@TomMCIfle]

Betul sekali

[@slikey9563]

Makasih Bang, ini Ilmu SEMUA

[@TomMCIfle]

👍👍🙏

[@milinealilmu3939]

Mantap coch tom terimakasih salam pencerahan

[@kentfreedomwong6410]

Coach, tadi utk makan, kalu nge-mil harus di pantry juga kah?

[@admempegpm8879]

terimakasih pak, sangat membantu di bisnis saya

[@FathuRX-Gayam]

Mantap....👍

[@neknic]

Makasih kontennya coach

[@TomMCIfle]

sama-sama, dan jangan lupa share videonya jika bermanfaat

[@akhmadkhaidarofficial8635]

coach bagaimana kalau tempat kerjanya justru di pantry

[@rakasupratman5188]

The best coach

[@farasparadila1005]

Pak, bila bapak memberi saya kesempatan, saya ingin bertemu dengan bapak dan berdikusi kendala saya. Bagaiamana caranya, pak ? 😊🙏

[@TomMCIfle]

Untuk informasi lebih detailnya bisa hubungi nomor ini 08 111 5959 79

[@thenjiukhian683]

Mantap ..Bos👍

[@LIDAHKAMPUNG977]

Siap

[@oppiesmile80]

Betul... 😅

[@septinugroho8180]

pak,saya seorang leader di perusahaan,dan ironis nya sebagian indikator ini ada di saya 😭

[@sutarwi7652]

Waduh bang itu lumayan karyawanku yanng mirip demikiyan gimana solosinya padahal usahahu di kampung pekerjanya anak lingkungan

[@TomMCIfle]

oke ditunggu pembahasannya

[@TomMCIfle]

Tom mc

[@sukaesihsukaesih5948]

TRIms coch

[@TomMCIfle]

🙏👍

[@pavilionconstruction5967]

klo jawabnya : ya nda tau, kok tanya saya" termasuk yang nomor brp ?

[@muhamadsubhan7207]

Bagaimana a karyawan yg istilahnya membuT siti lah gep gepan mohon solusinya bagaimana supaya karyawan mendengarkan arahan

[@yazidzid7900]

Kan ada nota kalau beli listrik

[@m.naufalpratama9368]

Good👍

[@antongreen5076]

Kok ada lampu unik warna biru di belakang nya coach, kira2 mungkin ada maknanya..?? Hihihi..

[@calvingeovany6429]

Kasih teguran

[@petroasiapusat7000]

Nyatut habit yg paling seremmmm

[@agungrakhmawan2106]

Thx u coach

[@herrysoeprapto8240]

Ngapain di pertahankan *pecat aja masa bodoh amat ngapain pusing utk bos pemilik warung usaha kecil dan nggak harus di kasihianin*

[@reftukangbisabikinsendiri2892]

Mirip karyawan Saya pak....langsung Saya tendang....

[@reftukangbisabikinsendiri2892]

Umur saya sudah 30-an...ngg mau lagi buang waktu...pak....

[@theksd1186]

Kalau ada karyawan masa bodoh pecat aja susah amat

[@ervin1628]

Coach cara keluarinnya gimana

[@blackjack7761]

Udah gaji dibawah UMR, disuruh-suruh kerja yg bukan job desk,..ANDA KERJA ATAU DIKERJAIN ?

[@arinovanto3991]

Jadi inget seorang presiden di sebuah negara berkembang : "ini bukan urusan saya"

[@saffasitompul1399]

Judul dan isinya sepertinya kurang pas ya?

[@dewinovianti2798]

Ko agak kurang membantu ya berbeda dengan judul nya

[@KidsChannelTanpaIklan]

Pecat saja, cari yang baru

[@warnisjelita8655]

🤩🙂👍

[@adipermadi7606]

Pecat....🤫🤫

[@jacksonsherewil6985]

Sy karyawan masa bodoh

[@epindontatarigan8909]

Pecat aja

[@LIDAHKAMPUNG977]

Wkwkwsksk