СКБ Контур - пример светлой корпоративной культуры. Зачем увольнять людей

  Рет қаралды 45,483

Максим Батырев - Комбат Live

Максим Батырев - Комбат Live

Күн бұрын

Пікірлер: 26
@smilebro9790
@smilebro9790 9 ай бұрын
Мда, я шокирован этой компанией и её условиями да и вообще, это что то из мира фантастики, так как работодатели на самом делают делают всё на оборот для сотрудников, не буду перечислять. В такой компании работать одно удовольствие, а значит и выкладка своего профессионализма будет на все 100%. Большое уважение всем тем кто создал такую компанию и реализовал её в жизнь.
@maxim_batyrev
@maxim_batyrev 9 ай бұрын
Это точно)
@АндрейСеров-ш2ф
@АндрейСеров-ш2ф 6 жыл бұрын
Очень понравилось то, что увидел в "Контуре". Домой можно не ходить, а жить на работе и вполне полноценно. Телефонная комната -Класс! Музыкалка - СУПЕР! Спортзал, читалка, постановка мюзиклов - прекрасные мотиваторы для командной работы. А главное, все не нужные люди здесь не задержатся. КРУТО!
@bonovox1397
@bonovox1397 6 жыл бұрын
Осталось добавить детский сад и школу и тогда да, получится своя закрытая экосистема))
@dikasov
@dikasov 6 жыл бұрын
Отличное видео. Работаем с этой организацией) нравится.
@artemartem3817
@artemartem3817 4 жыл бұрын
Максим, спасибо.
@artem_brilev
@artem_brilev 6 жыл бұрын
Максим, спасибо за сюжет! Хорошая компания и отличная площадка для реализации личного и профессионального потенциала!
@Какэтоработает-р6н
@Какэтоработает-р6н 6 жыл бұрын
Спасибо большое за выпуск, очень круто, когда есть такие компании - не в центре России, не какие-то бешенные инвестиции были на старте, суперское отношение к сотрудникам и к рынку (продукты у них реально качественные) - СУПЕР!
@evgenii4512
@evgenii4512 5 жыл бұрын
Максим, потрясающий материал! После прочтения и осмысления всех «татуировок» очень приятно посмотреть и послушать человека, изменившего некоторые мои поведенческие нормы. «СКБ Контур» впечатляет. Я был один раз гостем в их офисе и вышел оттуда со жгучим желанием там работать. Возможно все сбудется ) успехов Вам и спасибо за труд и тот опыт, что Вы передаете читателям!
@auto4b2b
@auto4b2b 6 жыл бұрын
Супер!!! очень хочется, чтобы таких организаций становилось больше!!!
@НаталіяМузика-ф8х
@НаталіяМузика-ф8х 6 жыл бұрын
Максим, спасибо Вам большое, всегда вдохновляете!!!:))
@СергейТафинцев-ъ2к
@СергейТафинцев-ъ2к 4 жыл бұрын
Класс! Ведь же было нечто похожее и в производственных компаниях. А сейчас окупаемость считают и не насчитывают...
@ГеоргийШевченко-г3ь
@ГеоргийШевченко-г3ь 5 жыл бұрын
Максим, спасибо! Полезный опыт, увидеть высокий уровень работы!
@Elecman2011
@Elecman2011 6 жыл бұрын
Спасибо за видео.
@kerberuskip
@kerberuskip 6 жыл бұрын
Посмею не согласиться. Поспорить, наверное. На счёт мотивации и увольнения. Максим говорил: "выполнил квартальный план на 90% - пиши заявление на увольнение через квартал. В следующем квартале с тебя 110% - 10% долг за прошлый квартал" Ну и вот такая угроза, что бы мотивиовать. Но относится это к менеджеру, который ранее хорошо работал. Это на самом деле илюзия, создается она таким образом - если менеджера, который работал всегда нормально, но один раз (1 квартал) сработал плохо наказать (угрозами, премией, и пр.) - то он станет работать лучше. Но если менеджера, который работал всегда так же нормально, но один раз сработал лучше - поощрить, то он после похвалы станет работать хуже. Это «регрессия к среднему». В среднем оба таких менеджера работают нормально, но у оба стали просто заложником случая. Одному повезло - сорвал куш при классной сделке, второму - нет, клиент, которого давно вел - соскочил. Но в первом случае менеджер дальше опять станет работать нормально (илюзия, что после похвалы стал работать хуже), а второй менеджер после сорванной сделки, не выполненного плана - вернется в привычное течение работы и снова будет работать нормально, илюзия что из-за наказания он исправился. А всего лишь оба вернулись в привычное русло.
@ИльгизСафин-я1у
@ИльгизСафин-я1у 6 жыл бұрын
Максим, спасибо)))
@Vartkes3
@Vartkes3 6 жыл бұрын
5 августа 18 Как всегда чётко;)
@ekaterinazaitseva1369
@ekaterinazaitseva1369 6 жыл бұрын
Максим, я так люблю ваши выпуски, ваш настрой и мотивацию. С грустью заметила ваш животик. Всегда думала: "Вот он себе слабину не даёт. Хотя у него и командировки, и выступления, и времени нет". И у вас кость широкая? 😫
@asa777
@asa777 6 жыл бұрын
Спасибо Максим за вашу работу и книги. А в КонсультантПлюс вы планируете в гости так же, как в 1С и СКБ заглянуть?
@maxim_batyrev
@maxim_batyrev 6 жыл бұрын
Сергей Анорин планирую
@TheMrmicos
@TheMrmicos 6 жыл бұрын
4 сотрудника СБИС дизлайкнули))
@Yunnat87
@Yunnat87 6 жыл бұрын
Было бы интересно узнать методы первоначального отбора кандидатов в такую компанию)
@kerberuskip
@kerberuskip 6 жыл бұрын
Приходи да работай, чё тут. vk.com/rabota_v_skbkontur
@АнжелаАнгелина-й7ь
@АнжелаАнгелина-й7ь 5 жыл бұрын
в этой компании один критерий для трудоустройства - это просто желание...и все
@VideoGameAddiction
@VideoGameAddiction 5 жыл бұрын
Да не самый лучший офис у них, что за глупости? У Яндекса, как минимум, лучше и находится в самом центре. А у СКБ находится далеко, туда никто ездить не будет, даже на корпоративном автобусе. Про увольнение тоже чистейший бред, человек вообще слышал про человеческий ресурс и HR-бренд? С такой политикой это чистой воды кровавый энтерпрайз, где никто в здравом уме работать не будет.
@Vartkes3
@Vartkes3 6 жыл бұрын
5 августа 18 Как всегда чётко;)
Про лидерство, мотивацию и деньги
49:26
Максим Батырев - Комбат Live
Рет қаралды 18 М.
СКОЛЬКО ПАЛЬЦЕВ ТУТ?
00:16
Masomka
Рет қаралды 3 МЛН
Trapped by the Machine, Saved by Kind Strangers! #shorts
00:21
Fabiosa Best Lifehacks
Рет қаралды 41 МЛН
БУ, ИСПУГАЛСЯ?? #shorts
00:22
Паша Осадчий
Рет қаралды 2,7 МЛН
Пример холодного звонка по сценарию (зал в восторге), АСУ XXI Век, АСУ 21 Век
5:01
АСУ XXI Век Активные продажи Холодные звонки CRM
Рет қаралды 2,7 МЛН
Чем я живу. Кайдзен. Женщины в бизнесе
26:55
Максим Батырев - Комбат Live
Рет қаралды 14 М.
Забота о сотрудниках. Организации будущего
54:18
Максим Батырев - Комбат Live
Рет қаралды 7 М.
СКОЛЬКО ПАЛЬЦЕВ ТУТ?
00:16
Masomka
Рет қаралды 3 МЛН