Сложные управленческие решения

Есть две довольно распространенные ошибки, которые совершают руководители при принятии управленческих решений. Первая связана с бесконечными поисками наилучшего варианта. Вторая - со страхом принять решение, которое не может быть объективно обосновано. На помощь могут прийти принципы разумной достаточности и ограниченной рациональности, о которых мы и рассказываем в этом видеоролике.

[@Dmitrii82]

Иногда если оперативно не решить вопрос то появится ещё один а за ним ещё и в итоге завал

[@alekseinic3184]

Нужно шить. Иголки нет. Есть гвоздь. Для того чтобы шить надо найти иголку или шить гвоздем? Пока принимаем решение работа стоит.