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【リーダー必見】1on1(ワンオンワン)で部下のモチベーションを高め業績を向上させる方法/効果的な1on1の実践と部下の成長支援
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【残酷な真実】リーダーの仮面|会社に「麦わらのルフィ」は不要だった
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『それはリーダーとは言えません』部下をマネジメントする上で上司が絶対にやってはいけないこととは
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Жазылу 26 М.
島田隆則 | 忖度無しのキャリア論
Күн бұрын
Пікірлер: 82
@kant1502
Ай бұрын
登録者2万人おめでとうございます! 新卒2年目営業職です。毎回島田さんのマインド、考え方から勉強させていただいています。いつも有益な情報を提供していただきありがとうございます!
@career_takanori
Ай бұрын
ありがとうございます!お陰様でございます😌 今後ともよろしくお願いします!🔥
@user-my2ji6ff1p
19 күн бұрын
勉強になります。 毎朝仕事前に見させてもらいたいです。
@career_takanori
18 күн бұрын
ありがとうございます!今月もこれから動画出していきますので、楽しみにお待ちください!
@user-mp4vg3ui6e
16 күн бұрын
広告で何度も見かける度に「何処となく胡散臭いな」と思ったものの、本編の動画を見て驚き。広告の打ち方が勿体無いなと思うくらい巧みな話術 抽象的な話題について割と具体性を持たせながらも本質からズレない。これが案外難しいんですよね。割と理論ではない人間的な理屈でお話されているからこそ聞き手の範囲を決めつけずに聞けてしまうんでしょうね。面白いです
@career_takanori
16 күн бұрын
30秒の広告はそのフレームに即して届けたいことを届けられる内容にしないといけませんからね。その背景がある上で、たった30秒の見た目と話し方と内容だけで胡散臭いと決めつけるのは、まさにコンフォートゾーンの外のものに出会うからかもしれませんね😌 長尺の動画はこういうのが多いので、ぜひ他の動画もよろしくお願いします!
@user-fs5nu9uy4d
Ай бұрын
この動画はいろんな人にささると思います!ナイス動画でした
@career_takanori
Ай бұрын
ありがとうございます!次回の動画もよろしくお願いします💪
@ffrk7368
Ай бұрын
山本五十六は、人は動かじ以降の言葉も正にですね。 させてみては信頼関係の土台があって任せられる幅をあげられると感じますので、先に信頼関係と期待の掛け方(合意形成)が大切に思いますね
@toyom.9745
Ай бұрын
はじめまして。 上に立つ予定なので覗いてみました。 何よりもイブラヒモビッチに似ている日本人を初めてみれて嬉しいです。
@takuwatanabe4065
Ай бұрын
動画拝見いたしました。 粗探し(重箱の隅を突く感じ)や何で??どうして??考慮足りないけどどうするの??というコミュケーションを上司が取ってきますが、テンション下がります。 ここは良い!もっと良くするにはどうしたら良いかな??みたいな前向きになってもらえるコミュケーションを意識していきたいなと思いました。 引き続き動画楽しみにしております。
@career_takanori
Ай бұрын
コメントありがとうございます!まさにそうですね。エフィカシー下がりますよね。 ぜひ次回の動画もよろしくお願いします!
@lenge7766
Ай бұрын
カオスに耐えれる人が残って成長するだけで、多数のスキル不足は適応障害になるだけではないのだろうか
@career_takanori
Ай бұрын
まさにおっしゃる通りですね!
@MultiMocchi
Ай бұрын
フィードフォワードで「もっとどうしたら」って聞かれたら、きっと自分でも考えたくなりそう。これ、子育てにも使えそうです!
@career_takanori
Ай бұрын
まさにそれですね。前進コミュニケーション。フィードフォワード。ですね! 引き続きよろしくお願いします💪
@user-mw7fr4jp9f
Ай бұрын
島田さん ずっと思ってたんですけど、「チームが自然に生まれ変わる」の本を参考にコーチングしてますよね?? 私もこの本好きでかつ、島田さんのファンなので、めっちゃテンション上がりました👏
@career_takanori
Ай бұрын
まさにそうです!その著者に学んだこともあります😌 今後ともどうぞよろしくお願いします!
@user-pm5uu2xm8c
Ай бұрын
小さくまとまる関わり方、無意識にやっちゃってる気がします、、まずは自分がデカい背広を着てやり抜く、メンバーにもフィードフォワードで大きめの背広を着せる、やってみます🔥 今日もありがとうございます!!
@career_takanori
Ай бұрын
コメントありがとうございます!ぜひチャレンジしていってください(^^)
@tnonomura5846
Ай бұрын
チャオさん、今回の動画も分かりやすかったです!ありがとうございます。やってみて→させてみて→言って聞かせる! 頭では分かっているようで実際には出来てないです💦 自らを律し 明日から行動します!
@career_takanori
Ай бұрын
いつもありがとうございます!何かプラスになれば最高です!次回の動画もよろしくお願いします💪
@masaruohira7618
14 күн бұрын
「ここ駄目だよ」「こここうしないと駄目だよ」 いつでもどこでも誰に会っても誰に聞いてもそう 俺の周囲 否定から入る慣習があり、粗探しばかりするからもうやる気なんか出しません 馬鹿らしい
@career_takanori
14 күн бұрын
そうですね。フィードバックではなくフィードフォワードがいいですね!
@tmtkntm
Ай бұрын
「なんで」を突き詰めないと同じこと繰り返すで。後退ではなくて進歩するためのコミュニケーションです。
@career_takanori
Ай бұрын
おっしゃる通りです。その前提で、リーダーシップの話をしています。
@user-up7qb8im3m
Ай бұрын
はじめまして!最近視聴してます。コーチングで見て頂きたいです。どんな風にみえてるのか言って欲しいって視聴してて興味が湧きました
@career_takanori
Ай бұрын
ありがとうございます!ぜひ他の動画もよろしくお願いします!1on1企画引き続き募集しておりますので、また告知いたします!
@user-jz6nr8wj2z
Ай бұрын
特に大企業&年功序列制度は、そのキャリア15年、20年と過ごした中でのやっとの地位、あるいは自動に上がった地位。 いずれにせよ部下の成長は興味がない。 また、部下も興味がない。 なぜならカオスをやらされても、良い顔するのがそんな上の地位の人間だから。
@career_takanori
Ай бұрын
まさにそうですね、。今の仕組みはイノベーションを生みにくい仕組みですね。ここが変わってきたら、大企業もまだ息を吹き返すなと思いました🔥
@user-rs2dk1hp9s
Ай бұрын
山本五十六の上司の米内光政も似たような事を言ってますね。自由に泳がせて、はみ出したら叱って、また自由に泳がせる。
@career_takanori
Ай бұрын
コメントありがとうございます!おっしゃる通りです、若いうちはWant toよりもまずはベースになるスキルが必要ですね。ぜひ次回に動画もよろしくお願いします!
@hogehoge-i4s
Ай бұрын
タメになるけど個人的には部下に機会を作るとしても5から10はあかんのでは?と思う。 ビジネスだったら先方とかクライアントに迷惑かけかねん。 例えば、ゴールBのコーチング受けにいって10の価値ありますって言われたコーチが5ぐらいの能力の方だったらがっかりするけどなぁ。 とはいえ、内容はタメになりました!
@career_takanori
Ай бұрын
まさにそうですね。顧客に対しての責任を果たす前提、ですね。今後の動画もよろしくお願いします!
@user-hd8xo9vp6h
Ай бұрын
超優良級コンテンツありがとうございます!インタビュアーはがっきーさんですか?
@career_takanori
Ай бұрын
ありがとうございます!はい、ガッキーさんです!
@Ryo_san_Ryo_san
Ай бұрын
会社員時代、現状維持のリーダーになっちゃってました。今となったらわかる。残念なリーダーでしたね。
@career_takanori
Ай бұрын
今どう生きるか、ですね!どんどん行きましょう!
@user-yy5ee5xf8n
Ай бұрын
部下へ仕事を任せるポイントのお話の中で、現状のレベル5に対して、10くらいのレベルの仕事を任せた方が成長する、とお話されていましたが、よく言われるストレッチゾーンやパニックゾーンでいうと、パニックゾーンくらいの環境に身を置いた方が成長しやすいという事なのでしょうか? あまりにも高いレベルを任せてしまうと、人によっては潰れてしまうよう気もしますので(もちろん上司は放置せずサポートしている前提で)、結局は部下の現状のレベルを見極める事が大事なのではと思っています。
@career_takanori
Ай бұрын
おっしゃる通りで、その人の現在地とそれに対するギリギリのラインが重要ですね。それを見極められる観察力が重要ですね。
@OneOZitsugyou1
Ай бұрын
基本的な事なんだけど、リーダー達はこれを改めて考える時期がないと行末の足元が危なく危うい
@career_takanori
Ай бұрын
まさにそうですね。普通のことなんですが、徹底したいですね!
@takumiito7197
Ай бұрын
結局80年前の人が最強か
@career_takanori
Ай бұрын
本当にそう思いました。次回もよろしくお願いします!
@user-xc3bb5dp3k
Ай бұрын
ダメなら命取られる時代だからね 闘う理由が金を稼ぐより更に上だからでしょう つまり会社員で命を賭ける覚悟があるかどうかでようやく80年前に並べるってこと
@career_takanori
Ай бұрын
@@user-xc3bb5dp3k まさにそうですね。コメントありがとうございます!
@tatsuya5864
Ай бұрын
しんどいよー 何時までもメンバーがお客さんにしかならない。部下を育てるとチームを率いるのは違うなぁと思う
@career_takanori
Ай бұрын
コメントありがとうございます。ぜひ他の動画もよろしくお願いします。
@user-rp5mm1qu7z
Ай бұрын
@@career_takanori笑
@sho.k4366
Ай бұрын
たまたまオススメに出てきて観たけど、こういう当たり前のことを論理的に言って金儲けする輩増えたよなぁ。今俺も営業の管理職やってるけど、こういう当たり前のことは若手のときに先輩から学びますよ? 学んで実績上げないと出世なんて出来ません。
@career_takanori
Ай бұрын
そうですね!当たり前ですよね(^^) なのに多くの人は「知っている」と「実際にできている」の乖離がすごいですよね。そのためにKZbin頑張っていきます。 そしてこれを、知っていると、相手に伝わるように説明できる、というのも全然違うんですよね。でも知っているからって偉そうにする人も多いですよね😌
@zaki8437
Ай бұрын
リーダーのか変わり方で 過去をほじくり返して、未来の話が出てこないというお話で、インフラ業界全体でそれが蔓延しています。 原因を特定することだけにフォーカスして未来こうなった良いよね!こうなったら最高だよね! というのが全く無いので、 進歩が超遅いというのが現状です。 日本全体、全ての業界に取り入れて実現したい考え方だと感じました!
@career_takanori
Ай бұрын
なるほど、業界や会社によってはより強いですよね。在り方や生き様で証明できるリーダーが増えたらもっと変化が起こりそうですね!次回の動画もよろしくお願いします!🔥
@satouio782
Ай бұрын
島田さんに会うにはどうすればいいですか?😊
@career_takanori
Ай бұрын
神谷町にいます!機会があればぜひ。
@user-lq6ey4kc7m
Ай бұрын
広告の人や😮 登録しときますねぇ、動画は1つ1つゆっくり拝見します😊
@career_takanori
Ай бұрын
ありがとうございます!嬉しいです!
@GODandCAT
Ай бұрын
識学とは違うのかなぁ
@career_takanori
Ай бұрын
ある点では同じである点では識学とは違います。次回の動画もよろしくお願いします!
@user-mt6el2os4o
29 күн бұрын
なぜダメなリーダーを出世させた?
@career_takanori
26 күн бұрын
そうですね。日本の当たり前を壊していきます。
@yyy9072
Ай бұрын
goal Bってどんな会社なんかな。 保険証持ってる社員は8人、KZbinrとして自己啓発広告をしているんだろうか。
@career_takanori
Ай бұрын
GOAL-Bは全ての人に可能性があるを、自らが体現し日本において実現していく会社です。今後ともよろしくお願いします!
@user-zz8qs8et4z
10 күн бұрын
コーチング語ってるの😂草 そして一人ひとりにコメント返すの😂暇
@career_takanori
10 күн бұрын
@@user-zz8qs8et4z いつも遊びに来てくれてありがとうございます!そんなに僕のこと好きなんですね?(^^)
@tg9516
Ай бұрын
こいつらだめ
@career_takanori
Ай бұрын
ありがとうございます!がんばります!ぜひ他の動画でもコメントお待ちしてます!
@tg9516
Ай бұрын
.
@sk-bq4kr
Ай бұрын
普通の事言ってるだけやん…
@career_takanori
Ай бұрын
まさに!普通のことです(^^)普通のことなのに、それができない人が多いですね。おっしゃる通り、普通のことなのに。
@user-ps2ub1yl3r
Ай бұрын
観てる君は参考にしてるんじゃないのか…
@mogra1345
Ай бұрын
その普通のことが大事って解説してるのでは…?
@BJSurg91
Ай бұрын
この普通のことを完璧に出来ている人は世の中の5%もいないのでは? そこにこの動画の需要がある。
@sk-bq4kr
Ай бұрын
@@BJSurg91 5%?情報源は?
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