СОТРУДНИК КОСЯЧИТ, НО УВОЛИТЬ ЕГО ЖАЛКО!

(Истории из Telegram: safin4) «Сотрудник на работе не выполняет качественно почти всегда то о чем договариваемся, и при этом всегда есть ложные оправдания.
Пример:
Вопрос.
-Почему ты не раздел верхнюю одежду гостя в ресторане?
Ответ.
-Они не хотят.
Тут я подхожу и предлагаю повесить их одежду, и они радостно соглашаются.
Т.е он даже не предлагал (
И так во всем.
Уволить жалко за выслугу лет.»
Перевод истории (комментарии в скобках):
Сотрудник на работе не выполняет качественно почти всегда то о чем договариваемся («руководитель» заключает договоренности с сотрудником и спокойно проглатывает его нарушения, таким образом обучая его тому, как быть преступником), и при этом всегда есть ложные оправдания («руководитель» их принимает - эти ложные оправдания и делает их нормальными в их коллективе).
Пример:
Вопрос.
-Почему ты не раздел верхнюю одежду гостя в ресторане?
Ответ.
-Они не хотят. («сотрудник» знает, что «руководитель» ведется на дичь и поэтому дичь смело втирает)
Тут я подхожу и предлагаю повесить их одежду, и они радостно соглашаются («руководитель» делает работу «сотрудника» по его команде, послушно повинясь, приучая его тому, что на самом деле здесь - инверсия ролей).
Т.е он даже не предлагал ( (смайлик грустный и эмоциональная озабоченность как признаки того, что «руководитель» наслаждается текущим положением вещей и нового сотрудника будет приучать функционировать также)
И так во всем. (!!!)
Уволить жалко за выслугу лет. (именно поэтому «руководитель» и создает такие отношения с «сотрудником», чтобы иметь возможность испытывать жалость, играя в Спасателя: видишь, как я ради тебя стараюсь. Ты косячишь, а тебя терплю и спасаю - конечно, на деньги учредителей)
Комментарии к уроку:
1 - великие ошибки руководителей, из-за которых они сами делают своих сотрудников зависимыми и беззубыми: отрицание и преуменьшение проблем; оплачивание чужих долгов; совместное употребление; прикрывание чужих преступлений).
2 - насколько я понимаю, мы с вами договорились об А. Ситуация по факту представляет из себя Б. Что вы предлагаете? / В таком случае если ситуация повторится, то мы будем вынуждены делать Г.
Telegram: t.me/safin4 (Общение, новости, анонсы событий)
Сайт с уроками: qcic.ru/katalog (Все уроки в открытом доступе)
Очный курс (Москва, СПб): qcic.ru (Живое обучение с практикой)
Тур по России в формате вечерних выступлений: tour.qcic.ru
Донат: www.donational... (На ваше усмотрение)
С уважением, Альберт Сафин

[@oksanasalova1037]

Много лет назад я была таким же руководителем, как описывает Альберт, и прочитав текст сейчас, осудила сотрудника. Имела свою фирму. Как думаете что случилось? Правильно- её нет, сотрудники и соучредитель на меня в обиде. Есть о чем подумать, прежде чем снова пойти в руководители. Спасибо Альберт за проделанную работу.

[@МарияПопова-л9у]

Принятие это путь к изменению, так что думаю можете заново попробывать

[@oksanasalova1037]

@@МарияПопова-л9у планирую это сделать.

[@asiandria]

Удивительно, насколько эта тема была актуальна именно сегодня для меня. Вы можете дальше не читать, но я все равно напишу. Я репетитор по химии. И один мой ученик периодически не выполнял домашнюю работу, которую я ему задаю. Это в разы тормозит процесс обучения. Вместо новой темы на уроке мы снова и снова повторяли пройденные темы, которые он никак не мог запомнить. Тогда я озвучила ему новые правила: я позволила ему не делать дз до 3х раз до конца учебного года. Если больше. Я откажусь от занятий с ним. И вот сегодня это случилось. Собралось комбо из 3х невыполненных работ. С утра чувствовала себя некомфортно от предстоящего разговора, когда я должна сообщить ему, что больше не буду с ним заниматься. Теперь вижу, что все правильно делаю.

[@mirusya978]

Спасибо, что Вы поделились своей историей

[@asiandria]

Он, конечно, просил продолжать занятия. Говорил, что больше не будет, что станет серьезным. Писал много раз: "извините", "пожалуйста", "я больше не буду". Мне звонила его тетя, с которой мы договаривались о занятиях. Но я упорно отвечала отказом возобновить занятия. Кстати, правильному отказу в 4 шага тоже на канале Альберта научилась. Сложно мне было? О, Да!!! Хотелось пожалеть и поверить?! О, да.

[@mariatolmacheva4850]

Я преподаю язык и долго была вот таким учителем- лузером, который все прощает, ученики не выполняли задания, отменяли уроки накануне, оплачивали уроки когда им удобно и тп. В итоге, я подняла цену, выстроила жесткие правила отмены и переноса уроков, работаю только по предоплате и самое главное не боюсь отказать в случае несоблюдения договоренностей. Расписание полностью укомплектовано, результат и доход выросли в разы. Спасибо Альберт!

[@asiandria]

@@mariatolmacheva4850 а сколько вы работали чтобы дойти до такого уровня?

[@ГалинаПроценко-ц5д]

❤👍

[@Solnce325]

Я не перестану благодарить судьбу, что могу в свободном доступе смотреть ценнейший материал! Сердечно спасибо, дорогой наш Альберт 🙏❤️

[@ОльгаШевеленкова]

Это горькая пилюля, но мне её надо принять....Господи, спасибо тебе за этого бизнес-Ангела Альберта. У меня маленькая компания, которая не растёт из-за того что я говно руководитель. Надо это переосмыслить.

[@ЮлияЛебедева-б1и]

Мне повезло вдвойне, у меня был плохой руководитель у которого все были плохими, всё всегда не так. Но работа с ним я поняла как делать никогда не надо и как я хочу строить деловые отношения ы будущем. Я уходила с работы с нервным тиком, но мне очень помогли видео Альберта, матрица последняя часть моя любимая). Сейчас у меня выдающийся руководитель, по мимо любимой работы у меня есть наставник у которого есть много чему научиться. И конечно его ценю в два раза сильнее, ведь есть с чем сравнить

[@ЮлияС-с1о]

«От трех трясется земля, четырех она не может носить: раба, когда он делается царем; глупого, когда он досыта ест хлеб; позорную женщину, когда она выходит замуж, и служанку, когда она занимает место госпожи своей». Книга притчей Соломоновых, 30, 21-23.

[@lmd9780]

Немного альберта в роли преследователя 😂 или это такой формат, где Альберт лютует в образовательных целях, где эта грань?

[@КейсиЛеон]

Это относится к разумным заданиям, я однажды попала на руководителя, который давал задания, а потом говорил, что все не так и не то имел в виду, каждые 2-3 минуты от меня что-то требовалось новое. Отработала 4 месяца, спорить было бесполезно, чувствовала себя невероятно тупой. Очень важно уметь объяснять точно и ясно, а не вилами по воде.

[@ГригорийТаран-м3у]

в одном из сотовых операторов когда-то был главбух в головном офисе, задания давались двумя словами, потом мы наблюдали как его замы собираются и пытаются понять, что имелось в виду. еще этот главбух позволял себе кричать и устраивать истерики. мой директор считал, что это профессионально и тоже периодически себя так вел. что в итоге, был свидетелем как подчиненные департаменты отчитывались как успешно за полгода внедрили какую0либо систему, которая фактически не работала и потом они целый год вели учет в двух программах и допиливали то, что якобы так успешно работало и таких проектов там было много. показуха, лицемерие, лизоблюдство. сейчас этот главбух "успешно" руководит в другой компании.

[@relaxmusicforyoursoul]

Посыл всем руководителям : Если вокруг тебя все дураки - значит ты центральный.

[@John_jester]

Думаю, будет очень актуально разобрать Малахова с его шоу Пусть говорят, дать посмотреть бабушкам и мамам, которые смотрят эту дурь, и думают, что так и надо жить и реагировать, отчего страдают очень много семей в стране. Пожалуйста заласкайте, чтобы Альберт увидел!

[@AntoninaRuban]

Большое спасибо! Очень ценный урок. Никогда не понимала притчу «Возвращение блудного сына». Отец простил сына промотавшего своё наследство и отдал ему часть наследства тех сыновей которые не уходили в загул, а работали все это время. Притча заканчивается, но где гарантия что она не повторится снова? И что должны чувствовать «правильные» сыновья?

[@ВладимирСалдин]

Отец -это Бог.Он всегда принимает и любит человека, как родного сына.Наследство-это таланты способности человека,которыми он может воспользоваться или нет. Посмотри фильм Иисус Христос Жизнь и учение. Притчи.

[@alenabaranova7635]

Я полностью согласна с Альбертом. Я как руководитель без возможности увольнять сотрудников, уговаривала учредителей уволить тех, кто тормозит и явно вредит делу. В итоге уволилась я сама, а фирма продолжает не набирать обороты и косячить. На собеседованиях я прямо говорю, что не буду делать работу за других сотрудников на регулярной, а не форс мажорной основе , не все работодатели принимают такой подход. А ещё веселее, когда собственник (он же директор) надеется, что его дело с организует сотрудник, который не занимается бизнес процессами по роду деятельности, и наконец настанет порядок. Спасибо за эту тему, Альберт.

[@ili711]

Такие директора сплошь и рядом. Платят оклад а хотят чтобы как партнеры работали вместо них, горели их бизнесом

[@evashata]

Где вы таких начальников жалостливых находите? На моей практике все начальники наоборот, поступают очень жёстко и не считаются со своими подчинёнными, а их проблемы - это последнее, что будет волновать руководство

[@akobdanova]

Согласна так и со мной было одни жестокие начальники

[@exvemelin]

@@akobdanova подобное притягивает подобное. Значит вы сами по себе собранный и дисциплинированный человек, поэтому дружественная Вселенная отправляла вас к соответствующим руководителям ради вашего роста в чем-либо

[@МарияПопова-л9у]

А он не жалостливый, он прекрасно знает что проблема не в рабочем, но так же здорово выгородить себя красавцем.

[@exvemelin]

@@МарияПопова-л9у ну тоже верно

[@GalinaPolza]

Альберт, благодарю! Важная тема, важна каждому предпринимателю/бизнесмену/руководителю для изучения! Здесь, кроме, проблем с "сотрудником", раскрылись темы: своей собственной ценности (не позволять относиться к себе, как к говну в первую очередь самому себе к себе), ценность своего бизнеса, ответственность перед другими людьми: сотрудниками, клиентами, про спокойствие и самообладание! Как всегда - тема одна, а подтем множество! Спасибо большое! 🥰❤

[@НатальяИванова-н3с7ъ]

У нас такая «паршивая овца» мужчина в коллективе. Которой благоволит руководитель женщина. Жалеет бедняжку)))

[@amarkasamarkas9645]

Актуалочка !!! есть у нас один сотрудник,которого не увольняют за выслугу лет,но он реально портит продукцию. Наша работа выстроена по цепочке и из-за него происходит лютый пиз...ец.

[@Solnce325]

Альберт, умоляю возобновите разбор фильмов! 🙏🙏🙏. Спасибо за Вашу работу, она жизненно необходима нам🤗❤️

[@svetlanakoloskova1762]

Я смотрю это видео в разрезе отношений с детьми- подростками. Спасибо.

[@krasotaUSA]

Отличная тема! 😁👍🏻 Видео от Альберта - это как тренажёр для прокачки смелости))), и средство против лжи самому себе и принятия вранья от другого человека ( когда сотрудник явно и примитивно лжёт руководителю, а тот видит уловки, но соглашается закрывать глаза на правду и не замечает косяков, для собственного ложного самоуспокоения ...) 🙃 В итоге свои прямые обязанности не выполняют оба + коллектив страдает, наблюдая нелепые ситуации и видимость надутого «авторитета» у босса, который не умеет справедливо руководить. Атмосфера фальши и лжи будет и дальше распространяться на других людей в команде. В итоге - нездоровая рабочая атмосфера, подхалимство, любимчики и «козлы отпущения», недовольство и плохая работа в такой организации обеспечена. «Косяки» у работников нужно озвучивать сразу, по горячим следам, в образовательных и назидательных целях.

[@ЕленаАлександрова-у5ю]

Я знаю эту ситуацию с той стороны, что начальник заставлял (под угрозой увольнения) одних сотрудников делать бесплатно работу за других. Мотивировал тем, что в одном коллективе все должны друг другу помогать. А кто и кому - он сам решит. Не хочешь - ищи себе работу. А ситуация с работой, кстати, у нас сейчас очень плохая. Это все знают. Очень это неприятно.

[@exvemelin]

ессно руководителю известна ситуация на рынке труда и он ей пользуется. А этот начальник собственник фирмы? Если нет, то можно через его голову пообщаться с вышестоящими и прояснить ситуацию наверное

[@ili711]

Наоборот дефицит квалифицированных кадров ведь

[@ЕвгенийЭпов-д5н]

Добро воспринимают как вашу слабость.

[@ЕвгенийЭпов-д5н]

@@khaya831 я разбираюсь в манипуляциях

[@МаргаритаКузнецова-п5ч]

Жалея других,выступая в роли спасателя, получаеться, что мы им делаем хуже в долгосрочной перспективе им. Как все таки тяжело быть спасателем.👍💥🤝

[@kev.84]

И что сотруднику делать с таким руководителем? Таких руководителей сплошь и рядом.

[@airincuach46]

Слушая Альберта, иногда думаю, как было бы здорово работать с таким человеком. Но следующая мысль моя о том, что очевидно собеседование у этого человека я точно не пройду 😂. Так что теперь у меня есть критерий - если я дойду до внутреннего состояния, в котором смогу пройти такое собеседование, - значит, со мной всё в порядке наконец-то )))

[@relaxmusicforyoursoul]

Видимо плохо слушали лекции. Сам же Альберт учит всегда " безразличию к исходу встречи ".

[@airincuach46]

@@relaxmusicforyoursoul ? Не очень ясен Ваш комментарий. Я писала (не без юмора) о том, что, просматривая это видео, осознаю́, насколько далеко я ещё от состояния зрелого, ответственного человека. К конкретному случаю успешного завершения переговоров (которому способствует "безразличие к исходу встречи"), это никакого отношения не имеет. Но я признательна Вам за то, что нашли интересным мой комментарий и ответили на него. Буду ещё больше признательна, если Вы проявите уважение и останетесь в рамках своих границ, не нарушая мои, в том числе не оценивая мою способность к восприятию и усвоению информации. P.S. (Так как мне ещё далеко до состояния, о котором я писала в первом комментарии, позволю себе немного ответной пассивной агрессии). А что, если ХОРОШО слушать лекции Альберта, то чувство юмора совсем атрофируется?

[@relaxmusicforyoursoul]

@@airincuach46 Ваш коммент мне вовсе не интересен, всего лишь удивилась почему Вы слушаете но информация не откладывается?

[@zarina4128]

Рано мне ещё в начальники

[@birdie5012]

к нам в школу пришел новый директор и унижал учителей докалупывался до всего но его быстро уволили так как он создал негативную атмосферу на работе

[@mariialo_emailix]

Спасибо, Альберт! Смотрела этот выпуск перед разговором с таким сотрудником и поняла, а каким я хочу быть руководителем. Ваш труд очень ценен, всех благ!

[@KoAllaMsk]

Работала с таким руководителем. она искренне считала, что весь отдел не хочет работать, выживала сотрудников, набирала новых и их тоже увольняла. При этом в глазах ее руководителя она была идеальным сотрудником, просто с подчинёнными ей не повезло. В той фирме до сих пор все работает по этой схеме: она идеальна, а ее подчинённые неудачники. И эту руководительницу невозможно убрать, тк в глазах ее руководителя она реально идеальна. Так они работают уже лет 10.

[@lantus3648]

Почему в одних выпусках человек сам отвечает за себя, а в других он подыхает из-за начальника и учителей?

[@km-academy_ru]

Первый раз, услышав, как Альберт лютует, я был жутко удивлен. Сейчас, спустя несколько месяцев, мои эмоции ближе к восхищению этим его навыком.

[@polinaschutz9552]

Потрясающий урок! Разлютовались не по-детски, но действительно по делу. И спасибо за эту рубрику!

[@ТаняРыжова-я5ж]

"за выслугу лет" ,а точно ли сотрудник плохой,а начальник не самодур?

[@NafanyaKim]

Ну это все проблемы начальников!! А давайте в обраточку- если ты тот Вася, которого просят поработать за другого Петю болеющего ковидом (такие временна сам понимаешь)бесплатно ну или в свой выходной потому что потому…как выполнить только свои обязаности при этом не быть уволенным??

[@NafanyaKim]

к примеру ситуация: коллектив 7 человек! у всех четкие задачи- 4 вышли на больничный с гриппом/ ковидом остается 3 человека из них 1 начальник- который ни под каким видом не должен выполнять работу за другого! и он дрючит оставшихся 2х за то что те не успевают ( внезапно) за всех отработать…. вот тут как быть и подчиненным и начальнику???

[@elenasuchkova2689]

Я еще по детям заметила,когда они были маленькими, что с разными людьми, как взрослыми, так и с детьми, они ведут себя по разному. С одним ровесником расторможены, с другим ровесником организованы. Некоторые родители жаловались, что после посещения бабушек и дедушек их дети становились неуправляемыми, т.к.те позволяли им "все", а я говорила: "ну, не знаю, мои дети после бабушек и дедушек приходили дисциплинированные"

[@katerinaaa4170]

Альберт, добрый день! Благодарю вас за крутой выпуск . У меня возник вопрос/идея для видео по рабочей сфере. Какие дадите практичные советы для рекрутера в компании? Я провожу собеседования и мне важно «продать» вакансию в том числе чтобы в дальнейшем человек прошел обучение. Возникают сложности, ибо я не продажник вовсе. Хочу в себе развить эти навыки..

[@ТаняРыжова-я5ж]

Эта тема очень близка! Точно у начальника нет других проблем,что он отыгрывается на самом мелком его сотруднике? Да, оптимизировать бизнес ,уволив уборщиц,гардеробщиков....

[@СветланаП-д7ф]

Спасибо, Вам Альберт! Как всегда и вовремя, и нужное, и ценно!

[@Екатерина-щ1э6ю]

Если можно рассмотрите, пожалуйста, ситуацию в обратную сторону. Новый работник пришёл в устоявшуюся структурную организацию и когда стал работать, то всплыл нюанс, что приходится брать на себя ответственность за информацию, которая ничем не обоснована, т. е. всё на словах, с их слов. Вот привыкли они так и многие этим пользуются, т. к. от этого зависит их зарплата. Понимаю, что не мне устанавливать правила, но и писать цифры, что им удобны не собираюсь, как и бегать, выяснять, ловить их тоже не хочу. Понимаю, что меня скорее всего или уволят или поставят на другое направление, где всё прозаично и ясно, но при этом будет негативное отношение всего отдела. Где набраться силы духа, чтобы выдержать этот прессинг?

[@TatianaKalutsky-Psychologist]

Уходить … что ж еще - вас обманули.

[@Екатерина-щ1э6ю]

@@TatianaKalutsky-Psychologist Путём размышлений я пришла к, примерно, такому же выводу) Только меня никто не обманывал, это у них так заведено работать, т. е. их видение как нужно выполнять эту работу в корне отличается от моей. Я подняла этот вопрос: конечно никто не был в восторге, вплоть до скандалов дошло, не с моей стороны, конечно. Начали решать этот вопрос, пообещали установить программу, осталось дождаться: выполнят ли это или спустят на тормоза. И тогда уже уходить.

[@TatianaKalutsky-Psychologist]

@@Екатерина-щ1э6ю простите, не хочу нацеливать на негатив :) но вы сами ответили уже на вопрос выполнят ли они :) Надо параллельно свое дело развивать, что бы не иметь дел с компаниями которые наживаются. (Опять не конкретно про вашу - а говорю про такие другие компании). Вам желаю добра 😊👍

[@Екатерина-щ1э6ю]

@@TatianaKalutsky-Psychologist Благодарю! Спасибо, что откликнулись! Вы мне помогли)

[@TatianaKalutsky-Psychologist]

@@Екатерина-щ1э6ю ❤️😊

[@akobdanova]

Уважаемый Альберт! Пожта раскройте / рассмотрите тему где после развода отец не общается с детьми потому что новая жена против. Люди поставьте по больше лайков !!!! На мой коммент

[@ЕкатеринаУсова-ч2с]

Моника, я не Альберт, но напишу. Мой родной отец не общается уже с внуками… меня бросил, когда мне был год. Навещала его несколько лет назад в больнице ( бабушка просила, да и сама думала, повидать хочу отца). Спрашиваю, ты б хоть в гости приехал, внуков поглядел! Ответ: Тамара не пускает! Занавес((((

[@ЕкатеринаУсова-ч2с]

Нельзя что- то «запретить» взрослому адекватному человеку. А вот «прикрыться» злой женой, неадекватной, собственное нежелание участвовать в жизни детей - это очень даже можно… у таких « отцов»

[@akobdanova]

@@ЕкатеринаУсова-ч2с спасибо за участие да к сожалению мой родной отец так делал и я сама сейчас пытаюсь этот круг разорвать

[@akobdanova]

@@ЕкатеринаУсова-ч2с да вы правду сказали

[@akobdanova]

@@ЕкатеринаУсова-ч2с мой запрос к Альберту как нам взрослым реагировать что сказать детям и как объяснить такое поведение отца чтобы избежать травмы И так далее

[@vkochneva4106]

Спасибо, Альберт 🎉 . Суперский урок ! Лучший ! 👍👍👍Эти же ошибки совершают ,, добрые ,, родители в воспитании деток . А в будущем огребают , по полной . 🤗

[@ilonahercmane368]

Будим экстраполировать!👌👌👌💪😉 Спасибо 🙏💝🙏, Альберт 🦁!

[@Solnce325]

Альберт тысячу раз Вам спасибо! После Ваших выпусков медленно, но верно мозги на место встают😊👍

[@Anna_Tyapko]

Лютый выпуск😁🔥благодарю, узнала себя, есть над чем работать❤️

[@swet1203]

Подписываюсь под каждый вашим словом Альберт. Я стала тем самым рукожопым сотрудником о котором вы говорите и именно с таким руководителем (не адекватным). Делегировать не умеет, повышенное чувство контроля всего и вся, в то же время перекладывает ответственность на сотрудников чтобы когда ей выгодно, сказать "ну это же вы так сделали\сказали", а когда не выгодно она вспоминает, что она начальник и ее обязаны все слушать и делать только то что она требует, своей головой думать нельзя, чтобы ты не сделал всегда это будет не правильно. Сегодня она говорит одно, завтра ты работаешь так как сказали, она уже говорит что такого не говорила и это не правильно. И это всё только верхушка всего происходящего. Если бы я в этом не варилась, никогда бы не поверила, что такое вообще бывает, ибо на прошлых работах никогда такого не было. Самое ужасное, что понимая всё это я продолжаю работать с этим человеком и боюсь потерять работу(на которой постоянные не оплачиваемые переработки, неуважение и обесценивание), за 6 лет(это всё происходило очень планомерно и незаметно) мне внушили что я никто и ничто, сформировалось чувство выученной беспомощности, повторюсь что до этого такого не было. От мысли о смене работы у меня начинается паническая атака, даже пишу это и руки трясутся. Ошибок в работе становится всё больше и больше(рассеянность, плохая память). Постоянное заедание стресса, агрессия на весь мир и одиночество. Вот к чему может привести всего лишь"руководитель" на работе. Как вырваться из этого пиздеца?! Это вообще реально?

[@stereo_up]

Могу подсказать в вашем случае, конечно, может вы этого не хотели бы слышать. Посмотрите на эту ситуацию как на призму "созависимости". Основа созависимости в отношениях, помимо "ролей" и принципа делегирования обязанностей (дисбаланс в отношениях, один делает за другого или один является "продолжением" другого), есть еще кое-какое понимание - каждый из участников в кои-то мере согласны со своими "ролями", они согласны с теми плюсами, которые пожинают, несмотря на то, сколько минусов и насколько крупные минусы они получают от этого, так как данные плюсы они получат больше нигде и не знают, как по другому!!! Вам в вашем случае надо понять, за что вы цепляетесь на своей работе, за какие "плюсы" вы все еще держитесь, которые вы больше не получите нигде, во вашему мнению. И вам надо понять, что вы хотите вообще добиться, что за амбиции двигают оставаться на этой работе, какие вы видите положительные сценарии того, что все как то разрешится и станет хорошо. Мой итог: 1) за какие плюсы цепляетесь, которые не можете получить больше нигде; 2) пересмотреть ваши мечтания и амбиции, что на данной работе может все быть по другому, но возможно этого уже не будет или как будто у вас есть понимание, что вы можете стать на этой работе таким то и таким то; 3) надо разрешить свой жизненный сценарий - вы получали столько много обесценивания в свой счет, и вы, получается, с этой критикой считаетесь!!!, что вполне неверно. Вы должны говорить себе, что вы достаточно хороший человек, вам стоит пересмотреть свои когнитивные искажения по поводу "идеальности", здесь предстоит пройти долгий путь, но в том то и дело, что вы реально заслуживаете большего ОБЪЕКТИВНО. Поэтому перестайте ныть и меняйтесь, вы заслуживаете большего)))

[@swet1203]

@@stereo_up Благодарю)

[@alexandregorov3044]

Работаю зам руководителя отдела продаж и один из сотрудников выполняет свои обязанности как бы лениво и нехотя. В то время как одни менеджеры успевают выполнить 10-15 различных действий (совершить звонок Клиенту, созвониться с отделом сопровождения, снова набрать Клиенту для каких-то уточнений итд итп..), этот может сделать 1-2 подобных действия. КПД первых сильно выше, соответствующие и результаты. Беседы с этим человеком заходят в тупик и заканчиваются очередными «я буду стараться», «я попытаюсь делать лучше/больше». Человек хороший, адекватный и рассудительный. Видимо наш директор прав, говоря, что «хороший парень - это не профессия». Не пойму - то ли я плохой руководитель и надо мне применять новые методы взаимодействия, то ли менеджеру пора указать на дверь… P.s. Данный урок Альберта я прослушал внимательно, но тут он высказал оба варианта. 1. Я являюсь пособником данного «сотрудника» и нужно повышать мою квалификацию и учиться выстраивать правильно коммуникацию с подчинёнными. 2. Чем сложнее и мучительнее кажется решение уволить - тем скорее это нужно сделать.

[@ДартВейдер-ж3ъ]

Что в итоге?

[@Papoi-q3r]

@@ДартВейдер-ж3ъ в итоге он спустя еще месяц мучений написал заявление) Расстались по доброму.

[@anastasiavierge9552]

В школе это потому, что есть учителя "советской" закалки, которых БОЯТСЯ, а есть учителя-демократы, которые уважительно относятся к детям, а те принимают уважение за слабость и плюют в потолок

[@tesh9628]

За школьной партой не учат работать с людьми, иначе бы все со всеми могли бы договориться... Спрашивается зачем давать людям ложные советы?...🤔🤷🤦🤦🤦

[@ТатьянаСчастливая-у4ж]

Альберт, огромное спасибо! Очень в тему, Благодарю🙏

[@anasa_1824]

Есть классная поговорка в Греции! Рыба, с головы ваняет...

[@darkpyms]

Альберт, спасибо! Хотя это не передаёт степени благодарности... СПАСИБО!

[@vrednolis]

Грустно! Ведь увидела черты «начальника» в себе, буду исправлять

[@olsymonenko3762]

Как всегда круто Спасибі

[@МарияПопова-л9у]

Да работадатель очень часто мнит себя Богом, но в реальности это он зависит от рабочего, а не рабочий от него.

[@Solnce325]

Мощно🔥👏👏👏. Спасибо за разбор!!!

[@E-Ia]

Мне понравился разбор. Не показалось, что особенно как-то люто. Все по делу. Вопрос вот ещё и в том, что многие коллеги этих обоих "сотрудника" и "руководителя" годами обсуждают эту ситуацию и ничего не меняют в своем поведении. Продолжают ныть и тащить на себе обязанности паразита. Ни с руководством не идут на разговор про это, ни уходят с этой работы, ни принимают правила игры с очевидным пониманием что они тут имеют для себя. Просто ноют и сплетничают.

[@moon__blade]

У нас недавно был такой, его так избаловали, что он считал себя самым компетентным, хотя он не выполнял свои обязанности как надо. Постоянно всех подставлял и люди были им недовольны. Берегли мальчика от работы 😂

[@НатальяИванова-н3с7ъ]

У нас тоже такой малыш 40-ка лет)))

[@jankatkaromka]

Горько осознавать, но я такой руководитель и у меня в небольшой группе есть такой сотрудник. Сотрудник объективно не любит свою работу. Но проработал в этой организации 10 лет, я руководитель недавно. Мне действительно жалко сотрудника увонять. Перед знакомством с ним, меня даже коллеги предупреждали об особенностях этого сотрудника. Разговариваю временами как с маленьким ребёнком. По 10 раз все объясняю. Когда реально по 10 раз объяснишь, все делает. Когда сил уже нет, бывает и 2ой раз выбешивает объяснить. И я действительно не знаю что с этим делать, кроме как давать выполнять строго рутинные задачи. С этими задачами сотрудник справляется. Но при этом сам просит давать задания сложнее.

[@ДартВейдер-ж3ъ]

Что в итоге?

[@Juuunk1000]

знакомо. спасибо. учту.

[@НатальяКарпушина-и1г]

Надеюсь, возникшая аналогия будет уместной: я давно заметила, что атмосфера бенефиса, к примеру, известного композитора или артиста очень зависит от того, какой он человек, хотя, безусловно, в создание этого самого бенефиса включено огромное число людей самых разных специальностей.

[@egereva6232]

Спасибо, актуальная тема всегда🌹

[@ilonahercmane368]

Благодарю, Альберт!

[@tatianas4788]

"Почему ты не раздел верхнюю одежду гостя в ресторане?" - .... Серьезно? Какая работа с людьми, если такая речь?))))))))

[@exvemelin]

Альберт иногда специально "ошибается", чтобы вам было к чему прицепиться))

[@tatianas4788]

@@exvemelin а при чем тут Альберт? Если верно поняла, это цитата другого человека. Какой смысл к Альберту придираться на его же канале

[@exvemelin]

@@tatianas4788 ну так вы же придираетесь, а не я))) Вот себя и спросите в смысле этого. А насчет цитаты и чья она я не знаю да и не интересно

[@tatianas4788]

@@exvemelin сам не понял, сам встрял, всех "научил", сам слился) отличная стратегия поведения 😂

[@exvemelin]

@@tatianas4788ну не особо отличная))) ладно, лопухнулся, с кем не бывает))

[@Злата-х4л5ы]

Очень прошу сделать видео-разбор про ситуацию наоборот: когда сталкиваешься с таким руководителем, который не замечает ничего - ни побед, ни промахов. И ты будто паришь в своём мире работы полностью бесконтрольно: как только обращаешься с вопросом по работе, с какими-то запросами об обучении, чтобы понимать, что нужно делать, руководитель или даёт информацию скупо, и чувствуется раздражение, или просто отсылает куда-то к другим, или говорит, что не знает. Очень нравится организация, люди, работа в целом хорошая, но в голове по большей части каша из разнообразных задач. Понимаю, что сама сформировала так свою работу, очень хочу вырваться из этого и нормализовать порядок, но пока не получается.Пыталась поговорить с руководителем об этом, но он сказал о том, что если у него нет проблем от руководства в связи с тем, что я выполняю, то всё ок. Очень много получается косяков, мотивации и сил работы нет. Если не увольняться - что можно сделать? Ощущение, что просто "существую" в компании. А хочется быть полезной и идти дальше в развитии. Но этого вообще не чувствуется. Хотя при устройстве на работу руководитель говорил про возможность развиваться в своём деле. И чувствую себя всё время виноватой и плохим работником.

[@ili711]

Прошла через это. Уволилась. Психосоматика полезла. Ищите потихоньку альтернативу им, пока не заболели

[@Злата-х4л5ы]

@@ili711 спасибо за совет) да, ищу уже. Работаю с психологом)

[@andywallmart2645]

Перелютовал в этот раз Альберт