СОТРУДНИКИ ВРУТ И ПРОГУЛИВАЮТ - ЧТО ДЕЛАТЬ? Дисциплина в коллективе на все 100 %! «Кадры решают» № 3

✅ ТЕСТ «ПЕРФОРМИИ» ДЛЯ ОЦЕНКИ СОТРУДНИКОВ: clck.ru/35HSf5
✅ Создайте команду, которая сделает вас лидером рынка: clck.ru/35Sod4
👉 Заполните анкету и станьте героем разбора: clck.ru/35HSgr
🎙️Добро пожаловать на бизнес-подкаст «Кадры решают»!
❓Наша сегодняшняя гостья Диана в 24 года с нуля создала сеть студий растяжки «Эластика» с оборотом более 20 000 000 рублей в год.
Она талантливый и энергичный предприниматель, но её не устраивает вовлечённость сотрудников: юные девушки-тренеры работают практически без регламента. Штрафы не очень эффективны.
Что делать? Как повысить вовлечённость сотрудников? Разберём прямо сейчас!
⬛ ⬛ ⬛
Опытные предприниматели приходят к нам со сложными запросами и проблемами, а четыре топ-эксперта «Перформии» подробно их разбирают.
В разборах Владимира Сидоренко «Кадры решают» вы узнаете:
🖋️ Почему искусство найма - главный навык любого предпринимателя и управленца?
🖋️Кейсы из 30-летней практики
🖋️ Почему кадры всегда решают всё?
🖋️ Как «рыбачить» и хантить лучших?
🖋️ Тренды найма
Наш общий опыт кадрового отбора отсчитывается с 1984 года. За 29 лет по технологии найма «ПЕРФОРМИИ» протестировали более 3 000 000 кандидатов и приняли на работу свыше 80 000 человек.
Главный эксперт разборов - Владимир Сидоренко, основатель «ПЕРФОРМИИ» и Sidorenko School, эксперт по отбору, найму и управлению персоналом.
А также:
- Фатима Чапхаева - главный консультант и соучредитель «ПЕРФОРМИИ»
- Айгерим Абдраимова - генеральный директор и соучредитель «ПЕРФОРМИИ»
- Ольга Щербакова - директор по обучению и соучредитель «ПЕРФОРМИИ»
❓Вы согласны с выводами и рекомендациями? Как бы вы поступили на месте Дианы?
🔔Ставьте лайк и обязательно подписывайтесь на канал о бизнесе, найме и человеческом взаимодействии!
#владимирсидоренко #перформия #управлениеперсоналом #менеджмент #бизнес #руководитель #менеджмент #найм #кадроваяполитика
СТРУКТУРА:
00:00 - Интро
00:32 - Запрос на разбор
03:45 - Вовлечённость сотрудников
06:10 - Две проблемы
12:10 - Наш кейс. Работа в непредсказуемости
14:36 - Штрафы и регламент
21:23 - Как внедрить правила?
31:34 - Дежурный тренер
35:33 - Качества личности
40:05 - Рекомендации Диане✏️
45:41 - До встречи!
Мы уверены, что люди - это главное!
➡️ Присоединяйтесь к «ПЕРФОРМИИ» и Sidorenko School
/ @sidorenko_pro
➡️ Telegram-канал: clck.ru/34kV89
➡️ Нанять сильных сотрудников: clck.ru/34kV7x

[@Sidorenko_pro]

✅ ТЕСТ «ПЕРФОРМИИ» ДЛЯ ОЦЕНКИ СОТРУДНИКОВ: clck.ru/35HSf5 ✅ Создайте команду, которая сделает вас лидером рынка: clck.ru/35HSg6 👉 Заполните анкету и станьте гостем: clck.ru/35HSgr

[@barrass]

Штрафы запрещены трудовым кодексом

[@UncleSamM]

Не каждый согласиться на публично обсуждение -это смелый шаг !И конечно как всегда очень интересно и познавательно !!!))

[@serebrotatiana]

Если я выхожу на работу в свой выходной, то я знаю об этом за 1-2 или даже за неделю. Но никак сегодня утром мне звонят и говорят, что через 2 часа я должна быть на работе. НЕТ, у меня выходной

[@serebrotatiana]

У нас в организации, если я выхожу на работу в свой выходной оплата идёт двойная.

[@RSergeo]

Ее спасибо в конце, было более искренним. Молодец , быстро учиться))

[@igorzubkov8682]

Тест на наличие "колпака", просто потрясающий! Неожиданно просто и крайне наглядно. Спасибо за такой пример. У меня только один вопрос. Как стать таким же умным и открытым?

[@user-io8nn2pm4p]

Шла третья минута... Захотел закрыть видео, слишком пафосная девочка, и это на камеру. Как же управлять людьми с таким характером.

[@user-jm5nw1md6h]

поддерживаю

[@pavelchbkru]

Все люди разные и это нормально. При этом для управления у героя ролика есть управляющие. Управлять тренерами должны они, а не героиня

[@user-tc3is5zb3c]

На 15-ой минуте видео, когда рукодитель сети начинает ставить задачи и формилировать директивно орг структуру взаимо замены сотрудников, уже идет отторжение и не принятие ее подхода к управлению персоналом

[@baubaubaubaubau]

Думаю это у очень многих бывает, когда у тебя стало ххх человек, а ты с ними общаешься и выстраиваешь культуру понятийную как с первыми тремя. Но тут боюсь с этими регламентами тоже в крайности уйти и всех засушить

[@Youtubewa1ker]

плакал пока смотрел... реально очень круто

[@irasavchuk2012]

Супер классная реклама услуг Сидоренко, заслушалась и захотелось купить личностный тест, 😊

[@Youtubewa1ker]

а можно его пройти или купить?

[@akula2811]

Да не простая девочка! Зато какие рекомендации ей предоставили и как Владимир ее уладил!

[@user-wu4bi6nw8o]

Столик классный в студии! Как будто джинсы стоят 😂

[@user-md8cv6fi9d]

😂Героиня прям моими словами говорит. Хотя у меня юридическая сфера.

[@aszur391]

Супер разбор

[@Bakh-khoot]

Молодец! По отношению к своей управляющей могла остаться справедливой, сказав, что она предлагала решение.

[@user-jg6pd1ig2h]

И все-таки сложилось ощущение, что эта руководительница ничего не поняла. Она по-прежнему не видит в людях людей. Пока она считает, что выходить на работу в свой выходной человек ОБЯЗАН, она эту проблему не решит.

[@ramzan_don]

Ниче не смущает людей которые болеют гнать на работу? Фусука

[@opussuo1982]

Похоже, что героиня данного разбора сама не вовлечена в то, что бы ее бизнес работал слаженно, а она вовлечена только в идею саму идею «я построила классный бизнес и он приносит мне деньги», потому что она постоянно пытается делегировать решение проблем кому то во вне, но так, что бы ей это понравилось.

[@Legionlich]

однажды генри форд, отправил в отпуск всех начальников, и уволил потом именно тех у кого цеха не могли без этих начальников работать...

[@opussuo1982]

@@Legionlich да, и это правильно, производственный цикл не должен быть завязан на одном человеке, но если у героини данного ролика регулярно возникают одни те же проблемы, значит производственный цикл еще не отлажен таким образом, что бы самостоятельно работал без ее авторитета, и она, как собственница этого бизнеса, первый и самый заинтересованный человек, что бы отладить этот цикл под свои интересы.