Рет қаралды 4,387
(3) في هذا الفيديو الذي يركز على ريادة الأعمال ونجاح الشركات الناشئة، سنغطي المقومات الأساسية التي تؤثر على نجاح أو فشل المشاريع الريادية. سيتناول الجزء الأول من الفيديو الموضوعات التالية:
(1) تحديد الحاجة والمشكلة الملحة
(2) تطوير المنتجات والخدمات كحلول فعّالة
(3) التعرف على الفئات المستهدفة
(4) تقييم حجم السوق وفرص النمو
يهدف هذا المحتوى إلى توفير فهم عميق لهذه المقومات وتعليمك كيفية استخدامها لتحليل وتقييم مسار ريادة الأعمال الخاص بك.
الجزء الثاني من الفيديو يغطي المقومات الباقية التي تشمل :
( • أسس نجاح الشركات الناش... )
فهم المناخ التنافسي ومواجهة المنافسة
تحديد مصادر الدخل وتحسين الأرباح
استراتيجيات الدخول إلى السوق go-to-market
تقييم حجم السوق وفرص النمو
من خلال مشاهدة هذا الفيديو، ستتعلم المهارات الأساسية والمعرفة اللازمة لتحقيق نجاح مستدام في عالم الشركات الناشئة وريادة الأعمال.
0:00 موضوع الفيديو
0:15 الحاجة/المشكلة
3:51 الحل (المنتج/الخدمة)
4:19 الفئة المستهدفة
6:34 حجم السوق
7:13 قاعدة ذهبية: الزبون هوالمصدر الأهم لتقييم نجاح المنتج/الخدمة
التفاصيل: unleashnow.io
فيديوهات أخرى:
كيف تجدون ’الفكرة الرائعة‘ لشركة ناشئة؟: • كيف تجدون ’الفكرة الرا...
الدافع الريادي - ما هو؟ وكيف تكتشفون اذا كنتم تملكوه ام لا: • الدافع الريادي - ما هو...
أسس نجاح الشركات الناشئة - الجزء الثاني: • أسس نجاح الشركات الناش...
تجنبوا هذه الأخطاء التي ستؤدي إلى فشل شركاتكم الناشئة - 1: • تجنبوا هذه الأخطاء الت...
تجنبوا هذه الأخطاء التي ستؤدي إلى فشل شركاتكم الناشئة - 2: • تجنبوا هذه الأخطاء الت...
عن المنصة:
تهدف هذه المنصة الى مساعدة رواد الأعمال والشركات الناشئة في العالم العربي ما يشمل الأردن والسعودية ومصر وغيرها من خلال الفيديوهات التعليمية التي تعطيهم النصائح والاستراتيجيات الأساسية لتأسيس وتوسيع وإدارة شركات ناشئة ومشاريع ناجحة. تغطي الفيديوهات مواضيع هامة مثل تطوير الأفكار التجارية، التحقق من فرضيات المشكلة/الحاجة والمنتج واختباره قبل الإطلاق في السوق، دراسة وتقييم حجم السوق، المناخ التنافسي، تقدير المخاطر، جذب التمويل والاستثمار، الادارة المالية الحصيفة للشركات، وأهمية وكيفية إيجاد الشركاء المؤسسين. ستتعرفون أيضًا على أهمية التكيف مع التغيرات في السوق واتخاذ القرارات الصحيحة لتغيير فكرتكم إذا لزم في الوقت المناسب لضمان استمرارية شركتكم وتحقيق الربحية. تعلموا كذلك كيفية تبني نموذج العمل المناسب لشركتكم الناشئة أو مشروعكم، واستكشفوا طرق صقل خصائص وتصميم منتجكم لإعطاء الفوائد التي تلبي احتياجات العملاء المستهدفين ما يشمل الفهم العميق للأسباب التي ستجعل فئتكم المستهدفة من العملاء يقبلون على منتجكم بشكل كبير وكيفية استغلال تلك الأسباب لتحسين جودة هذا المنتج او الخدمة
باختصار، تهدف هذه الفيديوهات التعليمية الى توفير المعرفة والأدوات اللازمة لمساعدة الرياديين وأصحاب الشركات الناشئة والمشاريع على تحقيق النجاح والنمو المستدام لأعمالهم وتعزيز معرفتهم بأساسيات ريادة الأعمال وإدارة الشركات الناشئة ما سيساعدهم على التفوق في مشاريعهم وتحقيق النجاح المستدام
نضال قناديلو