Strategi Dibalik Penutupan Giant dan Matahari

[@endryarya5859]

Giant, perusahaan yg peduli terhadap karyawannya, semua karyawan tetap, gak ada yg kontrak, sungguh memanusiakan manusia

[@putrisiregar9082]

Matahari juga sih

[@yrp1112]

Uang pesangonnya juga gede, thr juga full

[@jframasea693]

@@putrisiregar9082 matahari bnyk yg kontrak,

[@caenaalesha5096]

Ingat waktu mereka punya gedung hero di gatsu & akhirnya dijual milih ngungsi ke bintaro

[@zicoamantapratama214]

@@yrp1112 uang pesangon gede tergantung dg lama bekerja di perusahaan.. Itu udh d atur dg undang undang..

[@febfrin]

Bang jangan sampe berenti nge youtube gegara views sama like ya 🙏🙏🙏 Disini udah kebanyakan sampah, kalau gak ada vitaminya, bisa penuh sama sampah otak orang2 di youtube. Kami yg suka dengan vitamin ini mungkin jumlahnya dikit, tapi kami bener2 membutuhkanya bang 🙏

[@Vivifafaicha]

Karena berlian itu sedikit namun berkilau

[@adehusnim663]

Detail bgt

[@oxylimit1276]

Sampah

[@h.e.scompany446]

@@Vivifafaicha ho'oh

[@BukanReviewBR]

"Bang"

[@gerrytaufan]

insightnya, perjuangan pertama adalah berjuang untuk menerima kenyataan, ini merupakan step paling sulit apalagi jika dibayangi dengan sejarah keberhasilan strategi2 sebelumnya.kalo step ini udah dilalui maka pintu2 strategi berikutnya akan terbuka lebar, kita tinggal pilih mau melangkah dari pintu yang mana.

[@IndrawanNugroho]

terima kasih atas insightnya mas

[@rbnarby1381]

Ini yang biasa saya dengar ketika berbicara dengan orang yang lebih berumur dari saya.

[@iikatinggangsengii2471]

betul gan realistis dan kritis dengan pilihan2 yg ada

[@noviazkana5856]

Dulu warung² kecil hampir tergusur oleh retail² besar,, tapi positifnya setelah pandemi malah jadi terbalik,retail² raksasa yg tutup dan warung² kecil yg masih bisa bertahan dan setiap orang bisa menjadi pengusaha

[@mrsp3299]

Disini 1 kilometer mungkin ada 4 toko orang madura 😂😂😂

[@adig778]

"don't afraid to start over, because you'll start not from scratch, you'll start from experience"

[@IndrawanNugroho]

cakep banget ini quotenya!

[@madeari4507]

jangan takut untuk memulai kembali, karena kamu akan memulai bukan dari awal, kamu akan memulai dari pengalaman

[@KiranSTD]

baru abiz kena omel. Baca ini, ampe terharu... Kyk ada yang motivasi 😭

[@goesvaringga7555]

Sangat suka dengan gaya bicara anda, ditambah lagi anda selalu menggunakan banyak data dan kutipan orang terkenal.

[@misilmeow9072]

Ha ha hacim..

[@heniadang7601]

TERIMA KASIH GIANT DAN MATAHARI NATI KALAU BUKA LAGI INSA ALLAH AKAN BANYAK PELANGAN DAN KARYAWAN _ KAYAWATI NYA SEMOGA SEHAT 2 SEMUA DAN SABAR YA

[@septianprajapratama6638]

Iya😢...Sabar

[@son9626]

Kpn bukanya gan kira kira?

[@SkyWalker71098]

@@son9626 lah jgn tanya sy 😃

[@nadineastharella2031]

setiap zaman pasti ada yang diuntungkan atau yang dirugikan !!!

[@hawarialrabbani1407]

Lesson learned : "penerimaan akan membawa pemahaman yang mendalam tentang apa yang sedang terjadi"

[@ryanangkawijaya]

Respect untuk Pak Indrawan. Konten yg sangat insightful dan powerful! Tidak bertele-tele, straight to the point dengan analogi dan pola berfikir yg terstruktur juga clear. Auto subscribe 👍

[@IndrawanNugroho]

welcome and enjoy mas

[@sh.avrillia5325]

Mantap... kak ryan ini yg CEO rambut nenek arum manis itu kaann? Yg waktu itu pernah seminar di kampus ipb? Saya waktu itu nontonn langsung seminar kakak👍👍👍

[@ryanangkawijaya]

@@sh.avrillia5325 iyaa Kak. Salam kenal. 🙏

[@ihdamuflih]

Setuju bgt... gak pake bla bla bla gimik gak jelas kek video sebelah kzbin.info/www/bejne/sJm8qpSZZtuNn6c

[@_amin0511]

@@IndrawanNugroho yes

[@ibrahimzidan34]

6:47 "Penerimaan itu akan membawa anda pada pemahaman yang lebih mendalam atas apa yang tengah terjadi.

[@muhammadfadhel9252]

Dalem beut

[@m.asyari7781]

Zaman telah merubah segalanya. Mobilitas orang menginginkan praktis ,logis, cepat dan nyata menjadi tolak pandang memenuhi kebutuhan. Dekat, murah dan mudah sangat perlu. Namun sehat dan menghibur juga perlu. Maka pusat keramaian tetap perlu , tetapi layanan cepat , dekat dan murah juga sangat perlu. Maka membangun jaringan yg keduanya juga sangat perlu.

[@khaiyrussyabana4985]

Penjelasannya detail dan bermanfaat walaupun saya masih anak SMA mengerti jalan brand brnad besar yg bergerak di bidang penjualan

[@alingkarina2979]

Keren & beruntung sekali walau masih SMA sdh ketemu ilmu spt ini.. 😁✨ lanjutkan!👌

[@khaiyrussyabana4985]

Yah cuman mau nambah wawasan aja

[@mawasdiri9993]

Secara umum narasi anda mewakili semua sektor usaha mas, terima kasih atas amal anda smoga jadi jariyah ilmu bagi anda...aamiin

[@pandjirock3215]

امين يا مجيبسيلين

[@hansreyner595]

Menurut saya online dan offline tetap seimbang karna dua duanya tetap dibutuhkan masyarakat. Belanja Online dapat dilakukan saat kita sibuk bekerja dan offline dapat dilakukan untuk merefreshing otak dengan jalan bersama teman. Prof kalo boleh saya request untuk membahas tentang sejarah juga terutama tentang kerajaan jaman dahulu. Penyebab dan kesuksesan sebuah kerajaan yang ada diluar negeri maupun dalam negeri dan tokoh kerajaan yg membuat kejayaan dan jatuhnya.

[@dmelquiades3304]

Yes but no

[@daruto86]

cb nnton inspect history

[@silvia_okta9872]

betul sekali bro. baik online / offline keduanya akan tetap beriringan karena pasar sendiri ada konsumen-konsumen yg menyukai berbelanja dg melihat barang secara langsung & dapat diterima waktu itu juga tanpa harus menunggu pengiriman barang, dan ada jg konsumen-konsumen yg mereka tidak mau ribet pusing mencari tempat-tempat yg menjual kebutuhan yg mereka cari & harus meluangkan waktu. keduanya sama saja ada kelebihan & kekurangannya misalnya saja online dgn barang yg datang tidak sesuai & offline dgn stok barang yg terbatas

[@muhammadaminakbar6271]

Bener banget bro, saya setuju dengan itu, pemasaran melalui offline dan pemasaran melalui online sebenarnya hampir sama-sama saja, tapi berdasarkan opini pribadi saya dan hasil dari analisis pribadi yang saya lakukan, kebanyakan gerai/toko, yang tidak memanfaatkan kedua nya (offline dan online) yang akan mengalami penurunan kualitas, dan pada akhirnya menurut saya, setiap dari kita tetep harus ngikutin perkembangan teknologi sesuai zaman, jika kita tidak ingin ketinggalan jauh ke belakang, Sebatas analisis dan opini pribadi 🙏😁

[@nandarmp4munandaralmaliku752]

Yg ori tanpa gubahan.. Saya dukung

[@87japardi]

Pembedahan masalah yang sangat luar biasa, akan ada titik dimana yg ramping lari lebih cepat, yang besar akan mulai berguguran, dikarenakan perubahan perilaku konsumen dan perubahan masa pengambilan keputusan di dalam keluarga, generasi anaklah yang mulai mengambil keputusan dalam bagaimana sebuah keluarga pergi ke sebuah restoran, atau pergi berwisata atau pergi berbelanja dengan memanfaatkan referensi sosial media dan kemudahan teknologi dengan peta digital dan pemesenan hotel online

[@revymanoppo1517]

Padahal saya lebih suka belanja offline soalnya bisa cuci mata, bisa liat barangnya langsung, bisa jalan2 di mall bareng teman2, bisa makan di cafe2 di mall 😢

[@tinakarlina8748]

Sama saya juga..aplg sering belanja online ternyata bnyk kecewa.Barang tidak sesuai dengan contoh..

[@galbealeya2594]

Sama sy juga ..belanja lgsg LBH akurat Krn kita yg milih sendiri

[@FauZhee]

saya juga, tapi apa mau dikata, kalau musim pandemi gini emang sebaiknya menghindari jalan2 & terpaksa belanja OL.

[@rizkyryan8461]

Saya juga pakk lebih baik offline sampai ketika saya kemarin krna covid. Rasanya mau mati pak, saya merasa bersyukur dan beruntung bisa sembuh. Jadi saya mikir 10x buat ke tempat ramai lagi. Beginilah keadaan sekarang, perubahan perilaku konsumen.

[@mahanesti3990]

Sama Kak.. Sekalian mengurangi stress yaaa

[@verawatihendry688]

Tiba2 muncul di beranda. Ya Allah konten nya bagus bangett... Makasih atas info dan penjelasan serta ilmu nya bg semoga makin sukses , semangat selalu memberi ilmu seperti ini. 🙏

[@IndrawanNugroho]

sami sami mba. enjoy yaa

[@satrianusantarajaya4364]

sama nih komen nya...saya tonton sampe habis menarik banget ilmunya, walaupun saya bukan pengusaha tapi selalu bermimpi suatu saat jadi pengusaha...

[@trianggasetiawan4021]

Sama muncul

[@leonhardharyodarundriyo902]

Menarik saat melihat strategi yg dilakukan Nordstrom.. Mereka benar" mempraktikkan istilah "Follow Your Customer".. Mereka membuka gerai kecil yang mendekati lokasi tinggal masyarakat dan sekaligus menjalankan bisnis secara offline dan online bersamaan dan saling menopang.. Smart idea..

[@mayedhaadifirsta9841]

Betul, that's why Superindo masih lebih stabil. Gerainya ga sebesar giant (sewa lebih murah + bisa di tengah pemukiman), isinya efektif, sesuai kebutuhan belanja bulanan masyarakat, sehingga lebih efisien.

[@syahriramadhan4612]

setuju juga nih

[@jhalparo3827]

Yep, stabil sih iya. Cuman ngga terlalu efektif mas'e. Perusahaan besar ya maunya dapet untung besar atau rugi besar sekalian, jarang yg stabil stabil. Riskan juga soalnya buat Giant / Matahari kalo ngambil langkah kyk Superindo.

[@malikabdulazis6801]

Superindo frencise mas

[@wirisumanta711]

superindo masih satu naungan ama indomaret dan info grosir makanya bisa bertahan

[@kambingwangi7381]

dan jg parkir gratis

[@bennyyuliman8557]

Jika jadi CEO Giant --> Lakukan layoff untuk pekerja yg terpilih (yg memang sudah sulit di develop) , buat core value yang baru , fokus di bisnis yang high margin & tidak price sensitive ( Guardian dan Ikea) , bangun sistem IT Baru , SCM Baru dan Core Value Perusahaan yang baru. SOP Recruitment yg baru , juga Normalisasi suasana hubungan industrial yang harus jauh lebih baik. Jika jadi CEO Matahari --> Lakukan layoff untuk pekerja terpilih (yg memang sulit di develop) , buat team merchandiser yang fresh brand new team untuk bisa fokus punya variety of merchandising sesuai dengan customer yg sudah pasti khas & segemented Matahari. Miliki brand generik , miliki juga brand premium. jaga yang sudah baik untuk tetapa menjadi baik (struktur upah , training system, succession plan, market research ).

[@mgitawahyudi2125]

Jelas sekali bg belanja pakaian, sepqtu, sandal sudah bergerak ke online semua, karena semakin terpercaya gerai online nya...yg jd kendala hanya kadang2 ukuran baju atau sepatu sandal yg kadang2 membuat ragu...kalau sudah ada cara/pola yg tepat dlm menentukan ukuran yakin dah belanja jd pakai hp semua 😁😁

[@dheaanggraeni5581]

Beli produk fashion gue online semua,. Emang perubahan zaman. Beli offline paling urusan sembako sabun odol

[@BagusWidyanto_HappyIn1997]

Padahal di Surabaya, Giant itu tak pernah sepi. Walaupun ada pesaing mereka selalu ramai. Bahkan hingga minggu terakhir buka mereka masih ramai. Baik outlet mereka yang besar ataupun kecil, semua ramai. Juga tak semua bisnis bisa dibikin online. Untuk barang kebutuhan pokok harian dan pakaian, orang lebih memilih langsung daripada online agar tahu betul kualitas barangnya

[@hidayatihidayati4595]

Betul sekali 😀 baju aja milih yang bahan nya bagus banget dan adem 🤭

[@myscreenchannel2084]

Nah, gw ngerti bgt se ramai apa Giant di SBY wkwk

[@Kevin-gv4xt]

Pelanggan setia giant rajawali hadir.. mesti habis belanja nongkrong di foodcourt dulu :')

[@lovestolisten]

juga yang beli offline krn memang butuh yang butuhnya pada saat itu juga

[@Muridsma10]

Gini bang sekarang gerai besar sama gerai kecil perbandingan pelanggan nya ga sebanding dengan perbandingan biaya yang dikeluarkan misal 1gerai kecil biaya nya x, gerai besar bisa 15-25x sedangkan pelanggan bedanya mungkin cuma 5x

[@WeirdIndonesianDad]

Salah satu channel yang direkomendasikan staff saya untuk di tonton. Bagus sekali pak Dr. Indrawan Nugroho. Sedikit cerita, saya memulai bisnis dimasa pandemi degan mengusung konsep manajemen platform franchise. Alhamdulillah berkembang dari 1 cabang hingga lebih dari 195 cabang. Def recommend this channel to my other staff. Keep up the good works pak Indrawan. I love your channel

[@kekgigih5805]

Ini sih harusnya video pembelajaran berbayar pak :) Anda orang baik 😁

[@bispaklee5519]

H&H = Produsen S&S = Konsumen Cheese = Pasar/Trend

[@AlphaHadif]

Ouuh, gw faham sekarang

[@fikrimrijalul7076]

ini bagus sih

[@krisnadwipriyoga6246]

Trus siapa yg menciptakan tren?

[@tutorialkan]

@@krisnadwipriyoga6246 iluminati

[@krisnadwipriyoga6246]

@IssSruup TV trimakasih penjelasannya. btw kalau contoh trenmaker di dunia nyata misalnya siapa? Apa seperti artist2.

[@krismantorabin4448]

Pertama kali nonton video Dr. Indrawan Nugroho dan I can say I am very impressed. Great video dan comprehensive Doc. Zaman dan generasi berubah, preference yang dimiliki masing-masing juga berbeda. Hal ini merupakan hal yang wajib dipertimbangkan bagi para perusahaan besar untuk bisa berinovasi dan mendapatkan atensi pelanggan. Poin menarik dimana Dr. Indra share mengenai bagaimana perusahaan retail pernah meng-dictate pelanggan bagaimana untuk berbelanja tetapi sekarang, pelanggan yang memiliki power. Walaupun online menjadi platform yang efektif dan berkembang, saya sangat mengagumi approach Nordstorm dan contoh2 perusahaan retail yang akhirnya bergerak midway. Membuka gerai2 kecil yang menawarkan personalized shopping experience dengan harapan jika sales tidak terjadi di gerai, salesnya dapat terjadi secara online. Indonesia udah siap belum ya? Thanks again Doc for sharing, looking forward for more insightful videos

[@Ondel-betawi]

Cakep banget penjelasan nya om

[@IndrawanNugroho]

moga manfaat

[@hesty3dsaja916]

@@IndrawanNugroho NANTI HABIS INI, MAU NGEBAHAS APA LAGI OM?

[@abdellatief5719]

@@IndrawanNugroho OM TOLONG DONG BAHAS TRANSMART CAREFOUR YAH.....MKSIH .....MANTAP OM ANALISA NYA

[@adiindradiwazdi972]

Bahas mengenai stasiun TV yg mulai beralih ke digital dong om 🙏

[@rizkipradana9906]

up

[@ahmadmanshuroh4796]

Snip dan scary mewakili ukm yg bergerak cepat dibawah kaki2 perusahaan2 besar, memiliki penciuman dan pengelihatan tajam utk mlacak sgala peluang yg ada dan bergerak dengan sangat gesit utk mengambil stiap peluang2 yg ada tanpa berpikir terlalu panjang, karena pemikiran yg dimiliki para pengusaha ukm hanya sederhana, yg penting dapur hari ini ngebul .

[@gamma7082]

Jujur sedih banget denger Giant tutup, apalagi Giant yang dekat rumah saya adalah Giant pertama di Indonesia dan banyak childhood memories yang dibuat di sana.

[@aimamwicaksono5714]

Kota mana kah kak

[@weechatan5204]

Giant Villa Melati Mas ya

[@gamma7082]

@@weechatan5204 betulll! dari masih ada funcity sampe udah gk ada, dari hokben masih hoka hoka bento

[@chandrasukarno2070]

iya, bro sama mereka sudah ikut mewarnai masa kecil kita, sedih

[@buzzersesat5898]

kzbin.info

[@ak47mini4wd]

Para tikus itu adl gerai2 kecil seperti indomaret, alfamart, dan juga warung2 kecil yg lebih mudah beradaptasi dengan permintaan konsumen disekitar mereka.

[@smuggirl8541]

Waduh rame

[@mcumam6588]

Para tikus itu ya shoope, tokopedia, bukalapak, lazada dan masih banyak lagi

[@anggiprofit1580]

Indomart, alfamart ga banyak beradaptasi... Memang bisnisnya seperti itu dari dulu.. Tikus2 itu ya umkm, dan produsen2 baru yg jualan online..

[@uwu-rf1fd]

@@mcumam6588 bukan umkm ya?

[@AstroBluez]

Lebih tepatnya sih unicorn

[@WoW-qr8pf]

Video ini, pertama kali saya nonton di channel ini. Bagus banget, menambah wawasan bisnis. Cara penyampaiannya juga mudah dimengerti.

[@redprison94]

Terimakasih pak, selama ini saya ngikuti channel jenengan, ketika suntuk di pasar bisnis saya, saya selalu lihat video njenengan dan Alhamdulillah, bisnis saya, bisnis di bidang jasa Terjemah Tersumpah dan non-tersumpah, pesaingnya agency2 yang sudah cukup terkenal, dan Alhamdulillah bisa menyaingi mereka, dengan strategi yang kurang lebih sama "ikuti pelanggan anda", terimakasih banyak pak

[@emmanuelvialliresa6847]

Konten yang menarik dan berbobot diimbangi dengan cara penyampaian yang mudah dimengerti dan analogi yang keren.. Semangat terus berkarya Dr. Indrawan Nugroho!

[@IndrawanNugroho]

semangat!

[@henyseptiani2330]

Kenapa gue baru ketemu channel ini 😭 Sumpah yaa pembahasannya udah kayak 2 SKS Seru banget 😍😍😍

[@miftahfauzan5039]

Sama

[@azyanalbinugroho5779]

Sama

[@happyandjoy888]

Same here ! Habis nonton ini mau nyicil nontonin semua kontennya satu-satu sampai bawah 😅

[@KhayAkbar]

Asli berasa kuliah lagi 😂

[@adietwhere]

Same with me

[@teddyteddy1282]

Baguslah para CEO CEO itu kan banyak pengalaman dlm hal pengelolaan ekonomi perniagaan. Semoga Allah sentiasa memberi kesehatan dan mempermudahkan segala urusan dan semua dapat berkerjasama dengan baik. Baik itu dlm layanan online mahupun dalam bentuk gerai gerai runcit. Amin

[@teddyteddy1282]

@@jcsyubidudamdam396 tak tahu kena belajar aaaa 😁🐈🐱😻💗💝💚🦆👷🏍️🏡🏩

[@yukengamers4931]

"Jangan pertanyakan bagaimana anda bisa jatuh, tapi pertanyakan bagaimana anda bisa bangkit kembali " Sangat bermanfaat pak, tetap lanjutkan channelnya!

[@IndrawanNugroho]

Alhamdulillah. Enjoy yaa

[@kevinalbert7092]

Quotes sendiri bro? Nice bgt

[@lontongbalap2115]

@@kevinalbert7092 quotenya rocky ke anaknya di film rocky 4 (Edit rocky Balboa. Tadi ketik rocky 3 soalnya wkwk) Cari aja rocky balboa inspirational speech

[@budibudiman4240]

@@kevinalbert7092 gv vvvvvvcvvc cc cv vv. V. Vv. Cc. Vv vvvv. Vv. V vvv vv. C. C vv vv cvv. C cv vv vvv. Vc. V vvv. V vvvvvvvvcccvcv. V vv. V vv. C. Cc. Vv. V vv. C. V vv. Vv vvvcv vvv vvvvvvvvc v v v v. V vv vvvv. V vv vv. Vc cv vv c. V. V. V. V. V. Vvvvvvvvvv vcv v vc. Vvvvvv c vvvcvvv. Vvvvvvv vv vvvv vvvvvvvcccvvvv. C v vvvvvvv vvvv vv vvc c cv. V vv vv vvvvvvvvvv. V vvvv vvvv v v vvcvcvv. Vvc v. V. Vv v v v. Vv cc. V v. Vv. Vc vcccv. Cvvvv. V vv vv. V v v vv vvvvvvv. V vvvv vvc. Vv. Vvv vvvccvvvvvvc. V. C vvvvvvvvvvvvvcvv vvvvvvcvvvvvvvvvvcc v vvvvv vvv vv vvv v vc vvv vvvv cvvvv. Vc vvcvc vcccvvvvccvvvc c. Vv. V vvv vvvc vvv vvv. Vv. V v. Cvvvv vv. Vvccvv vv vvvv v vv vvvvvvvcvvv v. Vvv vvvvvcvvvvvvvvvvv. Vvcvvvv v vv. V vv. V v. Vv vvvv c vv v v cv vv vvvvvv. Vvv. V vc v. Vvvvvvvvvvvvvvvvvvvcv vvv v vv v. Vvvv. Vvv. V v. Vv. Vvvc. Vv v vvvvv v vvv cv v c vvvvvvvvc. Vvv vvv v. Vc v. Vvc. V. V cvv vvv. Vv. Vc v. C. V cvvv. Vv. Vc cvvvvv vvvv. Vv cvv cv vv vcvv. Vvvvcv. Vv. Vvvv. Vvv vvvv v. V. Vv. Vv. V. Vv vcv. V. V v. V. Vvv. C. Vv cv. Vv. Cvvv. C vvvvvvvvv. V. Vvc vvv. Vvvvvv. Vc vvvvvv. C vcvv c. C. V. V. V. V vvv. V v vvv v. V. Vvv v. Vvv c. Vvv vv vv. Vv v v. Vv vvc v vvvvvvvvv. Cv. Vv. Vv. V. Vc v v. Vvvv vvv v vvvvv v. C vvvvvv v v vcv vv. Cv. V. V. Vc. Vv. Vvvv. V vcv vcc vvcvv. V v. V vvvvv c cvvv vvvv v vvvvcvvvv. Vcv vv v. Vvvc. V cvv vvccvv vcvvvv. Vvccvc vv. Vv ccvcvvvvvvc cv. Vvvvvv vv. Vvv. V vvv. Vvvvvvvvv vvvvv v. V v vvvvvv vvvv vvvv cv v. V c v. V. Vv v v. Cc vvv. V. Vvvvv. V v vc v vvv v. Vv. V. Vv. Vvvvv v. Vvv. V v v v v v v. V. C. V c. V. V. V. V v. V. V. V. V. C v. V. V. V. V. V. V. Vvv. Vv. V vv. Vvc. V v. V. V. Vv. Vv. V

[@kevinalbert7092]

@@lontongbalap2115 thank you broo infonya 😁👍 semoga sukses terus 🙏

[@tokonovimeubel1230]

snif dan scary jelas mewakili retail kecil om yg ingin terus move on... inti nya siapa pun skrng punya peluang untuk jualan baik retail kecil maupun retail besar asal mengikuti pola konsumen yg telah benar2 menjadi raja...

[@YasminNisaaa]

Kek indo**rt sama Alfa**rt yah bang,merajalela disetiap gang sempit di seluruh Indonesia 😂

[@senosuparno99]

@@YasminNisaaa indomart dan alfamart kok di s*n*or

[@wendywidianto1497]

Snif dan scary itu rakyat kecil...pokoknya hidup jalan terus 😅

[@pengelanahati2645]

si hem tu mirip sama ceo nya nokia. tidur...

[@lukmanterakr5548]

Retail itu artinya usaha kecil om....klo besar GT bukan retail LG 😀

[@abufaizal-bukittinji5095]

Bismillah, Semoga Dr. Indrawan diberikan selalu kesehatan dan keberkahan oleh Allah Ta'ala. Banyak Ilmu yang di dapatkan. Syukran. Barakallahu fiik.

[@rahmatyunus6754]

Strategi yg sangat tepat apabila mengikuti jejak indomaret dan alfamart membuka gerai2 kecil disetiap sudut kota yg padat..dan peluang itu masih terbuka walau imbasnya ya mengorbankan pasar pedagang2 kecil rumahan..

[@svvalvinnv3774]

Aamiin

[@omatulahpoho983]

Cara penyampaian sangat menarik mas , semoga ilmu" nya bisa terus di salurkan dan bermanfaat buat khalayak umum 🙏

[@veteran6168]

Benar

[@IndrawanNugroho]

aamiin ya Rab.

[@jerrypratama7837]

benar

[@r.oki.dwinadi]

gila daging bnget bahasannya,, berasa kuliah bisnis gratis,,, mudah dimengerti bahasanya,, cocok bgt buat orang yg jarang bgt baca buku kaya gue, hhe,.. kaya rangkuman padat beberapa buku tersaji dalam 1 audio video. Keren, auto like dan subscribe !!

[@bimnme888]

Strategi keduanya bisa berjalan. Hero dengan memecah hypermart menjadi supermarket kecil- kecil dan menyasar kelas menengah keatas bisa lebih detail dalam mempelajari keinginan konsumen. Sedangkan stategi Matahari mengambil pelajaran dari pengalaman belanja online masyarakat kebanyakan. Banyak yang kecewa dengan belanja online karena ekspektasi kualitas barang ternyata berbeda ketika barang diterima. Dengan membiarkan belanja offline dan online berjalan bersama, Matahari akan menghapus keraguan masyarakat saat belanja online karena bisa melihat barangnya secara offline juga. Bisa saja nanti Matahari juga akan memecah gerainya menjadi kecil-kecil dan hanya berfungsi sebagai ruang pamer barang dagangannya saja.

[@totominor3438]

Saya terkagum2

[@ekojayanto4126]

Dan saya karyawan matahari pun berpandangan sama ada kemungkinan

[@rifaldiciu496]

"Banyak yang kecewa dengan belanja online karena ekspektasi kualitas barang ternyata berbeda ketika barang diterima." Apakah anda punya data sehingga berani berpendapat seperti itu?

[@bimnme888]

@@rifaldiciu496 setiap orang punya pekerjaan sesuai porsinya masing2. Dan saya bukan peneliti jadi tidak punya data dan tidak berkepentingan dengan data itu karena saya pun bukan pemilik usaha dalam isi video ini. Tapi saya punya otak untuk mengolah informasi baik berupa tulisan dan gambar maupun video yang tersebar di Internet. Lagipula ini cuma komentar bukan rapat kabinet.

[@herman2006]

@@rifaldiciu496 bisa di cek di kolom komentar ulasan pembeli pada marketplace. Pada toko2 tertentu pasti ditemukan ada pelanggan yg puas karena barang yg dibeli sesuai, ada juga yg kurang puas karena barang yg dikirim tidak sesuai (warna, ukuran, dsb.

[@asepigun]

Online atau offline, keduanya akan beriringan, dengan masing2 menemukan kombinasi produkter/layanan dengan segment dan sektornya masing2... itulah dinamika kepastian perubahan

[@fibidrago]

Masih ingat pertama kali berkunjung ke Giant pertama di Villa Melati Mas, waktu itu masih SD. Thn 2002

[@hendrituraswa930]

BSD ya?

[@fibidrago]

@@hendrituraswa930 iya

[@fdind9759]

Deket rumah ane, kemarin di gerbang ada tulisan, kami pamit ya, jadi sedih

[@AbcdEfg-zt5qn]

Baru tau kl Giant di Villa Melati Mas yg dulu sering sy kunjungi adalah supermarket pertama sblm berkembang pesat dan akhir nya alhamdulillah ada Giant di BSD,jadi lebih dekat dr rmh...

[@fetrilianhafida4604]

Di awal thn prtma Giant berdiri d kotaku aku baru sj nikah bbrpa bln llu aku melamar k Giant tp syng aku gak dtrima ...hehe

[@evelineramadhini1337]

habis nonton video2nya bapak sy jadi berasa makin pinter. terima kasih pak doktor.

[@IndrawanNugroho]

Alhamdulillah, sami sami yaa

[@juliusmarbun4177]

Pendapat saya.. setiap perusahaan dagang sekarang harus mengikuti perkembangan jaman dan situasi ekonomi. Penutup giant dan matahari adalah action untuk langsung mengamputasi/beban pajak dan tenaga kerja serta kerugian penjualan yg merosot di masa pandemi.

[@nobaplayer8821]

GIANT (pengalaman bekerja di sana) dan matahari selalu berbelanja di setiap bulan puasa. Itu adalah kenangan masalalu yg tidak akan pernah terlupakan

[@ronyd.pradana2546]

Kenangan yg tak terlupakan dengan Giant. Apalagi crowd customer saat weekend. Tapi ya sekarang dan seterusnya kita harus tetap move on 😁💪

[@vaziety]

haha aku juga sering belanja di giant

[@kairulitawindriyana3423]

Saya kerja di matahari. Mohon maaf gak semua tutup. Toko tutup matahari buka cabang lagi.

[@mercyme3400]

Harus ada customer service yang responsif 24 jam untuk retail online, karena banyak orang menemukan mood belanja pada malam hari alias nyender mager di kasur

[@akmalsaifani3724]

Peradaban 24/7 terms berputar.

[@brahmoone]

klo manusia malam seperti ini persentasenya sangat2 dikit, cuekin aja

[@ilhamsyah998]

the best content ever.....waw.....analytical thinkers even sometimes have to give up specially when they have to start from the beginning or to move from the comfort zone. Heaven knows.

[@ariaddin94]

sniff dan scar bisa merepresentasikan perusahaan konglomerasi yang berusaha melakukan horizontal integration, atau bisa jadi perusahaan startup yang menambah "service" nya mengikuti kemauan pasar seperti gojek, gofood, go-med dll

[@gilangyudhi7280]

Menurut ane snif dan scar ini merepresentasikan perusahaan seperti indomaret dan alfamart,, krna mereka selalu bergerak beriringan bahkan berdampingan,,

[@ladenexpert4837]

Sniff dan scar merepresentasikan customer

[@arznoild2449]

@@ladenexpert4837 bukan lah. Keduanya tikus sama manusia merepresentasikan pebisnis bukan konsumen. 22nya punya sisi yang beda, yang tikus bisa adaptasi cari peluang bisnis baru, yang satu lagi masih nyoba bisnis yang lama tanpa nyoba ngelirik peluang lain. Gak nyambung kalo lu bilang si tikus itu ibarat kostumer. Karena ya gak apple to apple kalo yang satu merepresentasikan pebisnis dan yang satu merepresentasikan konsumen.

[@Balqis_channle]

16 tahun mengabdi di giant...alhamdulillah saat saat terakhirpun pihak managementnya memberikan yg terbaik buat karyawannya

[@bungamanis7019]

Ttga sblh rmhq jg krj di giant.

[@mujiharnanik5503]

alhamdulillah,,sukses ya sy langganan giant melati mas..ikut sedih kenapa ditutup

[@AL-ub1sd]

Dpt pesangon berapa bro

[@fadjrikurniawan8174]

Ex gaint mana bro Adis

[@novalbocilepep2077]

@@AL-ub1sd itu rahasia bro

[@idayaninasroen4835]

Masa pandemi telah merubah peta persebaran kekayaan dan peluang kesuksesan di dalam masyarakat. Dulu orang kaya itu kalau dia memiliki banyak toko dan perusahaan. Sekarang dengan cara bisnis digital emak2 biasa yg sering mengendarai motor sen kiri belok kanan pun punya peluang yg sama menuju sukses dan menjadi kaya

[@mhdfauzanhazama8135]

Channel yg bermanfaat seperti ini seharusnya yg menjadi tontonan anak muda Indonesia. Saya sebgai pemuda, jujur asik banget om penjelasan nya tidak membosankan. Sukses terus om harus lebih rajin lagi buat konten nya.

[@arisuryapratama4079]

Kejunya adalah konsumen/pembeli Tikusnya adalah umkm/pedagang" kecil (ruko kecil atau pedagang baru) Hem & haw adalah perusahaan besar yang sudah memiliki lapak besar, hem adalah ceo yang masih mengharapkan keajaiban, sedangkan haw adalah ceo yang mencoba mencari tempat baru dimana terdapat keramaian yaitu gerai kecil atau online.

[@bayupamungkas2928]

di tokped seller power merchan potongan per transaksi srkrg 2%,..padahal beberapa bulan lalu masih 1%

[@capital-craftt]

@@bayupamungkas2928 tokped juga pengen untung

[@bayupamungkas2928]

@@capital-craftt tapi kalo 2% terlalu gede njirrrr....bayangin aja kalo harga diatas 5jt udah brp tuh untung tokpednya... skrg pelittt promo cashback juga😑

[@capital-craftt]

@@bayupamungkas2928 5 juta untung cuman 100k perbarang... klo gamau pake tokped ya tinggal bikin sendiri e-commerce sana, kasih promo sma cashback sendiri

[@bayupamungkas2928]

eh blokkkk. cuma 100k???belum lagi asuransi nya,,asuransi ngg kepake juga, itu per transaksi... perhari ada brp buanyak lapak power merchan yg bertransaksi??? 1% udah oke harusnya.. lapak langganan gue bnyak yg matiin powermerchan nya.. karna dirasa potongan terlalu gede.. kalo CB 5%nya dibanyakin okelah.. lah ini malah CB jauh lebih dikit.. kalopun ads CB cuma 3%..wwkkwkwk,,perbandingan dgn taun kemaren tokped jauh lebih oke pas masih dengan ovo... skrg misah jadi ampass

[@Liliajunyf]

Saya suka pembahasn bisnis yang seperti ini, mengikuti perkembangan bisnis era sekarang, pertahankan Pak👍

[@Monsterxzx019]

Mantap sekali pembahasannya Intinya follow your customer Analisa segala apa kemauan pelanggan, berikan pelayanan terbaik bahkan yang belum pernah orang bayangkan dan larilah 10 langkah sejauh anda melihat peluang peluang kecil itu

[@Mr_Z4ck]

Kalo menurut sy pak, sniff dan scar itu mewakili para pembeli. Ketika mereka menyadari bahwa kejunya habis, mereka langsung berpindah dan mencari lokasi lain. Sama seperti pelanggan, ketika kita2 menyadari bahwa tempat kita berbelanja tidak sebagus awalnya, maka kita cenderung akan mencari pilihan lain yg lebih menarik.

[@awiratmoko]

Ketika zaman online datang, sebagian dari kita masih belum sadar... tentang kemudahan yang ditawarkan (dibalik ketidak pastian yg mengikuti nya).......tapi yang paling menyedihkan adalah hilangnya pekerjaan untuk sebagian besar karyawan ..... dan rejeki untuk keluarga mereka....😭😭

[@saepuloh475]

ya begitulah perkembangan zaman pasti ada yg di korbankan. tapi semoga mereka menjadi enterpreneur2 sukses! aminn

[@awiratmoko]

@@saepuloh475 amin YRA...🤲🙏🏻

[@ayyaalts967]

I'm not a business woman. I don't even work in business sector. I know nothing about business. But, I enjoy watching this video.

[@taufikfirdaus7543]

You're not only one in this chase,i'm not bussines man too even i'm not finished my first school,i'm just a truck drivers.but i do watch this video till end cause he way to speak is very2 logic and interesting....

[@asiyaapyadi2853]

@@taufikfirdaus7543 apaan sih sok"an

[@fatafaelasuf8281]

👍

[@idabgr23]

Bagus sekali konten kali ini. Sesuai dg keadaan sy saat ini yg TDK bs move on dr usaha2 yg maju sebelumnya. Skrg sy jdi py alasan untuk bangkit lagi.

[@sofiamargareta3924]

Sangat seru pembahasannya dan jadi bisa ikut belajar. Terima kasih🙏 Menit 13:01 "Pada bulan November 2021..." mungkin yg dimaksud adalah November 2020. Salam sukses!

[@user-xq2sd5lr2q]

Ceo giant sama matahari emng pinter, kepintaranitu membuat karyawannya bisa lebih deket sama keluarga 👌🏻

[@clay0726]

Itu risiko karyawan

[@mewiwiet9544]

Mgkin mksdnya d phk... dekat dg keluarga semoga rezekinya tetap ada dari arah manapun

[@user-xq2sd5lr2q]

@@clay0726 karyawannya tetep salah wkw

[@rafimuhammadd]

Konten video yang penuh dengan nutrisi.. poin terakhir nya mantab. ikuti kemauan pelanggan untuk tetap survive. Semoga Sehat selalu pak Indra dan di tunggu konten konten selanjutnya

[@shallyutami8656]

Saya kenal Dr Indrawan Nugroho di podcast pak gita wirajawan, akhirnya saya mempunyai ladang buku baru yakni Mas Indrawan Nugroho,,,

[@wahyudin-2702]

Pemilihan kosakata yg brilliant, ditambah analogi segar dan mudah dimengerti dgn menyisipkan video yg sebelumnya dijabarkan terlebih dahulu, that's amazing🔥 Ini keren bgt sih, ga bertele-tele! Meskipun ngomongnya cepet, tp gabikin kami yg nntn ngos-ngosan, ditambah bisa ttp nyaman mendengarkan dan memperhatikan visual yg disajikan.. excellent! Saya harap channel ini jd referensi baru dlm membicarakan sebuah fenomena dlm konteks kependidikan dll dgn scientific serta mendetail. appreciated sir, thanks for an amazing videos🔥🙏

[@IndrawanNugroho]

alhamdulillah. aamiin. sama sama mas

[@ShadesMirrow]

betull, format gerai kecil deket tempat tinggal lebih saya suka ketimbang gerai besar yang jauh jaraknya. Karena sering mikir, buat apa jauh-jauh beli barang (yang nggak dijual gerai kecil), kalo bisa online ketimbang jalan jauh ke gerai besar. Tapi memang bedanya ada di pengalaman belanja sih. Gerai kecil lebih cocok untuk belanja cepat, kalau gerai besar bisa sambil cuci mata, hahaha Mungkin, jadi bagus untuk mengubah porsi format gerainya, ketimbang menutup semua gerai. Jadi ada sebagian gerai besar dengan experience yang diatur ulang dan sebagian besar diubah ke format kecil. Dan, di kawasan elit perlu banget ada gerai kecil yang juga murah tapi punya pengalaman belanja yang menyenangkan. Ketimbang selalu kawasan elit dihubungkan dengan hal yang serba premium, padahal kita juga seneng barang murah (yang nggak umum ditemukan) wkwkk

[@ntznbgzt]

Itu ngga jauh dr namanya sustainable neighborhood. Dalam konsep urban desain. Kota2 kita "terdesain" karena industrinya. Kultur bermobil/motor, supermarket, area kantor yg harus di daerah premium, rumah yang harus jauh dan asri, ujung2nya semrawut. Tidak compact. Kota2 di negara2 maju, senua serba compact dan aksesibel, singapore, jepang, eropa. Mudah dilalui dan hanya berjalan kaki. Itu kenapa indomaret atau gerai2 kecil itu lebih survive, karena pada dasarnya model bisnis skrg adalah yang gerak lingkupnya tidak jauh dr rumah. Di area komersil/bisnis jadi kurang menarik. Karena kebutuhan dasar relate sama pemukiman, bukan harus belanja di gerai super besar. Kalau di gerai besar tsb tidak komoetitif harga, skrg ditibggalkan. Di bandung ada contoh kasus gerai BORMA, tempat segala ada dr kebutuhan dasar. Tapi memang kelas mid low, kelasnya dibawah giant, tapi lokasinya dekat permukiman padat serta isinya spt perpaduan matahari dan giant, mereka tetap survive. Walau kelas mid low, tetap barangnya ngga jauh beda sama supermarket besar lainnya. Malah cenderung lebih lengkap. Faktor lainnya adalah harga yg murah jd tujuan utama belanja bulanan. Itu, efisiensi kuncinya.

[@Kryed]

Tapi memang bedanya ada di pengalaman belanja sih. salah satu poin kenapa belanja di mal. ibarat kata orang kita, "sekalian cuci mata"

[@daffaaqil9975]

@@ntznbgzt saya sebagai mahasiswa rantau di bandung mengakui perkataan anda. Borma emang juara sih.

[@mencarikebenaran1076]

@@daffaaqil9975 ,, ia bener tokma itu cabang milik borma,, gitu bukan sih Toserba yg semua ada ,, orang biasa bisa beli orang kaya bisa borong!!

[@juraganfilm107]

@@ntznbgzt Kalau saya malah sebaliknya, pergi belanja jauh2 itu apalagi lokasinya didalam Mall menjadi pilihan utama, karna hitung2 sekalian refreshing/ngemall. Bosan sama yg dekat2 rumah.

[@dhimasagastya4903]

Terima kasih pak pembahasannya sangat menarik. Mudah-mudahan lebih banyak pengusaha kita yang peka terhadap customer behaviour sehingga bisa menciptakan produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar saat ini.

[@andikasihombing7772]

Asli suka bgt sama konten bos 1 ini.. Banyak ilmu bisnis asli.

[@henrynelson1369]

Berharap Giant dan Matahari kedepannya dapat Reborn menjadi harapan customer kekinian, serba mudah dijangkau dimanapun dan kapanpun customer berada, harga kompetitif, pelayanan dan pengiriman cepat, pembayaran mudah. Karena customer is the king.

[@toniusman2138]

Udah bnyk barang online departemen departemen matahari sudah bnyk di lupakan oleh konsumen nya.karna sekarang orang gak perlu jauh jauh belanja lewat media sosial lebih mudah untuk belanja di aplikasi

[@henrynelson1369]

@@toniusman2138 ada beberapa faktor yang perlu digarap dan diperbaharui dari sistem lama mereka, agar dapat menarik minat konsumen. Sudah banyak pendahulu yang sukses meraih pasar hingga saat ini.

[@tampanisme99]

reborn paling berbentuk online shop

[@Kang_Deka]

Terima kasih sharingnya. "Follow your customer" ini yang paling saya suka

[@IndrawanNugroho]

sami sami mas. enjoy yaa

[@levoyage-sliceoflife352]

The biggest challenges are changing mindset , ego and guts to explore a whole new world. Pandemic force us to challenge the old norm. But are we willing to rethink and change if we are stuck in a moment.

[@IndrawanNugroho]

indeed! Thanks for the insight.

[@levoyage-sliceoflife352]

@@IndrawanNugroho Thank you for the learning and insight Pak 🙏🏻

[@razzyhass3541]

Big companies are not as agile as the small ones.

[@RachmadaniFAG]

@@yogobhaskoro1032 kolesterol

[@muhammadhanifkurnaen6689]

Agreed

[@conconbonbon836]

Para pengusaha retail baik besar atau kecil harus terus mempelajari kecenderungan yg terjadi pada masyarakat, ini sangat penting jika pengusaha retail ingin bertahan. Hal ini disebabkan salah satunya oleh perkembangam teknologi semakin meningkat dan tdk dpt dihindari, yg efeknya berimbas pada segala lini pemenuhan kebutuhan hidup manusia. Bahasa sederhananya ,"teruslah belajar untuk mengenali pelangganmu sehingga engkau tau apa yg membuat pelangganmu tertarik & suka. Ketika pelanggan sudah tertarik, maka mereka akan melirik produkmu"

[@s.a.5226]

Mungkin kek gini y rasany ikut kelas bisnis 👏 asik jg dengerinny

[@panduprona8930]

sangat inspiratif sekali giant dan matahari kombinasikan online dan offline ...dan cendrung sangat cpt membaca pasar yang dinamis,dengan membuka gerai gerai kecilnya ,,,good idea...

[@syad2521]

Penyampaiannya menarik 😇, harusnya bisa jd inspirasi para pengajar di institusi pendidikan dalam mengajar online nih 💯💯💯

[@multijayadiesel6305]

Terimakasih Dok sudah membuat chanel yg sangat mengispirasi serta sangat memotivasi

[@IndrawanNugroho]

sami sami. enjoy ya!

[@rfm2466]

Pak, tolong dibahas tentang Maskapai Penerbangan tercinta kita dan anak-anak perusahaannya dong. Apakah mereka saat ini berlaku sebagai "Hem"?

[@ZAR556]

gak semua barang itu "mendingan" dibeli secara online,, in-store experience masih jdi poin penting untk bbrpa produk sperti pakaian dan perkakas perabotan rumah yaah, spertinya angka pegawai akan menurun ya, tpi sisi positifnya itu mendorong masyarakat untk jdi boss

[@lijunsu5259]

Emang... kalo kita mau baju yg bener2 pas, dan bagis saat dipakai, harus coba dulu, di online ada keterangan ld pj dll, tapi panjang bahu dll ngga ada.

[@diazpermana]

betul, makanya tadi disebutkan tren berbelanja secara omni channel cenderung meningkat.

[@lonewolfg4591]

@@lijunsu5259 nah itu masalahnya kalau beli online, ngasih keterangan ukuran gak detail cuma panjang x lebar x tinggi paling males kalau beli pakaian online ukuran gak detail walaupun model suka mending skip aja drpd ntr pas dateng gk pas lebih kecewa lagi

[@aunurrifki2866]

sebenarnya tinggal nunggu waktu aja sampai generasi kita yg "masih suka nyoba baju/celana" itu exist.... Generasi-Z ke bawah sudah melek online, tinggal ukur badan sendiri, lingkar pinggang, panjang lengan, dsb... Mereka sudah ngerti itu, qt aja yg blm moving on... Sy salah 1 milenial yg msh nyaman untuk datang langsung ke Matahari untuk nyobain baju....

[@mantabanjing463]

Sy suka hobi outdoor. Jujur untuk keperluan sandang lebih suka beli di toko langsung karna bentuk, ukuran, dan feelnya bisa dibedakan langsung 1 produk dengan produk lainnya. Emang sih lebih mahal dan tidak lengkap, tapi tak akan menyesal setelah membelinya.

[@santrialit7697]

Mengikuti dari 20rb an sudah 200rban cepet banget Mas Indra...semakin banyak yang tercerahkan👍🏿

[@Mr.SUDIYO]

Tidak banyak kata, saya pasti subscriber narasi anda, terus lah berkarya untuk anak negeri dengan teori marketer yang luar biasa diera digital. Terima kasih bapak

[@jannerpasaribu9999]

Sy lebih tertarik kpd Snif dan Scary, 2 tikus yg tdk perlu banyak analisa, tdk perlu banyak teori2, mrk move-on, tdk perlu menunggu lama, bergerak cepat dan lincah dlm kesempatan yg ada ketika gagal atau bangkrut atau terjadi perubahan. Endingnya mereka menemukan gudang keju lebih cepat dri 2 manusia tsb.

[@R.ZOO.]

Gk bgtuh juga. . Smua juga trgantung pd aituasi dan kondisi. . Klau Asal" an malah nanti juga gk jadi. . Mngkin dri si 2 tikus itu mempunyai analisis yg berfikir scara cpat. . Bisa dri didapat dri pngalaman diindustri usaha. Klau gk ada teori dan Analisis di awal klau slah pnempatan si bklan zonk juga. . Kaya toko ritel kaya alfa indomaret. . Kdua toko ini juga gk salah nempatin toko" itu.. cari tmpat strategis yg rame orang dan jrang ada toko yg sama dalam pnjualan nya yg jauh lebih bsar dri merka kaya mol"

[@jhiehm]

Ini strateginya alfa dan indo, mereka agresif, tapi seringnya bertumbuh dan bertahan, salah satunya di perumahan baru dan spbu rest area baru.

[@alifwahyu6867]

the power of kepepet

[@tampanisme99]

kan itu setingan, bisa aja alurnya tikus ga ketemu keju sementara manusia yg pake perhitungan matang ketemu duluan 😂

[@jhiehm]

Kalo saya jadi CEO Giant/Matahari, saya akan fokus ke strateginya alfa/indo, mereka gesit dan cepat melihat tempat keramaian baru, seperti perumahan baru dan rest area/spbu baru, bisa dibuatkan minimarket untuk produk fresh, sedangkan product fashion bisa fokus di kota besar dan bandara2 sperti di lokasi 10 bali baru dan bandara baru. Di segmen pasar atas, untuk mengengah kebawah bisa di ecomerce. Karena ecomerce masih main di perang harga dan gratis ongkir yang tidak di mainkam oleh segmen pasae atas.

[@vivoraso9714]

Jauh untuk sekarang tidak efektif lagi sekarang orang lebih suka online apalagi sekarang ada sistem cod menjadi nilai lebih dan jika barang tidak sesuai bisa di kembalikan ganti uang atau ganti barang

[@maulinamaharani6077]

MasyaaAllaah selalu suka sama channel ini ❤️ relate sama fokus saya yg sedang mempelajari Supply Chain 🥲 Sehat selalu ya pak Indra dan keluarga ❤️ Barakallaah

[@ZahidOnlineStore]

follow your customers.... sesuatu yang kelihatan sepele tapi bisa merubah banyak hal

[@ekotaryono1780]

Semua pedagang baik yang kecil maupun yang besar , akan berevolusi mengikuti perkembangan zaman !!!

[@keluargahendrasusan]

Menurut saya strategi Giant and matahari menutup gerainya adalah hal yg tepat. Dan mengubah pola pelayanan dengan mengikuti kecenderungan pelanggan. Terima kasih sharingnya

[@RakaiBaganatha]

MANTAP & MUDAH DIMENGERTI. SEBAIKNYA GIANT & MATAHARI NGIKUT AJA SEPERTI ALFAMART ATAU ALFA MIDI. MENYEBAR DALAM FORMAT YANG KECIL. TUJUANNYA AGAR BISNIS 9 NAGA ITU TIDAK TERLALU MENDOMINASI SEHINGGA MEREKA JADI 9 CICAKLAH...

[@undarjaya3208]

Lah, mereka kan jadi 9 naga kerna memang bisnisnya bagus mas. Mempekerjakan ribuan pegawai, mereka ga salah kok.

[@RakaiBaganatha]

@@undarjaya3208 Emang gak ada yang salah bro. Jika banyak usaha2 yang sebesar mereka, dan melebar ke seluruh wilayah, jadi istilah "9 naga"-nya gak cocok/relevan lagi. Atau kalo gajah kumpul dgn sapi2, dia besar. Tapi kalo dah kumpul sama gajah2 lainnya, ya gak istimewa lagi besarnya. Lalu ketika ada seekor jerapah diantara gajah2, mereka jadi terlihat pendek2.

[@tubaguskemalpasha1113]

Membaca komentar2 dsini adalah ladang ilmu.. Trima kasih

[@daboribo8372]

Yg bertahan dengan baik salah satunya adalah Yogya, Griya, dan Yomart. Mereka sudah langsung peka saat ada persaingan dengan indomart dan alfamart. Dan saat ini sangat terbantu dengan meluasnya jaringan gerai mereka melalui yomart

[@penciptasejarah9346]

ada juga toko Yan, dan ceria mart juga udh mulai banyak terlihat

[@rusdihartosutopo6796]

Lion Superindo..... ini oke lho

[@febriadiaputra5622]

Toko buana?

[@nokyal5276]

Borma

[@mutawakkil476]

cerdas om pembahasanya! terima kasih udh ulas retail terutama hero supermarket karna saya adalah salah satu karyawan yg terkena dampaknya penutupan gray gray giant.

[@ronisuarsa1079]

Konsep bisnis dengan strategi menuruti trend pelanggan memang merupakan konsep yang tepat. Meski diskusi ini membahas tentang retail besar dengan next planning nya, tapi saya masih memendam rasa keprihatinan dengan pelbagai perkembangannya, konsep diatas sebenarnya pelaku bisnis itu masyarakat luas dan bukan korporasi, saya prihatin mereka sudah masuk ke pelosok daerah yg gilirannya membunuh para pelaku UKM. Sehebat apapun pelaku ekonomi dalam menjalankan bisnis nya, tolong pertimbangkan juga segelintir individu masyarakat yang punya keinginan dan modal untuk bisa eksis dan bersaing, pemda wajib memperhatikan kesejahteraan masyarakat setempat,

[@avsorong3983]

Kalau menurut saya ini adalah salah satu bentuk rotasi dalam dunia bisnis, suatu waktu akan kembali trending lagi sejenis hypermarket. Sama halnya dengan sekarang banyak tren mantan karyawan berlomba2 buka usaha, kelak mereka akan saling bersaing ketat di levelnya dan yg kalah akan kembali menjadi karyawan setelah pandemi mereda tahun depan

[@bestbigdream4641]

insya allah 👍calon konglomerat 10 top forbes indonesia 2040 hadiiiirrrrr 🚀🔥

[@yaasirsyuhada]

Inget kudu ikhlas Nerima perubahan, putar otak ikuti pelanggan kita 😭🙏👍, gak boleh kepedean sama keberhasilan kemarin💪💪💪

[@IndrawanNugroho]

betul!

[@mbaihaky]

Pernah menjadi bagian dari Hero group unit Giant, sukses slalu untuk kawan kawan x Giant✨

[@ekox6989]

setuju, tp ada masanya pembeli kangen jalan2 di mall, cm liat barang, klo suka y beli, makan dan pulang. menurut sy nanti akan terbentuk keseimbangan sendiri yg mungkin jumlah tokonya g terlalu banyak, selebihnya diisi dengan tempat makan, nongkrong, kafe, hiburan dan bioskop. krn bbrp manusia senang berkumpul dan berkerumun.

[@alandakono_]

Snift dan scar mewakili retail lokal. Hajar terus sampe kebawah.. ilmu nya mantap doktor 🙏

[@cakrulkhan5284]

Tktnya yg gde2 ikut2an bkin yg kcil2. Bhya buat umkm. Alfa + indomaret contohnya.

[@saksangbiang8927]

@@cakrulkhan5284 yah UMKM jg harus ikuti pelanggan. Rapikan produk jualannya, nyamnkan tmtp jualannya, stop kas bon, tambah penyemangat pembeli, beli bahan yg akan di jual di tempat yg murah sehingga harga agak murah dr mini market.

[@cakrulkhan5284]

@@saksangbiang8927 g usah ngajarin mas, intinya yg gede ya gede aja. G ush ngrecokin umkm! Biar yg bwh bagian kami rakyat jelata!

[@septiantrioarizona]

Terimakasih ilmunya pak indra.. Setuju banget dengan pendapat pak indra .. Untuk saya yang passion di dunia marketing konten ini sangat menginspirasi.

[@dedensofyan2374]

Ya Allah, kenapa saya baru sekarang nemuin channel ini ya. Asli keren banget, ini ngasih sirup sedap buat isi kepala saya

[@eddisupratman1240]

Luar biasa Dr indrawan .semoga tetap berinovasi agar bermanfaat bagi org banyak

[@sapasaja1640]

saya tertarik dengan kenapa tren hypermart diindonesia selalu tinggi, kemudian turun. sebelom giant, perusahaan dari prancis carrefour sempat merajai segmen hypermart, bahkan kalo ditari kebelakang lagi hero dan gelael juga sempat sukses sebelom turun hingga hampir menghilang. tren ini saya rasa tidak ada hubungannya dengan digitalisasi, berbeda kasus dengan matahari yang memang kena dampak dari pergeseran tren consumen yang mengarah ke online shopping untuk barang-barang yang dijual oleh matahari. namun, untuk segmen hypermart/wholesale indonesia bahkan dunia belom mengarah ke digitalisasi. betul, raksasa-raksasa industri seperti walmart, tesco, dll mulai mengarah ke e-commerce dengan same day delivery, dimana mereka akan mengirim barang pesanan dari gerai terdekat mereka. artinya, mereka tidak perlu meutup gerai mereka karena itu secara tidak langsung menjadi warehouse untuk pengiriman digital. tapi juga, berbeda dengan diindonesia, gerai-gerai mereka tetap ramai (melihat data sebelom covid). yang menjadi pertanyaan saya, kenapa diindonesia tidak bisa bertahan sedangkan dinegara-negara lain (tidak semua) mereka bisa? apakah ada hubungannya dengan culture kita? kemana orang-orang berbelanja? apakah pasar tradisional? menurut saya, ini menarik untuk dikaji lebih dalam.

[@arithebest36]

Hypermart kan biasanya berada di pusat perkotaan kan ya, sedangkan retail kecil (minimarket) itu lbh banyak berada dipinggiran kota namun keduanya hampir sama2 menyediakan kebutuhan harian konsumen. Skrg sya tanya apakah konsumen akan cenderung berbelanja ke kota atau yg lbh dekat dgn rumahnya? Ditambah dgn adanya covid-19 memperparah kondisi hypermart yg sulit dijangkau oleh masyarakat. Sebenarnya kondisi ini sudah mulai terlihat dgn banyaknya retail2 kecil yg mulai banyak dibuka bertahun-tahun lalu.