Стратегия компании. Базовые принципы разработки. Примеры проектов | Dotorg

Вебинар прошел на площадке ВТБ Ближе к делу.
kdelu.vtb.ru/courses/strategi...
На вебинаре рассказали о разработке стратегий для компаний на российском рынке. Разобрали разные подходы, посмотрели на реальные примеры,и обсудили с чего начинать при формировании стратегии.
Программа:
- Что такое стратегия для реального бизнеса? Какую роль она играет в развитии компании? Стратегия и операционная эффективность - в чем разница?
- Типы и особенности бизнес-среды, в которой вы работаете. Значимые признаки. Какие стратегии лучше использовать в среде VUCA, а какие - в классической среде.
- Рынок и его жизненный цикл. Значимые признаки. Какие стратегии лучше использовать на разных стадиях и почему.
- Жизненный цикл товара. Ассортимент: широкий или узкий? Какие ценовые стратегии использовать? Какие стратегии коммуникации и продвижения следует применять на разных стадиях?
- Кейсы: практические примеры стратегий для российских компаний.
Подписывайтесь на канал!
Сайт: www.dotorg.ru
Facebook: / dotorg.agency
Timepad: dotorg.timepad.ru/events
Telegram: t.me/reseachers
Instagram: / dotorg.agency
Behance: www.behance.net/dotorg

[@penpack7770]

Лекция просто АЦКОЕ ОГНИЩЕ!) Чётко, без воды, с примерами. Глоток чистого воздуха в мире инфоциганизма. СПАСИБО!!!!

[@dotorgagency]

Спасибо, Денис!

[@user-gl3he2ff8g]

Вот это я хорошо в ютуб зашел, крутая лекция, без ненужной херни, все по делу. Процветания!

[@dotorgagency]

Спасибо!

[@user-ri8mm4dq5b]

Случайно нашла Ваше видео, хотела что то свежее положить в свой мозг и не заезженное и удачно попались Вы, много полезного взяла для себя. Безмерно благодарна Вам, подписка и репост своим менеджерам однозначно. ❤

[@dotorgagency]

Спасибо, Динара! Будут еще интересные вещи - оставайтесь на связи! :)

[@swtgrup6424]

Благодарю за труд

[@AssetBV]

Забавно. В основу своей методики вы положили методику P&G. Но книгу Алана Лафли в перечне рекомендуемой литературы не указали. Вашу методику вы можете называть своей, так как детализировали процессы и от себя что-то добавили. Но не указать Лафли - такая наивная детская хитрость. Чтобы клиенты не увидели.

[@dotorgagency]

Это вы зря. Во-первых, в основе нашего подхода - модель Ричарда Румельта 🙂 во-вторых, каскад стратегии Лафли - способ формализации стратегии. В-третьих, в нашей модели pipe - все эти источники (их гораздо больше), указаны прям ссылками на книги. По поводу «увидели клиенты» - странный коммент. Они не то что видят, мы в каждом проекте по стратегии объясняем откуда какие инструменты берутся 🙂 Остервальдера и Минцберга тоже не прячем 😆

[@user-co1hk9xd6l]

Парни, вы шикарные. Откликается каждое слово. Как попасть к вам работать?

[@dotorgagency]

Спасибо, Иван! Пока никак, к сожалению. Укомплектованы :)

[@andrewbarbash]

Спасибо за полезную лекцию. Перешел сюда из вашего шаблона по модели P.I.P.E. Скажите, а есть ли возможность где-то посмотреть реальный пример такой стратегии, чтобы понимать как это выглядит в итоге?

[@dotorgagency]

Спасибо, Андрей. Да, можно. Мы планируем возобновить мастер-классы у нас в офисе этой весной. На этих встречах мы не ведем запись, поэтому можем показывать подробности и детали. И отвечаем на конкретные вопросы по примерам из презентаций. Анонсы публикуем в рассылке, на фб и таймпаде агентства dotorg.timepad.ru

[@user-fj6yr5rw4q]

А мне какую стратегию выбрать ?

[@levg.2070]

Ещё одна отличная лекция. Подскажите пожалуйста название статьи Елены Лебедевой. Спасибо

[@dotorgagency]

Елена тут facebook.com/lebedeva.consulting

[@user-ji9vm7qb6o]

Интересно. Но ответ про то, как развиваться хищнику - не очевиден. Гепард - скорость. Леопард - сила и засада. Лев - сила и загонная охота. Гиена - загонная охота и падаль. И все живут в саванне, которую вы показали. Да, в джунглях гепард не живёт - ему сложно разогнаться, а хватаельных когтей у него нет.

[@dotorgagency]

Да, вы правы, Михаил. Это просто метафора для понимания, что суть деятельности одна, но сочетание ресурсов для ее выполнения может быть различным.