スクラム導入後にアジリティが減少してしまう理由:プロダクトオーナーの役割に対する誤解、その悪影響および対処法について

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Michael James

Michael James

Күн бұрын

Пікірлер: 5
@麻生雄大-n4g
@麻生雄大-n4g 4 жыл бұрын
まさにうちのチームのプロダクトオーナーがTOOだわ
@tumuji3167
@tumuji3167 2 жыл бұрын
なんで日本語版がある?すばらしい!
@MichaelJamesSeattle
@MichaelJamesSeattle 2 жыл бұрын
scrummaster.jp/articles もお薦めです。
@space3020
@space3020 2 жыл бұрын
スクラムは小さい会社には向いていると思うが、大企業でどう機能するのか想像が出来ないと思っていました。このビデオの説明は非常に分かり易かったです。このSubscriberさんの他のビデオも見てみます。やはり小さい会社向きだと思いますが、大きい組織では何がうまく行かないのか、何を変えればいいかがわかりました。
@MichaelJamesSeattle
@MichaelJamesSeattle 2 жыл бұрын
続きの動画はまだ製作中ですが、下記のリンクも参考になれば幸いです。 scrummaster.jp/articles less.works/jp/less/structure
Common misconceptions about large scale agility.  #Scrum #LeSS
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