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このビデオでは、プロダクト・マネージメントとは異なる役割であり、しばしば誤解されがちなプロダクト・オーナーの役割について探求します。プロダクト・オーナーの責任とキャリアパスは多少曖昧に見えるかもしれませんが、マーケティングの4P(製品、プロモーション、場所、価格)に焦点を当てることで製品を成功させる重要な役割を果たします。
プロダクトオーナーとして、会社のビジョンからターゲット市場まで、CEOや他の主要な経営陣と密接に連携し、議論します。この交流は、製品副社長や製品ストラテジストになるなど、進歩の機会をしばしば提供します。さらに、デザイン思考がプロダクト・オーナーにとって優れた戦略であること、ユーザーインタビューやプロトタイプの作成などの重要性を強調する方法も詳しく見ていきます。
そして、様々なバックグラウンドからプロダクトオーナーのキャリアをスタートすることができますが、デザインやエンジニアリングの分野から来た人々はしばしば優位に立つことを覚えておいてください。プロダクト・オーナーシップの魅力的な世界に一緒に深くダイブしましょう!