Jest godzina 03:38, a ja już chyba się wyspałem więc coś napiszę 😅 Bardzo zaintreresował mnie wątek dotyczący konieczności ciągłej zmiany i rozwoju wraz ze wzrostem firmy, zarówno Twojego Szymon jak również całego zespołu. Kompetencje, które były przydatne i istotne przy firmie z przychodem 800 tys. zł muszą być zupełnie inne od tych przy przy obrocie 40 mln zł. Nie wiem czy czytałeś, ale od razu przychodzi mi na myśl książka Lecha Kaniuka "Siła Pędu", który rownież o tym wspominał - mega ważny aspekt przy wzrastaniu firmy. Z racji tego, że w perspektywie czasu planuję wzrost swojego biznesu to bardzo istotna wiedza. Dziękuję i ogromnie podziwiam 😁
@SzymonNegacz8 сағат бұрын
Trzymam kciuki! :)
@Kajusz18Күн бұрын
Szymon, ogladam Cie praktycznie od początku, niesamowitym faktem w tym wszystkim jest twoja transformacja, z dyrektora sprzedaży to CEO wielomilionowego biznesu. Widze tez zmieniajace sie twoje podejście, na ogromny plus oczywiście. Dużo sukcesów w 2025, zeby pod koniec roku zblizyc sie mozliwie do 100 milionów obrotu :)
@PodcastCharyzmatyczny2 күн бұрын
Bardzo dobrze się słucha takiego podsumowania. Dzięki Szymon i gratulacje wyników :)
@SzymonNegaczКүн бұрын
Wielkie dzięki!
@marcinswientek3 күн бұрын
Szymon, powodzenia w 2025 roku, dużego zrównoważonego wzrostu 🤌☝
@SzymonNegacz2 күн бұрын
Powodzenia :)
@januszkowalski8904Күн бұрын
Idealny odcinek na pierwszy dzień urlopu 😅
@grzegorzpowierza41012 күн бұрын
🎉 wszystkiego co najlepsze. Trzymam kciuki za realizację w 2025. Dzięki twoim podcastom moja firma ma świadomego CEO. Dzięki że mogę czerpać z Twojej wiedzy i przyznaje świetny masz lejek oparty o podkasty, zbieram już budżet na wejście Twoich konsultantów i tylko twoich nie rozważam nawet innej opcj…❤
@SzymonNegacz2 күн бұрын
Wielkie dzięki i powodzenia w 2025!
@marcinwozniak76712 күн бұрын
Świetny materiał. Miło słyszeć, kiedy świadomość dociera do momentu, gdzie szeroko rozumiana standaryzacja (procedury, dokumentacja, jakość). Coś czuję, że nie zatrzymacie się jedynie na lokalnym rynku. I tego właśnie Wam życzę. A Tobie Szymonie abyś przeszedł do etapu gdzie rola motoru napędowego przesunie się na pracowników.
@SzymonNegacz2 күн бұрын
Motor napędowy jest już w zespole. Tu miałem na myśli nadawanie tempa dla różnych motorów rozsianych po grupie :)
@worklifesportbalanceКүн бұрын
Dzięki za kolejny świetny, po ludzku mądry i przyjyemny materiał. Trzymam kciuki za dalszy rozwój! Fajnie było zostać Waszym klientem!
@SzymonNegaczКүн бұрын
Wielkie dzięki 🙏
@calvinshockofficial3 күн бұрын
Gratulacje wyników 😊
@SzymonNegacz2 күн бұрын
Dzięki!
@harpcio3 күн бұрын
Wszystkiego Najlepszego w Nowym 2025 roku. Kolejnych 45% wzrostu. Wielki szacun za wszystkie te niesamowite materiały i za pomoc polskim firmom w rozwoju!
@SzymonNegacz2 күн бұрын
Wszystkiego dobrego 💪
@PickledRabbitGames2 күн бұрын
Świąteczna paczka wiedzy od Szymona
@maciejradowicki2834Күн бұрын
A już się bałem, że podziękowania dla Klaudiusza będziesz musiał dogrywać. Uf 🤣🤣
@mateusz.widelski4 сағат бұрын
🎉podbijam algorytm trzy cztery pięć sześć siedem osiem 🎉
@Sp1111k0sКүн бұрын
Gratulacje Szymon. Btw - jakiego tableta używasz podczas odcinków?
@SzymonNegaczКүн бұрын
iPad Pro:)
@PapugaFireshow3 күн бұрын
Zastanawia mnie, jak na początku 2024 roku ustaliłeś cel wzrostu o 40%, który udało Ci się teraz osiągnąć. Na czym się oparłeś, planując taki wzrost? I jak myślisz, jaki cel obierzesz na 2025 rok? Będzie to podobny, ambitny wzrost, czy raczej postawisz na bardziej stabilny rozwój? 40% to już całkiem spory skok w porównaniu do poprzednich lat, zwłaszcza że wielkość Twojej grupy jest teraz dużo większa. Trochę taki procent składany mi się rysuje w głowie - kolejne 40-50% może stworzyć naprawdę dużą potęgę, a nie tylko kolejny etap wzrostu 😁.
@SzymonNegacz2 күн бұрын
Szefowa finansów to policzyła z poszczególnymi spółkami. Teraz czekamy aż znowu policzy :)
@eskibuzdolabi3 күн бұрын
Panie Szymonie, thank you for the video. Great to know ur team members and as usual very helpfull lessons for everyone. I have a question. When you began ur business 6 years ago, did you expect to have 40 mio revenue in 2024? Or you were surprised with your financial results after 2-3 years? thank u!
@SzymonNegacz2 күн бұрын
I was and still am surprised :)
@eskibuzdolabi2 күн бұрын
Woow, what a great surprise! :-) you are heading to 100 mio! Very nice!!!When I watch ur videos, podcasts I can see it why. Well deserved! Anyways, all the best, see u in the next video😊 @@SzymonNegacz
@radosaw77762 күн бұрын
Panie Szymonie, czy jako firma myślicie aby przejść na spółkę akcyjną?
@radosaw77762 күн бұрын
ps. gratuluje wyników!! :) Wesołych świąt!
@SzymonNegacz2 күн бұрын
Póki co nie ma żadnego biznesowego celu, żeby przechodzić na SA.
@joettingen2 күн бұрын
Jak wyglądają zyski? Przychód to jeden parametr, jak wyglądają koszty i zyski?
@SzymonNegacz2 күн бұрын
Wyglądają bardzo dobrze :)
@joettingen2 күн бұрын
@ Wierzę, że tak, ale może w końcu któryś z biznesowych guru pokazałby dlaczego należy uczyć się od niego/ niej :) Wygenerować przychód a wygenerować zysk to dwie bardzo różne historie :)
@SzymonNegacz2 күн бұрын
@@joettingenprzecież w każdej chwili możesz sprawdzić zysk dowolnej spółki - nie musisz pytać żadnego guru :) Sellwise, IRSM, Hirewise to spółki, widać ich wyniki np w bizraport, za 2023. Do czerwca będzie widać za 2024. Nie sprawdzisz tylko wyników np moich szkoleń, bo przechodzą przez JDG, a nie spółkę. Warto jednak pamiętać, że zysk to tylko jedna ze strategii. Cała masa firm nie generuje zysku w pełni świadomie.
@joettingenКүн бұрын
@ Jasne :) Zaznaczam jedynie, że wyniki to nie tylko przychód :)
@kkkkkk-xu4nx3 күн бұрын
Czy wisegroup jest notowane na giełdzie?😊
@SzymonNegacz2 күн бұрын
Nie :)
@wojciechjedral9542 күн бұрын
Kiedyś na konferencji NSM wspominałeś, że widzisz swoją rolę jako dziadek Wise, ale nie ojciec. Jak to wygląda aktualnie?
@SzymonNegacz2 күн бұрын
W kontekście operacji - zdecydowanie tak. Co do strategii - też jest taki plan, ale to dłuższy proces :)