تحديث جدول المشروع بالنسبة الفعلية التقديرية Physical % Complete

تحديث مخطط او جدول المشروع بإستخدام النسبة الفعلية
Updating schedule using Physical Percent Complete.
For training please contact us on
Oracle Primavera P6 EPPM
[e-mail]
www.zalbasireppm.com
Best Wishes
Engr. Ziad Albasir
أهلا بكم المهندس زياد البصير

[@abdelatifbellaouer131]

جزاك الله خيرا درس مبسط ومفهوم

[@salahabdo7069]

شرح اكثر من رائع ...حفظك الله ي بش م

[@WaelAlwash-rp9ol]

ممتاز جدا...ممكن اضافة اوزان العمل وحساب نسبة التقدم بدون الاعتماد على الاكسل

[@usefulvedios6027]

جزاك الله خيرا

[@muhamedessawy3662]

Would u please explain how to make variance between 2 updates global changes

[@zohirkhellouf7474]

بارك الله فيك أخي شرح في القمة ، لدي بعض الاستفسارات ياليت يكون لديك صبر عليها _ ١/ يمكن إعطاء وزن لكل نشاط عن طريق الساعات اللازمة لإنجازه بمعنى أنه لو لدينا مشروع فيه ثلاث أنشطة النشاط الاول يحتاج ٥٠ ساعة لإتمامه النشاط الثاني يحتاج مثلا ٤٠ ساعة النشاط الثالث والأخير يحتاج ١٠ ساعات وبالتالي ينتج لنا أوزان على الطريقة التالية النشاط الاول يحتاج ه٠ ساعة وعلى هذا نمنحه وزن ٥٠ بالمائة النشاط الثاني يحتاج ٤٠ ساعة وعلى هذا نمنحه وزن ٤٠ بالمائة وكذلك النشاط الثالث لأننا إذا اعتمدنا على معيار النقود أو الكلفة كمعيار لوزن كل نشاط نجد أنفسنا نحسب نسبة التقدم المالي وليس الفيزيائي

[@zohirkhellouf7474]

الاستفسار الثاني وهو طويل نوعا ما وهو اذا افترضنا أنه لدينا مشروع ينجز خلال ٦ اسابيع و فيه أربعة أنشطة الاول مثلا حفر أساسات ٤٠٠ متر مكعب لمدة أسبوعين يبدأ مع بداية المشروع وينتهي مع نهاية الأسبوع الثاني النشاط الثاني تسلليح أساسات ٥٠ طن يبدأ من الأسبوع الثاني وينتهي مع نهاية الأسبوع الخامس النشاط الثالث عبارة عن صب خرسانة كمية ٣٠٠ متر مكعب تبدأ مع بداية الأسبوع الثالث وتنتهي مع نهاية الأسبوع الخامس النشاط الرابع عبارة عن عزل أساسات مساحتها ٦٠٠ متر مربع تبدأ مع بداية الأسبوع الثالث وتنتهي مع نهاية الأسبوع السادس. طلب منا حساب نسبة تقدم المشروع من الناحية الفيزيائية وليس من الناحية المالية أو المدة في الأسبوع الرابع كيف يمكن ذلك

[@ZAlbasirEPPM]

الحساب الحقيقي لنسبة الانجاز مثل ماذكرت في نهاية الفيديو هو بالقيمة المكتسبة EV و هي معادلة الزمن و الكلفة. تحسب وزن العملية بالمدة او بالوقت المهم انها تعطيك نتيجة منطقية. مثلا لو بتحسب تقدم عقد أعمال دراسة و تصميم و مدتها شهر مثلا ممكن أن تحسب بالوقت Duration. لانك حتسلم حتسلم خلال شهر. لكن هذه تنفع للمالك و لكن لو داخليا لن تعرف نسبة الانجاز الحقيقي. شوف مهما شرحت لك. إذا لم تخطط العمليات بالموارد و الكلفة فالموضوع كله تقديري و خاضع لموافقة الاستشاري او المالك. الكثير يفقد الثقة في التخطيط و الجدول و المهندس المخطط بسبب التقدير هذا. لكن وجود موارد و كلفة و قيمة مكتسبة EV فهي شي الكل متفق معها و يقدرها صح.

[@ZAlbasirEPPM]

ما نسيتك يا زهير بس كنت مشغول كثير. الفيديو جاه و الان موجود في القناة. إذا عندك اسئلة ضعها في نعليق الفيديو

[@husammahdi6895]

استاذنا االعزيز كيف يمكن اضافة الوزن للفعاليات ببرنامج بريمافيرا

[@ZAlbasirEPPM]

معذرة الان فقط رايت التعليق . يوتيوب يظهرها متأخرة اذا غير موافق عليها. اذا تقصد الوزن التقديري فاعمل عمود جديد ووضع فيه نسبة الوزن التقديرية. لكنها لن تعطيك الحسابات الصحيحة. الحسابات الصحيحة تتم فقط بوجود الموارد و قيم وحداتها و قيمتها المالية