Team Performance - The 5 Dysfunctions of a Team

[@SmartLeadership]

Meine Empfehlungen für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Kostenloses Online Training ►► smart-leadership.de/academy/5-dysfunktionen Die 5 Dysfunktionen eines Teams ►► amzn.to/3TT8Gck Die 5 Dysfunktionen eines Teams überwinden ►► amzn.to/4aVl7eS

[@agilecoachy]

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[@agilecoachy]

Echt spannend und vor allem konstruktiv. Eine Frage kommt mir auf: Wie organisieren wir das in der Selbstorganisation wo Führung auf Augenhöhe stattfindet? Wäre die Führungskraft des Teams dann bspw. der Product Owner, welcher die Vision und Produkt/Service verantwortet und immer wieder auf den Nordstern hinweist? Es handelt sich hierbei um ein Team das aus dem Bereich Personal, was noch ein wenig sich selbst überlassen ist. Ich werde da neben den Rollen auch die 5 Dysfunktionen mit rein nehmen. Finde aber auch, dass ungenaue Zuschreibung von Verantwortlichkeiten der unterschiedlichen Rollen auch zu einer Dysfunktion werden kann, weil dann aus Selbstorganisation eher Selbstüberlassung wird. Was meinst du?

[@SmartLeadership]

Hi Lukas, Vielen Dank für dein Interesse an dem Thema und deinen Fragen. Im besten Fall habt ihr einen Team Coach, der euch lateral führt, durch die einzelnen Dysfunktionen begleitet und euch dabei hilft euch als team zusammen zu finden und die richtigen Strukturen aufzubauen. Am Anfang ist es sicherlich notwendig, dass die Führungskraft/Product Owner die Vision, Ziele und Aufgaben erklärt. Im besten Fall verinnerlichen das mit der Zeit alle Teammitglieder und identifizieren sich auch damit. Sodass ihr euch gegenseitg immer wieder daran erinnern könnt. Wenn euer Team noch recht neu ist und noch einige Dinge unklar sind, empfehle ich euch das Team Model Canvas (kzbin.info/www/bejne/mH_ZZZJ4i7iGfKM). Am besten gemeinsam mit dem ganzen Team ausfüllen und darüber diskutieren. Wenn du einzelne Rollen genauer definieren willst, schau dir mal das Role Model Canvass an (kzbin.info/www/bejne/eqvEaJl4lMeMp7s). Auch hier am besten gemeinsam mit dem gesammten Team für jede Rolle durchgehen. Pass aber auf, dass ihr euch nicht im Detail verliert und euch "überstrukturiert". Das kann sonst zur Folge haben, dass ihr als Team unflexibel werdet und auf Veränderungen (wie z.B: Krankheit, Urlaub, neue Aufgaben/Vorgaben, ...) nicht mehr reagieren könnt. Melde dich doch einfach per E-Mail bei mir, dann können wir uns auch nochmal ausführlich darüber austauschen. Beste Grüße Manuel

[@Viv8ldi]

Memo: Persönlichkeitstest DISG

[@SmartLeadership]

Hier findest du das Video zum DISG Modell: kzbin.info/www/bejne/nXmqoISIlJh_iLc

[@Viv8ldi]

Memo: Patric Lencioni