테슬라의 치명적 단점이 '화장실'인 이유 (박규하 작가)

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Understanding : All the Knowledge in the World

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Күн бұрын

Пікірлер: 631
@understanding.
@understanding. 7 ай бұрын
영상에 댓글 달아주신 분 중에서 20명을 선정해 박규하 작가의 『나는 테슬라에서 인생 주행법을 배웠다』 도서를 보내드립니다 *참여 기간 : 2/25(일) 11:59pm 까지 *당첨자 발표 : 2/26(월) 2:00pm 언더스탠딩 커뮤니티를 통해 공지
@T_MYhero
@T_MYhero 7 ай бұрын
너무 많은 인사이트를 받았습니다 혹시 이벤트 당첨 되면 너무 잘 읽겠습니다 안 되면 내돈내산 해서 보려구요~~~~
@ksm3228
@ksm3228 7 ай бұрын
영상 넘 재밌게 잘 들었습니다 테슬라 다닌 분의 얘기가 이렇게 흥미로울줄은 몰랐네요 마지막에 why라고 묻는다는 부분이 특히 마음에 와닿았습니다 좋은 인터뷰 영상 감사합니다
@서컬러
@서컬러 7 ай бұрын
삶을 살아가는 접근 법에서도 답을 찾아가는 방법이 아닌 질문을하는 접근법을 생각하게 되었습니다. 좋은 기획 감사합니다!
@LivehighCho
@LivehighCho 7 ай бұрын
책 내용이 너무 궁금하네요
@HeadlineNews247
@HeadlineNews247 7 ай бұрын
단기해법과 장기해법을 잘 해결하는 차이가 결국 문화가 차이를 만든다는 말이 참 흥미롭습니다.
@jonghyuncasparhong2323
@jonghyuncasparhong2323 7 ай бұрын
한국사회는 "~법을 좋아한다"는 말이 가장 인상적이었습니다. 저는 교사인데 수업시간에 "왜 그런지 생각해 볼까?"라는 질문을 학생들이 제일 어려워 한다는 것을 체감합니다. 우리 사회에도 정답찾기가 아닌 "왜 그럴까?"라는 질문을 존중하는 문화가 꽃피워지길 바라봅니다. 모방으로는 한계가 있으니까요. 훌륭한 통찰을 주셔서 감사합니다.
@무형자산-q7r
@무형자산-q7r 7 ай бұрын
울딸도 이번에 인턴거쳐 테슬라 입사했는데 회사의철학을 알게되어 딸의 노력에 찬사와 미래의 건승을 기원해봅니다 . 멋진 작가님의 인터뷰에 감명과 응원합니다.
@boi3355
@boi3355 7 ай бұрын
와 ... 테슬라 기업 문화 멋지다 ㅋㅋㅋ 우리나라에서 절대 볼 수 없는..
@user-rx4mh6rv1i
@user-rx4mh6rv1i 7 ай бұрын
저는 신용협동조합의 이사장인데 지금부터 직원들에게 하는 질문의 방식을 바꿔서 해볼 생각입니다 워낙에 정해진 틀에서 업무가 진행되는 조직이라 답답했는데 좋은 트리거를 찾은 것같네요 자본주의의 결정체인 금융이 무조건 이익만 추구하는 것도 한계에 다다를 때가 올것이기에 많은 시민들이 행복해 지는 금융을 만들어 가기 위해서는 정해진 방법이 아니고 왜? 라는 질문을 통해 철학적인 줄기를 갖추어 많은 사람들이 행복해지는 신협의 "더불어 함께 잘사는" 금융을 추구해 보겠습니다 저에게 지적 자극을 주신 언더스탠딩에 감사드림니다
@한강-f1m
@한강-f1m 7 ай бұрын
왜 미국에서 혁신적인 기업이 많이 나올수밖에 없는지 알수 있었네요...한국에서 노동자로 일하고 있는데 많이 반성됩니다😂😂
@AdriaBeck
@AdriaBeck 7 ай бұрын
이력이 대단한 분이네요. 신기하기도 합니다. ㅎㅎ 극한의 효율성, 실리 추구도 인상적이고 why를 계속한다는 것도 흥미로웠어요. 글로벌 대기업은 그냥 되는 게 아니군요.
@빌리어네어베이비
@빌리어네어베이비 7 ай бұрын
한국토종도 스토리텔링을 잘하면 미국 최고 기업에 취업이 된다는 사실에 놀랬어요, 물론 MBA과정도 도움이 되었겠지만요, 자녀 키우는 입장에서 많은 인사이트를 얻을 수 있을 것 같아서 책한번 꼭 읽고 싶네요 : )
@warrenchae4898
@warrenchae4898 7 ай бұрын
미국 주요 기업이 비교불가한 수익을 창출하고 이를 통해 전세계 자본을 끌어들이는 궁극적 이유에 대해 알 수 있었습니다. 동 책이 많이 판매되길 바라며 이를 통해 많은 한국사람들이 항상 어떤 과업이나 문제에서 why why 반문하는 사고로서 그동안 익숙해있던 일상의 쳬계를 당연히 생각하는 경직적인 사고의 틀을 깨트릴 수 있는 계기가 되길 바랍니다~ 그렇게 되면 한국에도 애플 테슬라 같은 기업들이 나오겠죠~ 저도 제 자신이 그렇게 되기를 항상 희망하구요 본인의 삶의 지혜를 이런 좋은 영상과 서적을 통해 공유해 주셔서 감사합니다!!😊
@kevinh524
@kevinh524 7 ай бұрын
재밌게 잘봤습니다. 관통하는 핵심은 what이 아니라 why를 끊임없이 생각해보자군요.
@thinf
@thinf 7 ай бұрын
왜라는 질문을 우리나라 어른 물론 제 나이대도 포함해 따진다고 합니다..슬픈 현실이죠 왜라는 질문을 던지고 추론하는 과정 자체가 상당히 재미있는 놀이인데
@NickY-qd9sb
@NickY-qd9sb 7 ай бұрын
저는 증권사 IB에서 일하는 30대 직장인 입니다. 고객사에게 금융 솔루션을 제공해야하는 포지션에서 고객사들의 Why에 대한 답변을 찾는 식으로 접근을 해봐야겠다는 생각이 드네요. 이 고객은 왜 이것이 필요할까? 왜 그런 조건을 요구하는걸까? 결국은...나는 왜 이일을 하는 것일까? Why라는 질문에 질문을 거듭하면 결국 나는 왜 일을 하며 왜 존재하는 것일까로 귀결되지 않을까 합니다. 좋은 화두를 주셔서 감사합니다 ㅎ 책 보고싶네요 😊😊
@orandif
@orandif 7 ай бұрын
원가 절감에 대한 테슬라의 정신은 다이소 창업자가 쓴 "천 원을 경영하라"에 나온 것과 일맥상통하는 점이 있네요. 최첨단 기업과 균일가 소비재 기업과의 공통점이라면, 모든 산업이 갖춰야 할 기초인 것 같기도 합니다.
@김고고-d3h
@김고고-d3h 7 ай бұрын
Why? 라는 계속되는 질문이 이노베이션을 만들어가는 문화, 우리도 많이 배워야겠내요 또 하드웨어 기업이라 계속 코스트 다운이군요
@bbingf
@bbingf 7 ай бұрын
과정보다 결과를 중시하는 사회에 있다보면 생각의 폭이 좁아지는 것 같아요. Why 뿐만 아니라 5W&H의 중요성을 다시한번 생각하게 되었습니다. 잘들었습니다. 박작가님
@longtimenosee496
@longtimenosee496 7 ай бұрын
자율주행 연구 곁다리에 있어서 기술을 직접 경험하려고 6개월 전에 모델y를 샀는데 만족스럽네요. Ceo가 아닌 직접 실무를 하신 분의 경험이 정말 흥미롭고 책도 꼭 한번 읽어보고 싶네요. 퇴사하시고 넥스트 스텝도 궁금합니다.
@오경석-f1u
@오경석-f1u 7 ай бұрын
나이 50에 너무 좋은 인터뷰 잘 봤어요^^ 싱가폴에서 9학년을 다니고 있는 아들에게도 영상 공유했어요~~~^^
@justdoit388
@justdoit388 7 ай бұрын
우연히 영상을 접했습니다. 박규하작가님 이야기 잘들었습니다. Why. 진심으로 중요하다 생각합니다.. 책 보내주신다면 감사한 마음으로 읽겠습니다. 보내주시와요❤
@beyonthere9506
@beyonthere9506 7 ай бұрын
부럽네요. 미국의 저런 비즈니스 문화, 기업 문화. 직장 내에서 워라벨 이루고 싶은 국내 문화로는 도저히 따라갈 수 없는 생산성과 발전, 성장의 결과들이 너무 당연한 문화네요. 책 제목은 정말 출판사 직원들이 무슨 마인드로 사는지 다 보이는 제목이군요. 작가님이 원했던 원제가 궁금하네요.
@정준영-p2k
@정준영-p2k 7 ай бұрын
끊임없는 질문이 혁신을 만들어 가는거 같네요!! 정말 많이 느끼고 갑니다 ㅎㅎ
@seungjonglee9253
@seungjonglee9253 7 ай бұрын
5whys 기법을 배웟을땐 허무맹랑했는데 ... 사례로 들으니 왜 맞는소린지 알겠네요..
@길품
@길품 7 ай бұрын
나는 늙다리로 살았군요...손자, 손녀들에게 목표의식없이 무조건 열심히 하라는 말은 하지 않겠어요...상당한 케파가 손실 케파인데 계속 믿고 버티고 장투하겠습니다.
@주식토끼-s8d
@주식토끼-s8d 7 ай бұрын
박규하 작가님의 경험을 체험하고 싶습니다. 또한 언더스탠딩의 섭외력에 감사함을 전해요~~
@10millionairepapa
@10millionairepapa 7 ай бұрын
글로벌 기업의 본질에 집중하는 문화, How보단 Why를 집요하게 파고드는 문화가 참 인상적이네요. 저는 한국 대기업에 재직중입니다만 내가 일하는 이유/태도에 대해서도 다시 생각해보게 되네요~ 내가 사는 목표, 목적은 무엇인지도~ 그래도 3~4천명에 떨어져 있는 화장실 3곳, 1곳당 4칸은 너무한것 같습니다ㅎ
@미리느릿
@미리느릿 7 ай бұрын
왜라고 질문하지말고 시키는데로 하라는 말만 들으면서 살아왔습니다. 지금도 아이들키우고 회사다니면서 빨리빨리 시간에 쫒기며 살아가기에 그런 허황된 생각은 떨쳐내기 비쁩니다. 일단 이게 정답이니까 그 정답의 끝을 향해 달려갈뿐입니다. 오늘 영상 인상에 남을듯합니다. 책 선정되면 좋겠습니다.
@ninajang4324
@ninajang4324 7 ай бұрын
나는 우리딸과 함께 이 영상을 보고싶어 이 영상을 저장하였습니다. 나는 매주 why질문을 끝없이하면서 아이의 가능성을 이끌어내는데 한국 교육이 정답을 찾는데 특화되어 아이가 한정된 시간에서만 혁신적인 생각을 하는것이 안타깝습니다. 미국의 대표적인 미친천재의 기업이 어떻게 돌아가는지 간접적으로 조금 알게된것 같습니다.
@ddaegoong
@ddaegoong 7 ай бұрын
국내 대기업 종사자 입니다. 문제를 근본적으로 접근하고 싶어도 절대 기다려주지 않습니다. 상급자와 미팅이 잡히면 그때 까지 그 문제는 완벽한 분석과 해결방법 및 진행 일정 까지 준비해서 보고가 되어야 합니다. 우리나라 같은 지독한 경쟁 사회속에서 왜? 라는 질문을 끊임없이 한다면 되려 문제 해결에 도움이 안되는 빌런 취급을 당할뿐입니다. 너무나 아쉬운 현실 입니다.
@mommyson854
@mommyson854 7 ай бұрын
이 채널에서는 왜 이 작가와 이 책을 추천하신거죠? 그리고 대표님은 왜 패널로 참여시키신 거죠? 다른 대안은 없었나요? 영상 시청 후 배운거 한번 적용해 봤습니다. ㅎ
@jude_6286
@jude_6286 7 ай бұрын
크리에이티브는 “why” 에서 시작된다. 항상 기억하겠습니다
@kwanhoekim9113
@kwanhoekim9113 7 ай бұрын
어찌보면 간절함이 제일 중요한게 아닌가싶네요 삶을 살아가면서 내가 어떤걸 정말 하고 싶다는 간절함이 있어야 내가 발전할수 있는것 같단 생각을 했습니다 그게 보이는 사람을 mba도 애플 테슬라도 뽑은 거겠죠
@reevemuskelon8758
@reevemuskelon8758 7 ай бұрын
정말 이번 영상으로 많은 경험치를 쌓았네요.. 영상을 더 파고들고 싶을정도로 경청했습니다. why...................실리콘밸리 기업들을 이길수없는 배움이 다르네요 정말
@jrl5147
@jrl5147 7 ай бұрын
문화와 사고방식의 차이를 읽어보고싶어지는 영상이였습니다.
@정미니-r7f
@정미니-r7f 7 ай бұрын
대학 신입생, 고등학교 2학년인 아이들에게 좋은 영향이 될 영상이라 공유했습니다. 언더스탠딩만의 장점이고 늘 좋은 영상 감사합니다. 스토리텔링. 목적있는 도전~ 좋은 내용이네요
@reply-xb6wt
@reply-xb6wt 7 ай бұрын
개나소나 주식을 도이치 하고 처벌도 받지 않는 구조에서는 생겨날 수 없는 기업.
@wiberk2642
@wiberk2642 7 ай бұрын
너무 재밌는 영상이고 인터뷰 아주 인상적이네요. 한국 기업들이 왜 국제 무대에서 경쟁력이 없는지 알것 같네요. 언어 문제가 아니었어요. 책도 한번 사서 읽어 봐야 겠어요.
@masondane8803
@masondane8803 7 ай бұрын
테슬라 주주인데 인상깊게 봤습니다. 다음스텝으로 나아가는 작가님의 멋진 길을 응원합니다. 아들이 있는데 아들한테 왜라는 질문을 좀더 하고, 왜라는 질문에 많이 답해줄수 있는 부모가 되고 싶다는 생각이 들었네요.영상 너무 감사합니다.
@바이올렛-g5h
@바이올렛-g5h 7 ай бұрын
자녀 교육에 많은 도움이 될것 같습니다 why , 확실한 목표설정, 책을꼭사서 손자들 손녀에게 나눠주고 싶습니다 영상 너무 재밌게 잘봤습니다
@김윤우-w3j
@김윤우-w3j 7 ай бұрын
저는 제가 다니고 있는 회사가 "강한 경쟁력"을 갖추기를 원하는데, 박규하 작가님이 테슬라와 애플에 대해 여러가지 이야기를 해주시면서 많이 배우고 갑니다. 우선, 직원들한테 복지를 잘 해줘야 성과가 좋을텐데 테슬라에 복지시설이나 무료급식이 없고 심지어는 화장실 칸도 몇개 없다는 이야기는 신선한 충격입니다. 또한 회의를 할 때 어떤 사항에 대해 질문을 10~15번 한다는 말은 "지시"가 아닌 깊은 사고로 의사결정을 한다는 점에서 경쟁력이 강한 이유를 알 수 있었습니다. 이렇게 일반상식과는 다른 테슬라의 문화에 대해 더 자세히 알고 싶어 이벤트에 신청을 합니다 감사합니다.
@트리플H-x3f
@트리플H-x3f 7 ай бұрын
역시 미국 대형회사들의 주가가 훨훨날아다니는 이유를 이제야 알꺼 같습니다. 삼성전자에 투자한지 3년이 넘은 시점 아직도 -10% 넘어가고 있네요~ 혁신적인 한국글로벌회사가 많이 생겨나기를 간절히 기도합니다~
@라이방을쓴남자
@라이방을쓴남자 7 ай бұрын
아멘
@jhy1214
@jhy1214 7 ай бұрын
우리나라는 찎어내는거 하나는 최고고 미국은 주도하는게 최고라는 말이네용.
@소원-y6s
@소원-y6s 7 ай бұрын
신성테크 가시죠 ㅋ
@한울-e8n
@한울-e8n 7 ай бұрын
글로자기준에선 생겨나길 기도하지만 투자자 관점에서는 한국기업 버리는것이 답입니다.
@귀여운쥐-e3s
@귀여운쥐-e3s 7 ай бұрын
미국,한국 문제가 아니라 오너를 봐야합니다 아빠 잘 만난 사람에게 투자할것인지? 밑바닥에서 실력으로 올라온 사람에게 투자할것인지?
@ej4483
@ej4483 7 ай бұрын
스토리텔링이 있어야 한다는 것에 공감 백배입니다.테슬라 주주로 우울했는데 너무 재미있는 방송 제작해주셔서 감사드려요. 책속에는 어떤 인사이트가 들어있을지 기대됩니다 😊
@jeongj1619
@jeongj1619 7 ай бұрын
오래전부터 투자해온 테슬라 주주로서 이런 영상 진짜 반갑고 좋네요, 많은 분들이 그 기업의 진가를 알아보고 왜 미국의 테크기업들이 세계를 제패하는지 이해하는데 이영상이 도움이 되리라 생각됩니다.
@1maybe864
@1maybe864 7 ай бұрын
현장의 이야기라는 것이 이런 것이군요 많는 한국의 청소년들이 흥미롭게 듣고 세계 굴지의 기업으로 진출하는 꿈을 키우는 데 도움이 될 것 같습니다 시간과 성의를 쏟아 참여해주신 작가님 감사드리며 역시 삼프로 언더스탠딩👍
@mylife2full
@mylife2full 7 ай бұрын
귀한 영상 넘 감사합니다. 작가님의 열정에 박수를! Why를 실제 업무 현장에서 어떻게 활용되는지 더 자세하게 읽고싶네요.
@S126942
@S126942 7 ай бұрын
한국의 정답 찾기 문화가 성장을 발목 잡고 있는 거군요. 실감합니다. 테슬러만의 문화라기 보다는, 합리적 과학주의를 추구하는 선진국은 다들 그런것 같네요. 한국도 깨어나기를 기원합니다.
@coccocable
@coccocable 7 ай бұрын
다른 빅테크 기업들과의 문화 차이등 재밌게 잘 봤습니다^^
@sjkwon6949
@sjkwon6949 7 ай бұрын
편안한 분위기에서 나누시는 대화가 너무 좋네요... ^^ 좋은 인사이트와 정보 얻어갑니다. 이런 컨텐츠 너무 좋네요.
@로알로알-o4k
@로알로알-o4k 7 ай бұрын
박세훈작가님 목소리. 반가워요 언더스탠딩에서 만나게 됐네요 새컨텐츠 신선합니다 박규하작가님 책 읽고 싶어요. 아이들 독서지도 하는 사람인데 Why형질문 문화 만들어가고싶어요 재밌게 잘 봤습니다
@perkypark1690
@perkypark1690 7 ай бұрын
정말 신세계네요 테슬라도 그렇지만 박규하작가의 삶의 역사가 너무 멋지십니다!!! 테슬라 트럭타고 아이들 등교시킨다해서 놀랐는데 미국얘기군요~~ㅋ
@Coooolinable
@Coooolinable 7 ай бұрын
일론머스크의 제 1원칙 사고법을 생생하게 한국분을 통해서 들으니 좋네요! 이런 인터뷰 준비해 주셔서 감사합니다 언더스탠딩팀!
@suny1493
@suny1493 7 ай бұрын
이 영상 듣고 구독 눌렀습니다! 진작 알았으면 좋았을걸해요~알고리즘으로 우연히 오게 되았는데 강의 내용이 너무 좋고 유익했어여~ 테슬라 주주이기도 한 저는 영상을 듣는내내 넘 흥미로웠습니다~ 책도 꼭 읽고 싶어요❤
@dlclghd91
@dlclghd91 7 ай бұрын
많은 생각을 하게 되는 영상이었습니다. 감사합니다.
@hhm1332
@hhm1332 7 ай бұрын
너무 영상 잘 들었습니다. 직장인인데 많은 생각을 하게 되네요.
@유병경-k1s
@유병경-k1s 7 ай бұрын
테슬라 비하인드 스토리들을 수 있어서 좋았고요. 혁신 원가 절감을 위해 무척 노력하는 회사군요.
@nova.k.13
@nova.k.13 7 ай бұрын
Why 질문할 수 있는 문화 머리에 새겨야 겠네요 좋은 영상/책 소개 감사합니다
@tobrighten
@tobrighten 7 ай бұрын
30대 후반 제 커리어의 변곡점을 가질 수 있는 마지막 기회인데에 본 인터뷰 영상내 작가님의 why 문제해결법에 대한 이야기기가 더 깊은 고민을 할 수 있게 되었습니다. 기회가 닿으면 내용 정리해 제 인스타에 공유하고 싶습니다. 앞으로도 작가님께서 더 많은 활동해주시길 기대하겠습니다~! ❤❤
@허상-b6g
@허상-b6g 7 ай бұрын
why로이루어지는 질문방식으로 끝없이 반복한다면 진짜로답이없어질때 나는 절망했었다
@HappyLife-kt3kq
@HappyLife-kt3kq 7 ай бұрын
역시 생각과 문화가 다르니 강대국이 될수밖에 없는것 같아요~, 한국도 최우선으로 교육이 바껴서 아이들에게 생각할 수 있는 힘을 길러주는게 중요할것같네요~, 영상 잘봤습니다~ , 이런 방송 너무 좋아요^^
@daegyujeong8590
@daegyujeong8590 7 ай бұрын
너무 재밌게 봤습니다. 저는 한 중소기업 제품 고도화팀에 있는데 오늘 배운 문화나 사고방식을 채택해보면서 팀을 이끌어나갈까 합니다. 일론머스크가 강조하는 제1원칙이 어떤 것인지 다시 한번 깨닫게되었습니다.
@강겨울-v7x
@강겨울-v7x 7 ай бұрын
흥미롭게 봤습니다 그래서 한번 읽어보고싶습니다
@samuelbae1349
@samuelbae1349 7 ай бұрын
답 빨리찾기를 최고의 미덕으로 알고 있었는데.... 답 자체를 찾는 과정을 미덕으로 여기는 자가 승리하는 시대군요
@echo9556
@echo9556 7 ай бұрын
태슬라관련업체에서 일하고있는데.보내주시면 도움될것같습니다
@user_Godofwar2
@user_Godofwar2 7 ай бұрын
영상을 보면서, 왜 박규하 작가님이 테슬라에서 인생 주행법을 배우려 했는지 아주 조금 알 수 있게되었네요. 근데 그게 정말 필요한 것이었을까, 다른 대안은 또 없었을까, 그리고 세부적인 진짜 이유 등의 내용은 책을 보아야만 알 수 있는것이겠죠.ㅎㅎ
@jinjan-qd9si
@jinjan-qd9si 7 ай бұрын
능동적인 사고방식이 필요하군요. 에너지가 많이 드는거 같지만 그래야 혁신이 나오겠죠.
@박정효-w9c
@박정효-w9c 7 ай бұрын
합리적인 문화가 미국 문화인것 같읍니다 우리나라는 유교적인. 문화가 기업내에 존재하여 비합리적인 것들이 너무도 많이 존재하는. 분명히 배워야할 부분인것 같읍니다
@라피슬라쥴
@라피슬라쥴 7 ай бұрын
진행자 두북의 케미가 넘 좋아요. 작가님의 능력은 넘사벽이지만 책은 꼭읽어 보고 싶네요!!!
@davidlee094
@davidlee094 7 ай бұрын
영상 잘 봤습니다.. 테슬라 주주로서 꽁 읽어보고 싶은 책이네요. 감사합니다.
@김현정-n5f
@김현정-n5f 7 ай бұрын
일론머스크의 철학을 존중하고 인류와 미래를위해 일하는 그를 좋아합니다! 일론과 테슬라를 제대로이해하고싶고 역사상 최고로 위대한기업이되어 세상을 구하는 모습을 보고싶네요!
@yunher2121
@yunher2121 7 ай бұрын
안녕하세요. 테슬라직원의 경험담 매우 재미있게 듣고, 책내용도 궁금하네요. 감사합니다^^
@mesioh-ev3tb
@mesioh-ev3tb 7 ай бұрын
cost 를 절감해서 13:06 제품가격의 경쟁력을 갖춰 판매량을 견인한다. 삼성전자로 대표되는 한국의 기업도 원가절감을 한다. 하지만 이는 기업의 이익이 목적이지 제품가에 영향을 주지 않는다.
@kimtaewon422
@kimtaewon422 7 ай бұрын
나의 부족한 부분을 알고 채우기 위해 노력하고 도전해서 이루어낸 성과인것 같습니다. 박수를 보냅니다! 박작가님의 다음 행보가 더욱 기대됩니다. 끈임없는 WHY, 저도 도전해보겠습니다. 영상 잘 뵜습니다^^
@masha9980
@masha9980 7 ай бұрын
난 안돼겠지 하고 안쓸려다가 작가님 얘기듣고 반성했습니다. 왜 안될까 항상 고민하고 물어보겠습니다.
@이창헌-x4i
@이창헌-x4i 7 ай бұрын
우리나라에서 일반학생들이 과정을 중요하고 스스로 해답을 찾아가는 문화로는 아마 단기간에 좋은 학교를 갈수 없을것 같습니다 인생은 길지만 단시간에 많은것을 결정하는 우리문화에서는 힘든 사고 방식인것 같습니다 why 라는 질문을 아마 인생에서 50이되면서 직장에서 나올때쯤 why을 생각하지 않을까요
@Joy-tn9sk
@Joy-tn9sk 7 ай бұрын
제가 다니는 회사 대표님이 일론 머스크랑 좀 비슷하셔서 이 영상도 보게 되었는데, 내부자 그것도 토종 한국인 출신 작가님께서 들려주신 이야기가 재미있고 공감갔습니다. 애정있는 분야, 내가 기여할 것이 분명한 회사에서 열정을 불태우신 이야기 더 자세히 읽고싶습니다!
@cdyvlog
@cdyvlog 7 ай бұрын
정말 멋진 인생을 즐기고 있으시네요! 작가님의 회사 직장 생활말고 가정생활은 어떠한지 궁굼합니다.
@ihihi-hohoho
@ihihi-hohoho 7 ай бұрын
박규하 작가님의 삶도 '궁극적인 목적'을 세우고 '새로운 변화를 주도'하고 '강력하게 실행'해온 삶이네요. 테슬라나 애플의 그것처럼 작가님의 삶 자체가 '혁신, 창조, 발전'으로 가득하군요. 멋있습니다!
@김영주-k9p
@김영주-k9p 7 ай бұрын
우리나라에서 철학을 전공하면 굶어 죽어요. 그러마 유럽이나 미국은 철학이 삶을 유지하는 원동력 이네요.
@bjj1555
@bjj1555 7 ай бұрын
인터뷰 내용 넘재미나고 유익했습니다 신비롭게 느껴지던 테슬라 내부를 살짝 보고온 기분이에요 최근 중국자동차 발전에 많이 놀라웠는데 일든 테슬라가 어찌 대응해갈지 우리나라 기업은 또어떨지 많이 기대가 됩니다 무엇보다 정해진 정답이 아닌 근본적 why를 추구하고 자기만의 스토리텔링을 말씀해주신게 기억에 남습니다
@torokory
@torokory 7 ай бұрын
테슬라 임원이 이코노미를 탄다니... 우리나라 시가총액 100분의 1도 안 되는 기업 임원들도 비지니스 타는데...
@궤도-h9i
@궤도-h9i 5 ай бұрын
시가총액 100분의1도 안되는 기업 임원이 비즈니스를 탄다니... 테슬라 임원도 이코노미 타는데...
@와당-f6u
@와당-f6u 5 ай бұрын
테슬라 몰고 가면서 차 안에서 일하라고 안 하길 다행이네요.
@sykim855
@sykim855 7 ай бұрын
박규하 작가님. 다른 영상에서 한달 전쯤에 인상깊게 봤는데, 여기서도 뵙네요. 나 자신이, 다른 사람들이 말하는 객관적이지 못한 테슬람인가 고민하고 있을 때 강의를 듣고 중심을 다시 잡았습니다. 요새 12버전은 정말 놀랍더군요. 이제는 시간과 비용 문제일 거 같습니다. 좋은 뜻을 갖고 한국에 도움이 되고자 책 내셨다고 들었습니다. 한국 정말 심각합니다. 안 낳아요. 남녀 서로 적대하는 분위기 심각하고요. sns 가 평균이 되어, 아예 어려울 거 같으면 시작을 안 합니다. 점점이래서 미래에 애들은 여기서 살 수 있겠나 싶고요. 책을 읽어보고 싶습니다. 도서 이벤트에 줄 섭니다.
@alphonse777777
@alphonse777777 7 ай бұрын
고등학교 동창 몇명이 미국에서 작가님과 비슷한 길을 걷고 있어서 대략적으로는 알고있었지만 이렇게 정식으로 생활적인 면이나 생각의 사고방식등은 처음 듣네요 한 수 배우고 갑니다. 책 내용도 엄청 흥미로울 것 같습니다.
@Calm_passion
@Calm_passion 7 ай бұрын
정말 많이 배웠습니다. 박규하님의 이야기를 들으면서 이분은 숏텀이더라도 뚜렷한 목표가 있고, 그 목표를 이루기 위해 한발 한발 걸어가시구나 느꼈습니다. 남들이 원하는 커리어를 만들어왔지만, 그 커리어가 목적이 되지는 않았고 본인 개인의 궁금증과 발전을 위해 왜를 묻고 행동하고 도전하다보니 그러한 커리어가 결과로 나타난 것 같습니다. 들어보면 테슬라는 애플의 why와는 다르게 브랜딩 보다는 실질적인 '필요'에 신경쓰는 것 같습니다. 역시 창업자의 생각과 성향이 그대로 회사의 문화에 드러나는 것 같아 흥미롭네요. 이 책을 꼭 읽어보고 글을 남겨보고 싶습니다. 이 책은 실질적인 내용이 많아서 더욱 흥미롭고, 또 미국 빅테크 1곳이 아닌 여러곳에서 실무진으로 일하신 거 보면 다른 사람들이 보지 못한 통찰들도 있어서 읽고 많이 배우고 싶습니다.
@영일만친구-m1b
@영일만친구-m1b 7 ай бұрын
테슬라 투자자로서 영상을 끝까지 보고서 정말 대단한 젊은이를 만나게 되었네요. 책을 통해서 많은 청년들이 글러벌 빅 테크 기업문화를 이해하고 자기계발에 큰 도움이 될 것으로 기대 해 봅니다. 17년간중소기업 CEO 역을 하면서 직원들과 함께 보람을 느끼며 일을 할 수 있었던 것은 5w 끊임없이 개선 활동을 하면서 새로운 방식으로 성인화 활동과 원가절감을 하면서 얻은 성취감 이것은 무엇과도 바꿀 수 없었던 값진 경험이었지요… 영상 잘 보았습니다!
@londonfr96
@londonfr96 7 ай бұрын
작가님이 정답을 찾는 게 한국인의 특징이다 라고 얘기하시는데, 우리나라 교육의 문제가 진짜 크구나. 그래서 아이가 열정이 없구나 다시금 느낍니다. 책 읽어보고 싶고, 무기력 고3 아들에게 읽게하고 싶네요~~^^
@sunyouko
@sunyouko 7 ай бұрын
첫운전을 테슬라Y로 시작되어 테슬라 매니아로 거듭나고 있어요, 도로주행법도 익히고 운전자 삶을 살면서 인생주행법도 배우고 싶네요~ 책 받고 싶어요~^^
@donggeunoh7728
@donggeunoh7728 7 ай бұрын
어떤 분야든 원리를 알아야 정말 안다고 할 수 있는 것 같습니다. 저도 아이들에게 왜라고 스스로 질문하라고 하는데 너무 와닿는 컨텐츠네요. 뭐든지 그렇게 되는대는 이유가 있는 것 같네요. 좋은 인터뷰 감사합니다.^__^
@heedae-mg7vu
@heedae-mg7vu 7 ай бұрын
테슬라 주주로서 너무 재미있게 인터뷰 잘 봤습니다. 평소 궁금하던 테슬라의 기업 분위기뿐만 아니라, 빅테크 기업, 미국 자체의 혁식을 만드는 분위기까지 알 수 있었던 시간이었습니다. 많은 인사이트 얻어갑니다. 기회가 된다면 작가님 책도 꼭 읽어보고 싶습니다😊😊😊
@ju-ho7qz
@ju-ho7qz 7 ай бұрын
언더스텐딩을 보면서 국내뿐만아니라 해외 세계이야기를 접하면서 많이 배우며 다양한것들을 들으며 유익하게 시간을 활용해서 좋았습니다 테슬라는 다른기업과 다르다고 느꼇고 차도사고 주식도 사고싶다는 생각을 갖게되며 관심있게 보고있었는데 테슬라뿐 아니라 미국과 한극 문화가지 알게되어 나는 테슬라에서 인생 주향법을 배웠다는 책을 읽고싶게 되었습니다. 감사합니다
@ruam2280
@ruam2280 7 ай бұрын
영상 감사합니다. 답을 찾는과정의 다름을 알게 되는 인사이트가 있어 유익했습니다.
@jh96kimin
@jh96kimin 7 ай бұрын
끊임없이 도전하셔서 자기가 하고 싶은 것을 이루신 점이 정말 대단하신 것 같습니다. 살다보면 타협하는 순간들이 찾아 오는데 이런 부분을 어떻게 극복했는지에 대한 내용이 책에 있다면 꼭 읽어보고 싶네요! 인터뷰 재밌게 잘 들었습니다ㅎㅎ
@서식묘아반
@서식묘아반 7 ай бұрын
유툽계의 에르메스 ~`` 언더 스탠딩`` 늘 즐겨보고 있습니다^^ 오늘 박규하 작가의 인터뷰 너무 좋았습니다 우리가 흔히 `운이 좋았어` 라고 하지만 그말은 그만큼 가능성을 뿌려놨다는 얘기고, 얼마나 간절하니? 라고 질문 받았을때 얼마나 라는 말에 담을 수 없을 만큼~ 이렇게 차곡차곡 쌓은자만이 원하는 걸 손에 쥘 수 있다는걸 박규하 작가님의 인터뷰를 보며 느꼈습니다 오늘도 웰메이드 컨텐츠 감사합니다!❤❤❤
@kimdangnyong
@kimdangnyong 7 ай бұрын
회사 대표님이 추천해줘서 아내랑 같이 봤습니다^^ 혁신을 선도해가는 기업의 문화란 이런 것이구나를 인터뷰를 통해서 배울 수 있었습니다. 정답만을 찾아서 단기적인 해결책을 찾아서 빠르게 극복은 가능하지만, 궁극적으로 이 문제의 원인은 무엇일까를 생각하지 않는다면, 문제가 조금만 변형이 돼도 당황하는 삶을 살지 않았나 생각합니다. 이 영상을 보고 문제의 원인은 무얼까, 왜 그럴까를 탐구하는 삶을 살아야겠다는 생각이 드네요. 영상 잘봤습니다^^❤
@철공소-d9t
@철공소-d9t 7 ай бұрын
테슬라 그리고 실리콘벨리의 문화를 간접 경험하고 싶습니다. 짧은 영상 잘보았습니다. 앞으로도 좋은 영상 그리고 출판물로 많은분들께 인사이트를 주세요 화이팅
@ulsanbsk708
@ulsanbsk708 7 ай бұрын
왜라는 질문을 하지않고 스스로의 생각이 없는 대한민국은 발전을 기대할 수 없다
@aerial9155
@aerial9155 7 ай бұрын
문화차이라고 하지만 결국에는 리더가 중요한거 같네여, 애플이 잡스가 있을때와 없을때의 차이를 보여줬으니까
@henryroh7181
@henryroh7181 7 ай бұрын
간만에 좋은 영상... 잘 봤어요
@NewStar426
@NewStar426 7 ай бұрын
테슬라 약 4년간 투자하며 자연스럽게 테슬라에대해 많이 공부하게 되는데, 또 이렇게 테슬라에 대해 공부하게 되네요. 실제 테슬라에 몸담고 있던 분이 들려주는 이야기라 더 흥미롭게 잘 보았습니다. 삼프로 항상 감사합니다. ❤
@Mrkim-hb7fu
@Mrkim-hb7fu 7 ай бұрын
영상 재미있게 잘 보았습니다. “남자의 주식” 이란 말에 딱 1주만 사보자 하며 시작한 테슬라 투자가 테슬라라는 기업문화와 방향성을 공부하면서 저 또한 인생의 방향성과 모토를 바꾸었고 보다 더 미래지행적인 삶으로 살아가게 바궈준것 같아 요즘 매일매일이 즐겁습니다 현재 36나이로 2년전부터 투자금을 현금으로만 활용하기로 마음먹고 일도 한가지 더 하고있답니다! 비록 부자는 아니지만 제 기준에선 많은 투자금에 속하며, 지금은 주식이 1주에서 1000주가 되었답니다 ㅎㅎ 앞으로도 더 미래지향적인 내일을 향해 다같이 나아가면 좋겠습니다!!😊
@매일100
@매일100 7 ай бұрын
왜 한국 교육에서는 채점이 용의한 정답만을 요구하는 걸까요? 평가를 꼭 사람만이 해야힐까요? AI로 획기적인 평가 방법이 나오면 교육을 바꿀 수있을 것 같아요. 정말 좋은 영감 받았습니다!
@부동산썰맨
@부동산썰맨 6 ай бұрын
그래서 그걸 알고 튀는 사람이 앞서가잔아요 오히려 거기에 해당되고 깨달음이 오는 사람의 특권 즉 도전의식 바보처럼 학벌에 매달리는게 아니라
@ses1430
@ses1430 7 ай бұрын
IT 회사 10년을 넘어가는 시점에 고민이 되는 저에게 귀중한 영상이네요. 좋은 책 써주셔서 감사합니다.
@yourmuse01
@yourmuse01 7 ай бұрын
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