Analisa UMKM - Mau jadi Bakmi GM, malah ditindas orang kaya

[@theoverpost]

Sebenernya ada detil yang gw ga bahas, yaitu gimana orang kaya tersebut menindas toko (sampe karyawan di gangguin, operasional mau ikut2an terlibat tapi bukan bersifat membantu, permintaan yang engga engga, suka datengin toko buat yang ga bener), tapi pas recording malah ke skip. Padahal ini poin penting kenapa gw bikin video ini.

[@husnithalib1075]

Ya kalo gitu mending putus aja . Dulu kakek ku pernah kayak gitu pas bikin warung makan dimn tiap hari pemilik minta dikirimin lauk pauk gratis . Akhir memilih untuk tutup aja

[@angelicgenotype]

Bang, gimana sih cara umkm buka cabang supaya nggak bisa dibohongin sama karyawan yang jadi penanggung jawab di cabang

[@andinatachandra4616]

direcord lg dong koh bntr. kan dagingnya disana

[@wznuwu7282]

@@husnithalib1075 ada tuh orang ngontrak toko belakangnya rumah pemilik kontrakan, suka dimintain tolong macem -macem ama yang punya kontrakan, dan kalau telat buka toko dicariin. mungkin bagi yang ngontrak udah dianggap kayak keluarga sendiri, jadi gak sungkan kalau minta bantuan atau ikut-ikutan

[@ANonymous-vu5zn]

Semoga segera bertobat

[@walkingyuk2851]

Terima kasih ko.. Pengalaman sy pernah di posisi itu. Awal dari kaki lima hingga bisa sewa ruko dan punya cabang 4. Pernah ruko. 60jt/th. Ga ada perjanjian kerjasama. Tp only sewa saja. Di thn pertama usaha lancar. Bisa bayar. Dithn kedua mulai mandek. Bayar /6 blnan dan pelunasan max 2bln kedepan. Dia ga mau mundur karena mau kuliahkan anaknya di kedokteran. Pemilik ruko mmng punya kuasa. Hingga akhirnya menyerah stop memasuki thn ke 3. Dan msing ada 2 cabang lain yg akhirnya tutup dgn petimbangan kelihatan gede tp hasilnya kaki lima alias kerja bakti memperkaya org kaya. Dan kami belajar inspeksi diri. Terutama soal agama. Tentang asal muasal modal. Akhirnya kami mengerti dan usaha itu Kami tutup semua dan kembali ke fokus pertama kerja jd propesional saja. Ga ush pusing ngurusin A - Z. Dan msh belom berani buka usaha baru. Rumus yg kami pelajari adalah, jika usaha itu kecil asal modal bener. Maka akan bertahan bertahun2. Tp jika usaha itu asal muasal modal dari pinjaman berbunga tombok sana tombok sini. Gali lobang tutup lobang atau modal dari perjanjian yg tidak adil (istilahnya pemodal tidak tau menahu jika usaha itu untung atau rugi dan dia tetap dpt profit) Maka usaha itu tidak akan bertahan lama.... itu yg kami alami. Semoga pemilik usaha yg baru mau mulai bener2 belajar dululah. Agar pengalaman yg kami alami tidak terjadi ke banyak org. Yg akhirnya kehidupan berjalan kyk roler coster. Ga mulus.... kalau ga kuat iman. Mk byk yg strees..dan hidup berantakan. Ok. Hanya sekedar sharing...

[@muhammadnasir3347]

Saya pernah sowan ke pak Sugeng Agus Mie Ayam Teman Ciledug Tangerang dan bertanya tentang rahasia sukses beliau jawabannya ternyata sederhana: "Orang dagang harus bersih, bersih niatnya, bersih modalnya, bersih manajemenya, jangan lupa juga berbagi" 😀 Memang sederhana tapi susahnya minta ampun kalau beneran dipraktekkan 😅

[@ns.hidayat]

@@muhammadnasir3347 itulah maka kita sebagai umat Muslim, niatnya adalah mencari ridha Allah, insyalloh berpahala. Hal hal seperti ini bukan dialamai satu dua orang, hampir semua yang niat mencarinkeuntungan semata tanpa sedang merasa diawasi yang maha kuasa, tanpa melibatkan beliau dan banyak melanggar moral, ya siap siap saja dan tidak ketehuan pada akhirnya tidak sadar banyak masalah didepannya. Semoga kita semua dilindungi. Amin

[@truthseeker3999]

@@muhammadnasir3347 haha itu jawaban yg pasaran n tidak otentik..dy ga mungkinlah kasitau rahasia suksesny ap..namany jg rahasia. kl org tau ya dy rugi sendiri..sama ky u nanya gmn cara kaya..ya rajin menabung dijawab..jawaban yg sifatny u ga usah ngomongpun semua org ud tau..jd bukan itu yg sbnrny jawaban asliny..u mw tau jawaban sbnnrny gmn sukses? yg no bullshit.. kunciny hanya 2..u punya/terlahir dgn privilege..atau kedua yaitu u u dipertemukan dgn org yg punya privilege lalu u dikasih "pancing" ama org tsb utk menjadi sukses..bukan ikan ya tp pancing..u pahamlah maksudny..nah yg poin kedua inilah yg dinamakan hoki atau kuijin atau kesempatan..apakah kesempatan itu merata? sayangny ga..means dari katakanlah 100 org yg layak utk diberikan kesempatan krn punya kualitas kerja diri yg baik n bagus palinghanya itungan jari yg dpt..sisany yg mayoritas? ya hanya bs menjalani hidup apa adany alias gagal mengubah nasib..thats it how the world is works..adil ga? memang tidak kondisi seperti itu..setiap org yg berhasil sukses itu kl mau jujur ngomong ya ga ad yg murni hanya andalkan diri sendiri semata tanpa salah satu dari 2 hal diatas itu tadi..sedangkan kedua hal itu adalah sesuatu ygsifatny beyond our control..itu sesuatu yg ga bs dikendalikan n dikontrol oleh diri kita..karena kedua hal itu is a gift..dunia ini ga pernah kekurangan orang2 yg BISA membantu org lain utk suskes..tetapi dunia ini bnr2 darurat kekurangan org2 yg MAU membantu org lain utk sukses..

[@erdiansuriaanggoro9635]

Apa pendapat netijen...kalo ada orang yg bilang "Tuhan thok racukup mas..". Saya yg dangkal ilmu 😳🗿, ngobrol sama orang itu gak lama², langsung pamit saya tinggal pergi..

[@muhammadnasir3347]

@@truthseeker3999 memang itu faktanya pak, resep asli beliau saja dibagi gratis di channel KZbin kok, beliau pun jadi donatur tetap masjid mushola sekitar, sama ortu juga baik beliau, jadi orang jangan curigaan bisa mati penasaran nanti kamu 🤣

[@revoviola3925]

keren banget analisanya. sebagai pemilik usaha kuliner yang pernah sewa satu tempat yang sama selama 5 tahun kemudian disuruh keluar sama pemilik tempat dalam jangka waktu 3 bulan, rasanya nyesek banget. gak gampang pindahin tempat usaha secepat itu. akhirnya nego minta perpanjangan 1 tahun dan dibolehkan. pusing cari tempat ganti dan trauma suatu saat akan diusir lagi, saya bertekad beli tempat usaha. puji syukur akhirnya kebeli juga rumah tinggal sekaligus tempat usaha yang lebih besar, sama strategisnya dan jarak masih dekat dengan tempat lama (cuma 50 m). walaupun harus berhutang ke bank, ortu dan saudara, tetapi pikiran lebih tenang. sekarang tempat usaha baru malah lebih ramai dan modern dari sebelumnya. Pemilik tempat usaha yang usir saya, awalnya mau dipakai sendiri untuk usaha, tapi gak jadi karena partnernya (maaf, meninggal) dan dipasang banner disewakan tapi gak laku-laku sampai sekarang. akhirnya dipakai sendiri untuk tempat tinggal.

[@muhammadnasir3347]

Usaha bisa ditiru sama persis tapi rejeki tidak bakal bisa ditiru sama persis, tiap orang ada rejeki sendiri tiap tempat usaha ada hokinya, saya sudah beberapa kali usaha dan gagal tapi tidak ada kata kapok sampai suatu saat pasti bakal berhasil 😀

[@riantosiahaan4800]

Seandainya ga diusir,mngkin anda belum punya ruko sendiri.hehe..

[@PutrajayaOne]

Mirip dengan apa yang kami rasakan. Hanya beda sektor usaha. Kami dan keluarga bergerak di sektor jasa dan pendidikan. Tapi pengalaman kita persis mirip kang. Keep Spirit. Tetap Semangat 🔛🔥 usahanya. 👍👍

[@cheesecake7159]

Sama kyk temen gw. Dia nyewa ruko, usahanya cukup rame, baru 6 bulan yg punya ruko udh mau naikin sewanya 50%. Krn kesel dia langsung tutup 4 bln kemudian biarpun masih sisa 2 bulan sewanya. Sampe skrg udh 4 tahun masih kosong aja tuh ruko. Itu yg punya ruko ga mikir apa banyak ruko kosong bertahun2 ga ada yg ngisi

[@asrianugerahgustini9648]

@@cheesecake7159 Iyah ibarat rumah dihuni Ama jin iprid bahaya juga tuh

[@foodlover3129]

Kerjasaama usaha - 0.1% peluang dapat partner yang tepat dan berjangka panjang kerjasamanya, sisanya 99.9% dapat partner yang penuh drama culas, serakah, curigaan dan bahkan bisa berbuntut sampai urusan hukum.

[@atharnaufal7106]

Saran tambahan buat temennya ko leon, mungkin bisa coba bikin harga spesial pas weekend (toh customernya mampu bayar lebih mahal) dan bedain dengan harga pas weekday. Klo ribet bedain aja menunya, ini bisa ngebantu banget. Keyword: Target market, pricing in marketing mix

[@theoverpost]

Ini masukan bagus. Lo kerjanya apa sih, udah bs jd konsultan 😁

[@atharnaufal7106]

@@theoverpost aamiin

[@bibie9915]

Gw cenderungnya menu khusus weekend. Lebih mahal, lebih berkelas. Tapi blm tentu berhasil krn jangan lupa kalo ada juga kelompok orang banyak $$ tapi hanya mampir karena harganya murah

[@adis.g6569]

nih orang top, ga kek yg ngeyoutube buat jual kursus. 99% pasti jual course emang

[@awikwok212]

semoga kedepannya engga ya

[@tokobukufitri3488]

​@@awikwok212 aamiin

[@gustackbali]

@@awikwok212 setidaknya latar belakang & pengalaman bisnisnya udah top duluan,, kalaupun dia bikin sih gw malah semangat mau ikut 😅

[@awikwok212]

@@gustackbali ga ah jadi sellout nnti bang, mending gini aja

[@wilbertpradana5144]

Forbes 30 under 30 bro

[@nearbycoffee]

Bener nih. Jangan cemas, banyak ruko sepi. Tipe pemilik ruko yang modalnya hanya memiliki ruko, ketika kerja sama bagi hasil hanya mau terima bersih hasil saja, tanpa kreatifitas dan tanpa kontribusi apa-apa untuk menaikkan omset, mending dilepas saja, atau bikin perjanjian yang profesional atau pindah. Kalau sudah percaya diri dengan kualitas produk, jaman online sekarang, take away sangat membantu daripada dine in. Ini versi saya orang yang sering pesan take away untuk produk kuliner yang berkualitas. yang daripada harus keluar transport pulang pergi ke tempat makan, cukup bayar transpor yang sekali jalan buat yang mengantar.

[@fahrrurrozi686]

Sebagai seorang yg punya RUKO dan mencoba membuat usaha sendiri, saya simpulkan membuat usaha itu sangat sulit, jadi untuk orang2 yg lagi menyewa RUKO kalian itu berada diatas angin karena walaupun kalain posisinya sebagai penyewa RUKO, membangun bisnis itu sangat sulit, buktinya banyak ruko2 kosong yg belum tersewakan, kalo usaha itu gampang si pemilik RUKO pasti sudah membuat usaha sendiri. Jangan takut sama si pemilik RUKO jika sistem bisnis kalian kuat. next thanks to OverPost, udah ane subscribe koh.

[@sitinazariah9097]

Terima kasih ya Mas. Tapi punya properti ruko pun adalah pencapaian kepemilikan yang hebat. Berkah selalu buat kita bersama ya.

[@muhammadnasir3347]

Tiap orang punya jalur rezeki sendiri sendiri misalnya bisnis sewa properti, ada pula pedagang yang sewa properti buat cari rezeki, kata kunci ada di berbagi dan qonaah (rasa syukur menerima dengan ikhlas) jika rakus menjangkiti waspada itu bisa memakan diri sendiri sudah banyak kasusnya sang pemilik ruko tergiur akan omset si penyewa akhirnya gelap mata berujung penyesalan di kemudian hari 😀

[@tanyapengusaha817]

Yup, mencari penyewa ruko tdk selalu mudah, tmn sy ga mau rukonya disewa utk bengkel, tp akhirnya mau jg, yg penting ada yg menyewa

[@fahrrurrozi686]

@@muhammadnasir3347 se7

[@erdiansuriaanggoro9635]

Sama..setuju..

[@Goldenbridge777]

kadang ya, kalo usaha udah lama umur. naikin harga bisa dengan rebranding. logo diubah sedikit lebih modern, ruko juga dibikin tone color seragam dengan logo baru, menu juga disesuaikan warna dan tone logo baru. rebranding ini bisa menjadi alasan untuk menaikkan harga, karena terlihat membuat menjadi lebih modern dan muda. everything new.

[@eriksamuel1286]

Berikutnya konten tentang pembukaan cabang dong. Mulai dari apa saja system yang harus disiapkan sampai memilih tempat yang tepat untuk pembukaan cabang

[@faridakbarharahap]

Ini channel ok banget buat belajar. Saya suka cara penyampaiannya yang lugas dan langsung ke point nya termasuk logic yang dipakai. Sukses selalu ko Leon.

[@atharnaufal7106]

Mantab nih fyi buat yang lagi belajar dan butuh keyword ini beberapa keyword dari poin2 yang di bahas sama ko leon: 1. Game theory, ketika perlu menimbang antara 3 pilihan tiap pilihan sebenarnya bisa dijabarin lagi game theory nya tapi ini cukup menjelaskan untuk orang awam 2. A/B testing, ini teknik yang bahkan dipakai sama se-level Microsoft dkk, ko leon jelasin ini pas ngasih saran untuk cobain aja catat yang mana yang bisa dinaikin sama gak 3. Expected value (teori statistik dan pengambilan keputusan), ini yang dipakai saat ngitung seandainya si penyedia ruko nyewain rukonya

[@theoverpost]

Super well said! Thank you!

[@atharnaufal7106]

Yoi ko thanks juga kontennya, hobby nya koko bikin youtube saya jadi lebih berbobot

[@athurnm]

@@atharnaufal7106 jadi inspired bikin konten nggak? 👌

[@TheHungryTrio]

kadang pemilik ruko kepedean dan rakus, padahal sebenernya ya ga gampang juga cari penyewa.

[@gendoruwo6322]

dia mau enak nya aja. kalau mau nya 150 juta, ya udah revisi deal nya jadi FLAT 150 juta... Artinya kalau ternyata usaha nya malah bagus jadi profitnya jadi banyak... dia ga boleh lagi malah ngiler "Eh, gua mau balik ke 60:40" Ga tau malu.

[@tanyapengusaha817]

Yup, mencari penyewa ruko tdk selalu mudah, tmn sy ga mau rukonya disewa utk bengkel, tp akhirnya mau jg, yg penting ada yg menyewa

[@the13thbell]

dalam apapun di hidup, termasuk bisnis. ada 3 macam modal: 1. uang 2. kemampuan/skill 3. waktu dan tenaga kalau elu punya skill dan waktu dan tenaga kemudian ada yg mau invest (dalam artian dia nyumbang duid/aset aja yah) jangan mau jadi minority shareholder. paling minimal 51% supaya elu yg jadi pengambil keputusan tertinggi

[@bowonetpreneur894]

Analisa seperti ini yg dibutuhkan bangsa indonesia. Bukan "guru" digital marketing yg keminter

[@tigercorp1669]

1000x analisa ga lebih baik daripada saat 1x merasakan sendiri.

[@lilyar75]

baru tau yg namanya pemilik ruko meskipun udah di bayar masih bisa ikut ngatur keuntungan

[@Ger4rds]

Semua orang kaya berasal dari yg tertindas, kerna tindasan itulah kawah Chandradimukanya, NO PAIN NO GAIN.

[@moh6410]

semua pelaku usaha di tindas pejabat/penguasa lu mau bikin izin, perpanjang izin semua malakin

[@rudyhandoko9713]

mantap pembahasannya ko, buka bisnis emg ga gampang dan kita harus stay calm and wise to face the challenges... satu yg saya suka pointnya di sini sih lebih ke win win solution dan jgn takut sama landowner.. mereka mgkn kaya krn punya property tapi kalo cm bisa push bisnis owner and gak memberi solusi kita harus bisa menjelaskan dengan baik2 atau ya cari landowner lain kalau tidak bisa di ajak berdiskusi , yg penting kita build reputasi di bisnis kita . semoga makin berkembang channelnya walau cuma hobi .

[@mohitaofficial]

Masalah nya ada ga yang mau sewa 120 juta pertahun ? Ga gampang juga mau cari yang mau sewa kecuali bisnis yang skala atas. Seperti disewa Bank, KFC, McD dll. Bisnis ini sudah terkenal dan mampu membayar ruko mahal. Saya bahkan pernah lihat harga ruko di Jakarta disewa 120 juta di area Season City. Sampai saat ini saya lewat aja masih belum ada yang sewa. Lebih baik ada return stabil tiap tahun daripada 1 tahun ada 1 tahun ga ada. Kalau mau hitung2an gitu pemilik ruko lebih baik jual aja sesuai harga pasar misalkan 5 M kemudian beli SBN 6% return SBN jauh lebih tinggi daripada pendapatan sewa ruko.

[@palemstore698]

hehehehe ruko season city??? tiap hari saya lewat....uda kayak kuburan tuh ruko...yg rame cuma deretan bca doank..pemilik ruko terlalu serakah

[@mohitaofficial]

@@palemstore698 yang arah ke rel kereta perbatasan krendang itu.

[@bunnyfreakz]

Biarin tuh ruko sepi. Rata2 landlord suka kepala batu dan ga mikir kl ruko mereka itu udah sepi ky kuburan.

[@the13thbell]

Ko, gw ikut ngasih pandangan yah. background gw revenue management. Bakmi MG (btw di Bali beneran pernah ada Bakmi dengan nama ini) harus tau dulu maximum capacitynya dia per hari berapa. untuk setiap cabang. ini agak sulit dihitung karena berkaitan dengan kemampuan produksi dalam 1 hari dikaitkan dengan kapasitas warungnya, ditambah juga dengan pesanan online. Kalau sudah tau maximum capacity, bandingkan dengan data penjualan setiap hari. dari situ bisa ketahuan berapa % dari max capacity yang terjual. misal: 1 outlet dalam 1 hari punya kapasitas 1000 mangkok. tapi rata2 dalam 3 bulan terakhir, setiap hari hanya terjual 700 mangkok. berarti ini 70% dari capacity kalau di bawah 85% dari capacity, bisa turunkan harga. dengan asumsi tingkat penurunan harga < dari tingkat kenaikan volume yg terjual jadi klo turun harga 10% tapi yg terjual naik 15% berarti masih cuan kalau diatas 90% dari capacity, bisa naikkan harga. dengan asumsi tingkat kenaikan harga < dari tingkat penurunan volume yang terjual jadi klo naik harga 10% tapi yg terjual turun 5% brarti masih cuan karena pada dasarnya Profit atau Rugi = Uang masuk - uang keluar (kaya yg Ko Leon jelasin di video) Uang masuk = jumlah yg terjual (Q) X harga satuan (P) jadi untuk naikin uang masuk ada 3 cara, naikkin volume, naikkin harga atau naikkin kedua2nya tetapi harga itu elastis, artinya kalau harga naik, volume akan turun, begitu juga sebaliknya.

[@malfire92]

jadi pgn belajar wawasan yg bro pahami, thx. mencerahkan sekali.

[@truthseeker3999]

ini daging..ko leon aj ga sampe sejauh ini sharingnya

[@the13thbell]

@@malfire92 Revenue Management umum dipakai di perhotelan bang. Kalau punya teman di hotel tanya aja, biasanya mereka dapat training soal revenue management. Tapi memang jarang banget ada yang pakai diluar hotel meskipun sebenarnya sih diaplikasikan. tapi seringnya yang ngelakuin gak tau namanya revenue management

[@the13thbell]

@@truthseeker3999 gw rasa karena ko leon melihatnya dari sudut yang berbeda. dan juga karena kalau bahas ini bakal panjang banget videonya

[@truthseeker3999]

@@the13thbell jadi berasa kurang daging dong ya bro pembahasanny krn ad bnyk poin2 yg ga dibahas? malah lbh daging u bro kok bisa makany gw kaget..jujur pembahasan ko leon bagus tp gw seperti ga mendapatkan suatu insight yg baru aj..smua org tau 2 hal kl mau naikin laba, nuruninbiaya atau naikin saless..kl yg bnr2 daging itu u akan merasa dpt suatu insight yg baru n blm pernah dirasain sblmny..paham kan maksudny ya bro..

[@mitha1050]

Semoga chanel sperti ini cepat berkembang dan banyak diindonesia,,,

[@arifrachman7805]

Singkat, padat, jelas dan peng aplikasian nya efektif untuk jangka panjang. Hal yang selalu ditekan kan adalah rasionalitas atas pengambilan keputusan yang didasarkan oleh data yang diamati dari waktu ke waktu. Sehingga data yang dimiliki tersebut dapat digunakan untuk pengambilan keputusan yang cukup krusial.

[@muhammadfirman1500]

Merintis usaha emang ga mudah, apalagi harus sewa ruko, harus tau detail dengan apa yang dijual dan target marketnya harus pas biar ga boncos dan usaha bisa terus survive

[@diwucalberich462]

Lihat komen pada banyak yg kecewa dengan pemilik ruko, kebalikan sama ayah saya, beliau punya ruko tapi yg sewa rata2 cuma sebentar dan yg nyewa jorok banget dagangnya, ruko-nya ditinggal kotor gitu aja, listrik air ga dibayar klo ga ditagih, ngerusakin pintu pula 😥 Malah ayah saya maunya ada yg sewa ruko sampe bertahun2... blm ada yg sperti itu :" skrg ruko lgi kosong

[@kangharris8892]

Ini channel kereen... semoga ilmunya bermanfaat jadi amal ibadah yg terus mengalir

[@mujibasrori8722]

aamiin

[@tanyapengusaha817]

Yup, mencari penyewa ruko tdk selalu mudah, tmn sy ga mau rukonya disewa utk bengkel, tp akhirnya mau jg, yg penting ada yg menyewa

[@ruhimaneddie1513]

Alhamdulillah 🤲 Thanks you Over Post 👍👍👍

[@rifqiaziz7407]

video ini muncul di beranda sayaa, pas diliat channel nya ternyata konten berbobot semuaa, mantab betull abang ini bagi ilmu analisa yg dalem gini gratisan sukses terus braderrr semoga kebaikan2 nya balik ke brader dan keluarga

[@gurumbim]

analisa dan cara jelasin nya terbaik memang, saya sbg pelaku UMKM di FnB dari Bali, suka bgt sama konten yg sprti ini. Banyak dpt insight baru. Ngikutin video2 nya ko Leon dari yang model video nya masih berdiri & agak kebiru-biruan gelap gt. Btw, dulu di Bali ada beneran memang merk Bakmi MG 🤣

[@sitinazariah9097]

Iya. Masih ada ga yah? Dulu saya suka order online.

[@orangsukses3174]

Semangat koh, gue suka nih analisa dengan pendekatan sains yang detail kayak gini, mungkin 1-2 tahun lagi bisa 500K Subs

[@rayuaniklan7117]

Analisanya bagus dan to the point. Makasi banyak atas ilmunya.

[@ianagungful]

Keren banget analisanya, hanya saja lebih bisa dipahami dan diresapi dan mungkin dipraktekin ama yg memang sedang punya usaha alias pengusaha, buat yg belum punya usaha gedhe nih materi ditelan aja dulu trus aku doain bisa nyampe k posisi pengusaha gedhe shg bisa relate ama case study yg ini

[@papasukacuan]

Nice Analisa ko. Ini seperti yg lagi saya alami baru masuk ke dunia kuliner. Kita mungkin berawal dengan high goals tetapi terjadi sih. Buka 3 cabang dalam 6 bulan. Mulai dari CK Store Team management kita push Alhamdulilah utk funding masi kuat. Dan bisa di luar expetasi kita

[@StereotypedMe_]

Simplenya sewa saja cari lebih murah, ga guna bagi hasil karena pemilik ruko ga paham, ga mau paham dan ga akan mau paham bisnis karena biasa hanya sewain saja ga mau tau bisnis tsb untung rugi.. pengalaman saya seperti itu, bahkan saya pernah kasih saham untuk pemilik ruko tetap berasa bisnis berhasil karena ada dia , memang kalau biasa punya ruko dan dapat uang sewa otak bisnisnya beda.. Sekarang saya jalan sendiri sewa ruko jauh lebih profitable 😀, semoga kedepan bisa beli ruko sendiri 🙏🏼

[@antoniasuwandi9064]

kalo posisinya dibalik gimana ya? kita sebagai pemilik ruko ingin mengajak UMKM bekerjasama, tapi takut kena fraud (manipulasi LK dll) dan tidak ada waktu untuk mengawasi secara langsung usaha bersama? Mohon dijawab, terima kasih.

[@residentevil999]

Mesin Kasir harus dari pemilik ruko dan pake cctv, jadi bisa fair liat keuntungannya berapa.

[@CardioVesting]

Smart Koh, idola youtube baru , terimakasih banyak sharing2nya Koh, sangat bermanfaat buat rookie 🙏

[@thalibyusuf]

dan saya memilih menaikan harga, alhamdulillah, survive dan keuntungan jadi keliatan.

[@selembeselembe7075]

Setahu saya, perbandingan bagi hasil 40:60, 40 manajemen, 60 investor, dengan catatan modal 100% dari investor. Kalau cuma modal ruko sih terhitung modal tidak 100%, bisa nego sampai 70:30.

[@asungpranoto]

Menurut saya kalau mau memperbanyak umkm dan menjadikannya lebih maju harus ada regulasi dari pemerintah. Semisal pembatasan untuk alfamart atau indomart regulasinya harus dibuat, misal maksimal 1 kecamatan hanya boleh dibuka 1 cabang. sehingga tidak membunuh toko2 berskala kecil dan memberikan peluang untuk bisa tokonya lebih besar.

[@thalibyusuf]

itu pikiran orang yang ga mau bersaing sehat alias mental mafia atau mental preman. bersaing sehat, banyak kok alfamart maupun indomaret yang kalah dengan toko kelontong lokal. banyak main ke daerah lain, ke luar negeri kalau perlu, biar kebuka itu pikiran.

[@fltfathin]

@@thalibyusuf setuju, kalau mau regulasi mungkin dilarang jualan dengan harga tidak sehat, dilarang monopoli pasar, dilarang manipulasi harga pasar, dll.

[@nurmayantisofyan3348]

@@thalibyusuf di tempat gue 2 supermarket besar, alfa, indomaret, alfax, dan lawson di jalan raya radius 100 meter. Tp untuk toko kelontong di dalem gang masih rame. Mereka punya selling poin masing2 yg dicari konsumen.

[@thalibyusuf]

@@nurmayantisofyan3348 thats true.. bayangkan misal kalian susah payah besarin brand "jawamart" dari kecil, dari toko kelontong, kemudian jadi lebih nyaman tempat belanjanya hingga punya cabang dimana mana. Bikin gimana caranya logistik murah sehingga harga bisa bersaing. Atur sdm yang begitu banyak. Dan akhir Orang orang pada suka. Tiba tiba ketika kalian mau buka cabang ke seribu (1000) . Kalian di halangi dengan sedemikian rupa agar tidak bisa buka cabang, dengan alasan kasian orang lokalnya. Hellooo... nanti orang lokalnya bikin juga, sampai besar juga akan mengalami hal yang sama. Akhirnya industrinya cuma disitu situ aja. Ga ada kemajuan. Ga ada inovasi. Ga ada pembeda. Please untuk yang lainnya harus buka wawasan, liat ke negara lain.

[@tonton-praktek-sharing175]

Gag bakalan, kan yg ada dalam pemikiran govt, pemenuhan kebutuhan thd pekerjaan dan jg pajak

[@louishappy7555]

Gw suka sama contentnya Leon: to the point, transparent, comprehensive, organize and simple to understand. A big fan. Hehe. Sudah promosiin channel lu kemana2 sejak pertama kali nonton. Ini content yang educative dan so far, lu sungguh2 mengikuti concept dan objectivenya yaitu “elevating financial literacy”. If you keep this up, your channel will keep growing. No doubt. But I hope that you will stay true to the OBJECTIVE and won’t deviate into endorsement-based content. With this, I emphasized specifically on TRANSPARENCY. Banyak content creator yang lama2 deviate karena sorry to say “di bayar”. Mereka ga berani kritik. Yang jelek2 ga dibahas. Dan di kritik pun di counter lagi dengan something yang “sounds positive” supaya menjual dan contentnya “kelihatan” transparent. Viewers getting smarter and this won’t get unnoticed. So don’t go that route for temporary gains. 😊

[@Husaeniyahya]

Thanx bgt koh sharing nya. Kebetulan lg ngalamin ada 8 cabang stngah nya lg ga perform.

[@masjuprek4984]

pembahasannya keren ko leon, sukses selalu, salam hangat dari kota Mojokerto... 😌☕

[@alfiatulainia3187]

Topppp markotop simple tapi mengena banget

[@ckarvintng2512]

thanks ko uda sering nntn sharingnya dari video sebelumny baru kali ni subscribe

[@anjanielmarf4237]

Cuma mau ngucapin trimakasih krn keyakinan panjenengan beli goto, saya juga jadi yakin dan ambil. skarang di avg 96..

[@moh6410]

lah 66 (mei 2024)

[@Bendiutama]

Terima kasih masukannya. Jaman sekarang bisnis memang tidak bisa jalan sendiri-sendiri. Sebaiknya "Bermitra" atau "Berkolaborasi" agar saling menutupi jika salah satu merugi.

[@jonwick7635]

lebih oke bagi hasil drpd full sewa emang

[@dosenseniorindonesia]

Pengembangan usaha bakmi mg dengan kerjasama dengan pemilik ruko dengan sistim 60:40 Intinya harus tau posisi masing masing.....dan harus saling koordinasi dan tidak saling menekan

[@guntursugandi4778]

Tiba-tiba nongol diberanda, analisanya gampang ditangkep, to the point, netral,auto subscribe.

[@CLUMSY101]

Over all chanel ini jauh lebih bagus drpd apa yg ada d chanel Felicia Putri

[@kasamago]

Inspiratif dan edukatif.. Om Leon hadir disaat yang tepat via kanal ini. Mg bisa nyusul Indrawan Nugroho

[@ihsanhusnul]

Wah data driven di usaha konvensional. menarik ide2 tracking kumpulin datanya, screening dan checklist manual :D mantap!

[@johnbinus]

Ini channel keren ini,, semoga konsisten ya min, buat ngasih edukasi buat kita2 ini

[@fansmilitan2701]

Ini cerita dari satu sisi ( sisi dedi ) , mungkin di awal dedi tidak punya dana yang cukup untuk menyewa ruko tsb dan melakukan negosiasi dengan pemilik ruko dengan model kerjasama bagi hasil usaha 60 : 40 , dia mungkin meyakinkan pemilik ruko bahwa dia bisa memberi uang ke pemilik ruko dengan nilai diatas dari nilai sewa rukonya per tahun. 😁 ( dedi sangat yakin karena mungkin lokasi ruko tsb sangat strategis untuk segmen customer dia )

[@gendoruwo6322]

deal 60:40 itu di usul kan oleh di pemilik ruko.... dan biar gimana deal itu sudah disetujui. Eh tiba tiba si pemilik ruko bilang dia ga puas? F that. Males lah urusan bisnis dengan orang orang yg ga punya etika bisnis. Kayak gitu jadi nya. A deal is a deal ! Kalau malah mau melanggar harusnya si pemilik ruko malah bayar penalti, krn mencoba mengganggu deal yg udah diteken. atau lebih baik ga usah urusan sama dia.

[@selembeselembe7075]

@@gendoruwo6322 Setuju, jangan bekerja sama dengan orang yang tidak punya integritas.

[@rahasiadapurpedagang587]

emang mantul nih channel.. terimakasih koh untuk ilmunya

[@namasayaek4]

Buat pemilik ruko... Semoga segera insyaf 😁

[@iwanridwansyah6555]

Bener banget bang. TP=TR-TC, inilah induk semua turunan formula bisnis

[@helmisusanto6656]

koh request bangun bisnis A-Z, dan sampe buka beberapa cabang, jadi 10 series pun saya tonton full

[@yusufsetiawan3259]

Seperti jajan kemasan karena kenaikkan bahan baku, upah buruh dll, di siasati harga makanan tetap tapi ukuran di perkecil. Atau naikkan harga lebih tinggi jual dgn lakukan sedikit perubahan bentuk /tampilan dimakanan yg tampak pada menu yg lama sehingga seolah menjadi menu baru , sehingga konsumen tidak mengeluh harga naik karena tampilanya berbeda dr yg lama

[@andihidayat0768]

MantaB Bro.. Teruskan & Lanjutkan..

[@karsonoseto3907]

Terkadang pemilik ruko susah untuk memahami kesulitan dlm berbisnis. Ada ruko dpn knr disewa sdh lbh 10 th dan sekarang minta naik. Krn berat maka cabut tuh yg ngontrak, ternyata sdh 3 th kosong. Kan rugi ya bos

[@AssundawiChannel]

Gua suka konten-konten overpost pembawaannya bahasa kuliahan tapi aplikatif. Serasa kuliah dikelas bisnis aplikatif yang bukan sekedar teori tapi juga melihat realitas di lapangan

[@andresilveray]

thanks, sharingnya good study case.

[@jalan_safar]

semoga masih berlanjut bedah umkm series2 lainnya koh

[@rezanorman]

Seharusnya bagi hasil dari profit bersih bukan dari omzet. Rugi banyak bagi pemilik Mie MG, untung besar bagi pemilik ruko. Nggak win-win solution kan

[@askuubatsy4313]

Gaya bicara yang sangat bagus dan informatif

[@dianpermana7377]

Mas kok bisa pinter gitu to...

[@supermurahcctv7821]

Terima Kasih ... GBU 🙏

[@erdiansuriaanggoro9635]

Di kota saya, deket rumah lagi, dulu ada lho Bakmi MG..begitu datang pandemi tutuplah.

[@rijalkorn]

Channel The Overpost dan Raymond Chin mereka membahas jenis hal yang sama atau memiliki kemiripan, yang saya sukai dari channel The Overpost membahas bisnis trilyunan, bisnis UMKM tips dan solusinya. Adakah channel serupa seperti The Overpost?

[@rsmyapyogyakarta6322]

Indrawan Nugroho broo ...

[@rijalkorn]

@@rsmyapyogyakarta6322 siap broo...

[@Rulaand]

Realistis, bangun usaha kalau kerja bakti juga ngapain 🎉🔥, daging si materinya

[@markuahrinnay]

謝謝您 ko.. ilmu nya bermanfaat bgt, auto subcribe

[@andikasemarang7190]

16:00 yang saya lakukan kemarin waktu jualan ayam geprek. Untung seporsi cuman seribu laku sehari cuman 50an sudah mentok di angka segitu. Akhirnya suara naikin 12rb yang order menurun drastis menjadi 10-20 orang. Makanya saya sering heran dengan ayam geprek 12ribuan pakai minum nasi sepuasnya

[@bangkokom]

Ngejar volume aja itu

[@4lf43]

Banyakin tepungnya

[@zakimubarak3015]

Di tempat saya ayam geprek 20 ribu tapi laris, padahal ayamnya gak terlalu gede, tapi rasanya enak banget terutama sambelnya, tapi lebih baik laku 10-20 porsi lah, anggap aja hitung rata2 15 porsi sehari, berarti Anda udah untung 45 ribu, bedanya 5 ribu, tapi gak papa gak terlalu capek seperti nyiapin 50 porai

[@willyjebret3904]

Tempatnya tidak mendukung

[@addakoffie4339]

wkwkkw pemilik ruko bangke terlalu serakah, yg ngeri penyewa ruko ditendang atau sewa tidak diperpanjang, tidak lama pemilik ruko buka usaha yg sama, traffic sudah ada

[@jemmytanubrata6028]

Usaha kalo memang sudah tidak bisa di pertahankan ya harus di cut, jangan menjadi cancer di dalam group yang nanti menyebar. Kalo sakit nya bisa di obati ya di obati dari pada amputasi

[@muhtalha96]

Keren bangett kontennya, belajar bisnis secara praktikal

[@braveheartbeagoodman]

Betul banget setuju banget dengan pendapat Bro

[@yosefsesarsetiawan1904]

Selamat Tahun baru Koh, Gbu and fam.

[@internisti007]

Coba koh analisa Ekonomi Syariah dan syirkah(akad kerja sama). Prinsip syariah jika kerja sama tidak boleh ada yg ditindas(didzalimi) jadi harus adil. Konsep ini bermanfaat untuk semua orang termasuk non muslim

[@moh6410]

kamu msh aja bahas syariah . basi lah. wong maruf amin (wapres ) sampe bilang bank syariah ada setannya. Wapres Maruf Sebut Banyak 'Setan' di Bank Syariah: Bikin Sulit Tumbuh

[@idxlive]

Pertamax. Selalu Mendoakan koh Leon dan tim T.O.P selalu sehat dan sukses.

[@daniraspati6475]

Keren mas analisanya, terimakasih🙏

[@Andyartwork]

setuju bgt.. 1 lg pak bnyak d luar sana yg berduit tp bingung usaha gagal terus, jd klo pnya usaha bagus dan profitable pertahankan dan berharap bertemu partner yg baik ..:)

[@moh6410]

bertemu karyawan dan partner baik adalah unsur hoki. yg gak semua orang punya

[@anathans001]

Sangat wajar kalo si investor menekan2 usaha, itu ga kejadian di UMKM aja, tp di perusahaan besar kaya Google atau Meta, waktu harga sahamnya turun drastis. Nah dari sini kita belajar beberapa hal, 1. kalo masih bisa usaha sendiri, kerjain sendiri aja, kalo pun mau modal tambahan mending dari bank, tp ini harus disiplin. 2. perjanjian/hukum itu harus clear, harus ada hitam diatas putih. 3. jangan menjalin usaha berdasarkan relasi keluarga dan kerabat.

[@rimbunmataram9093]

Bagaimana kalau untuk masalah terakhir usulannya : Sabtu minggu harga normal (sudah dinaikkan dr harga lama), senin jumat harga diskon?

[@somerandomuser5155]

Iya intinya promo dikurangin/ harga dinaikin pelan²

[@FED1207]

imho kalau contoh casenya kyk di video ini ga bisa dibilang temennya ditindas orang kaya, wajar kok org yg punya tempat mau cari keuntungan lebih drpd sewain seperti biasa, justru yg butuh di perhatikan ya kemampuan temennya anda untuk melakukan innovasi dalam bisnis, pintar secara akademik belum tentu pintar dalam berbisnis, pintar analisa ketika turun ke lapangan juga ga semua sesuai data2 analisa, justru kalau casenya seperti ini ya secara bisnis ya belum sehat kalau margin usahanya masih seperti itu, ibaratnya kalaupun dia ga kerjasama dengan pemilik ruko dan memilih sewa sendiri pun biayanya akan lebih berat, berarti bisnisnya belum bisa survive untuk menghidupi bisnisnya itu sendiri

[@fahminm8277]

nope. kadang tolol jg yg pny ruko ga perhitungkan rukonya ada yg nyewa gak . babeh gw aja pny ruko kalo nyewanya d atas 1thn di kasih diskon lho karena nyari penyewa itu susah

[@FED1207]

@@fahminm8277 semua property seperti itu diatas 1 tahun pasti diskon, yg jadi masalah utama dari bisnisnya adalah 50% lebih margin usahanya habis buat sewa tempat, sekalipun dia ga kerjasama dengan yg punya ruko dan sewa sendiri itu malah akan lebih rugi lagi, rasio keuntungannya belum sehat kalau buat org yg sudah biasa bisnis, jadi menurut gw ya ga bisa serta merta salahkan yg punya ruko, percuma juga dikasi diskon 5-10jt sewanya kalau bisnisnya masih seperti ini stuck.

[@moh6410]

bener, kesannya nyalahin pihak lain ya padahal kan namanya usaha banyak masalah ntar pasti habis ini narasinya di kerjain karyawan terus di telikung pasangan hidup di boongin supplier terus apa lagi gitu ya mendingan jadi pertapa aja di goa

[@dzulqurnainalisahab3116]

semangat koh, kontennya ngebantu banget

[@akhmadalfizainuddin1637]

Studi case yang bagus nih, jadi bisa langsung dipraktekkan dibanding teoritis dari kasus fiktif dibuku

[@rickynuriadi5658]

Keren dan inspiratif, thanks!

[@sociopreneur2123]

jika nurunin harga nggk mungkin, masih bisa ngurangi porsi. kurangi berat mie, ukuran bakso/pangsit, kecilkan gelas minum, dll.. atau mahalin harga kerupuk. imo, kerupuk ini produk paling tdk sensitif diwarung2, apalagi model krupuk kaleng.. orang ngambil asal comot aja gk nanya harga 😅 dan penggemar kerupuk itu tidak sedikittt btw, sy seneng dgn konten2nya koh.. sebagai pelaku UMKM, byk pelajaran yg bermanfaat dan aplikatif.. semangat untuk konten2nya kohhh.. semoga ttp jadi hobii 😁

[@theoverpost]

Suka banget baca masukan ini. Cari tau apa menu yang customer ga terlalu sensitif sama harga. Trims ya!

[@yunantasetyawan6529]

sangat relate sama bisnis gw, tq insightnya koh

[@masibnu1067]

saran mending bikin menu paket daripada diskon efeknya nambah omset penjualan tetapi di barengi dengan cruw nya harus di ajari upselling dan di siplin itu

[@dismaya8438]

Thanks mas, ilmunya 🙏

[@gunawandwinugroho7077]

ini saudaranya Pak Yunarto Wijaya, analis politik.

[@rpesik]

Maaf, menurut saya judul dari video ini seharusnya tidak seperti ini. Tidak bijak untuk konten yang isinya sangat baik, dijual ala sinetron "menjual gesekan antara miskin-kaya" dan menambah gambaran stereotipe di masyarakat bahwa orang yang kaya itu jahat, menindas, dsb. Apa yang dilakukan pemilik ruko seperti di dalam kasus video ini, memang umum dilakukan oleh pemilik gedung/properti karena memang begitulah normalnya bisnis pemilik properti. Kalaupun sistimnya sewa, di setiap habis masa kontrak pasti akan minta kenaikan harga. Mendapatkan penghasilan sebesar mungkin dari investasinya dalam bentuk properti. Idealnya bentuk kerjasama bagi hasil seperti kasus ini, dilakukan oleh suatu usaha dalam jangka waktu cukup panjang. Sama-sama lihat proyeksi bisnis, bagi hasil di tahun awal akan di bawah harga sewa ruko dan di tahun akhir, bagi hasil usaha akan lebih besar dari harga sewa. Kondisi ini yang akan membawa situasi win-win. Kalau saya saran sebaiknya judul video diganti dengan "pemilik properti", atau "pemilik ruko", atau istilah lain yang sifatnya lebih netral dan tidak memperburuk gambaran dan dampak dari situasi kesenjangan ekonomi yang ada.

[@lakoniwae4902]

Mantaap pak sangat profesional

[@wahidAby]

Ya ampun persis yang baru saya alami, dan penanganannya pun sama. tapi memang belum rezekinya, saya jadinya putus hubungan. masih ada umur, masih ada waktu, tubuh masih bersatu, selagi sehat walafiat punggung penuh tanggungjawab, semangat!! *dan sama usahanya jg Bakmi 😅

[@dr.ivannn]

Senin-Jumat: warga sekitar yang sensitif harga Sabtu-minggu: bukan warga sekitar yang abis sepeda mampir Solusinya: kalau sabtu minggu dijual harga lebih tinggi sama dengan Kasih diskon senin sampe jumat terus sabtu minggunya normal hehehe

[@CreativeEntertaiment]

Pemilik rukonya ngga sadar ya? Ruko" di sekitar area itu kan banyak yang kosong. Kalau terms and conditions yang dia berikan tidak menguntungkan penyewa, penyewa bisa bebas memilih ruko" lain di area tsb.

[@ariefkurniawan7621]

Semua di mulai settingan awal. Jika harga spt yg disebutkan 10 ribuan permangkok berarti emang target nya menengah ke bawah jika spt itu knp cari ruko yg 120 jtan. Ga maksud akal bgt. Harga 10 ribuan itu kelas gerobak pinggir jln. Ambil contoh wakaka dan warmindo sama2 bahan pokok indomie. Tp wakaka bisa naikin branding dgn inovasi menu dll. Untuk tmn Koko coba inovasi. Bisa di tambah porsi harga naik , tambah daging dll nya sehingga org merasa puas dgn harga segitu. Jgn lupa unsur minuman jg. Dr segi minuman bisa sumbang 30- 40 persen omset. Coba inovasi beragam jenis minuman. 🙏

[@erialbar]

Betul sekali .....

[@jalankuy92]

Makasii kontennya ya ko