Что важнее: бизнес-процессы или люди? - Карина Олейник

Такого формата в стенах SRC еще не было! В режиме реального времени признанный эксперт Карина Олейник проведет 2 собеседования с реальными кандидатами. А вы не только проследите за работой Мастера, но и узнаете, как делать правильные выводы на основе интервью и как эффективнее руководить сотрудником по результатам такой оценки.
Как верно интервьюировать? Как не ошибиться в интерпретации полученных результатов? Как оценивать достоверность предоставляемой вам информации? Получите ответы на эти и другие вопросы на этом необычном Вечернем интенсиве.
В программе:
На ваших глазах Карина Олейник по очереди проводит собеседование с двумя потенциальными кандидатами на вакансию руководителя среднего звена. Каждое интервью длится 15-20 минут.
Задача участников: наблюдать, какие вопросы задаёт интервьюер и фиксировать ответы кандидатов.
По завершении собеседований, когда кандидаты выходят в отдельную аудиторию, эксперт подробно разбирает каждое интервью, объясняет, что значили высказывания интервьюированных, сравнивает кандидатов, дает развёрнутую обратную связь и отвечает на ваши вопросы.
Задача участников: активно участвовать в обсуждении, извлечь максимальную пользу из него, определить, каким компаниям и для решения каких задач подходят кандидаты.
Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
www.src-master.ru/seminar/full...
Подписывайтесь на наш канал на KZbin:
/ bssrc
Мы на Facebook:
/ src.master.ru
Мы ВКонтакте:
club34922922

[@MrGeralt67]

Определяется размером компании. Для маленькой - важнее люди, потому что бизнес-процессы сводятся к тому, как люди относятся друг к другу. Для крупной - бизнес-процессы.

[@user-ry1if3ln3k]

Бизнес процесс однозначно.

[@ANKCAPITAL]

На одном уровне, я не стал бы делить. Без людей не будет эффективно рабочих бизнес процессов. Это 2 взаимодополняющих фактора.

[@user-bq8wq7ns1b]

Люди!!!

[@user-ne5hs8gl5u]

Если штат большой и бизнес процессы выстроены так, что можно быстро человека заменить (точные критерии задания, производства,результата), то очевидно что бизнес-процессы будут важнее людей. Но это редко работает. Это скорее теория. На практике - люди важнее. Сотрудник - ферма возможностей и компетенций. Руководитель может существовать только при наличии сотрудников, а при наличии только процессов - нет. Отсутсвие понимание в этой области является стоп фактором экономики страны.

[@igorv.6513]

Люди, каждый человек на своем месте должен развивать свой бп...если он работает строго по регламенту, то для компании это только минус

[@dmitrykochubeev3164]

Бизнес-процесс поставить выше человека может только HR-специалист, который сам никогда не создавал и не управлял сколько-нибудь серьезным бизнесом. Генри Форд с вами точно не согласен. Люди, люди и еще раз люди. А бизнес-процессы создают, поддерживают и совершенствуют тоже люди.

[@igorbrilevich2646]

хороший человек - не профессия. увы, но это так.