TODOS los Marcos y Metodologías explicados en 10 minutos: Scrum, Kanban, Lean, Agile, XP, FDD...

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Күн бұрын

Пікірлер: 30

@Ticnoticos 5 ай бұрын

Conocías también las metodologías tradicionales de desarrollo? Aquí las explícamos fácil kzbin.info/www/bejne/aKbYanl6p7KbpNE 🔔¡Ayudanos a llegar a los 50k suscriptores! 🥺❤️ 🎉 ¡SUSCRÍBETE para más videos como este!

@juliannaizaque3545 8 ай бұрын

No lo vas a creer, pero me das la tranquilidad y las buenas bases para ayudas de mi trabajo de grado en proyectos. ¡Gracias y excelente trabajo!

@Ticnoticos 8 ай бұрын

Gracias a ti! ✨🥳

@sheilapbi 11 ай бұрын

En la retrospectiva no recibes feedback de los stakeholders, eso sería en la review. En la retro se revisa el sprint para identificar puntos de mejora y poder seguir creciendo, mejorando y entregando más valor en menos tiempo.

@Ticnoticos 11 ай бұрын

👏🎉

@ivansayko7077 6 ай бұрын

Está buena la información del video, pero al no entrar mucho en el detalle del flujo de trabajo de cada metodologia, parece como que todas son iguales

@Ticnoticos 6 ай бұрын

En efecto

@fredylopez3166 4 ай бұрын

Gran manera de explicar, felicidades.

@Ticnoticos 4 ай бұрын

Me alegra haberte ayudado, merecemos tu suscripción 🧑‍💻🩵

@linarojas4233 Жыл бұрын

Me gusta como explicas, muchas gracias

@Ticnoticos Жыл бұрын

Gracia a ti 🎉

@laBuenaCosa.Librosparacolorear Жыл бұрын

🎯 Key Takeaways for quick navigation: 00:07 📊 Scrum es una metodología ágil aplicada a equipos de desarrollo para optimizar resultados y colaboración. 02:12 🚀 Scrum se centra en el desarrollo ágil de software y busca mejoras continuas en el proceso. 04:02 🏢 Scrum se aplica para trabajar colaborativamente en equipos, optimizando tareas y flujos. 06:34 🧰 Los roles clave en Scrum son: Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo. 09:32 💡 El Product Owner define las necesidades del cliente, el Scrum Master lidera y administra, y el Equipo de Desarrollo convierte los requerimientos en realidad. 11:38 👤 El Scrum Master asegura el cumplimiento de las ceremonias de Scrum, lidera y administra el equipo. 13:16 👥 El Equipo de Desarrollo incluye diversos roles como desarrolladores, analistas funcionales, testers, etc. para cumplir los objetivos de desarrollo. 14:24 👥 Los Usuarios Finales y Stakeholders son parte fundamental en el proceso de Scrum, ya que representan las necesidades y usos del proyecto. 14:53 🚀 Scrum involucra al usuario final en las pruebas y validación de funcionalidades. 16:30 🛡️ El Scrum Master y el Product Owner protegen al equipo de desarrollo y se enfocan en sus roles. 17:24 💼 Los stakeholders influyen en el proyecto, aportan financiamiento y orientan el desarrollo. 19:36 🔄 Los malentendidos técnicos pueden surgir si el Scrum Master carece de conocimientos técnicos. 22:05 📋 El backlog es la lista priorizada de tareas, requerimientos y mejoras por hacer en el producto. 25:02 🏃‍♂️ Un Sprint es un período corto (1-2 semanas) para entregar un incremento funcional. 26:09 📝 Las historias de usuario describen funcionalidades desde la perspectiva del usuario final. 27:32 🗓️ La planificación de Sprint ocurre al comienzo de cada Sprint para seleccionar tareas y objetivos. 30:28 📅 La planificación en Scrum implica definir las tareas con mayor prioridad del backlog con el Product Owner y estimar el tiempo que tomará completarlas con el equipo de desarrollo. 31:49 🕑 El Scrum Master busca maximizar la eficiencia en el menor tiempo posible, pero debe negociar con los desarrolladores para establecer estimaciones realistas y evitar sobreestimaciones o subestimaciones. 32:59 💬 Los desarrolladores deben ser honestos en sus estimaciones y considerar factores como imprevistos, interrupciones o problemas técnicos al agregar un colchón de tiempo para cumplir con los plazos. 34:21 🗣️ La ceremonia de planificación es crucial para definir expectativas realistas y comunicarposibles obstáculos, permitiendo la negociación y ajustes necesarios en función de las estimaciones. 36:09 🗓️ La Daily es una reunión diaria que permite a cada miembro del equipo compartir qué hizo ayer, qué hará hoy y si enfrenta algún impedimento, manteniendo una comunicación eficiente y rápida. 41:18 🙋‍♂️ En la Daily, es importante no detallar problemas que afecten a otros miembros del equipo, sino señalarlos para abordarlos en reuniones específicas y no ralentizar la comunicación. 43:59 🔄 La Sprint Review implica la entrega de trabajo al Product Owner, quien presenta el progreso al cliente y stakeholders, recopilando feedback para cerrar requerimientos o identificar posibles bugs y mejoras. 45:47 👂 La revisión del Sprint (Sprint Review) es crucial para obtener el feedback del cliente y stakeholders sobre el trabajo realizado en el Sprint. 47:10 🧪 La revisión se hace en un ambiente de pruebas y/o producción, mostrando el trabajo al Product Owner y al cliente para obtener su aprobación y feedback. 48:06 ⚙️ La revisión puede revelar cambios y problemas en los requisitos que necesitan ser abordados, a veces resultando en tareas que deben repetirse en ciclos siguientes. 51:02 💬 La retrospectiva del Sprint es donde el equipo discute lo que salió bien, lo que salió mal y cómo mejorar, utilizando la metodología de "Stop, Keep, More, Less, Start" (Detener, Mantener, Más, Menos, Empezar). 53:19 🗣️ La retrospectiva es el momento para expresar preocupaciones, críticas constructivas y sugerencias para mejorar, fomentando un ambiente de respeto y comunicación abierta. 54:51 👥 Si hay problemas con un miembro del equipo o el Scrum Master, la retrospectiva es el momento de plantear inquietudes o buscar soluciones sin confrontación directa. Made with HARPA AI