Toplantı Yönetmek İçin Önerdiğim 4 Üretkenlik Kuralı 🎯

Üst kademe yöneticiler zamanlarının ortalama %60'ını toplantılarda geçiriyorlar. Bu çok fazla; verimli toplantı veya sistemli toplantıdan söz etmek de bu bağlamda mümkün değil.İşletme, şirket ve kurumlarda toplantı yapmak bir alışkanlık haline geldi ve ayrıca çoğu toplantı da verimsiz geçiyor...
Bu sebeple, sizlere bu videoda etkin toplantı yönetiminin (toplantı yönetmek ve toplantı kuralları) 4 kuralından söz ediyorum. Yöneticinin takım çantasında toplantı sürecini iyi yönetme yetkinliği olmalıdır:
(1) Gereksiz toplantıları kaldırın.
(2) Toplantılarınız için bir sistem oluşturun.
(3) Toplantılarınızın tek amacı sonuç almak olsun.
(4) Toplantılarınızı doğru yönetin (toplantı taktikleri)
Bu kurallara uyarsanız, toplantılarda geçen zamanınızı önemli ölçüde azaltabilirsiniz.
Bu bağlamda llginizi çekebilecek BLOG yazılarım:
(1) İŞLETME KRİZİNİN ERKEN EVRE SEMPTOMLARINA DİKKAT!: www.yolacanerc...
(2) İÇGÖRÜ TEMELLİ LİDERLİK. GERÇEKLERLE YÜZLEŞİN!: www.yolacanerc...
(3) ORGANİZASYONEL ENERJİ İYİ YÖNETİLMELİ!: www.yolacanerc...
(4) DUYGU YÖNETİMİNİ ÖNEMSEYİN!: www.yolacanerc...
(5) OLUMLU SOSYAL ETKİLEŞİM İLE VİRAL ETKİ YARATIN!: www.yolacanerc...
(6) PSİKOLOJİK İHTİYAÇLARI DİKKATE ALIN!: www.yolacanerc...
(7) KAFALARDAKİ ENGELLERİ AŞMANIN YOLLARI: www.yolacanerc...
(8) KİŞİSEL GELİŞMİŞLİK NASIL ANLAŞILIR?: www.yolacanerc...
(9) GÜVEN NASIL AŞILANIR?: www.yolacanerc...
Modern Liderler, Modern Türkiye İçin.
#Toplantıyönetimi, #toplantıyönetmek, #etkintoplantıyönetimi, #toplantıkuralları, #yöneticinintakımçantası, #verimlitoplantı, #sistemlitoplantı, #toplantısüreci
Yolaçaner Consulting Ankara'da yerleşik bir iş yönetimi danışmanlığı ve eğitim hizmetleri şirketidir. Yolaçaner Consulting'​in kurucusu Uğur Tansu Yolaçaner işletme, şirket ve kurumlara üç alanda hizmet vermektedir: (1) Stratejik planlama ve iş geliştirme danışmanlığı, (2) Kurumsal kültür geliştirme danışmanlığı ve (3) Ortaklık, devralma ve satış (M&A) danışmanlığı. Yolaçaner Consulting'​in eğitim hizmetlerinde odağı 1-2 günlük yönetim ve liderlik seminerleridir. Uğur Tansu Yolaçaner ayrıca konferans konuşmacısı olarak da hizmet vermektedir. Konuşmalarında, seminerlerinde öğrettiği modern yönetim ve liderlik konularına değinmektedir. Standart repertuarı üç konuşmadan oluşmaktadır: (1) The Shaolin Way. Yüksek Performans Prensipleri, (2) Stay Hungry, Stay Foolish. İnovasyonun Altyapısı ve (3) Mindful Leadership. İçgörü Temelli Liderlik. Repertuvar sürekli geliştirilmekle beraber yeni konuşmalar üzerinde de çalışılmaktadır. Yolaçaner Consulting sadece Türkiye'de değil, yurtdışında da, özellikle Avrupa'da, hizmet verme tecrübe ve kapasitesine sahiptir. Uğur Tansu Yolaçaner her sektörde danışmanlık verebilmektedir, ancak tecrübe ve bilgisi bankacılık, sigortacılık, gıda, lojistik, sağlık ve enerji sektörlerinde daha geniştir. Uğur Tansu Yolaçaner'​in eğitimi ve profesyonel geçmişi hakkında kişisel Linkedin hesabından veya www.yolacanerconsulting.com sitesinden bilgi edinebilirsiniz.
Yolaçaner Consulting İş Yönetimi Danışmanlığı ve Eğitim Hizmetleri Şirketinin resmi KZbin kanalıdır. Düzenli aralıklarla güncellenir ve (1) Strateji, (2) Liderlik, (3) İnovasyon ve (4) Kurum Kültürü konularına yönelik bilgi ve danışmanlık tecrübeleri paylaşılır. İçerikler Yolaçaner Consulting'in kurucusu Uğur Tansu Yolaçaner tarafından üretilmiştir. Tüm hakları Uğur Tansu Yolaçaner'indir. Yazılı izin alınmadan kullanılamaz. İletişim için: www.yolacanerconsulting.com / [e-mail]

[@yolacanerconsultingyolacan9200]

📣 🌐 (1) PROFİLİMİ ve (2) HİZMETLERİMİ incelemek için (1) www.yolacanerconsulting.com/profil/ (2.1) www.yolacanerconsulting.com/yonetim-danismani/ (2.2) www.yolacanerconsulting.com/liderlik-konusmacisi/

[@muratkaansak7360]

Hayırlı olsun hocam saygılar.

[@yolacanerconsultingyolacan9200]

teşekkür ederim; umarım faydalı olmuştur... başarılar 👋🏻